Виды экономического анализа годового бухгалтерского баланса как методы роста динамики показателей годовой отчетности

Убыток до налогообложения предприятия вырос на 32,32% за счет роста убытка от реализации. Стоит отметить, что за анализируемый период произошел рост доходов предприятия от других видов деятельности и снижение расходов. А именно, рост процентов к получению составил 107,09%, а снижение процентов к уплате – 100,00%. Темпы прироста прочих доходов составили 4,38%, а темпы прироста прочих расходов – 36,03%.
Чистый убыток предприятия снизился на 43,99%, в том числе за 2017 год он сократился на 26,46% и за 2018 год на 23,83%.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие убыточно и убыток обусловлен ростом себестоимости реализованной продукции.
Проанализируем динамику показателей рентабельности АО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Динамика показателей рентабельности
Наименование статьи Значения по годам, % Изменения, % 2016 2017 2018 2017/
2016 2018/
2017 2018/
2016 Рентабельность продаж -1,08 0,12 -1,55 1,21 -1,67 -0,46 Рентабельность продукции -1,07 0,12 -1,52 1,20 -1,65 -0,45 Рентабельность активов -16,79 -12,90 -8,41 3,89 4,49 8,38 Рентабельность собственного капитала 221,46 58,75 -251,74 -162,72 -310,49 -473,20 Чистая рентабельность продаж -5,42 -3,68 -2,48 1,74 1,20 2,94 Чистая рентабельность продукции -5,37 -3,69 -2,44 1,68 1,24 2,92 Чистая рентабельность активов -17,42 -13,80 -7,23 3,63 6,57 10,20 Чистая рентабельность собственного капитала 229,81 62,82 -216,21 -166,99 -279,03 -446,02 На основании данных таблицы 2.11 видно, что рентабельность продаж и продукции предприятия уменьшилась за счет сокращения прибыли от продаж. Рентабельность продаж сократилась на 0,46% в 2018 году по сравнению с 2016 годом, в том числе за 2018 год на 1,67%. Рентабельность продукции за анализируемый период сократилась на 0,45%, в том числе за 2018 год на 1,65%.
Однако чистая рентабельность продаж за рассматриваемый период выросла на 2,94%, а чистая рентабельность продукции выросла на 2,92%.
Рентабельность использования активов и собственного капитала снизилась за счет роста активов собственного капитала соответственно на 8,38% и 473,20%. А чистая рентабельность использования активов и собственного капитала выросла за счет снижения чистого убытка соответственно на 10,20% и 446,20%.
Таким образом, на основании анализа показателей рентабельности можно сделать вывод, что эффективность основной деятельности и использования собственного капитала и активов у предприятия ухудшается. Это свидетельствует о снижении эффективности использования основной деятельности предприятия.

2.3. Рекомендации совершенствования деятельности АО «ЧМЗ» по результатам анализа годовой бухгалтерской отчетности данного предприятия

