Система экономической безопасности на примере ООО Элекромеханика

Отклонение от оптимального показателя соотношения могут создавать угрозу для финансового положения предприятия за счет вероятности невозможности погашения своих обязательств ввиду отсутствия средств.
Рассмотрим соотношение средней заработной платы руководителей высшего звена и рабочего персонала ООО «Электромеханика». Средняя заработная плата рабочего персонала, а именно генерального директора, главного инженера, коммерческого директора и начальников отделов составляет 54 тыс. руб. Средняя заработная плата рабочего персонала составляет 22 тыс. руб., то есть меньше в 2,45 раза. Соотношение средней заработной платы руководителей высшего звена и рабочего персонала ООО «Электромеханика» находится в пределах допустимых границ, т.к. пороговое значение по этому индикатору < 8.
Рассчитаем в процентах численность работников с неблагоприятным, тяжелым, интенсивным трудом. Условия работы на предприятии ООО «Электромеханика» отвечает санитарно-гигиеническим требованиям (нормам). Число занятых в условиях повышенного уровня шума и вибрации составляет 8 человек. Тяжелым интенсивным физическим трудом занято около 15 человек. В условиях неблагоприятного температурного режима работают 7 человек. Итого численность работников с неблагоприятным, тяжелым, интенсивным трудом на предприятии ООО «Электромеханика» составляет 30 человек, т.е. 9,8 % от общего числа работников, что приблизилось к барьерному значению 10.
Оценим превышение прироста средней заработной платы на предприятии ООО «Электромеханика» над официальным темпом инфляции в 2019 году. По официальным данным Росстата инфляция в России за 2019 год составила 5,4%. Превышение прироста средней заработной платы на предприятии ООО «Электромеханика» над официальным темпом инфляции в 2019 году составило 18%, что находится в пределах допустимых границ, т.к. пороговое значение по этому индикатору > 15.
Рассмотрев экономическую безопасность предприятия ООО «Электромеханика», можно сделать вывод, что состояние предприятия неудовлетворительное, т.к. некоторые индикаторы экономической безопасности предприятия не соответствуют пороговым значениям, либо приблизились к барьерным значениям, при этом не были утрачены технические и технологические возможности улучшения условий и результатов производства путем принятия мер предупредительного характера.
Выводы по главе 2.
Проведенный анализ позволил выявить проблемы с ликвидностью ВЛА и БРА, также значительно увеличивается оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, что ставит предприятие в нелегкое положение, так как необходимы собственные оборотные средства, для обеспечения операционного цикла. Снижение фондоотдачи и производительности труда произошло из-за устаревшего оборудования.
 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОВД ПО ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЮ НАД СИСТЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Обеспечение экономической безопасности предприятия
По мнению Архипова Э.Л. для обеспечения экономической безопасности предприятия, создания комплекса оптимальных условий его жизнедеятельности и целостности необходимо учитывать механизмы её функционирования. Механизм обеспечения экономической безопасности коммерческого предприятия выполняет ряд весьма важных функций:
защитную;
регулятивную;
инновационную;
предупредительную;
социальную .
На предприятии ООО «Электромеханика» необходимо сформировать уникальный функциональный механизм с элементами эффективной системы экономической безопасности, с помощью которого будет достигаться максимальная полезность.
На основе проведённого анализа во второй главе, можно сделать вывод, что существующая в АО «Элеватор» система экономической безопасности является несовершенной, требует совершенствования, официального документального закрепления. На предприятии ООО «Электромеханика» отсутствует служба экономической безопасности.
Для повышения уровня экономической безопасности предприятия и нейтрализации угроз целесообразно создать в ООО «Электромеханика» службу экономической безопасности, которая будет заниматься непосредственно вопросами по обеспечению экономической безопасности.
Необходимо ввести в штатное расписание отдельные должности начальника службы экономической безопасности, заместителя начальника службы экономической безопасности предприятия, специалиста по финансовому аудиту, специалиста по мониторингу и финансовой разведке, которые будут обеспечивать экономическую безопасность предприятия, которые будет своевременно выявлять возникающие риски и проблемы, разрабатывать способы и пути их нивелирования и решения.
Предлагаемая структура службы экономической безопасности ООО «Электромеханика» представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 - Структура службы экономической безопасности АО
«Элеватор»
Специалист по финансовому аудиту будет выполнять обязанности по организации и проведению контрольных мероприятий, выявлению в ходе их проведения упущений и недостатков различного характера (финансового, нормативного). Также указанный специалист будет заниматься разработкой предложений по устранению отрицательных последствий.
