Разработка информационной системы отдела кадров по управлению персоналом в администрации Малмыжского района

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Информационные технологии управления
  • 70 70 страниц
  • 34 + 34 источника
  • Добавлена 19.07.2020
4 785 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. Анализ бизнес-процессов кадрового учета администрации Малмыжского района 5
1.2. Постановка задач автоматизации 19
1.3. Анализ ИТ-инфраструктуры администрации Малмыжского района 21
2.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 26
2.1. Информационная модель учета инвестиций в развитие кадрового потенциала 26
2.2. Общие характеристики информационной системы кадрового учета 30
2.3. Описание средства разработки 37
3. ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 41
3.1. Описание разработанной информационной системы 41
3.2. Оценка экономической эффективности проекта 50
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 57
Приложение 61

Фрагмент для ознакомления

Расчет единовременных затрат на реализацию проекта.Затраты на реализацию проекта включают:- заработную плату разработчика с учетом взносов во внебюджетные фонды;- затраты, связанные с амортизацией компьютерной техники, задействованной в процессе разработки;- затраты на оплату электроэнергии;- накладные расходы.1. Проведем расчет затрат на оплату труда разработчика.Заработная плата разработчика составляет 40000руб/мес.Продолжительность разработки – 3 мес.Таким образом, затраты на заработную плату составят: 40000*3=120000руб.Величина взносов во внебюджетные фонды по тарифу 30% ФЗП составляет: 120000руб.*0,3=36000руб.Таким образом, общие затраты на оплату труда составляют:2.Проведем расчет затрат, связанных с амортизацией используемого оборудования.В процессе разработки задействовано оборудование, включающее:- компьютер стоимостью 35000 руб.;- МФУ стоимостью 25000руб.Итого стоимость задействованного оборудования составляет 60000руб.Срок полезного использования оборудования составляет 60 мес. С учетом срока использования (3 мес.) оборудования величина амортизационных затрат составит:3.Проведем расчет затрат, связанных с расходом электроэнергии:Суммарная мощность используемого оборудования составляет 450 Вт.Предполагается использование техники на протяжении 66 рабочих дней по 8 часов. При тарифе за электроэнергию, составляющем 4руб./1кВт*ч затраты составляют:Оценка затрат на накладные расходы.Накладные расходы в рамках проведения разработки информационной системы включают: приобретение картриджа для МФУ, канцелярские товары, бумагу для печати и др. На накладные расходы заложен бюджет 10000руб.Таким образом, величина суммарных затрат на реализацию проекта составляет:Расчет ожидаемого эффекта от внедрения системы.Внедрение разработанной системы предполагает получение эффекта, связанного с сокращением трудозатрат на выполнение основных технологических операций специалистом отдела по работе с персоналом.В таблице 15 приведена оценка суммарного снижения трудозатрат.Таблица 11 - Оценка суммарного снижения трудозатратНаименование операцииКоличество операций в годТрудозатраты на одну операцию по базовому варианту, часТрудозатраты на одну операцию по внедряемому варианту, часГодовая оценка снижения трудозатрат, часФормирование ежемесячного отчета о состоянии человеческого капитала в организации1250,554Ввод данных по мероприятиям инвестирования в человеческий капитал10000,20,05150Формирование годового отчета124222Учет данных по сотрудникам300,50,0513,5Анализ человеческого капитала в разрезе отделов1000,50,140Анализ человеческого капитала в разрезе сотрудников5020,195Формирование сводного аналитического отчета об эффективности инвестиций в человеческий капитал5020,290Итого464,5Таким образом, по указанным операциям величина снижения трудозатрат в годовом выражении составила 464,5 ч. Среднечасовая заработная плата специалиста Администрации с учетом отчислений во внебюджетные фонды составляет 350 руб. Таким образом, денежный эквивалент снижения трудозатрат в год составляет или 13797 руб./мес.