Анализ рентабельности

3.212345LOCALIZEСША,Нью-ЙоркАнализданныхПроверяет характеристику квартир. Рассчитывает всё от количества басов, сотрясающих здание, до количества света, которое действительно получает единицаДействительное описание квартиры без ложных фактов. Предоставление информации и близости парка, эффективности снегоочистки и др. COVERСША,ГардинаВиртуальныйпомощникСоздаёт макеты домов немного больше, чем крошечные дома, основываясь на данных о стиле жизни клиентаМакет дома при домашнем запуске конструкции. Стоимость меньше, чем у реального архитектора MOBII.F.MONKF.YСША,БостонВиртуальныйпомощникЧат-бот проводит круглосуточные беседы с потенциальными клиентами, осуществляя их отбор для агентов недвижимости, которые сами настраивают параметры клиентов для устройстваЭкономия времени для поиска нужного агентства по недвижимости - покупателям и поиска клиентов - агентам по недвижимости DEEPBLOCKSСША,МайамиАнализданныхИнтеллектуальные алгоритмы компании отслеживают миграционные и рыночные тенденции, местную инфраструктуру и правила зонирования. Определяет оптимальные строительные площадки в данном районеАбонентское обслуживание оптимизирует развитие недвижимости. Помогает разработчикам планировать идеальные сроки строительства JOINTERСША, Сан- ФранцискоВиртуальныйпомощникСобирает предложения по недвижимости от агентов по недвижимости и управляющих компаний, но прежде чем инвестировать во что-либо, Jointerпроводит каждую недвижимость через шесть уровней андеррайтингаУпрощение сделок по синдикации недвижимости, получение потенциальных инвестиции В результате можно сделать вывод о реальном изменении отрасли недвижимости с помощью использования ботов и алгоритмов, работающих на ИИ. Платформы с искусственным интеллектом могут генерировать рекомендации по свойствам, адаптированные к личным вкусам каждого клиента, что непосредственно ускоряет процесс совершения сделок. Данные примеры свидетельствуют о позитивном влиянии ИИ на отрасль недвижимости.Искусственный интеллект, как и другие технологии, помимо своих преимуществ имеет ряд угроз, которые могут привести к неудаче в секторе недвижимости и в других отраслях. Основные угрозы негативного влияния ИИ на людей:  увеличивает число безработных; действует согласно алгоритмам;  вызывает раздражительность населения;  предлагает необъяснимые решения;  делает возможные попытки использовать людей как ресурсы;  принимает негуманные решения;  нарушает конфиденциальность. Использование ИИ почти во всех сферах жизнедеятельности человека может привести к созданию единого искусственного интеллекта, который в недалеком будущем сможет функционировать без помощи человека. Это есть возможная угроза для всего человечества. Замена человеческого труда на машинный или на повсеместное использование ИИ приведёт к росту числа безработных. Отсюда следует, что население будет этим недовольно. Кроме того постоянно требуется обучение персонала новым цифровым технологиям. Разработчики заводят алгоритмы в ИИ, но как им действовать, выбирают сами ИИ. Поэтому появляется проблема необъективности и непредсказуемости. Также ИИ перерабатывает большие объёмы данных, с чем может быть связана проблема конфиденциальности или злоумышленного их использования. Наличие своих потребностей и целей сделает ИИ негуманным. Это прямо отразится на людях, которые могут быть использованы ИИ как ресурсы. Поэтому требуется контроль над развитием и внедрением ИИ в массовое производство. Вышесказанные угрозы ИИ являются общими. Это может произойти в любой отрасли, в том числе и недвижимости. ИИ достаточно сложный для понимания человечества, но уже сегодня он помогает совершенствовать производственные процессы в различных отраслях. В секторе недвижимости ИИ также имеет свои достижения и результаты его работы. Он способен постепенно полностью заменить человека. В таблице 3.3 представлены преимущества и недостатки применения ИИ в секторе недвижимости. Представленные недостатки ИИ будут больше актуальны в будущем, чем сейчас. Но и сегодня они заставляют задуматься нас и об их предотвращении, потому что последствия могут быть негативными. Преимущества – реальные, что свидетельствует о высоком уровне развития ИИ и его использования в сфере недвижимости. ИИ служит незаменимым помощником для человека. Однако мы должны контролировать его будущее развитие и суметь предотвратить негативные для нас последствия. Таблица 3.3Преимущества и недостатки использования ИИ в сфере недвижимостиПреимуществаНедостаткиЭкономия времени (простой способ поиска недвижимости, ускоренный и упрощённый процесс осуществления сделок, быстрый поиск нужного агентства/клиента)Недовольство населения (рост безработных, раздражительность населения)Достоверность (осуществление верной бесплатной оценки стоимости недвижимости)Отсутствие человечности (действия