Swot анализ компании Apple
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 13 + 13 источников
- Добавлена 16.01.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
2. Деятельность компании Apple 3
3. SWOT-анализ компании Apple 6
4. Выводы 12
Список использованных источников 14
С точки зрения архитектуры бренда, компания поддерживает «монолитную» идентичность бренда. Компания позиционирует себя как премиальный бренд, предлагающий продукты и услуги с расширенными функциями и возможностями для дополнительных затрат. Соответственно, целевой сегмент Apple включает состоятельных людей, которые готовы доплачивать за технологические продукты и услуги с продвинутым дизайном, функциями и возможностями. Основной целевой рынок Apple - это люди среднего и высшего класса, которые готовы платить более высокую премиальную цену за продукты. Все продукты Apple сосредоточены на магазине iTunes и простоте загрузки музыки, при этом музыкальный бизнес используется для повышения привлекательности компьютерного бизнеса Apple. Кроме того, Apple разработала ряд продуктов, услуг и программ для удовлетворения потребностей системы образования. Также, Apple продает аппаратные и программные продукты корпоративным клиентам и государственным учреждениям. Технические инновации в сочетании с эффективной системой позиционирования компании, минималистичным дизайном и креативной рекламой сделали Apple одним из самых ценных брендов в мире. Успех компании выражается в сильной лояльности к бренду, а также в беспрецедентном росте доходов - с 8 млрд долл. США в 2004 г. до более 265 млрд долл. в 2018 г.
Внутренние и внешние факторы SWOT-анализа показывают, что Apple Inc. обладает основными сильными сторонами для эффективного устранения организационных недостатков. Компания также может использовать эти сильные стороны для использования возможностей, таких как расширение дистрибьюторской сети. Кроме того, компания может использовать сильный имидж бренда и быстрые инновационные процессы, чтобы успешно разрабатывать и запускать новые линии продуктов. Тем не менее, Apple сталкивается с серьезными угрозами агрессивной конкуренции и имитации продуктов Apple, которые являются серьезными проблемами, затрагивающими игроков на мировом рынке бытовой электроники, компьютерного оборудования и программного обеспечения и онлайн-услуг по распространению цифрового контента.
Исходя из стратегических вопросов, выделенных в SWOT-анализе Apple Inc., рекомендуется продолжать агрессивные и быстрые инновации, связанные с разработкой продуктов компании. Такое новшество уменьшает негативное влияние на доходы компаний, имитирующих продукты Apple. Кроме того, компании следует продолжать совершенствовать автоматизацию производственных процессов и поддерживать автоматизацию контрактных производителей в качестве способа решения проблемы растущих затрат на рабочую силу с участием производителей продуктов Apple. Еще следует установить партнерские отношения с большим количеством дистрибьюторов, чтобы улучшить общий охват рынка сбытовой сети компании.
Список использованных источников
Антасюк В.И. Факторы спроса на рынке смартфонов, стратегии создания ценностей. Анализ на примере конкуренции компаний Аpple и Samsung // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45). С. 264-271.
Антасюк В.И., Карпец О.В. Борьба с глобальными вызовами как фактор привлечения клиентов и способ победы в конкурентной борьбе на примере компаний Аpple и Samsung // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 1-2 (41). С. 135-137.
Афанасьев Г.И., Андреева А.А., Ковалева Н.А., Пономарёва Е.И. Анализ корреляции объема продаж от стоимости на продукцию компании Аpple // Аллея науки. 2018. т. 1. № 11 (27). С. 822-831.
Глущенко О.С., Щербина И.Е. Компания Apple в современном мире. Преимущество Аpple над другими компаниями // Современные научные исследования и разработки. 2017. № 5 (13). С. 94-95.
Горобец Э.А. Особенности продвижения компании Аpple: секрет успеха // Интегрированные коммуникации в спорте и туризме: образование, тенденции, международный опыт. 2018. т. 1. С. 181-187.