Специалист по мониторингу и финансовой разведке будет заниматься своевременным выявлением закрытой информации о внешних угрозах функционированию предприятия и предоставлять отчет руководству. В обязанности данного специалиста целесообразно включить проведение следующих мероприятий: мониторинг законодательства по финансовым вопросам, определение надежности и кредитоспособности деловых партнеров, мониторинг отдельных направлений деятельности предприятия, выявление и документирование потенциально опасных действий для предприятия, расследование фактов разглашения коммерческой тайны предприятия.
Заместитель начальника службы экономической безопасности предприятия будет заниматься доработкой и совершенствованием системы экономической безопасности. Система экономической безопасности должна всецело выполнять свою цель: сведение к минимуму внутренних и внешних угроз экономического состояния предприятия, включая его финансовые, материальные, информационные и кадровые ресурсы на основе созданного и исполняемого комплекса мероприятий экономико-правового и организационного характера.
Задачи, которые будет выполнять созданная предприятии ООО «Электромеханика» служба экономической безопасности следующие:
составление прогноза всевозможных угроз экономической безопасности;
управление деятельностью по предостережению возможных угроз (превентивные меры);
нахождение, анализ и оценивание поступивших реальных угроз экономической безопасности;
формирование решений и координация деятельности по реагированию на поступившие угрозы;
защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;
сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;
изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;
своевременное выявление возможных устремлений к
предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;
недопущение проникновения на предприятие структур
экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;
противодействие техническому проникновению в преступных целях;
выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности;
защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;
обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности компании;
физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;
формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;
возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;
контроль за эффективностью функционирования системы безопасности;
непрерывное совершенствование системы оказания экономической безопасности предприятия.
Создание службы экономической безопасности на предприятии ООО «Электромеханика» должно осуществляться на основе соблюдения следующих принципов:
законности;
прав и свобод граждан;
централизованного управления;
компетентности;
конфиденциальности;
разумной достаточности, соответствия внешним и внутренним угрозам безопасности;
комплексного использования сил и средств;
самостоятельности и ответственности за обеспечение безопасности;
передовой материально-технической оснащенности;
корпоративной этики;
координации и взаимодействия с органами власти и управления.
Основной смысл службы экономической безопасности предприятия
состоит в том, что она должна носить упреждающий характер.
Основными критериями оценки надежности и эффективности работы службы экономической безопасности являются:
предупреждение и нейтрализация угроз, создающих кризисные ситуации, в том числе различных чрезвычайных происшествий, связанных с деятельностью «внешних» и / или «внутренних» недоброжелателей;
обеспечение стабильной работы предприятия, сохранности и приумножения финансов и материальных ценностей.
В организацию службы экономической безопасности ООО «Электромеханика» целесообразно включить техническое обеспечение безопасности предприятия.
Техническое обеспечение безопасности включает в себя:
создание и оснащение контрольно-пропускной системы;
обеспечение условий аудио- и видеоконтроля;
обеспечение работы сигнализации в служебных помещениях и сигнализационного ограждения (по периметру);
создание аварийной сигнальной безопасности и охранного освещения (обычного или инфракрасного);
обеспечение физической защиты (техническое оснащение операторов, постов охраны и т.п.), создание комплекса технических средств, обеспечивающих проверку партнеров, контрагентов;
защиту компьютеров (пароли, шифрование, цифровая подпись, уровни доступа к конфиденциальной информации) и телефонных линий.
Электронный документооборот на сегодняшний день имеет огромное распространение по всему миру. ООО «Электромеханика» активно использует электронный документооборот. Одной из главных проблем механизма по работе с электронными документами является проблема сохранности документов. Этому грозят не только умышленные повреждения, но случайные.
На начальных этапах защиты для безопасного документооборота должно быть предусмотрено разграничение прав пользователя. Ограничение доступа к тем или иным информационным ресурсом является одним из признаков защищённости системы, в которой активно происходит обмен электронной документацией.
Существуют меры защиты, связанные непосредственно с электронным документом. Одним из таких является шифрование документ при отправке и его расшифровка при получении. На сегодняшний день используются три вида шифрования: симметричное, асимметричное и комбинированное.
Шифрование (зашифрование) - процесс применения шифра к защищаемой информации, т. е. преобразование защищаемой информации(открытого текста) в шифрованное сообщение (шифртекст, крипто-грамму) с помощью определенных правил, содержащихся в шифре.
