ОЦЕНКА РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Снижение времени реализации проекта возможно за счет:
- привлечения дополнительных кадров для разработки плана проекта;
- привлечения населения для разработки плана и концепции проекта;
- привлечения дополнительных кадров для разработки концепции проекта.
4.4. Управление стоимостью
В таблице 12 представлена распределение ресурсов по реализации проекта «Совершенствование реализации муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта» в муниципальном образовании «город Екатеринбург»».
Таблица 12
Распределение ресурсов проекта
Период Сумма 31.05.2020 2,1 30.06.2020 2,1 31.07.2020 2,1 31.08.2020 2,1 30.09.2020 2,1 31.10.2020 2,1 30.11.2020 2,1 31.12.2020 2,1 31.01.2021 2,1 28.02.2021 2,1 31.03.2021 21,5 30.04.2021 21,5 31.05.2021 73,82 30.06.2021 73,82 31.07.2021 73,82 31.08.2021 73,82 30.09.2021 110,2 31.10.2021 2,0 30.11.2021 0,77 31.12.2021 0,0 Всего затрат 465,75
В таблице 13 представлен бюджет проекта.
Таблица 13
Бюджет проекта
№ Статья расходов Финансовые вложения 1 Разработка проекта 21,0 2 Реализация проекта 2,77 3 Мониторинг проекта 441,98 Всего затрат 465,75
4.5. Управление рисками
В таблице 14 представлена ранговая структура рисков по реализации проекта «Совершенствование реализации муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта» в муниципальном образовании «город Екатеринбург»».
Таблица 14
Риски проекта
№ Ранг Описание Ответственный Стратегия 1 1 Получение отказа в финансировании Администрация Согласование проекта программы
Обоснование необходимости
Демонстрация ожидаемых результатов 2 3 Низкий уровень вовлеченности населения Проектный комитет Поощрение участников проекта
Привлечение волонтеров 3 3 Неверные расчеты оценки эффективности Проектный комитет Составление надежной проектной команды
Розыгрыш тендера




5. МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА
В таблице 15 представлена система мониторинга реализации проекта «Совершенствование реализации муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта» в муниципальном образовании «город Екатеринбург»».
Таблица 15
Система мониторинга
Работа Показатели Ответственный Метод контроля Календарь Инициация проекта Цели, актуальность и задачи проекта Проектный комитет Совещания, звонки, личные встречи Май 2020 г. – июнь 2020 г. Планирование проекта План и концепция проекта Администрация, проектный комитет Совещания, звонки, личные встречи Июль 2020 г. – февраль 2021 г. Реализация проекта Соответствие плану и концепции проекта Проектный комитет Совещания, звонки, личные встречи Март 2021 г. – сентябрь 2021 г. Завершение проекта Отчет Администрация, проектный комитет Совещания, звонки, личные встречи Октябрь 2021 г. – декабрь 2021 г.

