Формирование эффективного трудового коллектива на предприятии.

В своей работе комиссия Совета Молодежи организации должен опираться на помощь молодежного актива.
Необходимо поделить деятельность Совета Молодежи на следующие направления:
Производственный сектор
• Адаптация молодежи на новом месте
• Организация обучения и повышение квалификации молодых специалистов
• Помощь в профессиональном и карьерном росте молодежи
• Формирование кадрового резерва из числа высокопрофессиональных молодых работников
• Сбор и продвижение общественно-полезных молодежных инициатив и проектов
• Привлечение молодежи к решению производственных задач организации
• Мониторинг культуры производства и улучшение условий труда молодых работников
• Организация конкурса профессионального мастерства среди молодежи
• Организация конкурсов лучший молодой специалист (рабочий), лучшая молодая бригада
• Проведение молодежных форумов (круглых столов)
• Организация и контроль движения наставничества и шефства
Культурно-массовый сектор
• Проведение чемпионата по игре "Брейн-ринг"
• Организация фестиваля КВН
• Проведение конкурсов авторской песни и художественной самодеятельности
• Проведение конкурса "Королева предприятия" или "Мисс фото"
• Организация летних поездок на теплоходе
• Организация экскурсионных поездок в другие города России
Спортивный сектор
• Организация соревнований по мини-футболу, волейболу, настольному теннису, шахматам
• Проведение зимней и летней спартакиады
• Создание спортивных залов и секций
• Создание туристического клуба
• Организация туристических походов и сплавов по реке
• Участие в городских спортивных и туристических мероприятиях
Социально-бытовой сектор
• Изучение нужд и запросов работающей молодежи путем анкетирования
• Проведение мониторингов изменений потребностей молодежи и молодежных проблем
• Организация ежегодной встречи молодежи с руководством организации
• Систематизация социально-бытовых проблем молодежи и внесение предложений руководству
• Содействие в вопросе улучшения жилищных условий молодежи
• Организация приемов по личным вопросам
Информационно-патриотический сектор
Помощь, содействие специалиста по связям с общественностью организации будет особенно необходима в рамках данного сектора.
• Информационное обеспечение работы организации: радио, газета, внутренняя сеть
• Создание и распространение брошюры (путеводителя) для вновь поступившей молодежи
• Формирование фото, видео, аудио архива организации. Подготовка презентаций.
• Проведение обучающих семинаров-тренингов по организации работы с молодежью
• Развитие корпоративного имиджа предприятия, повышение роли и значимости молодежи
• Формирование патриотического духа, сохранение традиций и нравственных ценностей
• Организация работ с учебными заведениями по профессиональной ориентации молодежи
Также в рамках работы данного сектора необходимо:
1) Создание постоянно обновляемой информационной базы по вопросам социальной политики организации. Проведение ежемесячных исследований в области внутрикорпоративной социальной сферы, выявление наиболее волнующих работников объединения вопросов, «проблемы месяца».
Исследования необходимо проводить путем анкетирования на корпоративном сайте, либо использовать бумажные анкеты. На наш взгляд, второй способ эффективнее, так как охватывается наибольшее количество респондентов и есть возможность контроля возврата заполненных анкет.
2) Повышение уровня информированности работников объединения о внутренней социальной политики организации, налаживание обратной связи с целевой аудиторией. Совершенствование корпоративных СМИ предприятия – корпоративный сайт, газета, радио:
Создание в корпоративной газете рубрики «Ваш вопрос – наш ответ»
Создать радиопередачи «На профессиональной волне» и «Встреча в эфире». В радиопередаче «На профессиональной волне» предполагается, что работники организации заранее предоставляют свои вопросы радиоредактору, затем ведущий в радиоэфире зачитывает ответы руководства на данные вопросы. Радиопередача «Встреча в эфире» - это обсуждение определенной социальной корпоративной темы с руководством объединения в прямом эфире, где работники могут звонить и задавать свои вопросы по данной теме. Тема радиопередачи «Встреча в эфире» определяется по результатам исследований.
сайт объединения также может стать коммуникационным каналом социальной политики организации.
Мы предлагаем:
- размещать информацию о деятельности Профсоюза работников организации, о деятельности Совета Молодежи организации, аналитические материалы по социальным проблемам предприятия
- создать рубрику «вопрос-ответ», где работники могут задавать волнующие их вопросы и получать ответы на них;
- открыть интернет-комнаты.