Дешифрование - процесс, обратный шифрованию, т. е. преобразование шифрованного сообщения в открытый текст с помощью определенных правил, содержащихся в шифре. Отличительным признаком этого метода является использование одного единственного ключа как для шифрования, так и для дешифрования. Г лавным преимуществом данного метода является быстродействие, так как шифрование и дешифрование по одному ключу считается простой задачей, выполнение которой происходит по краткому алгоритму: замена всех символов на новые (при шифровании) или возвращение исходного набора (при дешифровании). Благодаря этому принципу метод получил своё название.
Недостатком метода является условие наличия ключа у обоих сторон - отправителя и получателя. Другими словами, есть целых два источника, из которых возможно узнать необходимый ключ. Стоит завладеть ключом третьей стороне, и защищённость информации встаёт под угрозу.
При использовании асимметричного шифрования учувствуют в процессе четыре ключа: два «открытых» и два «закрытых». «Закрытые» ключи и получатель, и отправитель хранят исключительно у в, то время как «открытые» находятся в общем доступе. Получатель сообщения использует свой тайный ключ для расшифровывания полученного сообщения, которое зашифровано его открытым ключом. В таком положении снижен риск при передаче информации, так как у каждого свой собственный «закрытый» ключ.
Недостатком такого метода являются значительные затраты на шифрование и дешифрование, как времени, так и ресурсов.
В ООО «Электромеханика» целесообразным является использование комбинированного шифрования. Чтобы избежать значительных недостатков вышеупомянутых методов, их необходимо объединить. Принцип передачи сообщения становится следующим.
Необходимую информацию зашифровываем при помощи симметричного шифрования, но ключ, при помощи которого это сделали, зашифруем по методу асимметричного шифрования. Преимущество в том, что крупный объём данных зашифрован способом, не требующего больших затрат. Ключ, в свою очередь, значительно уступает сообщению по объёму, а значит может без особых усилий быть зашифрованным ассиметричным шифрованием.
Обратный процесс (дешифрование) пройдёт аналогично. Незначительный объём данных расшифровывается при помощи двух ключей, а объёмное сообщение будет возвращено в исходное состояние за очень короткий срок методом симметричного шифрования.
Так как ООО «Электромеханика» часто обменивается с партнерами и клиентами электронным документами, то имеет смыл использовать при этом электронную подпись. Под электронной цифровой подписью (ЭЦП) понимают информацию в электронном виде, которая, в свою очередь, присоединена к электронному документу, необходимого защитить от несанкционированного внедрения и использования, и к информации, использующаяся для определения лица, подписывающего информацию.
Электронная подпись формируется на основе хэша документа. Это представляет собой значение, отражающее содержание документа, любое изменение которого приводит к изменению хэша. При получении документа, имеющего электронную цифровую подпись, происходит проверка значения хэша.
Если были внесены определённые изменения, то они влекут за собой и изменение ЭЦП, что приведёт к несовпадению вычисленной при проверке подписи с исходной при передаче, а значит - целостность документа при передаче была нарушена.
Объединение всех указанных мер позволит колоссально снизить риски возникновения угроз экономической безопасности АО «Элеватор», которые подрывают возможность вести стабильную экономическую деятельность при электронном документообороте.
Проверка партнеров, контрагентов играет важную роль в обеспечении безопасной работы предприятия. Экономия в этом плане может привести к значительным экономическим потерям. Одной из основных функций службы экономической безопасности ООО «Электромеханика» целесообразно сделать отсечение ненадежных партнеров.
3.2. Совершенствование деятельности ОВД по организации и контролю над субъектами, обеспечивающими экономическую безопасность внутри предприятия
С нашей точки зрения, деятельность правоохранительных органов по обеспечению экономической безопасности организации должна вестись по следующим направлениям:
- работа по прогнозированию, недопущению и преодолению угроз экономической безопасности организации;
- диагностика состояния организации по характерным количественным экономическим показателям (объем финансирования оборотных средств, уровень использования производственной мощности, уровень рентабельности, уровень зарплаты по отношению к среднему по отрасли, удельный вес работников старше 50 лет и т.д.) и их отклонение от нормативных и пороговых значений.
Мониторинг как система непрерывного наблюдения - за текущим состоянием и динамикой развития организации позволяет прогнозировать возможные угрозы с целью их недопущения и предупреждения. Основной целью мониторинга является осуществление системного анализа основных показателей текущего экономического развития организации и предполагаемых угроз.
Также к целям мониторинга можно отнести:
прогноз развития организации; выявление внешних и внутренних угроз, причин их возникновения;
прогнозирование последствий деятельности внешних и внутренних угроз для работы организации;