Далее проведем оценку параметров эффективности проекта.Период окупаемости проекта составляет:Таким образом, вложенные средства в проект окупятся через 12 месяцев.Величина параметра ЧПС с учетом ставки дисконтирования в 7% за 5 лет эксплуатации ПО составит 474559руб.Внутренняя ставка доходности за 5 лет эксплуатации ПО оценивается в 93%.Таким образом, внедрение разработанного ПО в деятельность Администрации можно признать экономически эффективным.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ рамках данной работы проведено проектирование информационной системы оценки человеческого капитала администрации для специалиста по работе с персоналом. В качестве объекта исследования выбрана технология учета инвестиций в человеческий капитал.В рамках проведенного анализа организационной структуры администрации и моделирования бизнес-процессов специалистов по работе с персоналом было показано, что при нерациональном распределении инвестиций в человеческий капитал наблюдается отсутствие роста эффективности работы подразделений организации, либо этот рост не превышает ожидаемых величин. Указанные недостатки могут быть преодолены за счет разработки и внедрения информационной системы планирования инвестиций в человеческий капитал. Это позволяетрассчитать эффективность вложений средств, в развитие человеческого капитала.При построении информационной модели поставленной задачи был определен перечень сущностей информационной системы, установлены связи между ними, построена логическая и физическая модель базы данных, проведено построение UML-моделей. Анализ функционала разработанной системы показал полное соответствие реализованных функций поставленным задачам. Экономическая эффективность проекта связана как с прямыми факторами (сокращение времени на выполнение основных технологических операций, возможности оптимизации штатной численности работников), так и с косвенными факторами (возможность разработки политики по эффективному распределению инвестиций в человеческий капитал). Срок окупаемости проекта составил 5 месяцев, что в условиях исследуемой организации является приемлемым результатом. Таким образом, цель работы достигнута, задачи выполнены.СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫMcConnell C. R., Brue S. L. Economics: Principles, problems and policy: In 2 v. M.: Republic, 2012. T. 2. 400 p.Абоимов С.М. Инвестиции в человеческий капитал в России как фактор социально-экономического развития страны[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sovman.ru/artikle/3805Абросимова, М.А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении: Учебное пособие / М.А. Абросимова. - М.: КноРус, 2013. - 248 c.Администрация Малмыжского района. Общие сведения. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://malmyzh43.ru/Акперов, И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / И.Г. Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c.Алешин, Л.И. Информационные технологии: Учебное пособие / Л.И. Алешин. - М.: Маркет ДС, 2011. - 384 c.Алиев, В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента: Учебное пособие / В.С. оглы Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2011. - 320 c.Асадуллаев Р. Г., Лысакова Т. А. Базы знаний и экспертные системы : учебное пособие / Р.Г. Асадуллаев, Т.