Деева Л.Р., Деева С.А. Отражение маркетинговых стратегий предприятия в языке на примере рекламных текстов компании Аpple // Научные исследования: от теории к практике. 2017. № 1-2 (11). С. 73-76.
Дмитриев Р.Ю., Слинков А.М. Бизнес-модель Canvas как причина успеха компании Apple. Как обойти Apple, используя бизнес-модель // Аллея науки. 2018. т. 1. № 10 (26). С. 277-280.
Ельникова А.С. Стратегия ценообразования на примере компании Аpple // Научные исследования. 2016. № 5 (6). С. 37-39.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство МАГИСТР», 2010. С. 528.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство МАГИСТР», 2010. С. 528.
Forbes. The World's Most Valuable Brands 2018. URL:https://www.forbes.com/powerful-brands/list/
Apple. Annual Report 2018. URL: http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReports/PDF/NASDAQ_AAPL_2018.pdf
Abdulla Aljafari. Apple Inc. Industry Analysis Business Policy and Strategy. 2016. URL:https://www.ijser.org/researchpaper/Apple-Inc-Industry-Analysis-Business-Policy-and-Strategy.pdf
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство МАГИСТР», 2010. С. 528.
Forbes. The World's Most Valuable Brands 2018. URL:https://www.forbes.com/powerful-brands/list/
Apple. Annual Report 2018. URL: http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReports/PDF/NASDAQ_AAPL_2017.pdf
Горобец Э.А. Особенности продвижения компании Аpple: секрет успеха // Интегрированные коммуникации в спорте и туризме: образование, тенденции, международный опыт. 2018. т. 1. С. 181.
Там же. С. 181.
Apple. Annual Report 2018. URL: http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReports/PDF/NASDAQ_AAPL_2017.pdf
Abdulla Aljafari. Apple Inc. Industry Analysis Business Policy and Strategy. 2016. URL:https://www.ijser.org/researchpaper/Apple-Inc-Industry-Analysis-Business-Policy-and-Strategy.pdf
Антасюк В.И. Факторы спроса на рынке смартфонов, стратегии создания ценностей. Анализ на примере конкуренции компаний Аpple и Samsung // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45). С. 264.
Антасюк В.И., Карпец О.В. Борьба с глобальными вызовами как фактор привлечения клиентов и способ победы в конкурентной борьбе на примере компаний Аpple и Samsung // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 1-2 (41). С. 135.
Афанасьев Г.И., Андреева А.А., Ковалева Н.А., Пономарёва Е.И. Анализ корреляции объема продаж от стоимости на продукцию компании Аpple // Аллея науки. 2018. т. 1. № 11 (27). С. 822.
Глущенко О.С., Щербина И.Е. Компания Apple в современном мире. Преимущество Аpple над другими компаниями // Современные научные исследования и разработки. 2017. № 5 (13). С. 94.
2
2. Антасюк В.И., Карпец О.В. Борьба с глобальными вызовами как фактор привлечения клиентов и способ победы в конкурентной борьбе на примере компаний Аpple и Samsung // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 1-2 (41). С. 135-137.
3. Афанасьев Г.И., Андреева А.А., Ковалева Н.А., Пономарёва Е.И. Анализ корреляции объема продаж от стоимости на продукцию компании Аpple // Аллея науки. 2018. т. 1. № 11 (27). С. 822-831.
4. Глущенко О.С., Щербина И.Е. Компания Apple в современном мире. Преимущество Аpple над другими компаниями // Современные научные исследования и разработки. 2017. № 5 (13). С. 94-95.
5. Горобец Э.А. Особенности продвижения компании Аpple: секрет успеха // Интегрированные коммуникации в спорте и туризме: образование, тенденции, международный опыт. 2018. т. 1. С. 181-187.