разработка программ по недопущению или минимизации угроз.
 Так же целесообразным является внедрение на предприятии ООО «Электромеханика» следующих мероприятий по нейтрализации угроз и обеспечению экономической безопасности, представленных в таблице 21.
Таблица 21 Мероприятия по нейтрализации угроз предприятия ООО «Электромеханика» и результаты их проведения
№
п/п Наименование мероприятий Результаты реализации мероприятий 1. Изучение и анализ законов РФ и регионов, подзаконных актов, инструкций и положений, аналитическая обработка информации. Выявление нестыковок и противоречий в законодательных актах и нормативно-инструктивных материалах с целью минимизации налогов и сборов. 2. Сбор, обработка и анализ сведений о заинтересованных в работе фирмы экономических, общественных и политических организациях. Выработка рекомендаций по достижению компромиссных решений по устранению препятствий для развития бизнеса. 3. Изучение и анализ информации о потенциальных и действующих партнерах, методах их поведения на рынке. Установление связей партнеров с организованной преступностью, коррумпированными чиновниками. Выявление уровня профессионализации партнеров, психологии их поведения, принятие мер по нормализации отношении либо по отсечению недобросовестных партнеров. 4. Сбор и анализ информации о криминальных структурах, выявление агентов этих структур внутри предприятия, их целях в отношении фирмы и методах их работы. Выработка механизмов и принятие контрмер против ОПГ, в том числе силовых с возможным привлечением силовых структур (МВД, ФСБ) для противодействия криминалу. 5. Изучение и анализ информации о недобросовестных конкурентах и методах их деятельности на рынке и внутри предприятия (фирмы). Разработка и реализация механизмов противодействия деятельности недобросовестных конкурентов фирмы, а также коррумпированных чиновников, предотвращения внеплановых налоговых проверок, мошеннических действий, попыток использования спецслужб. При нейтрализации угроз экономической безопасности предприятие ООО «Электромеханика» должно провести тренинг по увеличению эффективности важных направлений своей деятельности, которые существенно отличаются по своему содержанию друг от друга.
В систему функциональных составляющих экономической безопасности в совокупности с его ресурсами включают: технико-технологическую, маркетинговую, финансовую, кадровую и управленческую. Данным образом, комплексная система экономической безопасности предприятия должна состоять из определенного количества взаимосвязанных элементов, которые способствуют обеспечению безопасности предприятия при достижении им главных целей в бизнесе.
Для обеспечения экономической безопасности предприятия ООО «Электромеханика» целесообразно вводить в действие нормативные, организационные и материальные гарантии, а также своевременное выявление, предупреждение и действенное пресечение посягательств на предприятие, его финансы, имущество или деловые связи, интеллектуальную собственность, информацию, технологию.
Реализация предлагаемого сценария повышения уровня экономической безопасности предприятия требует довольно значительных финансовых затрат. По примерным расчетам специалистов, расходы на обеспечение организации и эффективной деятельности службы безопасности составляют от 15 до 25 % от суммы производственных затрат предприятия.
Таким образом, предлагаемое решение предоставит дополнительные возможности по повышению эффективности экономической безопасности на предприятии ООО «Электромеханика.
Так, при проведении мониторинга правоохранительными органами деятельности организации такие показатели, как низкая заработная плата, реализация продукции по заниженным ценам, низкие налоговые отчисления, низкий оборот и др. могут служить индикаторами её теневой деятельности.
В этой связи, этапы формирования мониторинга экономической безопасности организации можно представить в виде табл. 22.
Таблица 22. Этапы формирования мониторинга экономической безопасности организации
№ п/п Этапы мониторинга 1 Сбор первоначальных сведений об организации (регистрационные данные организации; учредители (владельцы и акционеры); направления деятельности и финансовые показатели) 2 Подготовка параметров, критериев и индикаторов, характерных для данного типа организации 3 Количественное определение параметров, критериев и индикаторов 4 Анализ собранной информации 5 Анализ критериев деятельности организации, указывающих на уровень её экономической безопасности 6 Определение возможных путей развития организации и выбор наиболее оптимального пути (при проведении мониторинга самой организацией) Стратегическое планирование деятельности организации (при проведении мониторинга самой организацией) 8 Разработка мер по прогнозированию и предупреждению угроз экономической безопасности организации         
Кроме того, необходимо привлечение государственных правоохранительных органов для обеспечения безопасности организации в целях поддержки конкурентоспособности российских предприятий на мировом рынке товаров и услуг. Государство в первую очередь должно помогать при обеспечении экономической безопасности малым и средним предприятиям, ведь крупные организации, как правило, обладают своими службами безопасности, которые способны отразить большинство внешних угроз, урегулировать конфликтные ситуации.