А. Лысакова. - Белгород: Белгород НИУ "БелГУ", 2018. - 174 с. Ахметова А. В. Информационные технологии в документационном обеспечении управления / А. В. Ахметова. - Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО "КнАГТУ", 2014. - 142 с.Бабиева Н. А., Раскин Л. И. Проектирование информационных систем : учебно-методическое пособие / Н. А. Бабиева, Л. И. Раскин. - Казань : Медицина, 2014. – 200с.Базаров Т. Ю. Управление персоналом : учебник / Т.Ю. Базаров. - 15-е изд., стер. - Москва : Академия, 2018. – 314с.Балдин, К.В. Информационные технологии в менеджменте: Учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования / К.В. Балдин. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 288 c.Балонин Н. А., Соловьев Н. В., Соловьева Т. Н. Введение в интеллектуальные системы : учебное пособие / Н. А. Балонин, Н. В. Соловьёв, Т. Н. Соловьёва. - Санкт-Петербург : ГУАП, 2014. - 159 с.Баранников Н. И., Яскевич О. Г. Современные проблемы проектирования корпоративных информационных систем / Н. И. Баранников, О. Г. Яскевич; ФГБОУ ВПО "Воронежский гос. технический ун-т". - Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2014. - 237 с. Баранов В. В., Горошко И. В., Лебедев В. Н. Информационные технологии управления и организация защиты информации: учебник / В. В. Баранов, И. В. Горошко, В. Н. Лебедев и др. - Москва: Академия управления МВД России, 2018. - 453 с.Баранчиков А. И. Синтез информационных структур хранения данных на основе анализа предметных областей: А. И. Баранчиков. - Рязань: РГУ, 2014. - 229 с.Бухарин С. В., Мальцев С.А., Мельников А. В. Методы нейронных сетей: монография / С. В. Бухарин, С. А. Мальцев, А. В. Мельников; Воронежский институт МВД России. - Воронеж: Воронежский институт МВД России, 2016. - 177 с.Вдовин, В.М. Информационные технологии в налогообложении: Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова, А.В. Смирнова. - М.: Дашков и К, 2012. - 208 c.Вершик, А.М. Динамические системы - 7. Интегрируемые системы / А.М. Вершик, В.Я. Гершкович, Р.В. Гамкрелидзе. - М.: 2015. - 825 c.Воройский, Ф.С. Информатика. Новый систематизированный толковый словарь / Ф.С. Воройский. - М.: [не указано], 2016. - 263 c.Габец, А.П. Моделирование бизнес-процесов / А.П. Габец, Д.И. Гончаров. - М.: 1С: Паблишинг, 2015. - 420 c.Гагарин А. Г., Костикова А. В. Проектирование информационных систем : учебное пособие / А. Г. Гагарин, А. В. Костикова. - Волгоград : ВолГТУ, 2015. – 57 с.Гвоздева, В. А. Информатика, автоматизированные информационные технологии и системы: учебник / В. А. Гвоздева. – Москва: Форум: Инфра-М, 2011. – 541 сГолованов В. К. Экспертные системы: учебное пособие / В. К. Голованов. - Волгоград : ВолгГТУ, 2014. - 21 с.Гольдгамер, Г.И. Информационное обеспечение исследований и разработок / Г.И. Гольдгамер. - М.: Советское радио, 2016. - 352 c.Гольдштейн А. Б., Усков М.В., Кисляков С. В. Программирование систем управления инфокоммуникационными сетями : учебное пособие / А.Б. Гольдштейн, М.В. Усков, С.В. - Санкт-Петербург : СПбГУТ, 2017. - 71 с.Грекул В. И., Денищенко Г. Н., Коровкина Н. Л. Проектирование информационных систем. — М.: Интернет-университет информационных технологий – М.: ИНТУИТ.ру, 2009. с.135Деменков, М.Е. Современные методы и средства проектирования информационных систем: учебное пособие / М. Е. Деменков, Е. А. Деменкова. - Архангельск: САФУ, 2015. – 89с.Диденко Д. В. Интеллектуалоемкая экономика: человеческий капитал в российском и мировом социально-экономическом развитии / Дмитрий Диденко. - Санкт-Петербург: Алетейя Историческая книга, 2015. – 407с.Клюев К. В. Формирование человеческого капитала как системообразующего фактора инвестиционного климата в регионе / К. В. Клюев. - Гатчина : Изд-во ГИЭФПТ, 2014. - 133 с.