согласно запрограммированным алгоритмам)Визуализация (способность построения макета дома) Использование людей (возможное желание быть единственным на планете, не нужна помощь человека)Оптимизация развития недвижимости (абонентское обслуживание)В первой половине 2020 г. мир поразила пандемия вируса COVID-19. Мир изменился. Привычки людей тоже. Однако, помимо образа жизни каждого, трансформировался рынок, спрос, потребности. Востребованными практиками стали он-лайн технологии в дистанционном режиме. Цифровизация и ИИ заняли значимые позиции. И, скорее всего, их положение не изменится в ближайшем будущем. После пандемии общество переосмыслит свои ценности и принципы, что отразится и на всех сферах деятельности, в том числе и недвижимости. Востребованной практикой станет тенденция расширения жилого пространства. Этому посодействует понимание необходимости держать дистанцию. Большие просторные квартиры будут пользоваться спросом. При этом важными факторами, характеризующими недвижимость, станут освещение, вентиляция, месторасположение объекта. Обработать информацию и подобрать подходящий вариант, конечно же, поможет ИИ, который будет общаться с потенциальными клиентами как человек. Удаленный доступ как тренд работы с недвижимостью будет особо актуален. Обзор квартиры – важная часть в принятии решения клиентом. Каждый хочет иметь комфортное и безопасное жильё с эргономичным интерьером. В оф-лайн режиме это достаточно трудный и долгий процесс. Сократить экономические затраты и время поможет ИИ. С помощью ИИ можно визуализировать различные варианты объектов недвижимости. Таким образом, клиенты смогут правильно определить, что им действительно нужно. Рынок недвижимости не будет прежним. Жилье класса «комфорт» будет наиболее востребованным продуктом, сочетающим цену и качество. Наиболее существенные изменения произойдут с арендой недвижимости. Ставки аренды упадут. Прогнозируется всплеск интереса к загородной недвижимости. После пандемии темпы строительства жилья увеличатся. И совершение ошибок будет не допустимо. В связи с этим возрастёт использование BIMтехнологий и ИИ в процессе организации, планирования и управления процессом. Идеальным продуктом на сегодня является компактная квартира с хорошим зонированием. Максимально эффективным в таком жилье будет каждый квадратный метр. Новыми форматами недвижимости на рынке уже в скором времени станут квартиры с возможностью полной изоляции или специализированное жилье с услугами медицинского персонала. Актуальными станут смешанные комплексы, имеющие все необходимое для обеспечения жизни, которые можно не покидать несколько дней. Искусственный интеллект является помощник для человека, но в то же время представляет для него некоторую опасность. Изучение случаев использования ИИ в недвижимости показывает эффективность и результативность трансформации работы данной отрасли. Риски, относящиеся ко всем отраслям, представляют собой весомую опасность для людей, если не будет контроля над ИИ. Изучение искусственного интеллекта продолжается, возможно, будут найдены пути предотвращенья возникающих угроз. Работа отрасли в условиях карантина показывает, что старые формы практики работы в сфере недвижимости не могут существовать в прежнем формате. Осуществление взаимодействия участников строительства и рынка недвижимости с администрацией и обществом на муниципальном и региональном уровнях должна реализовываться в рамках единой цифровой платформы с ИИ. Порядок предоставления услуг в электронной форме должен быть законодательно регламентирован. Компании, применяющие инструменты для удаленной работы сотрудников, организовывающие онлайн-продажи и доставку товаров потребителям, обладают очевидным преимуществом для стабильной работы.Столь быстрое развитие современных технологий и повсеместное их внедрение в работу заставляет нас задумать о реальных отношениях между человеком и технологий. Искусственный интеллект – новое понятие для человечества. Его использование даёт определенную возможность людям заниматься любым процессом с творческим подходом. В такой сфере как недвижимость ИИ совершенствует бизнес-процессы. Отсюда, работа становится более эффективной и ускоренной. Результаты проведенного исследования показали, что использование ИИ в сфере недвижимости есть результативный путь к успеху в условиях его контроля человеком. Представленные в исследовании угрозы и риски могут быть предотвращены рациональным разделением труда между людьми и технологиями. В сфере недвижимости будут актуальны новые инструменты и техники продаж, также 3Д-моделирование объектов, BIM-проектирование. ИИ поможет разработать и смоделировать архитектурные и ландшафтные решения территорий. Среди технологий, ускоряющих принятие решений, выделяется онлайнрегистрация и принцип построения «одного окна» при продажах и оформлении покупки объектов недвижимости. Приобретать будут тот продукт, в котором девелопер сможет максимально удовлетворить потребности покупателей. Благодаря использованию ИИ этот продукт будет отвечать изменяющимся финансовым возможностям.3.3. Эффективность предлагаемых мероприятийПопробуем рассмотретьэффект от предлагаемого мероприятия.