Проведя анализ отчетности АО «ЧМЗ» можно предложить следующие рекомендации по совершенствованию ее деятельности:
- снижение себестоимости продукции,
- увеличение объемов реализации и разработка новых видов продукции,
- улучшение работы с дебиторами.
Снизить себестоимость продукции на данном предприятии можно путем строгого нормирования расходов сырья и нормирование запасов, что позволит сократить материальные расходы предприятия.
Кроме того необходимо изучить статьи коммерческих и управленческих расходов, что позволит найти пути их сокращения и приведет к снижению себестоимости продукции.
Предприятию нужно искать новые каналы сбыта продукции, рост объемов реализации приведет к росту выручки от реализации продукции и позволит снизить затраты на единицу продукции.
Разработка новых видов продукции предполагает разработать более дешевые виды продукцию для населения с низким доходом, и продукцию для детского питания.
Все предложенные мероприятия позволит увеличить объемы реализации данного предприятия, что приведет к дополнительному получению прибыли и тем самым улучшить финансовые результаты компании и повысит финансовую устойчивость компании, путем роста собственного капитала.
Рассчитаем эффективность предложенных мероприятий.
Снижение себестоимости продукции данного предприятия возможно, так как предлагаемое нормирование материальных затрат и готовой продукции позволит сократить стоимость просроченного сырья, что снизит материальные затраты на производство продукции.
Кроме того, на предприятии возможно сократить управленческие расходы, за счет того, что воспользоваться услугами сторонних организаций и сократить штатных охранников.
А так же сократить коммерческие расходы, путем снижения расходов на рекламу. Это возможно за счет того, что при распечатке рекламных буклетов, листовок, плакатов использовать более дешевые материалы, что не скажется на информировании потребителей.
В таблице 2.12 представлен экономический эффект от внедрения нормирования на предприятии и возложение ответственности за просрочку сырья на зав. складом и начальника производственного отдела.
Таблица 2.12
Экономический эффект от внедрения нормирования на предприятии и определение ответственных лиц
Наименование статьи Значения по годам Изменение,
тыс. руб. Изменение, % Факт
2018 План 2019 Материальные затраты 30776816 30062794 -714022 -2,32 Расходы на оплату труда 475121 475121 0 0,00 Отчисления на социальные нужды 142536 142536 0 0,00 Амортизация 134736 134736 0 0,00 Прочие расходы 8780738 8778966 -1772 -0,02 Полная себестоимость продукции 40309946 39594152 -715794 -1,78
Из данных таблицы 2.12 видно, что в результате внедрения нормирования материальные затраты рассматриваемой компании в планируемом периоде сократятся на 714022 тыс. руб. или на 2,32% по сравнению с 2018 годом. Что положительно скажется на финансовые результаты данной компании.
Прочие расходы сократятся на 1772 тыс. руб. или на 0,02% по сравнению с 2018 годом. В результате всего этого себестоимость продукции уменьшится на 1,78% или на 715794 тыс. руб.
В таблице 2.13 рассчитаем планируемые финансовые результаты предприятия в результате внедрения первого мероприятия.
Исходя из данных таблицы видно, что внедрение первого мероприятия положительно скажется на финансовых результатах предприятия, так как в результате его внедрения произойдет рост прибыли от реализации на 715794 тыс. руб. или на 116,53%. Это в свою очередь положительно скажется на собственном капитале предприятия.
Таблица 2.13
Планируемые финансовые результаты в результате внедрения первого мероприятия
Наименование статьи Значения по годам Изменение,
тыс. руб. Изменение, % Факт
2018 План 2019 Выручка от реализации 39695692 39695692 0 0,00 Себестоимость реализации 35786995 35072973 -714022 -2,00 Валовая прибыль 3908697 4622719 714022 18,27 Коммерческие расходы 2871673 2871539 -134 0,00 Управленческие расходы 1651278 1649640 -1638 -0,10 Прибыль от реализации -614254 101540 715794 116,53
В результате внедрения второго мероприятия ожидается рост реализации продукции на 8,5%, что обусловлено спросом на продукцию и найдет своего покупателя.
В таблице 2.14 рассчитаем планируемые финансовые результаты предприятия в результате внедрения второго мероприятия.
Таблица 2.14
Планируемые финансовые результаты в результате внедрения второго мероприятия
Наименование статьи Значения по годам Изменение,
тыс. руб. Изменение, % Факт
2018 План 2019 Выручка от реализации 39695692 43069826 3374134 8,50 Себестоимость реализации 35786995 38403024 2616029 7,31 Валовая прибыль 3908697 4666801 758104 19,40 Коммерческие расходы 2871673 2871673 0 0,00 Управленческие расходы 1651278 1651278 0 0,00 Прибыль от реализации -614254 143850 758104 123,42
Исходя из данных таблицы видно, что внедрение второго мероприятия положительно скажется на финансовых результатах предприятия, так как в результате его внедрения произойдет рост прибыли от реализации на 758104 тыс. руб. или на 123,42%. Это в свою очередь положительно скажется на собственном капитале предприятия.
В таблице 2.15 рассчитаем планируемые финансовые результаты предприятия в результате внедрения двух мероприятия.
Таблица 2.15
Планируемые финансовые результаты в результате внедрения двух мероприятия
Наименование статьи Значения по годам, тыс. руб. Изменение,
тыс. руб. Изменение, % Факт
2018 План
2019 1 2 3 4 5 Выручка от реализации 39695692 43069826 3374134 8,50 Себестоимость реализации 35786995 37689002 1902007 5,31 Валовая прибыль 3908697 5380824 1472127 37,66 Коммерческие расходы 2871673 2871539 -134 0,00 Управленческие расходы 1651278 1649640 -1638 -0,10 Прибыль от реализации -614254 859645 1473899 239,95 Доходы от участия в других организациях 0 0 0 0,00 Проценты к получению 19781 19781 0 0,00 Проценты к уплате 0 0 0 0,00 Прочие доходы 571923 571923 0 0,00 Прочие расходы 1124696 1124696 0 0,00 Прибыль (убыток) до налогообложения -1147246 326653 1473899 128,47 Текущий налог на прибыль 146 359 213 145,89 Изменение отложенных налоговых обязательств -19231 -19231 0 0,00 Изменение отложенных налоговых активов 142856 142856 0 0,00 Прочее 38450 38450 0 0,00 Чистая прибыль (убыток) -985317 488369 1473686 149,56
Опираясь на данные таблицы 2.15 можно отметить, что в результате внедрения предложенных мероприятий выручка от реализации предприятия вырастит на 8,50% а себестоимость реализованной продукции вырастет на 5,31%. В результате этого рост валовой прибыли компании составит 37,66%.
Коммерческие расходы компании сократятся на 134 тыс. руб, а управленческие расходы компании снизятся на 0,10%.
В итоге финансовым результатом основного вида деятельности компании будет прибыль. Прибыль от продаж в результате внедрения мероприятий увеличился на 239,95%.
Рост прибыли от продаж приведет к росту прибыли до налогообложения на 128,47%, что в свою очередь увеличит чистую прибыль предприятия на 149,56%.
Рост чистой прибыли позволит увеличить собственный капитал предприятия и приведет к росту денежных средств компании.
Кроме того, внедрение третьего мероприятия окажет положительное влияние на структуру активов предприятия, так как снизит дебиторскую задолженность и приведет к росту денежных средств предприятия.
Нормирование сырья позволит снизить запасы компании и приведет к росту денежных средств.
Полученные денежные средства будут направлены на погашение креди торской задолженности.
Состав актива баланса АО «ЧМЗ» в результате внедрения трех предложенных мероприятий представлен в таблице 2.16.
На основании данных таблицы 2.16 видно, что в результате внедрения предложенных мероприятий имущество предприятия сократится на 14,37% за счет сокращения оборотных активов.
Оборотные активы предприятия сократились на 24,46% за счет снижения запасов на 40,32% и снижения дебиторской задолженности на 35,00 %.
Таким образом, можно сделать вывод, что в целом изменения в активе баланса можно охарактеризовать положительно, так как сократились мало ликвидные активы предприятия. Кроме того стоит отметить рост денежных средств предприятия.