Лавренюк К. И., Мазелис Л. С., Крюков В. В. Оптимизационные модели инвестирования в человеческий капитал кафедры университета : монография / К. И. Лавренюк, Л. С. Мазелис, В. В. Крюков. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2016. – 157с.Макаров С. Н. Социально-управленческие экспертные системы в государственном управлении / Макаров Сергей Николаевич. - Москва, 2018. - 33 с.Сочнева Е. Н. Человеческий капитал: проблемы измерения и роста в российской экономике: монография / Е.Н. Сочнева. - Красноярск : СФУ, 2016. - 188 с. Человеческий капитал как фактор инновационного развития общества: сборник статей Международной научно-практической конференции, 25 июня 2018 г., [г. Челябинск] / Научно-издательский центр Аэтерна. - Челябинск; Уфа: Аэтерна, 2018. - 231 с.ПриложениеФрагменты программного кодаПроцедура ОбработкаПроведения(Отказ, Режим)//{{__КОНСТРУКТОР_ДВИЖЕНИЙ_РЕГИСТРОВ// регистр ЖурналКапитала ПриходДвижения.ЖурналКапитала.Записывать = Истина;Для Каждого ТекСтрокаПараметрыКапитала Из ПараметрыКапитала ЦиклДвижение = Движения.ЖурналКапитала.Добавить();Движение.ВидДвижения = ВидДвиженияНакопления.Приход;Движение.Период = Дата;Движение.Сотрудники = Сотрудник;Движение.Отдел = Сотрудник.Отдел;Движение.Показатель = ТекСтрокаПараметрыКапитала.Показатель;Движение.Балл = ТекСтрокаПараметрыКапитала.Показатель.Балл;Движение.Категория = ТекСтрокаПараметрыКапитала.Показатель.Категория;Движение.Дата = Дата;КонецЦикла;//}}__КОНСТРУКТОР_ДВИЖЕНИЙ_РЕГИСТРОВКонецПроцедурыПроцедура ОбработкаПроведения(Отказ, Режим)// регистр ЖурналИнвестиций ПриходДвижения.ЖурналИнвестиций.Записывать = Истина;Для Каждого ТекСтрокаСписокСотрудников Из СписокСотрудников ЦиклДвижение = Движения.ЖурналИнвестиций.Добавить();Движение.ВидДвижения = ВидДвиженияНакопления.Приход;Движение.Период = Дата;Движение.Дата = Дата;Движение.Мероприятие = Мероприятие;Движение.Стоимость = Мероприятие.Стоимость;Движение.Сотрудник = ТекСтрокаСписокСотрудников.Сотрудники;КонецЦикла;//}}__КОНСТРУКТОР_ДВИЖЕНИЙ_РЕГИСТРОВКонецПроцедурыВЫБРАТЬЖурналКапитала.Отдел КАК Отдел,ЖурналКапитала.Балл КАК Балл,ЖурналКапитала.Категория КАК Категория,ЖурналКапитала.Дата КАК ДатаИЗРегистрНакопления.ЖурналКапитала КАК ЖурналКапиталаГДЕ ЖурналКапитала.Дата >=&Дата1 ИЖурналКапитала.Дата <=&Дата2ВЫБРАТЬЖурналИнвестиций.Дата КАК Дата,ЖурналИнвестиций.Мероприятие КАК Мероприятие,ЖурналИнвестиций.Стоимость КАК СтоимостьИЗРегистрНакопления.ЖурналИнвестиций КАК ЖурналИнвестицийГДЕ ЖурналИнвестиций.Дата>=&Дата1 ИЖурналИнвестиций.Дата<=&Дата2ВЫБРАТЬЖурналИнвестиций.Сотрудник КАК Сотрудник,ЖурналИнвестиций.Стоимость КАК Стоимость,ЖурналИнвестиций.Дата КАК ДатаИЗРегистрНакопления.ЖурналИнвестиций КАК ЖурналИнвестицийГДЕЖурналИнвестиций.Дата >=&Дата1 ИЖурналИнвестиций.Дата <=&Дата2&НаКлиентеПроцедура ОбработкаКоманды(ПараметрКоманды, ПараметрыВыполненияКоманды)ТабДок = Новый ТабличныйДокумент;Печать(ТабДок, ПараметрКоманды);ТабДок.ОтображатьСетку = Ложь;ТабДок.Защита = Истина;ТабДок.ТолькоПросмотр = Истина;ТабДок.ОтображатьЗаголовки = Ложь;ТабДок.Показать();КонецПроцедуры&НаСервереПроцедура Печать(ТабДок, ПараметрКоманды)Документы.ЧеловеческийКапитал.Печать(ТабДок, ПараметрКоманды);КонецПроцедурыПроцедура ОбработкаПроведения(Отказ, Режим)// регистр ИнвестицииВСотрудников Движения.ИнвестицииВСотрудников.Записывать = Истина;Для Каждого ТекСтрокаСотрудники Из Сотрудники ЦиклДвижение = Движения.ИнвестицииВСотрудников.Добавить();Движение.Период = Дата;Движение.Поставщик = Поставщик;Движение.Номенклатура = ТекСтрокаСотрудники.Номенклатура;Движение.Количество = ТекСтрокаСотрудники.Количество;Движение.Сумма = ТекСтрокаСотрудники.Стоимость;КонецЦикла;КонецПроцедурыроцедура Печать(ТабДок, Ссылка) ЭкспортМакет = Документы.ПроведениеМероприятий.