Параграф 3.2. Календарный план мероприятий
В нашем проекте мы рассматриваем план мероприятий в течение 2011 года, который приведен в таблице 1.1.
Таблица 1.1.
№ Название мероприятия Сроки реализации Площадка реализации 1. Создание радиопередачи «На профессиональной волне» январь 2011 Радио организации 2. Создание радиопередачи «Встреча в эфире» январь 2011 Радио организации 3. Информационное обновление корпоративного сайта начать с января 2011, ежемесячно отдел по связям с общественностью 4. Оборудование интернет-комнат февраль 2011 конференц-зал 5. Проведение исследований в социальной сфере предприятия, выявление «проблемы месяца» ежемесячно конференц-зал, здание администрации корпоративный сайт 7. Организация встреч руководства с работниками ежемесячно конференц-зал 8. Проведение спортивных мероприятий ежемесячно спорт-зал, турбаза 9. Проведение культурно-массовых мероприятий ежемесячно конференц-зал 10 Проведение мероприятий, направленных на профессиональный рост сотрудников ежемесячно конференц-зал 11. Проведение исследований в рамках PR-поддержки Совета Молодежи
Общие исследования общественного мнения работников по вопросам политики предприятия.
Оценка эффективности каждого проведенного мероприятия ежемесячно - 2011 конференц-зал, корпоративный сайт
12. Анонсирование предстоящих, связанных с социальной политикой, например, спортивных мероприятий по внутрикорпоративным каналам коммуникации за неделю до каждого мероприятия предприятие 13. Раздача информационных флаеров за три дня до проведения каждого мероприятия предприятие 14. Освещение проведения мероприятий в рамках социальной политики организации в корпоративных СМИ после проведения каждого мероприятия отдел по связям с общественностью










Заключение
Тема социально – культурной деятельности на предприятии крайне актуальна на сегодняшний день. В российском обществе она приобретает все большую актуальность по мере роста отечественных корпораций и постепенного отмирания части социальных функций государства.
Социально-культурная деятельность организации имеет очень серьезные экономические выгоды: возрастает репутация компании, что непосредственно влияет на увеличение продаж и на позицию на рынке, увеличивается производительность труда, повышается качество продукции или услуг, сокращаются операционные расходы, ослабляется контроль со стороны государственных органов, облегчается доступ к инвестициям.
В данной работе мы рассмотрели, как социально-культурная деятельность в организации тесно переплетена с внутренней социальной политикой предприятия. На сегодняшний день приоритетом у большинства российских предприятий и компаний в их социальном инвестировании является внутренняя социальная политика, рассчитанная на стимулирование и поддержание работника компании. Сотрудников больше всего интересуют не только заработная плата, но и возможности обучения и карьерного роста, возможность реализовать себя, свои способности, социальные льготы, корпоративные мероприятия и планы развития компании. Формируя свое представление о фирме, в которой работает, человек не взвешивает все за и против, он интуитивно основывается на фактах, которые важны именно для него – «хорошая зарплата, престижная должность, могу реализовать себя, организация делает многое для нашего досуга, начальник не деспот» и т. д. Все хотят иметь лучшее и гордиться этим. Люди хотят быть уверены, что работают у лучшего работодателя. Социально-культурная деятельность на предприятии поможет сформировать хорошее восприятие политики компании, а также сформировать эффективный, трудоспособный коллектив организации.
В рамках данной курсовой работы мы рассмотрели как в современном мире реализация социально-культурной деятельности организации, формирование эффективного коллектива предприятия происходит с помощью связей с общественностью. Специалист (служба) по связям с общественностью организует креативную, коммуникативную, организационную деятельность по формированию эффективного коллектива организации. Можно сказать, что связи с общественностью являются основным методом социально-культурной деятельности предприятия.