Таблица 2.16
Состав актива баланса АО «ЧМЗ» в результате внедрения мероприятий
Наименование статьи Значения по годам, тыс. руб. Изменение,
тыс. руб. Изменение, % Факт
2018 План
2019 1 2 3 4 5 Внеоборотные активы 5625412 5625412 0 0,00 Нематериальные активы 113432 113432 0 0,00 Основные средства 4210488 4210488 0 0,00 Доходные вложения в материальные ценности 38014 38014 0 0,00 Долгосрочные финансовые вложения 528672 528672 0 0,00 Отложенные налоговые активы 644071 644071 0 0,00 Прочие внеоборотные активы 90735 90735 0 0,00 Оборотные активы 8010519 6051183 -1959335.7 -24,46 Запасы 1770698 1056676 -714022 -40,32 НДС 76794 76794 0 0,00 Дебиторская задолженность 5843753 3798439 -2045314 -35,00 Финансовые вложения 160000 160000 0 0,00 Денежные средства 115123 915123 800000 694,91 Прочие оборотные активы 44151 44151 0 0,00 Баланс 13635931 11676595 -1959335.7 -14,37
В таблице 2.17 приведен анализ структуры актива баланса предприятия в результате внедрения мероприятий.
На основании данных таблицы 2.17 видно, что основную долю актива предприятия в анализируемом периоде составляют оборотные активы.
В результате внедрения мероприятий доля оборотных активов сократилась на 6,92%, а внеоборотных активов соответственно выросла на 6,92%. Данный факт означает незначительное снижение мобильности предприятия.
Снижение доли оборотных активов обусловлен снижением доли дебиторской задолженности на 10,33% и доли запасов на 3,94%. В то же время наблюдается рост доли денежных средств на 6,99%.