ПолучитьМакет("Печать");Запрос = Новый Запрос;Запрос.Текст ="ВЫБРАТЬ|Константы.НаименованиеОрганизации КАК Организация,|ПроведениеМероприятий.Мероприятие,|ПроведениеМероприятий.Мероприятие.Организатор КАК Организатор,|ПроведениеМероприятий.Мероприятие.Рубрика КАК Рубрика,| ПроведениеМероприятий.Мероприятие.МестоПроведения КАК МестоПроведения,| ПроведениеМероприятий.Мероприятие.ДатаНачалаВыставки КАК ДатаНачалаВыставки,| ПроведениеМероприятий.Мероприятие.ДатаОкончанияВыставки КАК ДатаОкончанияВыставки,|ПроведениеМероприятий.ДатаНачалаУчастия,|ПроведениеМероприятий.ДатаОкончанияУчастия,|ПроведениеМероприятий.КоличествоЗаказанныхМест,|ПроведениеМероприятий.Ответственный,|ПроведениеМероприятий.Ответственный.Телефон КАК Телефон,|ПроведениеМероприятий.СтоимостьУчастия,|ПроведениеМероприятий.Оборудование.(|НомерСтроки,|Номенклатура,|Количество|)|ИЗ|Документ.ПроведениеМероприятий КАК ПроведениеМероприятий,|Константы|ГДЕ|ПроведениеМероприятий.Ссылка В (&Ссылка)";Запрос.Параметры.Вставить("Ссылка", Ссылка);Выборка = Запрос.Выполнить().Выбрать();ОбластьЗаголовок = Макет.ПолучитьОбласть("Заголовок");Шапка = Макет.ПолучитьОбласть("Шапка");ОбластьОборудованиеШапка = Макет.ПолучитьОбласть("ОборудованиеШапка");ОбластьОборудование = Макет.ПолучитьОбласть("Оборудование");ТабДок.Очистить();ВставлятьРазделительСтраниц = Ложь;Пока Выборка.Следующий() ЦиклЕсли ВставлятьРазделительСтраниц ТогдаТабДок.ВывестиГоризонтальныйРазделительСтраниц();КонецЕсли;ОбластьЗаголовок.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(ОбластьЗаголовок);Шапка.Параметры.Заполнить(Выборка);Шапка.Параметры.ДатаНачалаВыставки = Формат(Выборка.ДатаНачалаВыставки, "ДЛФ = ДД");Шапка.Параметры.ДатаОкончанияВыставки = Формат(Выборка.ДатаОкончанияВыставки, "ДЛФ = ДД");Шапка.Параметры.ДатаНачалаУчастия = Формат(Выборка.ДатаНачалаУчастия, "ДЛФ = ДД");Шапка.Параметры.ДатаОкончанияУчастия = Формат(Выборка.ДатаОкончанияУчастия, "ДЛФ = ДД");ТабДок.Вывести(Шапка, Выборка.Уровень());ТабДок.Вывести(ОбластьОборудованиеШапка);ВыборкаОборудование = Выборка.Оборудование.Выбрать();Пока ВыборкаОборудование.Следующий() ЦиклОбластьОборудование.Параметры.Заполнить(ВыборкаОборудование);ТабДок.Вывести(ОбластьОборудование, ВыборкаОборудование.Уровень());КонецЦикла;ВставлятьРазделительСтраниц = Истина;КонецЦикла;КонецПроцедурыроцедура Печать(ТабДок, Ссылка) ЭкспортМакет = Документы.ЧеловеческийКапитал.ПолучитьМакет("Печать");Запрос = Новый Запрос;Запрос.Текст ="ВЫБРАТЬ|Константы.НаименованиеОрганизации КАК Организация,|ЧеловеческийКапитал.Дата,|ЧеловеческийКапитал.Номер,|ЧеловеческийКапитал.Ответственный,|ЧеловеческийКапитал.Ответственный.Телефон КАК Телефон,|ЧеловеческийКапитал.Поставщик,|ЧеловеческийКапитал.ЦельЗаказа,|ЧеловеческийКапитал.Сотрудники.(|НомерСтроки,|Номенклатура,|Цена,|Количество,|Стоимость|)|ИЗ|Документ.ЧеловеческийКапитал КАК ЧеловеческийКапитал,|Константы|ГДЕ|ЧеловеческийКапитал.Ссылка В (&Ссылка)";Запрос.Параметры.Вставить("Ссылка", Ссылка);Выборка = Запрос.Выполнить().Выбрать();ОбластьЗаголовок = Макет.ПолучитьОбласть("Заголовок");Шапка = Макет.ПолучитьОбласть("Шапка");ОбластьСотрудникиШапка = Макет.ПолучитьОбласть("СотрудникиШапка");ОбластьСотрудники = Макет.ПолучитьОбласть("Сотрудники");ОбластьСотрудникиПодвал = Макет.ПолучитьОбласть("СотрудникиПодвал");Подвал = Макет.ПолучитьОбласть("Подвал");ТабДок.Очистить();ВставлятьРазделительСтраниц = Ложь;Пока Выборка.Следующий() ЦиклЕсли ВставлятьРазделительСтраниц ТогдаТабДок.ВывестиГоризонтальныйРазделительСтраниц();КонецЕсли;ОбластьЗаголовок.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(ОбластьЗаголовок);Шапка.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(Шапка, Выборка.Уровень());ТабДок.