Проведенный анализ состояния экономической безопасности организации показал, что проблему обеспечения экономической безопасности организации может решить системный, комплексный подход, который предусматривает объединение усилий правоохранительных органов и служб безопасности при поддержке государства, средств массовой информации и населения.
Необходимо решение социально-экономических проблем, так как состояние экономической безопасности организации тесно связано с политическим и социально-экономическим положением в стране, а, следовательно, решая социально-экономические проблемы, можно воздействовать и на экономическую безопасность организации, способствуя при этом устойчивому экономическому развитию.
Требуется объединение специалистов, профессионально занимающихся экономической безопасностью, с целью сотрудничества с аналогичными международными организациями для обмена информацией и опытом. Нам можно перенять некоторый опыт по взаимодействию правоохранительных органов с частными агентствами и детективными бюро в процессе обеспечения экономической безопасности организации.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что применение на практике указанных мероприятий повысит роль деятельности органов внутренних дел в обеспечении экономической безопасности предприятия.
Как было сказано выше, ООО «Электромеханика» отсутствует специалист, в непосредственные обязанности которого входили бы функции по анализу и управлению экономической безопасностью. В таблице 20 представлен состав бухгалтерии предприятия и перечислены обязанности, вмененные каждому специалисту бухгалтерской службы.
Таблица 23 - Функции специалистов отдела бухгалтерии ООО «Электромеханика»
Специалисты функции работников Главный бухгалтер Организация и управление работой по постановке и ведению бухгалтерского учета на предприятии Бухгалтер по заработной плате контроль за использованием фонда оплаты труда и фонда потребления, ведение учет расчетов по отчислениям, калькуляция себестоимости Бухгалтер материального стола учет приобретения материальных ценностей, расчетов с поставщиками материалов, поступления и расходования
материалов Бухгалтер-экономист ведение Главной книги и составление бухгалтерской отчетности, ведение учета денежных средств и расчетов с предприятиями, организациями и отдельными лицами, калькуляция себестоимости В работе предлагается вменить в обязанности бухгалтера-экономиста функции по анализу и управлению экономической безопасностью ООО «Электромеханика», при этом увеличить оклад данного специалиста на 20 тыс. руб. в месяц. Это обеспечит оперативность и своевременность управления экономической безопасностью предприятия, а также разработку и реализацию мероприятий по их повышению.
Выводы по главе 3.
Реализация мероприятий по совершенствованию управления экономической безопасностью поможет ООО «Электромеханика» в достижении намеченных целей и в получении желаемых результатов, таких как увеличение прибыли и рентабельности организации, повышение производительности труда работников, удовлетворение социальных потребностей сотрудников, расширение доли рынка и повышение качества предоставляемых услуг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обеспечение экономической безопасности предприятия в современных условиях - это своевременное выявление и нейтрализация угроз его стабильному развитию в соответствии с уставными целями. Это, прежде всего, управленческая проблема по обеспечению защищенности правовых, экономических и производственных отношений, материальных, интеллектуальных и информационных ресурсов предприятия. И основная задача здесь состоит в том, чтобы соответствующим образом изменить действующую систему управления на предприятии при одновременной ликвидации негативных явлений, определяющих состояние незащищенности его жизненно важных и законных интересов от внешних и внутренних дестабилизирующих воздействий в различных противоправных или несанкционированных собственником формах.
В ходе исследования выявлены основные угрозы в управлении экономической безопасностью ООО «Электромеханика»:
отсутствие специалиста, несущего ответственность за управление экономической безопасностью;
эффективная маркетинговая составляющая экономической безопасности, слабая рекламная компания;
низкий уровень кадровой составляющей экономической безопасности на предприятии.
В выпускной квалификационной работе предлагается вменить в обязанности бухгалтера-экономиста функции по анализу и управлению экономической безопасностью ООО «Электромеханика», при этом увеличить оклад данного специалиста на 20 тыс. руб. в месяц. Это обеспечит оперативность и своевременность управления экономической безопасностью предприятия, а также разработку и реализацию мероприятий по ее укреплению.
В ходе анализа было выявлено, что одним из минусов в системе управления предприятием было отсутствие программ обучения и повышения квалификации персонала, а также системы материального стимулирования трудовой деятельности. В связи с этим предлагается проведение следующих мероприятий:
организация тренингов, занятий, инструктажа персонала с целью повышения квалификации;
создание условий для вовлечения персонала в систему управления предприятием;
стимулирование трудовой заинтересованности кадров за счет создания гибкой системы материального и морального стимулирования.