Эффект в данном случае необходимо рассматривать с двух позиций: оптимизация и автоматизация процессов;сокращение затрат.В первом случае прибыль приносит не сама система ИИ, а то, как с ее помощью оптимизируются и автоматизируются процессы. В соответствии со статьей 19 Федерального закона экономический субъект обязан организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни. В том случае, если отчетность субъекта подлежит обязательному аудиту, у него возникает обязанность организовать и соответственно проводить процесс осуществления внутреннего контроляв части ведения учета и соответственно составления отчетности (исключением выступают те случаи, когда обязанность ведения учета руководитель возложил на себя). Говоря о понятии, необходимо отметить, что сегодня оно раскрывается не только на законодательном уровне, но заметен процесс дополненияего учеными. В международном стандарте аудита (далее МСА)суть определенияСВК сводиться к тому, что – это процессы, которые разрабатываются, внедряются и своевременно поддерживаются теми лицами, которые отвечают за корпоративное управление, а также менеджментом и другими сотрудниками для обеспечения наиболее разумной уверенности в части достижения целей организации в области подготовки надежной отчетности, результативности деятельности и соблюдения нормативной базы. Термин «средства контроля» принято относить к абсолютно любым аспектам либо одного, либо нескольких компонентов всей СВК. Также свое отражение рассматриваемое понятие находит и в Перечне терминов и определений, которые используются в правилах (стандартах) аудиторской деятельности. Суть определения, отраженного в перечне сводится к следующему. Под всей принято понимается общую совокупность организационной структуры, используемых методик и применяемых процедур, принятых менеджментом субъекта в качестве средств для не только упорядоченного, но и эффективного ведения деятельности, которая включает, в том числе организованные внутри данного субъекта собственными силами проверкуи надзор за: соблюдением современных требований законодательства; полнотой и точностью существующих документов учета; своевременной подготовкой достоверной отчетности; предотвращением умышленных и не умышленных искажений и ошибок; исполнением всех без исключений распоряжений и приказов; обеспечением сохранности имеющегося имущества;и иное. В письме Минфинаможно найти уточнение, что внутренний контроль позволяет достигнуть экономическому субъекту целей своей деятельности. Он обязан обеспечить предотвратить или своевременно выявитьвсевозможные отклонения от имеющихся правил и процедур, а также искажений всевозможной отчетности. Но необходимо отметить, что эффективность СВК может быть ограничена: изменениями экономической конъюнктуры, которые могут возникать в связи с обстоятельствами вне сферы влияния руководства; превышением своих полномочий, как руководством, так и другим персоналом (не исключая и сговор); ошибками при принятии решений в процессе хозяйственной жизни, либо в части ведения учета. Важно отметить, что понятие СВКочень широко используется практиками, направленными на изучение экономики.Подведя итог, можно сделать вывод, что в связи с высокой актуализацией СВК на современном этапе понятийный аппарат рассматриваемого процесса достаточно многогранен и обширен. Зависит он от:точки зрения;угла, рассматриваемой проблемы;системности;рассматриваемого вида деятельности;и иного.Система же, предлагаемая в работе, хранит всю имеющуюся информацию о клиентах и сделках. Сотрудники ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования»больше «не потеряют» клиента из-за того, что не сохранили его контактные данные, к примеру, номер телефона или забыли обработать новую заявку. Вся информация проходит процесс фиксации в программе в хронологическом порядке, в связи с чем найти любое письмо или запись любого звонка можно буквально в два клика. В итоге каждый клиент получит максимум внимания, а значит, повысится уровень лояльности и обязательно обратиться вновь к ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования».Также после внедрения подобной системы ни один сотрудник не сможет так сказать увильнуть от своих обязанностей: для каждой задачи назначается исполнитель, для каждого клиента и сделки — ответственный менеджер. Вы навсегда избавитесь от подвисших дел, за которые никто не несет ответственности. В любой момент вы сможете узнать, кто занимается конкретной сделкой и как продвигаются дела.