Вывести(ОбластьСотрудникиШапка);ИтСтоимость = 0;ВыборкаСотрудники = Выборка.Сотрудники.Выбрать();Пока ВыборкаСотрудники.Следующий() ЦиклОбластьСотрудники.Параметры.Заполнить(ВыборкаСотрудники);ТабДок.Вывести(ОбластьСотрудники, ВыборкаСотрудники.Уровень());ИтСтоимость = ИтСтоимость + ВыборкаСотрудники.Стоимость;КонецЦикла;ОбластьСотрудникиПодвал.Параметры.Стоимость = ИтСтоимость;Подвал.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(Подвал);ВставлятьРазделительСтраниц = Истина;КонецЦикла;КонецПроцедурыПроцедура Печать(ТабДок, Ссылка) ЭкспортМакет = Документы.ЧеловечкскийКапитал.ПолучитьМакет("Печать");Запрос = Новый Запрос;Запрос.Текст ="ВЫБРАТЬ|Константы.НаименованиеОрганизации КАК Организация,|ЧеловечкскийКапитал.Дата,|ЧеловечкскийКапитал.ДатаНачалаРекламнойКомпании,|ЧеловечкскийКапитал.ДатаОкончанияРекламнойКомпании,|ЧеловечкскийКапитал.Контрагент,|ЧеловечкскийКапитал.Номер,|ЧеловечкскийКапитал.Ответственный,|ЧеловечкскийКапитал.Ответственный.Телефон КАК Телефон,|ЧеловечкскийКапитал.СредствоПродвижения,|ЧеловечкскийКапитал.СуммаРекламнойКомпании,|ЧеловечкскийКапитал.ТекстРекламы|ИЗ|Документ.ЧеловечкскийКапитал КАК ЧеловечкскийКапитал,|Константы|ГДЕ|ЧеловечкскийКапитал.Ссылка В (&Ссылка)";Запрос.Параметры.Вставить("Ссылка", Ссылка);Выборка = Запрос.Выполнить().Выбрать();ОбластьЗаголовок = Макет.ПолучитьОбласть("Заголовок");Шапка = Макет.ПолучитьОбласть("Шапка");ТабДок.Очистить();ВставлятьРазделительСтраниц = Ложь;Пока Выборка.Следующий() ЦиклЕсли ВставлятьРазделительСтраниц ТогдаТабДок.ВывестиГоризонтальныйРазделительСтраниц();КонецЕсли;ОбластьЗаголовок.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(ОбластьЗаголовок);Шапка.Параметры.Заполнить(Выборка);Шапка.Параметры.ДатаНачалаРекламнойКомпании = Формат(Выборка.ДатаНачалаРекламнойКомпании, "ДЛФ = ДД");Шапка.Параметры.ДатаОкончанияРекламнойКомпании = Формат(Выборка.ДатаОкончанияРекламнойКомпании, "ДЛФ = ДД");ТабДок.Вывести(Шапка, Выборка.Уровень());ВставлятьРазделительСтраниц = Истина;КонецЦикла;КонецПроцедурыроцедура Печать(ТабДок, Ссылка) ЭкспортМакет = Документы.КоммерческоеПредложение.ПолучитьМакет("Печать");Запрос = Новый Запрос;Запрос.Текст ="ВЫБРАТЬ|Константы.НаименованиеОрганизации КАК Организация,|КоммерческоеПредложение.Дата,|КоммерческоеПредложение.Контрагент,|КоммерческоеПредложение.Номер,|КоммерческоеПредложение.Ответственный,|КоммерческоеПредложение.Ответственный.Телефон КАК Телефон,|КоммерческоеПредложение.ТекстКоммерческогоПредложения,|КоммерческоеПредложение.Сотрудники.(|НомерСтроки,|Номенклатура,|Цена|)|ИЗ|Документ.КоммерческоеПредложение КАК КоммерческоеПредложение,|Константы|ГДЕ|КоммерческоеПредложение.Ссылка В (&Ссылка)";Запрос.Параметры.Вставить("Ссылка", Ссылка);Выборка = Запрос.Выполнить().Выбрать();ОбластьЗаголовок = Макет.ПолучитьОбласть("Заголовок");Шапка = Макет.ПолучитьОбласть("Шапка");ОбластьСотрудникиШапка = Макет.ПолучитьОбласть("СотрудникиШапка");ОбластьСотрудники = Макет.ПолучитьОбласть("Сотрудники");Подвал = Макет.ПолучитьОбласть("Подвал");ТабДок.Очистить();ВставлятьРазделительСтраниц = Ложь;Пока Выборка.Следующий() ЦиклЕсли ВставлятьРазделительСтраниц ТогдаТабДок.ВывестиГоризонтальныйРазделительСтраниц();КонецЕсли;ОбластьЗаголовок.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(ОбластьЗаголовок);Шапка.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(Шапка, Выборка.Уровень());ТабДок.Вывести(ОбластьСотрудникиШапка);ВыборкаСотрудники = Выборка.Сотрудники.Выбрать();Пока ВыборкаСотрудники.Следующий() ЦиклОбластьСотрудники.Параметры.Заполнить(ВыборкаСотрудники);ТабДок.Вывести(ОбластьСотрудники, ВыборкаСотрудники.Уровень());КонецЦикла;Подвал.Параметры.Заполнить(Выборка);ТабДок.Вывести(Подвал);ВставлятьРазделительСтраниц = Истина;КонецЦикла;КонецПроцедуры