6. Деева Л.Р., Деева С.А. Отражение маркетинговых стратегий предприятия в языке на примере рекламных текстов компании Аpple // Научные исследования: от теории к практике. 2017. № 1-2 (11). С. 73-76.
7. Дмитриев Р.Ю., Слинков А.М. Бизнес-модель Canvas как причина успеха компании Apple. Как обойти Apple, используя бизнес-модель // Аллея науки. 2018. т. 1. № 10 (26). С. 277-280.
8. Ельникова А.С. Стратегия ценообразования на примере компании Аpple // Научные исследования. 2016. № 5 (6). С. 37-39.
9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство МАГИСТР», 2010. С. 528.
10. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство МАГИСТР», 2010. С. 528.
11. Forbes. The World's Most Valuable Brands 2018. URL:https://www.forbes.com/powerful-brands/list/
12. Apple. Annual Report 2018. URL: http://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReports/PDF/NASDAQ_AAPL_2018.pdf
13. Abdulla Aljafari. Apple Inc. Industry Analysis Business Policy and Strategy. 2016. URL:https://www.ijser.org/researchpaper/Apple-Inc-Industry-Analysis-Business-Policy-and-Strategy.pdf
Вопрос-ответ:
Какие есть особенности у метода SWOT анализа?
Метод SWOT анализа является одним из самых популярных инструментов стратегического планирования. Он позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, с которыми она сталкивается.
Какая деятельность осуществляется компанией Apple?
Компания Apple занимается разработкой и производством электроники, включая смартфоны, компьютеры, планшеты, музыкальные плееры и другие устройства. Она также предлагает широкий спектр программного обеспечения и онлайн-сервисов.
Какие сильные и слабые стороны можно выделить в SWOT анализе компании Apple?
Среди сильных сторон компании Apple можно выделить высокое качество продукции, инновационность, сильный бренд и лояльность потребителей. Слабыми сторонами являются высокая стоимость продукции, зависимость от нескольких ключевых продуктов и ограниченная совместимость с продуктами других производителей.
Как компания Apple позиционирует себя на рынке?
Компания Apple позиционирует себя как премиальный бренд, предлагающий продукты и услуги с расширенными функциями и возможностями за дополнительные затраты. Ее продукты отличаются высоким качеством, дизайном и инновационными решениями.
Какие выводы можно сделать на основе SWOT анализа компании Apple?
Исходя из SWOT анализа, можно сделать выводы о сильных и слабых сторонах компании Apple, а также выделить возможности и угрозы, которым она подвержена. Эти выводы могут помочь в разработке стратегии и принятии решений для дальнейшего развития компании.
Какие преимущества имеет метод SWOT анализ?
Метод SWOT анализа позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы на внешнем рынке. Это помогает разработать эффективные стратегии развития и принять правильные управленческие решения.
Какие продукты и услуги предлагает компания Apple?
Компания Apple предлагает широкий спектр продуктов и услуг, включая смартфоны iPhone, планшеты iPad, компьютеры Mac, музыкальные плееры iPod, умные часы Apple Watch, операционную систему iOS, сервисы iCloud, Apple Music и многое другое.
Какая целевая аудитория у компании Apple?
Целевая аудитория компании Apple включает состоятельных людей, которые ценят премиальные продукты и готовы доплачивать за расширенные функции и возможности. Они стремятся быть в тренде и иметь самые последние технологии.
Как компания Apple позиционирует себя на рынке?
Компания Apple позиционирует себя как премиальный бренд, предлагающий продукты и услуги с расширенными функциями и возможностями. Они создают качественные и инновационные устройства, которые отличаются от конкурентов своим дизайном и производительностью.
Что можно сказать о монолитной идентичности бренда компании Apple?
С точки зрения архитектуры бренда, компания Apple поддерживает монолитную идентичность бренда. Они создают единую ассоциацию вокруг своей продукции, гармонично сочетая дизайн, функциональность и экосистему для своих пользователей.