Таким образом система внутреннего контроля значительно улучшится после внедрения.С точки зрения непосредственно денежного экономического эффекта, он возможен при определенных условиях. Затраты на внедрения ИИ необходимо возложить на покупателей (арендаторов) и продавцов (арендодателей) недвижимости, то есть необходимо заключить договор, который позволит систему ИИ оплачивать как % от сделки. Сегодня можно найти предложения от 1 % от сделки со стороны покупателя и продавца. То есть компания, которая обеспечивает ООО системой ИИ, будет в течение периода пользования иметь 2 % от всех сделок. Данный рост не должен сильно сказаться на изменение оборота. Но применение подобной системы позволит снизить затраты на оплату труда в связи с сокращением штата. Предполагается, что в связи с внедрением системы, появиться возможность безболезненного сокращения минимум 3 ставок.Так как данные по суммам оплаты труда являются коммерческой тайной, предположим, что все сотрудники компании получают минимальный размер оплаты труда. В данном случае затраты на оплату труда в 2020 году следующими (таблица 3.4).Таблица 3.4Предполагаемые затраты на оплату труда «Дмитровский центр ипотечного кредитования»в 2020 годуПоказательЗначениеЧисленность персонала9МРОТ в Московской области12 130Отчисления во внебюджетные фонды на одного работника в том числе:3663,26Сумма страховых взносов на пенсионное страхование2668,6Сумма страховых взносов на обязательное медицинское страхование618,63Сумма страховых взносов на обязательное социальное страхование351,77Сумма страховых взносов на страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний24,26Затраты на оплату труда в месяц142139,34Затраты на оплату труда в год1705672,1Отразим в таблице 3.5 Предполагаемые затраты на оплату труда «Дмитровский центр ипотечного кредитования»в 2020 году после сокращения штата.Таблица 3.5Предполагаемые затраты на оплату труда «Дмитровский центр ипотечного кредитования»в 2020 году после сокращения штатаПоказательЗначениеЧисленность персонала6МРОТ в Московской области12 130Отчисления во внебюджетные фонды на одного работника в том числе:3663,26Сумма страховых взносов на пенсионное страхование2668,6Сумма страховых взносов на обязательное медицинское страхование618,63Сумма страховых взносов на обязательное социальное страхование351,77Сумма страховых взносов на страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний24,26Затраты на оплату труда в месяц94759,56Затраты на оплату труда в год1137114,7Таким образом снижение затрат в ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования» будет соответствовать данным, отраженным в таблице 3.6.Таблица 3.6Предполагаемое снижение затрат на оплату труда «Дмитровский центр ипотечного кредитования»в 2020 году после сокращения штатаПоказательЗначениеЧисленность персонала3МРОТ в Московской области12 130Отчисления во внебюджетные фонды на одного работника в том числе:3663,26Сумма страховых взносов на пенсионное страхование2668,6Сумма страховых взносов на обязательное медицинское страхование618,63Сумма страховых взносов на обязательное социальное страхование351,77Сумма страховых взносов на страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний24,26Затраты на оплату труда в месяц47379,78Затраты на оплату труда в год568557,36Таким образом можно сделать вывод, что минимальное снижение затрат после внедрения ИИ составит 568 557, 36 рублей.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ соответствии с целью ВКР, отраженной во введении в работе были изучены: экономическая сущности рентабельности, основы анализа рентабельности, на примере конкретной компании оценена ее рентабельность, разработаны способы повышения уровня рентабельности. Структурно работа состоит из трех глав.Первая глава посвящена теоретическим аспектам рентабельности. В ней отражены:понятие рентабельности и основные подходы к ее оценке;методика факторного анализ рентабельности;статистика рентабельности российских предприятий.Обобщив, можно сказать, что рассматриваемые показатели принадлежат к основным аспектам, с помощью которых происходит оценка уровня производительности деятельности различных предприятий. Повышение рентабельности, как правило, определяет результат основной миссии предприятия, способствует росту стабильности организации с экономической точки зрения. Для всех предпринимателей данные показатели определяют степень привлекательности самого бизнеса в конкретной области.