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. McConnell C. R., Brue S. L. Economics: Principles, problems and policy: In 2 v. M.: Republic, 2012. T. 2. 400 p.
2. Абоимов С.М. Инвестиции в человеческий капитал в России как фактор социально-экономического развития страны [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sovman.ru/artikle/3805
3. Абросимова, М.А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении: Учебное пособие / М.А. Абросимова. - М.: КноРус, 2013. - 248 c.
4. Администрация Малмыжского района. Общие сведения. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://malmyzh43.ru/
5. Акперов, И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / И.Г. Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c.
6. Алешин, Л.И. Информационные технологии: Учебное пособие / Л.И. Алешин. - М.: Маркет ДС, 2011. - 384 c.
7. Алиев, В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента: Учебное пособие / В.С. оглы Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2011. - 320 c.
8. Асадуллаев Р. Г., Лысакова Т. А. Базы знаний и экспертные системы : учебное пособие / Р.Г. Асадуллаев, Т.А. Лысакова. - Белгород: Белгород НИУ "БелГУ", 2018. - 174 с.
9. Ахметова А. В. Информационные технологии в документационном обеспечении управления / А. В. Ахметова. - Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО "КнАГТУ", 2014. - 142 с.
10. Бабиева Н. А., Раскин Л. И. Проектирование информационных систем : учебно-методическое пособие / Н. А. Бабиева, Л. И. Раскин. - Казань : Медицина, 2014. – 200с.
11. Базаров Т. Ю. Управление персоналом : учебник / Т.Ю. Базаров. - 15-е изд., стер. - Москва : Академия, 2018. – 314с.
12. Балдин, К.В. Информационные технологии в менеджменте: Учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования / К.В. Балдин. - М.: ИЦ Академия, 2012. - 288 c.
13. Балонин Н. А., Соловьев Н. В., Соловьева Т. Н. Введение в интеллектуальные системы : учебное пособие / Н. А. Балонин, Н. В. Соловьёв, Т. Н. Соловьёва. - Санкт-Петербург : ГУАП, 2014. - 159 с.
14. Баранников Н. И., Яскевич О. Г. Современные проблемы проектирования корпоративных информационных систем / Н. И. Баранников, О. Г. Яскевич; ФГБОУ ВПО "Воронежский гос. технический ун-т". - Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2014. - 237 с.
15. Баранов В. В., Горошко И. В., Лебедев В. Н. Информационные технологии управления и организация защиты информации: учебник / В. В. Баранов, И. В. Горошко, В. Н. Лебедев и др. - Москва: Академия управления МВД России, 2018. - 453 с.
16. Баранчиков А. И. Синтез информационных структур хранения данных на основе анализа предметных областей: А. И. Баранчиков. - Рязань: РГУ, 2014. - 229 с.
17. Бухарин С. В., Мальцев С.А., Мельников А. В. Методы нейронных сетей: монография / С. В. Бухарин, С. А. Мальцев, А. В. Мельников; Воронежский институт МВД России. - Воронеж: Воронежский институт МВД России, 2016. - 177 с.
18. Вдовин, В.М. Информационные технологии в налогообложении: Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова, А.В. Смирнова. - М.: Дашков и К, 2012. - 208 c.
19. Вершик, А.М. Динамические системы - 7. Интегрируемые системы / А.М. Вершик, В.Я. Гершкович, Р.В. Гамкрелидзе. - М.: 2015. - 825 c.
20. Воройский, Ф.С. Информатика. Новый систематизированный толковый словарь / Ф.С. Воройский. - М.: [не указано], 2016. - 263 c.
21. Габец, А.П. Моделирование бизнес-процесов / А.П. Габец, Д.И. Гончаров. - М.: 1С: Паблишинг, 2015. - 420 c.
22. Гагарин А. Г., Костикова А. В. Проектирование информационных систем : учебное пособие / А. Г. Гагарин, А. В. Костикова. - Волгоград : ВолГТУ, 2015. – 57 с.
23. Гвоздева, В. А. Информатика, автоматизированные информационные технологии и системы: учебник / В. А. Гвоздева. – Москва: Форум: Инфра-М, 2011. – 541 с
24. Голованов В. К. Экспертные системы: учебное пособие / В. К. Голованов. - Волгоград : ВолгГТУ, 2014. - 21 с.
25. Гольдгамер, Г.И. Информационное обеспечение исследований и разработок / Г.И. Гольдгамер. - М.: Советское радио, 2016. - 352 c.
26. Гольдштейн А. Б., Усков М.В., Кисляков С. В. Программирование систем управления инфокоммуникационными сетями : учебное пособие / А.Б. Гольдштейн, М.В. Усков, С.В. - Санкт-Петербург : СПбГУТ, 2017. - 71 с.
27. Грекул В. И., Денищенко Г. Н., Коровкина Н. Л. Проектирование информационных систем. — М.: Интернет-университет информационных технологий – М.: ИНТУИТ.ру, 2009. с.135
28. Деменков, М.Е. Современные методы и средства проектирования информационных систем: учебное пособие / М. Е. Деменков, Е. А. Деменкова. - Архангельск: САФУ, 2015. – 89с.
29. Диденко Д. В. Интеллектуалоемкая экономика: человеческий капитал в российском и мировом социально-экономическом развитии / Дмитрий Диденко. - Санкт-Петербург: Алетейя Историческая книга, 2015. – 407с.
30. Клюев К. В. Формирование человеческого капитала как системообразующего фактора инвестиционного климата в регионе / К. В. Клюев. - Гатчина : Изд-во ГИЭФПТ, 2014. - 133 с.
31. Лавренюк К. И., Мазелис Л. С., Крюков В. В. Оптимизационные модели инвестирования в человеческий капитал кафедры университета : монография / К. И. Лавренюк, Л. С. Мазелис, В. В. Крюков. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС, 2016. – 157с.
32. Макаров С. Н. Социально-управленческие экспертные системы в государственном управлении / Макаров Сергей Николаевич. - Москва, 2018. - 33 с.
33. Сочнева Е. Н. Человеческий капитал: проблемы измерения и роста в российской экономике: монография / Е.Н. Сочнева. - Красноярск : СФУ, 2016. - 188 с.
34. Человеческий капитал как фактор инновационного развития общества: сборник статей Международной научно-практической конференции, 25 июня 2018 г., [г. Челябинск] / Научно-издательский центр Аэтерна. - Челябинск; Уфа: Аэтерна, 2018. - 231 с.