Таблица 2.17
Структура актива баланса АО «ЧМЗ» после внедрения мероприятий
Наименование статьи Значения по годам, тыс. руб. Структура, % Изменение структуры Факт
2018 План
2019 Факт
2018 План
2019 1 2 3 4 5 6 Внеоборотные активы 5625412 5625412 41,25 48,18 6,92 Нематериальные активы 113432 113432 0,83 0,97 0,14 Основные средства 4210488 4210488 30,88 36,06 5,18 Доходные вложения в материальные ценности 38014 38014 0,28 0,33 0,05 Долгосрочные финансовые вложения 528672 528672 3,88 4,53 0,65 Отложенные налоговые активы 644071 644071 4,72 5,52 0,79 Прочие внеоборотные активы 90735 90735 0,67 0,78 0,11 Оборотные активы 8010519 6051183 58,75 51,82 -6,92 Запасы 1770698 1056676 12,99 9,05 -3,94 НДС 76794 76794 0,56 0,66 0,09 Дебиторская задолженность 5843753 3798439 42,86 32,53 -10,33 Финансовые вложения 160000 160000 1,17 1,37 0,20 Денежные средства 115123 915123 0,84 7,84 6,99 Прочие оборотные активы 44151 44151 0,32 0,38 0,05 Баланс 13635931 11676595 100,00 100,00 0,00
Таким образом, можно сделать вывод, что в целом изменения в структуре актива баланса предприятия в результате внедрения мероприятий положительны, так как снизилась доля мало ликвидных активов и выросла доля наиболее ликвидных активов.
Состав пассива баланса АО «ЧМЗ» в результате внедрения трех предложенных мероприятий представлен в таблице 2.18.
Источники имущества предприятия в результате внедрения мероприятий сократились на 14,37% за счет снижения краткосрочных обязательств.
Таблица 2.18
Состав пассива баланса АО «ЧМЗ» в результате внедрения мероприятий
Наименование статьи Значения по годам, тыс. руб. Изменение,
тыс. руб. Изменение, % Факт
2018 План
2019 1 2 3 4 5 Капитал и резервы 455724 944093 488369 107,16 Уставный капитал 10446 10446 0 0,00 Переоценка внеоборотных активов 576067 576067 0 0,00 Добавочный капитал 3695328 3695328 0 0,00 Резервный капитал 523 523 0 0,00 Нераспределенная прибыль -3826640 -3338271 488369 12,76 Долгосрочные обязательства 151912 151912 0 0.00 Займы и кредиты 0 0 0 0,00 Отложенные налоговые обязательства 151912 151912 0 0,00 Краткосрочные обязательства 13028295 10580590 -2447705 -18,79 Займы и кредиты 318000 318000 0 0,00 Кредиторская задолженность 12064696 9616991 -2447705 -20,29 Оценочные обязательства 645599 645599 0 0,00 Прочие обязательства 0 0 0 0,00 Баланс 13635931 11676595 -1959336 -14,37
Краткосрочные обязательства предприятия сократились на 18,79% в результате внедрения мероприятий. Снижение краткосрочных обязательств обусловлено сокращением кредиторской задолженности на 20,29%.
Собственный капитал предприятия вырос на 107,16%, за счет снижения нераспределенного убытка предприятия на 12,76%.
Таким образом, можно сделать вывод, что изменения в пассивах в целом можно охарактеризовать положительно, так как происходит рост собственного капитала и снижение краткосрочных обязательств.
В таблице 2.19 приведен анализ структуры пассива баланса предприятия в результате внедрения мероприятий.