Глава 2 посвящена практическим аспектам анализа рентабельности ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования». В ней дана краткая характеристика организации, отражена экономическая характеристика ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования». В части экономической характеристики рассмотрены:сведения об уплаченных суммах налогов и сборов;суммы недоимки и задолженности;ключевые финансовые показатели в сравнении с отраслевыми и общероссийскими;сравнение ключевых финансовых показателей ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования» за 2018 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2018 год. Подытожить можно следующим. Финансовое состояние ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования» на 31.12.2018 значительно хуже финансового состояния половины всех организаций с выручкой до 10 млн. рублей, занимающихся видом деятельности деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе (код по ОКВЭД 68.31). При этом в 2018 году финансовое состояние Организации существенно не изменилосьДалее был проведен анализ рентабельности ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования». В рамках анализа рентабельности был проведен расет разнообразных показателей рентабельности втом числе:расчет и анализ показателей рентабельности;анализ эффективности деятельности организации;анализ эффективности использования внеоборотных активов; анализ показателей использования основных средств;анализ рентабельности собственного капитала по методике «Du Pont»;анализ оборачиваемости активов;анализ рентабельности активов.В целом эффективность использования имеющегося имущества можно оценить как среднюю. За выбранный период каждый рубль собственного капитала ООО принес 67.95 руб. чистой прибыли. Значение рентабельности активов по чистой прибыли ROA (22.12%) на конец выбранного периода свидетельствует о достаточно высокой эффективности использования имущества. Доходность использования инвестированного капитала составила 52.09%. Фондоотдача увеличилась на 2.39 и по итогу его значение равно 5.32 руб., т.е. прослеживается снижение суммы амортизационных отчислений, которые приходятся на один рубль объема продаж. Рентабельность активов повысилась на 24.62%. Прослеживается рост рентабельности чистого капитала, в связи с чем, можно говорить о возможности и достаточной эффективности привлечения инвестиционных вложений в рассматриваемое ООО. За выбранный период каждый рубль, вложенный во ВА, принес 36.36 руб. чистой прибыли. Отдача ВА показывает эффективность использования недвижимого имущества организации (на 1 рубль ВА приходится 5.95 рубля выручки). Отдача увеличилась на 2.67 и составила 5.95 руб. Рентабельность ВА возросла, что говорит о возможности и достаточно высокой эффективности привлечения инвестиционных вложений в ООО.За отчетный период каждый рубль, вложенный в ОС ООО, принес 36.36 руб. чистой прибыли. Рентабельность ОС возросла, что свидетельствует о возможности и достаточной эффективности привлечения инвестиционных вложений в предприятие. Рентабельности собственного капитала с -8.89% до 67.95% определили следующие факторы: коммерческая маржа (вклад +108.29%). Отрицательные факторы: мультипликатор собственного капитала (вклад -1.81%), оборачиваемость активов (вклад -2.66%). При этом необходимо отметить, что увеличение рентабельности за счет увеличения мультипликатора приводит к увеличению рискованности организации. Снижение рентабельности собственного капитала произошло, в том числе, и за счет снижения оборачиваемости активов. Поэтому для анализа причин спада, необходимо проанализировать данный показатель. Оценивая перечисленные показатели для ООО можно утверждать, что рост рентабельности активов с -2.5% до 22.12% определили следующие факторы: мультипликатор собственного капитала (вклад +20.22%), коммерческая маржа (вклад +4.4%). Поскольку рост рентабельности активов произошел за счет всех показателей, то эффективность финансового менеджмента данной организации можно оценить на высоком уровне.Третья глава посвящена предложениям по совершенствованию финансового состояния ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования». В работе были предложены:резервы роста прибыли и рентабельности ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования»;предложение по использованию искусственного интеллекта в ООО «Дмитровский центр ипотечного кредитования».В части первого предложения можно сделать следующий вывод.Обобщающим показателем анализа и оценки эффективности деятельности экономического субъекта является финансовый результат, характеризующийся суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Для выявления резервов увеличения прибыли в экономическом субъекте необходим системный подход. Системный подход требует комплексной оценки степени влияния различных факторов и целенаправленного подхода к их изучению. Требуется научно обоснованная организация хозяйственной деятельности, которая требует пропорциональной доступности и использования материальных (средств и предметов труда) и трудовых ресурсов. Именно принцип системности и согласованности определяет эффективную экономическую деятельность организации так, как будто она не зависит от чего-либо и является самостоятельным объектом исследования. Деятельность, осуществляемая при реализации системного подхода, должна соответствовать специфике функционирования предприятия, а также согласованности с интересами отрасли в целом и непосредственно государством.