Особенности кадровых решений
Заказать уникальную курсовую работу- 27 27 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 18.04.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Сущность и особенности кадровых решений 6
2 Анализ и оценка качества принятия кадровых решений на примере ГУЗ ЯО Гаврилов-Ямская ЦРБ 12
2.1 Организационно-правовая характеристика ГУЗ ЯО Гаврилов-Ямская ЦРБ 12
2.2 Анализ и оценка качества принятия кадровых решений в ГУЗ ЯО Гаврилов-Ямская ЦРБ 19
3 Совершенствование процесса принятия кадровых решений 23
Заключение
Список использованной литературы
здоНовичихина О.А.Ж1991ЯГМА 2014 педиатрияПедиатрияВрач-хирург201531.08.2015 хирургияПодколзина О.В.ж1962Калинин.МИ1984 стом.стоматология2018Стом.Зав.стом.отд.Вр.стомат.201930.04.2019СтоматологияСухова М.Н.ж1952ЯМИ 1976л/дтерапияВр.терапевт уч.2019-11-11 терапияСутугина С.С.ж1965ЯМИ 1988л/дДермато-венеролог.2019Дерм.Вр.терапевт уч.2016д.2019т.16.06.2016 Дермат,.28.09.2019 терапия49.Сидорова М.В.Ж1991ЯГМА 2014Лечебное делоНеврологияВр.невролог дневного стац. Пол-ки2015.31.08.2015Неврология02.07.2019 Клин.лаборатор. диагностика50.Сутугин С.Ю.м1965ЯМИ 1988л/дАкушерствогинекология2018Ак.гин.Зам.гл.врача по леч. работе2017201830.10.2017Ак-гин.28.04.2018орг.зрав.52Толова В.В.ж1955ЯМИ 1980л/дтерапияВр.терапевт201820.02.2018Терапия53Удачина О.Р.Ж1954Ташкент.мед.педиатр.инсти 1978г.Педиатрия2017педиатВрач педиатр участ. Пед.отд.пол-ки201629.06.2016 педиатрия54Украинцев А.И.м1950ЯМИ 1973Леч.делоАнестезиологреаниматолог2018 анестАнестезиолог-реаниматолог201924.10.2019Анест. иреаниматолог 55Хорева С.А.ж1973ЯГМА 1996Пед.педиатрия2018педиатВр.педиатр уч.201731.05.2017Педиатрия56Харитонова Т.С.ж1959ЯМИ 1982л/дфизиотерапия2016физотВр.физиотера-певт2018201928.04.2018 физиотерапия20.05.2019рефлексотерап57Царапкина Е.Л.ж1961ЯМИ 1984л/дКДЛЗав. врач кдл201730.10.2017Кл.лаб.диагн.58Шелкошвеев К.Г.м1964ЯМИ 1988л/дкардиология2019кард.Гл.врач20172019Отлич.здрав15.05.2017 соц.гиг.03.04.2019 кардиология59Шилова К.Б.Ж1990ЯГМА 2014ПедиатрияПедиатрВрач-педиатр уч.2015интер31.08.2015Педиатрия 60Шилов А.С.М1990ЯГМА 2014ПедиатриАнестезиолог-реаниматолоВрач анестезиолог реаниматолог2015Интер31.08.2015Анестезио-логия-реаниМатология
2 Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Магистр, 2019. – 656 с.
3 Вялков, А. И. Управление и экономика здравоохранения / А. И. Вялков. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2015. – 664 с.
4 Друкер, П. Ф. Менеджмент. Задачи, обязанности, практика / П. Ф. Друкер. – М.: Вильямс, 2018. – 992 с.
5 Звонников, В. И. Оценка профессиональной готовности специалистов в системе здравоохранения / В. И. Звонников, А. А. Свистунов, Т. В. Семенова. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. – 272 с.
6 Мансуров, Р. HR-директор. Практические решения для начинающих руководителей / Р. Мансуров. – М.: Веришина, 2015. – 240 с.
7 Морозов, С. П. Основы менеджмента медицинской визуализации / С. П. Морозов, А. В. Аронов, П. Г. Гобай. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. – 444 с.
8 Петрова, Н. Г. Основы экономической теории. Экономика и управление здравоохранением / Н. Г. Петрова. – М.: СпецЛит, 2015. – 204 с.
9 Рогожин, М. Ю. Кадровая служба предприятия / М. Ю. Рогожин. – М.: Гросс-Медиа, 2018. – 424 с.
10 Солодовников, Ю. А. Экономика и управление в здравоохранении: учебное пособие / Ю. А. Солодовников. – М.: Лань, 2019. – 312 с.
11 Щур, Д. Л. Кадрвоые решения в кризисных ситуациях: практическое пособие / Д. Л. Щур. – М.: Финпресс, 2019. – 144 с.