Таблица 2.19
Структура пассива баланса АО «ЧМЗ» после внедрения мероприятий
Наименование статьи Значения по годам, тыс. руб. Структура, % Изменение структуры Факт
2018 План
2019 Факт
2018 План
2019 1 2 3 4 5 6 Капитал и резервы 455724 944093 3,34 8,09 4,74 Уставный капитал 10446 10446 0,08 0,09 0,01 Переоценка внеоборотных активов 576067 576067 4,22 4,93 0,71 Добавочный капитал 3695328 3695328 27,10 31,65 4,55 Резервный капитал 523 523 0,00 0,00 0,00 Нераспределенная прибыль -3826640 -3338271 -28,06 -28,59 -0,53 Долгосрочные обязательства 151912 151912 1,11 1,30 0,19 Займы и кредиты 0 0 0,00 0,00 0,00 Отложенные налоговые обязательства 151912 151912 1,11 1,30 0,19 Краткосрочные обязательства 13028295 10580590 95,54 90,61 -4,93 Займы и кредиты 318000 318000 2,33 2,72 0,39 Кредиторская задолженность 12064696 9616991 88,48 82,36 -6,12 Оценочные обязательства 645599 645599 4,73 5,53 0,79 Прочие обязательства 0 0 0,00 0,00 0,00 Баланс 13635931 11676595 100,00 100,00 0,00
Опираясь на показатели таблицы 2.19 можно отметить, что основную долю пассивов предприятия составляют краткосрочные обязательства.
Доля краткосрочных обязательств за рассматриваемый период снизилась на 4,93% за сокращения доли кредиторской задолженности в результате внедрения мероприятий на 6,12%, что следует оценить положительно, так как кредиторская задолженность это наиболее срочный вид краткосрочных обязательств предприятия.
Таким образом можно сделать вывод, что в результате внедрения предложенных мероприятий произойдет улучшение состава и структуры отчетности предприятия.
Подтвердим это расчетом следующих коэффициентов.
Анализ ликвидности баланса проведем в таблице 2.20.
Таблица 2.20
Баланс ликвидности АО «ЧМЗ» после внедрения мероприятий
Наиме-нование статьи Значения по годам, тыс. руб. 2018 2019 изменение 1 2 3 4 А1 275123 1075123 800000 А2 5887904 3842590 -2045314 А3 1847492 1133470 -714022 А4 5625412 5625412 0 Баланс 13635931 11676595 -1959336 П1 12064696 9616991 -2447705 П2 963599 963599 0 П3 151912 151912 0 П4 455724 944093 488369 Баланс 13635931 11676595 -1959336
Опираясь на показатели, представленные в таблице 2.20 видно, что у анализируемой компании в результате внедрения мероприятий увеличились ликвидные активы группы А1, что связано с ростом денежных средств, а активы группы А2 и А3 уменьшились.
В пассиве предприятия снизились пассивы группы П1, а пассивы группы П4 возросли.
Опираясь на данные таблицы 2.20 рассчитаем излишек или недостаток финансирования активов предприятия за счет отдельных видов пассивов в таблице 2.21.
Изучая показатели таблицы 2.21 можно отметить, что компания в результате внедрения мероприятий обладает недостатком финансирования пассивов группы П1, то есть компания не имеет мгновенной ликвидности, из-за того, что ей не достаточно денежных средств на покрытие наиболее срочных обязательств – кредиторской задолженности. В динамике лет происходит снижение нехватки финансирования кредиторской задолженности, что свидетельствует о ее неплатежеспособности, то есть соотношение А1 ≥ П1 не выполняется.
Таблица 2.21
Определение излишка или недостатка ликвидности
Недостаток/излишек Значения по годам, тыс. руб. 2018 2019 А1-П1 -11789573 -8541868 А2-П2 4924305 2878991 А3-П3 1695580 981558 П4-А4 -5169688 -4681319 (А1+А2)-(П1+П2) -6865268 -5662877
Активы группы А2 способны полностью покрыть пассивы группы П2, что подтверждает факт наличия у компании средств для погашения кредитов и займов, взятых на срок менее одного года, то есть неравенство А2 ≥ П2 соответствует действительности.
Активы группы А3 способны полностью погасить пассивы группы П3, что показывает излишек ликвидности компании, то есть неравенство А3 ≥ П3 соответствует действительности.
Пассивы группы П4 меньше активов группы А4, что свидетельствует о недостатке собственных оборотных средств компании и не выполнении последнего условия ликвидности баланса (П4 ≥ А4).
Следовательно, в результате внедрения мероприятий условия ликвидности баланса предприятия несколько улучшились.
Анализ относительных показателей ликвидности, рассчитанных на основании данных таблицы 2.20, приведен в таблице 2.22.
Опираясь на показатели таблицы 2.22 видно, что норматив по значению показателей ликвидности не выполняется ни по одному показателю, что свидетельствует о том, что рассматриваемое предприятие в целом не ликвидное.