Таким образом, реализация мероприятий по совершенствованию управления экономической безопасностью поможет ООО «Электромеханика» в достижении намеченных целей и в получении желаемых результатов, таких как увеличение прибыли и рентабельности организации, повышение производительности труда работников, удовлетворение социальных потребностей сотрудников, расширение доли рынка и повышение качества предоставляемых услуг. Предлагаемые мероприятия помогут усовершенствовать систему управления экономической безопасностью предприятия, повысить его доходность, экономичность, устойчивость, гибкость и надежность системы управления, а также будут способствовать стабильному положению организации на рынке и повышению ее конкурентоспособности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Конституция РФ от 12.12.1993 (ред. от22.07.2014) // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Гражданский кодекс РФ (часть 2) от 26.01.1996 № 14-ФЗ // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.06.1998 г. № 146-ФЗ // Консультант плюс. - URL: www. consultant. ru.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 № 117-ФЗ // Консультант плюс. - URL: www. consultant. ru.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Федеральный закон от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров работ услуг отдельными видами юридических лиц» // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Федеральный закон от 30.12.2009 № 384-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений»// Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Федеральный закон от 28.12.2010 № 390-ФЗ «О безопасности» // Консультант плюс. - www.consultant.ru.
Федеральный закон от 04.05.2011 № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Указ Президента РФ от 29.04.1996 № 608 «О государственной стратегии экономической безопасности Российской Федерации // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Указ Президента РФ от 17.03.2008 № 351 (ред. от 22.05.2015) «О мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации при использовании информационно-телекоммуникационных сетей международного информационного обмена» // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Указ Президента РФ от 31.12.2015 № 683 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Постановление Правительства РФ от 06.02.2010 № 63 (ред. От Об утверждении Инструкции о порядке допуска должностных лиц и граждан Российской Федерации к государственной тайне» // Консультант плюс. - URL: www.consultant.ru.
Постановление Правительства РФ от 29.10.2010 № 870 (ред. От «Об утверждении технического регламента о безопасности сетей газораспределения и газопотребления» // Консультант плюс. - URL: www. consultant. ru.
Арипшев А.М. Некоторые особенности государственного регулирования обеспечения экономической безопасности региона // ИСОМ. 2015. - №6-1. - С. 56-84
Байкина С.Г. Учет и анализ банкротств / Дашков и Ко - Москва, 2013. - 220 c.
Баканов, М. И. Теория экономического анализа [Текст] / М. И. Баканов. - М. : Финансы и статистика, 2017.-253с.
Бланк, И. А. Управление прибылью [Текст] / И. А. Бланк. - М. : Ника- Центр, 2015. - 768 с.
Бобриков, Л. М. Оценка угроз экономической безопасности предпринимательской деятельности [Текст] / Л.М. Бобриков // Вестник регионального развития Института регионального развития. - Караганды, 2019. - №1.-0124-13.
Богомолов В.А. Введение в специальность «Экономическая безопасность»: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 279 c.
Бурмистрова, Л. .М. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / Л. М. Бурмистрова. - М. : Инфра-М, 2017. - 240 с.
Васильева, Л. С. Финансовый анализ [Текст] / Л. Васильева, М. Петровская. - М. : Кронус, 2014. - 544 с.
Гаврилова, А. Н. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / А. Гаврилова, А. Попов. - М. : Кронус, 2015. - 608 с.
Глу стейков, И. В. Экономическая безопасность организации [Электронный ресурс] / И.В. Глустенков // Вестник МИЭП. - 2018. - №2 (19). - Режим доступа: https ://cyberleninka. ru/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost- organizatsii
Гросул В.А., Антонова Е.В. Основные подходы к оценке финансовой безопасности предприятия на основе исследования его денежных потоков // Вестник СГТУ. - 2013. - №1(69). - С. 367-398.
Грунин О.А. Формирование инновационных черт менеджмента, способствующего модернизации экономики России // Экономика и управление : рос. науч. журн. - 2012. - № 12. - С. 77-81.
Губин Б.В., Павлов В.И., Сенчагова В.К., Сорокин Д.Е. Стратегические угрозы и риски в экономической сфере // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. - 2013. - №2. - С. 120 -141
Дмитриев А.А. Особенности факторинговых операций на предприятиях в современных условиях // Вестник АГАУ. - 2015. - №6 (128). - С. 134-165
Дмитриева, Л. Н. Система управления экономической безопасностью предприятия: проблемы и перспективы [Электронный ресурс] / Л.Н. Дмитриева // Экономика, Инновации, Управление качеством. - 2018. - №3-4. - С. 125-126.
Дорофеев К.Н., Гараева Е.В. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 327-331.
Ермасова, Н. Б. Финансы. Конспект лекций [Текст] / Н. Б. Ермасова. - М. : Юрайт, Высшее образование, 2017. - 169 с.