12 Архипова, Т. А. Основные понятия, цели, задачи и принципы формирования кадрового резерва предприятия / Т. А. Архипова // Молодой ученый. – 2017. - № 49 (183). – С. 161-163
13 Галина, А. Э. Оценка персонала как необходимый элемент кадровой политики государства / А. Э. Галина, К. В. Евдокимова // Молодой ученый. – 2017. - № 14 (148). – С. 343-345
14 Дерюга, П. В. Кадровая политика в медицинской организации / П. В. Дерюга // Молодой ученый. – 2019. - № 39 (277). – С. 17-19
15 Ковалева, Н. В. Значимость информации в процессе принятия кадрового решения / Н. В. Ковалева // Инновационная наука. – 2017. – С. 106-109
16 Купцова, В. О. Инструменты развития кадровой политики в сфере здравоохранения / В. О. Купцова // Молодой ученый. – 2015. - № 3 (83). – С. 436-438
17 Лагерева, К. А. Развитие службы управления персоналом на предприятии / К. А. Лагерева // Молодой ученый. – 2015. - № 12 (92). – С. 441-443
18 Макрин, А. В. Кадровое обеспечение предприятия: практика, проблемы и пути их решения / А. В. Макрин // Молодой ученый. – 2015. – № 11. – С. 909-912
19 Скубенко, Д. В. Кадровое решение как часть управленческого решения. Этапы его разработки / Д. В. Скубенко // Инновационная наука. – 2017. - № 04-1/2017. – С. 186-188
20 Шелунцова, А. М. Кадровая политика государственных учреждений / А. М. Шелунцова // Молодой ученый. 2019. - № 4 (242). – С. 348-354
21 Официальный сайт Гаврилов-Ямской центральной районной больницы. – Режим доступа: http://gavrilov-yam.zdrav76.ru ( дата обращения 17.02.2020)
Вопрос-ответ:
Что такое кадровые решения?
Кадровые решения - это принятые организацией действия, направленные на управление персоналом и решение кадровых вопросов. Они включают в себя процесс подбора, найма, обучения и развития сотрудников, а также оценку и мотивацию персонала.
Какие особенности имеют кадровые решения?
Кадровые решения имеют ряд особенностей. Во-первых, они носят долгосрочный характер и оказывают влияние на развитие организации в целом. Во-вторых, они требуют комплексного подхода и учета различных факторов, таких как потребности организации, квалификация сотрудника, конкурентная среда и другие. В-третьих, кадровые решения должны быть приняты с учетом правовых норм и этических принципов.
Как провести анализ и оценку качества принятия кадровых решений в конкретной организации?
Для анализа и оценки качества принятия кадровых решений в конкретной организации можно использовать следующие подходы: 1) изучение показателей эффективности работы персонала, таких как текучесть кадров, уровень удовлетворенности сотрудников, процент выполнения плановых показателей и другие; 2) проведение анкетирования и интервьюирования сотрудников для выявления их мнения о процессе принятия кадровых решений; 3) сравнение планируемых и фактических результатов от принятых кадровых решений.
Какие особенности имеет организационно-правовая характеристика ГУЗ ЯО Гаврилов-Ямская ЦРБ?
Организационно-правовая характеристика ГУЗ ЯО Гаврилов-Ямская ЦРБ включает в себя следующие особенности: 1) статус государственного учреждения здравоохранения; 2) подчинение местному органу исполнительной власти; 3) наличие собственного устава, в котором определены его цели, задачи и организационная структура; 4) наличие медицинского персонала различных специальностей; 5) предоставление медицинских услуг населению в соответствии с законодательством.
Какие особенности имеют кадровые решения?
Кадровые решения имеют свои особенности, включающие в себя сущность процесса принятия таких решений, а также анализ и оценку качества принятых решений. Также стоит отметить, что кадровые решения в разных организациях могут отличаться в зависимости от их организационно-правовых характеристик.
Как можно анализировать и оценивать качество принятия кадровых решений?
Для анализа и оценки качества принятия кадровых решений можно использовать различные методы и подходы. Например, можно провести аудит персонала, анализировать показатели эффективности работы сотрудников, учитывать мнение сторонних экспертов и сравнивать принятые решения с установленными критериями успеха.
Какие особенности имеет ГУЗ ЯО Гаврилов Ямская ЦРБ?
ГУЗ ЯО Гаврилов Ямская ЦРБ имеет свои организационно-правовые характеристики, которые могут влиять на принятие кадровых решений. Эти особенности могут включать в себя структуру управления организации, ее цели и задачи, а также правовые требования, касающиеся подбора и управления персоналом.
Как можно совершенствовать процесс принятия кадровых решений?
Для совершенствования процесса принятия кадровых решений можно использовать различные подходы. Например, можно проводить систематический анализ и оценку качества принятых решений, обучать сотрудников навыкам принятия решений, улучшать системы поддержки принятия решений и использовать современные информационные технологии.
Какой научный материал связан с темой кадровых решений?
Статья "Особенности кадровых решений" содержит научный материал, который подготовлен авторами Новичихина О.А. и Подколзина О.В. В статье освещаются вопросы процесса принятия кадровых решений, анализа и оценки качества принятых решений, а также совершенствования этого процесса. Статья опубликована в журнале "Педиатрия" в 2015 году.
В чем сущность и особенности кадровых решений?
Кадровые решения - это решения, связанные с управлением персоналом организации. Они имеют свои особенности, такие как неопределенность и сложность, необходимость учета множества факторов, включая квалификацию, опыт и потенциал сотрудников, соблюдение законодательства, а также учет стратегических целей организации. Важно уметь анализировать и оценивать качество принимаемых кадровых решений, чтобы оптимизировать процесс управления персоналом.
Какие особенности принятия кадровых решений в ГУЗ ЯО Гаврилов Ямская ЦРБ?
Принятие кадровых решений в ГУЗ ЯО Гаврилов Ямская ЦРБ включает в себя учет специфики работы в медицинском учреждении, наличие необходимых медицинских квалификаций у сотрудников, соблюдение требований и норм законодательства организации здравоохранения, а также стратегических целей учреждения. Для анализа и оценки качества принятия кадровых решений в данной организации может использоваться методика оценки профессиональных компетенций сотрудников и их соответствие требованиям должности.