Таблица 2.22
Коэффициенты ликвидности АО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» в результате внедрения мероприятий
Коэффициенты ликвидности Норма Значения по годам, тыс. руб. Изменения 2018 2019 Коэффициент текущей ликвидности 2,00 0,615 0,572 -0,043 Коэффициент промежуточной ликвидности 1,00 0,473 0,465 -0,008 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,20 0,021 0,102 0,081
Коэффициент абсолютной ликвидности у рассматриваемого предприятия вырос с 0,021 до 0,102, меньше норматива, но улучшается в результате внедрения мероприятий.
Коэффициент промежуточной ликвидности у рассматриваемого предприятия сократился с 0,473 до 0,465, меньше норматива, и свидетельствует о не платежеспособности предприятия.
Коэффициент текущей ликвидности у рассматриваемого предприятия меньше норматива, и снизился в динамике.
Таким образом, можно сделать вывод, что анализ ликвидности предприятия свидетельствует, что в результате внедрения мероприятий на рассматриваемом предприятии произошел рост абсолютной ликвидности компании.
Коэффициенты финансовой устойчивости предприятия в результате внедрения мероприятий приведены в таблице 2.23.
На основании данных таблицы 2.23 видно, что коэффициент концентрации собственного капитала у рассматриваемого предприятия меньше норматива, но вырос в результате внедрения мероприятий, что свидетельствует о росте обеспеченности собственным капиталом.

Таблица 2.23
Коэффициенты финансовой устойчивости АО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» после внедрения предложенных мероприятий
Коэффициенты финансовой устойчивости Норма Значения по годам, тыс. руб. Изменения 2018 2019 Коэффициент концентрации собственного капитала Больше 0,60 0,033 0,081 0,048 Коэффициент концентрации долгосрочного капитала Больше 0,50 0,045 0,094 0,049 Коэффициент концентрации заемного капитала Меньше 0,40 0,967 0,919 -0,048
Коэффициент концентрации долгосрочного капитала у рассматриваемого предприятия не соответствует нормативу, это свидетельствует о том, что рассматриваемое предприятие не обеспечено долгосрочным капиталом, но растет в результате внедрения предложенных мероприятий.
Коэффициент концентрации заемного капитала у рассматриваемого капитала не соответствует нормативу, так как предприятие имеет избыток заемного капитала, но снижается в результате внедрения предложенных мероприятий.
Таким образом, можно сделать вывод, что анализ коэффициентов финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия свидетельствует, что рассматриваемое предприятие в результате внедрения мероприятий повышает свою финансовую устойчивость.
Следовательно, внедрение мероприятий целесообразно, так как улучшит состав, структуру и коэффициенты отчетности рассматриваемой компании.