Зубок М.И. Экономическая безопасность субъектов предпринимательства : учеб. пособ. - Киев. - 2012. - 226 с.
Ильиных, А. С. Экономическая безопасность предприятия [Электронный ресурс] / А. С. Ильиных // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2019. - №1. - Режим доступа: https://cyberleninka.rU/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya-3
Кобозева Н.В. Банкротство: учет, анализ, аудит: Практическое пособие - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М. - 2016. - 208 c.
Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент [Текст] / В. В. Ковалев. - М. : Финансы и статистика, 2015. - 563 с.
Колесниченко Е.А. Факторы экономической безопасности: региональный уровень анализа // Лесотехнический журнал. - 2015. - №3 (19). - с. 465-499
Кондрат Е.Н. Финансовая безопасность как объект финансового контроля // Вестник Российского университета дружбы народов. - М.: РУДН,. 2012. - № 2. - С. 30-37
Кононов, В. И. Анализ системы управления прибылью [Текст] / В. И. Кононов // Финансы и кредит - 2018. - № 3. - С. 28 -32.
Копылов, К. Б. Методика анализа прибыли предприятия [Текст] / К. Б. Копылов // Вопросы экономики. - 2018. - № 3. - С.34 - 36.
Кудрявцев, А. В. Экономическая безопасность, как ресурс управления на предприятиях с государственным участием [Электронный ресурс] / А.В. Кудрявцев // Гуманитарные научные исследования. - 2017. - № 6. - Режим доступа: http://huan.snauka.ru/2017/06/24142
Куликова, А. С. Подходы и методы управления экономической безопасностью предприятия [Текст] / А.С. Куликова // Транзитная экономика. - 2017.-№3.-С.34-39.
Лаврова Т.Г. Способы организации научного потенциала модернизации региональной экономики // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2012. - №3(104). - С. 84-178.
Мельников А. Б. Экономическая безопасность : учеб. пособие - Краснодар : КубГАУ, 2015. - 171 с.
Муратова, И. К. Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса [Электронный ресурс] / И. К. Муратова //Государственное управление. Электронный вестник. - 2018. - №32. - Режим доступа: https://cyberlenhTka.ru/article/rkekonomicheskaya-bezopasnost- predpriyatiya-kak-uspeshnaya-sostavlyayuschaya-sovremennogo-biznesa
Насырова, Г. М. Экономическая безопасность предприятия, как успешная составляющая современного бизнеса [Электронный ресурс] // Научное сообщество студентов: междисциплинарные исследования: сб. ст. по мат. XXXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. - 2018. - № 22(33). – Режим доступа: https://sibac.info/archive/meghdis/22(33).pdf
Папехин Р.С. Внешние и внутренние угрозы финансовой безопасности предприятия // Финансы и кредит. - 2015. - №16 (256) - С.34-56
Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата [Электронный ресурс] / Н. А. Пименов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 326 с.
Полянин А.В., Строева О.А. Экономика предприятия: учебное пособие. - Орел: Издательство ОФ РАНХиГС, 2015. - 236 с.
Прохорова Н.В. Газификация и социальная безопасность населения села // Проблемы современной экономики. - 2015. - №1 (53). - С. 89-94
Прыкин, Б. В. Экономический анализ предприятия [Текст] / Б. В. Прыткин. Учебник для вузов. - М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2016. - 300 с.
Раицкий, К. А. Экономика предприятия [Текст] / К. А. Раицкий. - М. : ИВЦ «Маркетинг», 2014. - 347 с.
Романенко, И. В. Экономика предприятий [Текст] / И. В. Романенко. - М. : Финансы и статистика, 2016. - 25 с.
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. [Текст] / Г. В. Савицкая. - М. : Инфра-М, 2015. - 536 с.
Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности [Текст] / Г. В. Савицкая. -М. : ИНФРА-М, 2015. - 485 с.
Савчук, В. П. Управление финансами предприятия [Текст] / В. П. Савчук. - М. : БИНОМ, Лаборатория знаний, 2016. - 480 с.
Сергеев, И. В. Экономика предприятия [Текст] / И. В. Сергеев. - М. : Финансы и статистика, 2015. -358 с.
Статьи, публикации в газетах, журналах и сборниках
Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность» / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2013.-271 с.
Фирсова О.А. Экономическая безопасность предприятия. - М.: Литагент «МАБИВ», 2014. - 320с.
Харченкова, А. Б. Основные показатели оценки рентабельности предприятия [Электронный ресурс] / А.Б. Харченкова // Образование и наука в России и за рубежом. - 2019. - №3(51). - URL https://moluch.ni/arcliive/49/6286/
Шеремет, А. Д. Финансы предприятий [Текст] / А. Шеремет, Р. Сайфулин. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 299 с.
Шмидт Ю.Д. Прогнозирование банкротства предприятия // Шмидт Ю.Д. - Вестник ТГЭУ. - 2012. - №4. - С.67-83.
Шохнех А.В. Математические методы оценки экономической безопасности хозяйствующих субъектов // Шохнех А.В. - УЭкС. - 2012. - №42 (6). - С.156
Шуляк, И. И. Финансы предприятия [Текст] / И. И. Шуляк. - М. : Издательско-торговая корпорация « Дашков и К», 2015.-712 с.
Экономика и организация деятельности предприятия: Учебное пособие [Текст] / А .И. Соломатин [и др.]. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 563 с.
Экономическая безопасность : учебник для вузов / Л. И. Еончаренко [и др.] ; под общей редакцией Л. И. Еончаренко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 340 с.
Экономическая безопасность: учебник для вузов/под общей ред. Л.П.Гончаренко, Ф.В.Акулинина. - М.: издательство Юрайт, 2015. - 478с.

