Проблемы разделения труда

Участие в международном разделении труда позволяет странам увеличить экономический эффект от производимой ими продукции. Это осуществляется посредством движения капитала, инвестиций, что позволяет странам обмениваться знаниями в области научно-технического прогресса. Однако сейчас ситуации в некоторых областях изменилась и вперед вышла международная кооперация труда, т.е. теперь страны специализируются не на создании отдельного продукта, а его части. Так, процессы создания автомобиля могут реализовываться в различных странах, которые даже расположены относительно далеко друг от друга. Одна страна производит каркас машины, другая шины, третья – электронное наполнение, а четвертая собирает эти части в единое целое.Для решения проблем, которые существуют из-за отсутствия четкой схемы в разделении труда, руководству предприятия необходимо постоянно внедрять новые схемы, изучать их эффективность и трансформировать для достижения наилучшего результата. Это помогает улучшить качество условий труда работников, что повысит соответственно производительность труда и эффективность организации. Такое явление наблюдалось, например, в банковской сфере при структурной перестройке технологии обслуживания клиентов в части ведения расчетных счетов юридических лиц и предпринимателей и проведения операций по расчетным счетам [4, c. 164]. Изменения коснулись разделения труда, а именно, произвелось разделение обязанностей по обслуживанию клиентов и бухгалтерскому оформлению операций. Так, один работник сектора обслуживания работал непосредственно с клиентом, что задействовало его коммуникативные и другие личностные качества, а оформление операций потребовало от другого специалист таких качеств как внимательность, аккуратность, педантичности и оперативность. При таком разделении труда каждый из работников осуществляет свою задачу, не отвлекаясь в первом случае на техническое оформление операции, во втором – на посторонние контакты. В совокупности это помогло оптимизировать рабочий процесс и улучшить условия работы каждого сотрудника, что повысило эффективность всей организации в целом.Итак, в разделении труда выявлено большое количество проблем, которые должны решаться как на уровне каждой организации, так и на уровне государства. Сегодня многие руководители организаций стремятся к тому, что бы сделать работу своих сотрудников наиболее эффективной, что требует соблюдения многих стандартов и правильной организацииразделения труда.ЗаключениеРазделение труда всегда сопровождало людей от каменного времени до современности, но способы использования данного феномена претерпевают постоянные изменения. Так, современной организации для успешного функционирования необходимо определить оптимальные формы человеческого взаимодействия и разделения внутренних функций таким образом, что бы в результате организация выигрывала и становилась успешной.Одним из основных представителей научного мира, которые занимались проблемами разделения труда, является К. Маркс, который рассматривает разделение труда с двух позиций: историческое становление человеческих функций и разделение профессиональных функций в обществе и общественном сознании.При разделении труда можно выделить несколько основных проблем:1. постоянные общественные трансформации могут потребовать от организации сокращения расходов, что многие организации реализовывают сокращением персонала. В этом случае функции перекладываются на работников и теряется корпоративный стандарт, связи и функции становятся запутанными в силу предыдущего разделения труда;2. Работодатель редко ориентируется на потребности и требования работника при реализации организационных изменений.3. Разделение специализации в странах и предприятия не всегда реализовывается на всех уровнях четно и правильно, а зачастую некоторые страны становятся территорией борьбы и конкуренции, что ухудшает мировую политическую арену.Таким образом, в работе были рассмотрены основные проблемы, которые возникают при разделении труда.Список использованной литературыБартенев С.А. Международное специализация и кооперирование – две стороны единого процесса / С.А. Бертенев // Российский внешнеэкономический вестник. – 2012. - №3. – С. 3-8.Лавров А.С. Финансовый кризис и организация труда / А.С. Лавров // Труд и социальные отношения. - 2009. №2. – С. 15-20.Семенов В.Г. Разделение труда на предприятии: состояние и перспективы / В.Г. Семенов // Труд и социальные отношения. – 2008. – №8. – С. 138-142.Фукалова Л.Л. Резервы роста производительности труда на основе применения инноваций / Л.Л. Фукалова // Вестник Томского Государственного Университета. – 2009. – №326. – с. 162-164.Шутина О.В., Николаева А.Е. Проблемы разделения и кооперации труда на предприятии в условиях кризиса / О.В. Шутина, А.Е. Николаева // Вестник Омского Университета. Серия: экономика. – 2010. – №3. – С. 101-105.Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности : учеб. для спо / В. Г. Шипунов, Е. Н. Кишкель. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Высшая школа, 2000. - 304 с. : рис., табл. - Библиогр.: с. 292. - Терминол. слов.: с. 293-302