Заключение

Бухгалтерская отчетность, которая раскрывается в соответствии с требованиями и стандартами обеспечивает достоверной информацией всех заинтересованных пользователей, всесторонне характеризует положение предприятие с точки зрения обеспеченности имуществом и источниками имущества, позволяет прогнозировать возможности его развития в перспективе. Также на основе бухгалтерской отчетности можно получить информацию о том, насколько предприятие способно генерировать денежные потоки в достаточном объеме для финансирования своих расходов и развития деятельности. С помощью бухгалтерской отчетности можно сравнивать деятельность данного предприятия с деятельностью аналогичных предприятий и предприятий – конкурентов, выявлять действующие в отрасли тенденции и специфику деятельности предприятий отрасли.
При проведении анализа отчетности используется горизонтальный, вертикальный, трендовый и коэффициентный анализ, которые позволяют охарактеризовать финансовое положение предприятия.
В данной работе анализируется годовая бухгалтерская отчетность АО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод», который является крупнейшим в России производителем мясной продукции, который ориентирован на потребителей, входит в число лидеров на рынке мяса птицы, свинины и продуктов мясо переработки.
2. Основным видом деятельности является «Переработка и консервирование мяса». Зарегистрировано 27 дополнительных видов деятельности.
3. Миссия АО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод» - это производство продуктов питания для нас не просто бизнес, делать лучшие в стране продукты из мяса - страсть и призвание компании.
4. В целом изменения в активе баланса можно охарактеризовать отрицательно с точки зрения текущей перспективы, так как выросла дебиторская задолженность и положительно с точки зрения долгосрочной перспективы, так как выросла наиболее производительная часть внеоборотных активов.
5. Изменения в пассивах в целом можно охарактеризовать отрицательно, так как, несмотря на рост собственного капитала предприятия, значительным был и рост краткосрочных обязательств.
6. В целом изменения в структуре актива баланса предприятия за анализируемый период можно оценить положительно, так как произошел рост доли оборотных активов рассматриваемого предприятия, что улучшит его мобильность. Следует также отметить, что рост доли оборотных активов предприятия произошел в основном за счет роста доли ликвидных активов, таких как дебиторская задолженность.
7. Изменения в структуре пассивов предприятия можно оценить положительно, так как снижается доля краткосрочных обязательств и растет доля собственного капитала, что приведет к росту финансовой устойчивости предприятия.
8. В рассматриваемом периоде условия ликвидности баланса предприятия не выполняются, что свидетельствует о том, что баланс предприятия неликвидный. Кроме того предприятие не имеет текущей ликвидности.
9. Анализ ликвидности предприятия свидетельствует, что рассматриваемое предприятие в целом не ликвидное и не платежеспособное, но в динамике наблюдается рост его ликвидности и улучшение платежеспособности.
10. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия свидетельствует, что рассматриваемое предприятие финансово неустойчивое.
11. Предприятие убыточно и убыток обусловлен ростом себестоимости реализованной продукции.
12. Эффективность основной деятельности и использования собственного капитала и активов у предприятия ухудшается. Это свидетельствует о снижении эффективности использования основной деятельности предприятия.
Проведя анализ отчетности АО «ЧМЗ» можно предложить следующие рекомендации по совершенствованию ее деятельности:
- снижение себестоимости продукции,
- увеличение объемов реализации и разработка новых видов продукции,
- улучшение работы с дебиторами.
Внедрение мероприятий целесообразно, так как улучшит состав, структуру и коэффициенты отчетности рассматриваемой компании.

Список литературы

Алексеева А.И., Васильев Ю.В. и др. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: КноРус, 2017. - 718 с.
Анализ финансовой отчётности. Учебное пособие /Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.– Москва: Омега-Л, 2017.– 452 с.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Под ред. Л.П. Ермоловича.– Минск: Интепресссервис: Экоперспектива, 2018.–576 с.
Бакадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия. /В.Л. Бакадоров, Г.Д. Алексеев. Учеб. пособие.– М.: Приор, 2016.– 96 с.
Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово– хозяйственной деятельности предприятия– М.: Инфра-М– М, 2016.– 224 с.
Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2016. – 548 с.
Вахрин, П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих структурах.–М.: Дашков и Ко, 2016.–224 с.
Герасимова, В.А. Анализ финансово– хозяйственной деятельности предприятия в вопросах и ответах – М.: Дашков и Ко, 2016.– 224 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2016. – 367 с.
Ермолович Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – М.: Издательство: Современная школа, 2018 г. - 800 с.
Ефимова, Мельник, Анализ финансовой отчетности. – М.: Омега-Л, 2016. – 326 с.
Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия. – М.: ЭКМОС, 2016.– 240 с.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2018. - 424 с.
Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Велби, 2016.– 424 с.
Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2016.– 362 с.
Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2017. - 248 с.
Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2016.– 304 с.
Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ. Учеб. пособие.– М.: ФБК– ПРЕСС, 2016.– 224 с.
Марченкова И.Н. Бухгалтерская отчетность как основной источник информации для детализованной оценки показателей финансового состояния хозяйствующего субъекта //Экономический анализ: теория и практика, - 20(185) - 2018 июль.
Радченко, Ю.В. Анализ финансовой отчётности. – М.: Феникс, 2016.– 192 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра – М, 2016. – 544 с.
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2016.– 904 с.
Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2017. - 208с.










Приложения















1


49


73