Библиография
Источники:
Конституция Российской Федерации (12 декабря 1993) // Конституция Российской Федерации. М.: Ось - 89, 2008. 48 с.
Трудовой Кодекс Российской Федерации (принят Гос. Думой 21 декабря 2001: по состоянию на 15 января 2008) // Трудовой Кодекс Российской Федерации. М.: Ось -89, 2008. 240 с.
Федеральный закон oт 27.07.06 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и защите информации» // Закон РФ «Об информации, информационных технологиях и защите информации». М.: Омега - Л, 2007. 19 с.
Федеральный закон от 27 декабря 1991 года N 2124-I «О Средствах массовой информации» // Закон РФ «О Средствах массовой информации». М.: Ось – 89,2007. 18 с.
Литература:
История и методология теории социально-культурной деятельности: учебник / Н.Н. Ярошенко. - М. : МГУКИ, 2007. – 360 с.
Фирсов М.В. Теории и методы социальной работы/ М.В. Фирсов. М.: Изд. МГСУ "Союз", 1999. - 256 с.
Зубаревич Н.В. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии и социальные интересы/ Н.В. Зубаревич. М.: Поматур, 2005. – 115 с.
Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров/ И.В. Алешина. М.: ИКФ «Экмос», 2002. - 480с.
Игнатьев Д. Настольная энциклопедия Public Relations / Д. Игнатьев. А. Бекетов, Ф. Сарокваша. М.: «Альпина Паблишер», 2002. - 229с.
Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика/ А.Н. Чумиков. М.: «Дело»,2006. - 552с., 48с. вкл. ISBN 5-7749-0293-5
Периодическая печать:
Социальная ответственность бизнеса / Д. Воробева // www.socreklama.ru.
Новый образ российского бизнеса / С. Кондратьев // http://www.mabiu.ru/student/ump/osnovteor.htm.
Вестник института экономики и управления Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения: межвузовский сборник научных трудов/ Казаков, В. О. Теоретические основы структуры и содержания социальной политики, Роль функции социальной политики / В. О. Казаков. Выпуск 2 (25) / Мин-во культуры РФ, СПбГУКиТ. Ин-т экономики и управления, СПбГУЭиФ, СПбГУИТМО ; ред. А. Д. Евменов. - СПб. : СПбГУКиТ, 2009. – С. 144-152
Вестник института экономики и управления Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения: межвузовский сборник научных трудов/ Рахаева, В. Т. Правовое регулирование рекламы в социальной сфере / В. Т. Рахаева, А. С. Смирнов. Выпуск 1 (24) / Мин-во культуры РФ, СПбГУКиТ. Ин-т экономики и управления, СПбГУЭиФ, СПбГУИТМО ; ред. А. Д. Евменов. - СПб. : СПбГУКиТ, 2008. – С. 217-223
Интернет-источники:
http://www.lexgroup.ru/rus/market-brand3
http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/pr/image_making.htm
http://www.sovetnik.ru
www.consultant.ru




Конституция Российской Федерации (12 декабря 1993). М.: Ось - 89, 2008. 48 с.
Трудовой Кодекс Российской Федерации (принят Гос. Думой 21 декабря 2001: по состоянию на 15 января 2008) // Трудовой Кодекс Российской Федерации. М.: Ось -89, 2008. 240 с.
Федеральный закон от 27 декабря 1991 года N 2124-I «О Средствах массовой информации» // Закон РФ «О Средствах массовой информации». М.: Ось – 89,2007. 18 с.

Федеральный закон oт 27.07.06 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и защите информации» // Закон РФ «Об информации, информационных технологиях и защите информации». М.: Омега - Л, 2007. 19 с.
Фирсов М.В. Теории и методы социальной работы/ М.В. Фирсов. М.: Изд. МГСУ "Союз", 1999. – С. 123
Там же. – С. 125
Там же. – С. 126
История и методология теории социально-культурной деятельности: учебник / Н.Н. Ярошенко. - М. : МГУКИ, 2007. – С. 203
Там же. – С. 207
История и методология теории социально-культурной деятельности: учебник / Н.Н. Ярошенко. - М. : МГУКИ, 2007. – С. 220
История и методология теории социально-культурной деятельности: учебник / Н.Н. Ярошенко. - М. : МГУКИ, 2007. - С.224
Зубаревич Н.В. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии и социальные интересыю М.: Поматур, 2005. – С. 63
Т Зубаревич Н.В. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии и социальные интересыю М.: Поматур, 2005. – С. 73
http://www.sovetnik.ru
Там же
Социальная ответственность бизнеса / Д. Воробева // www.socreklama.ru
Социальная ответственность бизнеса / Д. Воробева // www.socreklama.ru
Социальная ответственность бизнеса / Д. Воробева // www.socreklama.ru
Там же
Социальная ответственность бизнеса / Д. Воробева // www.socreklama.ru
Там же
Социальная ответственность бизнеса / Д. Воробева // www.socreklama.ru
Чумиков А.Н. Связи с общественностью: теория и практика/ А.Н. Чумиков. М.: «Дело»,2006. – С. 301










32