Проект полностью соответствуют нормативно-правовым актам и законам Российской Федерации.
Логика проекта очевидна, что можно видеть в результатах анализа.
Проект можно осуществить по представленным расчетам и срокам реализации на территории МО «г. Екатеринбург». Реализация рассмотренного проекта необходима, так как:
- улучшит взаимоотношения населения и местной администрации;
- позволит повысить социальное обеспечение граждан в регионе;
- повысит уровень развития физической культуры и спорта;
- повысит уровень вовлеченности молодежи в развитие физической культуры и спорта;
- повысит интерес граждан к занятию спортом и физической культурой;
- повысит численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом.
В конечном счете разработка проекта популяризации физической культуры, спорта и здорового образа жизни приведет к повышению эффективности и совершенствованию реализации муниципальной программы «Развитие физической культуры и спорта» в муниципальном образовании «город Екатеринбург».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений государственной социальной политики. В связи с этим возникает необходимость совершенствования управления в сфере физической культуры и спорта. Это означает более рациональное использование существующих возможностей и усилий для решения кардинальных проблем, которые возникли в стране, и важность решения этих проблем на государственном уровне сегодня значительно возросла. Однако самочувствие всех слоев населения России продолжает оставаться самым тревожным фактором, требующим фундаментальных решений.
Наше государство продолжает искать пути стабилизации и решения насущных проблем во многих социальных сферах, включая управление спортом и спортом.
В дополнение к развитию высокопроизводительных видов спорта, необходимо уделять первоочередное внимание развитию массового физического воспитания школьников и школьников, а также оздоровительным мероприятиям для старших поколений, включая людей с ограниченными возможностями, поскольку значительный положительный опыт был получен в результате перехода страны к рыночной экономике. был накоплен предыдущими поколениями.
С самого детства воспитывался здоровый образ жизни и интерес к спорту, и руководство страны обязано изменить подход к физическому воспитанию, особенно в учебных заведениях. Занятия по физическому воспитанию в школах не могут быть формальными, они должны стать систематическими, интересными для детей и полезными для их здоровья.
Однако для разработки мер по принятию обоснованных решений по улучшению управления на всех уровнях государственной власти необходимо знать, как развитая сегодня система физического воспитания существует по всей стране и регионам в отдельности.
Управление физической культурой и спортом должно быть системой конкретных форм и методов сознательной деятельности, направленных на обеспечение эффективного функционирования и развития индустрии физической культуры и спорта с целью полного удовлетворения граждан физкультурой.
Органы управления физической культурой и спортом в муниципалитетах - это спортивная и спортивная организация, которая в системе управления является субъектом, который затрагивает другие спортивные и спортивные организации как объекты. Муниципальная политика в области физической культуры и спорта представляет собой комплекс мер, осуществляемых государством с целью создания правовых, экономических и организационно-управленческих условий, обеспечивающих удовлетворение потребностей различных категорий и групп населения в физической культуре и занятия спортом, с учетом традиций, обычаев и экономической ситуации каждого региона.
В рамках политики города в области спорта необходимо применить мероприятия, направленные на реализацию мероприятий на свежем воздухе через участие в занятиях физической культурой и спортом на местном уровне.
Вот почему первая теоретическая глава исследовала роль физической культуры и спорта в обществе, а также правовые аспекты. Во второй аналитической главе рассматривается деятельность администрации в области физического воспитания и спорта в городе Екатеринбурге.
В ходе анализа состояния физической культуры и спорта в городе Екатеринбург на примере были выявлены следующие проблемы:
1. Низкий процент населения, регулярно занимающегося физкультурой и спортом.
2. Система учреждений для обучения в течение всей жизни со спортивной ориентацией не охватывает в достаточной степени занятия для детей, молодежи и подростков в возрасте от 6 до 15 лет.
3. Недостаточное количество квалифицированных тренеров, преподавателей и специалистов по физическому воспитанию и спорту в регионе.
4. Недостаточная обеспеченность учебным процессом для подготовки спортсменов из спортивной школы для молодежи.
5. Слабо развитая и узко направленная сеть спортивных сооружений и объектов, ограниченные возможности их материально – технической базы.
Были предложены рекомендации, которые могут повлиять на эффективность политики физической культуры и спорта в метрополитене. Объективная оценка текущей ситуации в муниципальном образовании говорит о том, что принципиально повлиять на изменение ситуации в лучшую сторону в ходе реформы политики физической культуры и спорта можно будет только при условии координации всех ветвей государственной власти.
Кроме того, в выпускной квалифицированной работе был разработан проект популяризации физической культуры, спорта и здорового образа жизни в муниципальном образовании «город Екатеринбург»». Реализация рассмотренного проекта необходима, так как:
- улучшит взаимоотношения населения и местной администрации;
- позволит повысить социальное обеспечение граждан в регионе;
- повысит уровень развития физической культуры и спорта;
- повысит уровень вовлеченности молодежи в развитие физической культуры и спорта;
- повысит интерес граждан к занятию спортом и физической культурой;
- повысит численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом.
Закон Свердловской области от 16 июля 2012 г. № 70-ОЗ «О физической культуре и спорте в Свердловской области» (с изменениями на 1 ноября 2019 г.) // Областная газета, № 281-282, 17.07.2012
Приказ Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга от 13 июля 2018 г. № 28/41/39 «Об утверждении Положения о политике Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга в отношении обработки персональных данных». URL: https://екатеринбург.рф/file/0dd687226fb45c953e979695de18b95c (Дата обращения: 1.03.2020).
Распоряжение Управления по развитию физической культуры, спорта и туризма Администрации города Екатеринбурга от 28 октября 2016 г. № 766/46/39 «Об утверждении порядка формирования календарного плана официальных мероприятий и спортивных мероприятий муниципального образования «г. Екатеринбург» // Вечерний Екатеринбург, № 211, 12.11.2016
Решение Екатеринбургской Городской Думы от 24 апреля 2007 г. № 22/41 «Об утверждении Положения «Об Управлении по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбург» (с изменениями на 29 января 2019 г.). // Вестник Екатеринбургской городской Думы, 04.05.2007, № 128.
Официальный портал Екатеринбург. РФ. URL: https://екатеринбург.рф/жителям/спорт/официально (Дата обращения: 10.03.2020).
Постановление Правительства Свердловской области от 25.12.2019 г. № 1001-ПП «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта Свердловской области на период до 2035 года» // Официальный интернет-портал правовой информации Свердловской области http://www.pravo.gov66.ru (Дата обращения: 1.03.2020).
Итоги социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург» в 2018 году. URL: https://екатеринбург.рф/file/d24ca3fc2ce687381483a16214110d93 (Дата обращения: 10.03.2020).