Бурмистрова, Л. .М. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / Л. М. Бурмистрова. - М. : Инфра-М, 2017. - 240 с.

Зубок М.И. Экономическая безопасность субъектов предпринимательства : учеб. пособ. - Киев. - 2012. - 226 с.

Дорофеев К.Н., Гараева Е.В. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 327-331.

Грунин О.А. Формирование инновационных черт менеджмента, способствующего модернизации экономики России // Экономика и управление : рос. науч. журн. - 2012. - № 12. - С. 77-81.

Губин Б.В., Павлов В.И., Сенчагова В.К., Сорокин Д.Е. Стратегические угрозы и риски в экономической сфере // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. - 2013. - №2. - С. 120 -141

Дмитриева, Л. Н. Система управления экономической безопасностью предприятия: проблемы и перспективы [Электронный ресурс] / Л.Н. Дмитриева // Экономика, Инновации, Управление качеством. - 2018. - №3-4. - С. 125-126.

Ермасова, Н. Б. Финансы. Конспект лекций [Текст] / Н. Б. Ермасова. - М. : Юрайт, Высшее образование, 2017. - 169 с.

Кобозева Н.В. Банкротство: учет, анализ, аудит: Практическое пособие - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М. - 2016. - 208 c.

Колесниченко Е.А. Факторы экономической безопасности: региональный уровень анализа // Лесотехнический журнал. - 2015. - №3 (19). - с. 465-499
Колесниченко Е.А. Факторы экономической безопасности: региональный уровень анализа // Лесотехнический журнал. - 2015. - №3 (19). - с. 460
Харченкова, А. Б. Основные показатели оценки рентабельности предприятия [Электронный ресурс] / А.Б. Харченкова // Образование и наука в России и за рубежом. - 2019. - №3(51). - URL https://moluch.ni/arcliive/49/6286/

Гаврилова, А. Н. Финансы организаций (предприятий) [Текст] / А. Гаврилова, А. Попов. - М. : Кронус, 2015. - 608 с.

Васильева, Л. С. Финансовый анализ [Текст] / Л. Васильева, М. Петровская. - М. : Кронус, 2014. - 544 с.

Дмитриев А.А. Особенности факторинговых операций на предприятиях в современных условиях // Вестник АГАУ. - 2015. - №6 (128). - С. 134-165

Зубок М.И. Экономическая безопасность субъектов предпринимательства : учеб. пособ. - Киев. - 2012. - 226 с.

Ильиных, А. С. Экономическая безопасность предприятия [Электронный ресурс] / А. С. Ильиных // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2019. - №1. - Режим доступа: https://cyberleninka.rU/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya-3

Колесниченко Е.А. Факторы экономической безопасности: региональный уровень анализа // Лесотехнический журнал. - 2015. - №3 (19). - с. 465-499

Куликова, А. С. Подходы и методы управления экономической безопасностью предприятия [Текст] / А.С. Куликова // Транзитная экономика. - 2017.-№3.-С.34-39.

Муратова, И. К. Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса [Электронный ресурс] / И. К. Муратова //Государственное управление. Электронный вестник. - 2018. - №32. - Режим доступа: https://cyberlenhTka.ru/article/rkekonomicheskaya-bezopasnost- predpriyatiya-kak-uspeshnaya-sostavlyayuschaya-sovremennogo-biznesa

Папехин Р.С. Внешние и внутренние угрозы финансовой безопасности предприятия // Финансы и кредит. - 2015. - №16 (256) - С.34-56

Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата [Электронный ресурс] / Н. А. Пименов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 326 с.

Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата [Электронный ресурс] / Н. А. Пименов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 326 с.

Состав статьи «Прочее» включает статьи задолженности перед государственными внебюджетными фондами, а также задолженность перед бюджетом по налогам и сборам
EBIT - прибыль до вычета процентов и налогов.
EBITDA - показатель прибыли компании, который игнорирует уплату налогов, инвестиционные издержки и обслуживание долга.









2



Бухгалтерия

ИТР

Отдел кадров

ИТР

Юридический отдел

ИТР

Планово-экономический отдел

ИТР

Теплица

ИТР

Рабочие

Магазин

ИТР

Рабочие

Отдел снабжения

ИТР

Отдел реализации

ИТР

Генеральный директор

Главный инженер

Мехучасток

ИТР

Рабочие

Участок №6

ИТР

Рабочие

Инженер по охране труда

Заместитель генерального директора по текущему содержанию и капремонту ОВБ

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам(1)

Секретарь руководителя

Мастерская сопутствующей продукции

ИТР

Рабочие

Тепло-энергетическая служба

ИТР

Рабочие

Участок №3

ИТР

Рабочие

Участок №4

ИТР

Рабочие

Участок №5

ИТР

Рабочие

Производственно-технический отдел

ИТР