Вопрос-ответ:

Зачем нужна информационная система отдела кадров?

Информационная система отдела кадров используется для упрощения и автоматизации процессов управления персоналом. Она помогает вести учет сотрудников, их персональных данных, трудовых контрактов, а также планировать и контролировать развитие кадрового потенциала.

Какие задачи автоматизируются при разработке информационной системы отдела кадров?

При разработке информационной системы отдела кадров автоматизируются задачи, связанные с учетом сотрудников, ведением трудовых договоров, расчетами заработной платы, планированием и обеспечением развития персонала, а также анализом данных и отчетностью.

Каким образом проводится анализ бизнес процессов кадрового учета?

Анализ бизнес процессов кадрового учета проводится путем изучения текущих процедур и систем учета персонала, выявления узких мест и проблемных точек в процессе. Затем происходит определение требований к новой информационной системе и разработка оптимизированных процессов.

Какие основные характеристики информационной системы отдела кадров?

Основными характеристиками информационной системы отдела кадров являются ее способность вести учет сотрудников, хранить и обрабатывать их персональные данные, автоматизировать расчеты заработной платы, предоставлять отчетность и аналитические данные, а также интегрироваться с другими системами в организации.

Какова информационная модель учета инвестиций в развитие кадрового потенциала?

Информационная модель учета инвестиций в развитие кадрового потенциала включает в себя систему учета финансовых вложений в обучение и развитие персонала. Она позволяет отслеживать расходы на обучение, оценивать его эффективность и планировать будущие инвестиции в развитие кадрового потенциала.

Какие бизнес процессы кадрового учета включаются в информационную систему отдела кадров администрации Малмыжского района?

Информационная система отдела кадров администрации Малмыжского района включает в себя такие бизнес процессы кадрового учета, как учёт кадрового состава, учёт движения кадров, формирование и подготовка документов, связанных с кадрами, составление статистических отчетов и анализ данных.

Какая задача ставится перед автоматизацией кадрового учета в администрации Малмыжского района?

Цель автоматизации кадрового учета в администрации Малмыжского района - упростить и ускорить процессы обработки информации о кадровом составе, сократить время на составление и подготовку документов, обеспечить более точный и надежный учет персонала, а также повысить эффективность и качество анализа данных о персонале.

Какой подход используется при разработке информационной системы отдела кадров в администрации Малмыжского района?

При разработке информационной системы отдела кадров в администрации Малмыжского района используется комплексный подход, включающий анализ бизнес процессов кадрового учета, постановку задач автоматизации, анализ ИТ инфраструктуры, проектирование информационной модели и общих характеристик системы.

Какие задачи решает информационная модель учета инвестиций в развитие кадрового потенциала?

Информационная модель учета инвестиций в развитие кадрового потенциала решает такие задачи, как определение объема и структуры инвестиций, планирование и контроль использования инвестиций, анализ эффективности инвестиций в развитие кадрового потенциала, формирование отчетности и статистических данных.

Какие общие характеристики имеет информационная система кадрового учета в администрации Малмыжского района?

Информационная система кадрового учета в администрации Малмыжского района имеет следующие общие характеристики: централизованное хранение и обработка данных о персонале, автоматизация бизнес процессов кадрового учета, возможность генерации отчетов и анализа данных, интеграция с другими информационными системами организации, обеспечение безопасности и конфиденциальности информации.

Какая цель разработки информационной системы отдела кадров?

Целью разработки информационной системы отдела кадров является упрощение и автоматизация процессов учета персонала в администрации Малмыжского района. Система должна обеспечить эффективное управление персоналом, улучшить качество работы отдела кадров и обеспечить оперативный доступ к информации о сотрудниках.