Итоги социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург» в 2018 году. URL: https://екатеринбург.рф/file/d24ca3fc2ce687381483a16214110d93 (Дата обращения: 10.03.2020).

Итоги социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург» в 2018 году. URL: https://екатеринбург.рф/file/d24ca3fc2ce687381483a16214110d93 (Дата обращения: 10.03.2020).

Итоги социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург» в 2018 году. URL: https://екатеринбург.рф/file/d24ca3fc2ce687381483a16214110d93 (Дата обращения: 10.03.2020).


Постановление Администрации города Екатеринбурга от 31 октября 2016 г. № 2166 «Об утверждении Муниципальной программы «Развитие системы образования и создание условий для организации труда, отдыха и оздоровления детей в муниципальном образовании «город Екатеринбург» на 2017 - 2021 годы и признании утратившими силу отдельных постановлений Администрации города Екатеринбурга» (с изменениями на: 06.02.2020) // Вечерний Екатеринбург, № 205, 02.11.2016.
Итоги социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург» в 2018 году. URL: https://екатеринбург.рф/file/d24ca3fc2ce687381483a16214110d93 (Дата обращения: 10.03.2020).












4



популяризация физической культуры и спорта среди различных групп населения на территории муниципального образования «город Екатеринбург»

Основные задачи Управления по физической культуре и спорту в МО «г. Екатеринбург»


определение основных задач и направлений развития физической культуры и спорта на территории муниципального образования «город Екатеринбург»

обеспечение развития материально-технической базы муниципальных учреждений сферы физической культуры и спорта, функции и полномочия учредителя которых от имени Администрации города Екатеринбурга осуществляет Управление

организация физического воспитания детей и подростков в учреждениях

организация проведения муниципальных официальных физкультурных мероприятий, физкультурно-оздоровительных мероприятий и спортивных мероприятий муниципального образования «город Екатеринбург», а также организация физкультурно-спортивной работы по месту жительства граждан

координация деятельности администраций районов в сфере физической культуры и спорта

организация предоставления дополнительного образования детям в учреждениях

осуществление контроля соблюдения законодательства в учреждениях