В части второго предложения можно сделать вывод, что Использование ИИ повышает эффективность выполнения рутинных операционных задач и совершенствует процессы принятия решений, а также дает возможность снизить затраты после внедрения ИИ минимум на 568 557, 36 рублей в год.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВБердников А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект [Текст] / А. А. Бердников // Молодой ученый. – 2017. – №2. – С. 111-113. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия:  учебное пособие  / Т.Б. Бердникова — М. ЮНИТИ, 2018. – 391 с. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности / Л.А. Бернстайн -М.: Финансы и статистика, 2019. – 184 с.Бехтева Н.А. Применение методов оценки финансового состояния предприятия (на материалах ОАО «Букет Чувашии» / Н.А. Бехтева, Ю.В. Павлова // Управление финансами компаний и финансовых институтов. - 2017. - С. 24-29.Бехтгольд Д.В. Комплексная оценка финансового состояния предприятия / Д.В. Бехтгольд // Будущее науки-2018. - 2018. - С. 35-39.Билалова, Л.А., Насретдинова, З.Т. Анализ показателей рентабельности предприятия / Л.А. Билалова, З.Т. Насретдинова //Международный студенческий научный вестник. 2018. № 5-5. С. 665-665a.Васильченко, Е.И., Покусаев, В.Ю. Взаимосвязь между ликвидностью, финансовым циклом и рентабельностью / Е.И. Васильченко, В.Ю. Покусаев // Актуальные вопросы экономических наук. 2017. № 50-2. С. 83-85Володин, А. А. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник. 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2018. - 510 с.Гасратова М.И. Оценка платежеспособности и финансового состояния предприятия в рамках антикризисного управления / М.И. Гасратова // Актуальные вопросы современной экономики. - 2017. - №6. - С. 55-62.Доценко Е.Ю. Практические аспекты оценки финансового состояния предприятия и определение путей его улучшения / Е.Ю. Доценко // Актуальные проблемы экономики и управления: теоретические и прикладные аспекты. - 2018. - С. 204-208Данилин В.Ф. Влияние специфики деятельности предприятия на рейтинговую оценку его финансового состояния / В.Ф. Данилин, С.В. Гаврилов // Транспортное дело России. – 2018. - №2. – С. 86-87.Еременко О.В., Виноградова Н.И. Прогнозирование рентабельности деятельности организации розничной торговли // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2017. – № 2. – С. 57-60Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. -М.: Проспект, 2018.-424 с.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов / Н.П. Кондраков Учеб. Пособие. М.: «ИНФРА-М», 2017.-382с.Кравцева Т.А. Оценка финансового состояния предприятия на примере метода экспресс-анализа / Т.А. Кравцева // Аллея науки. - 2018. - Т.3. - №3(19). - С. 58-61.Крейнина, М. Н. Современные подходы к оценке эффективности деятельности организации / М. Н. Крейнина // Планово-экономический отдел. 2017. № 11. — С. 35–45.Курова Г.М. Рентабельность экономических организаций и уровень развития партнерства // Российское предпринимательство. — 2019. — № 8 Вып. 1 (189). — c. 69-74 Кучерова, Е.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Е.В. Кучерова, Н.Н. Голофастова, Т.Г. Королёва, О.М. Кителёва. — Кемерово, 2017. – 77с.Лбова, Н.О. Управление рентабельностью бизнеса / Н.О. Лбова // Актуальные вопросы экономических наук. 2017. № 16-1. С. 105-109.Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Д.В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 320с.Лядова Ю.О. Анализ факторов, влияющих на выбор показателей при оценке финансового состояния предприятия / Ю.О. Лядова // Стратегии развития предпринимательства в современных условиях. - 2018. - С. 259-261Мартыненко Н.К. К оценке финансового состояния сервисного предприятия ООО «РУМОСЕРВИС» / Н.К. Мартыненко, Л.В. Мезенцева, С.А. Шемшурина // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2018. - Т.2. - №1. - С. 68-73Машкина, Н. А. Финансовый менеджмент [Текст] : учебное пособие / Н. А. Машкина, З. В. Черных ; Минобрнауки России, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Юго-Западный государственный университет" (ЮЗГУ). - Курск : Юго-Западный гос. ун-т, 2017. - 263 с.Некрылова Н.В., [Электронный ресурс]: Анализ финансового состояния коммерческой организации: учеб. – метод. пособие / Н.В. Некрылова, А.В. Понукалин, Т.Е. Кузнецова, Л.А. Петрова – Пенза: Изд-во ПГУ, 2017. – 100 с. – Режим доступа: http://znanium.com/.Оськина Ю.Н. Обзор методик анализа финансовых результатов / Ю.Н. Оськина, Е.А. Баева // Социально экономические явления и процессы. - 2017. - №4(050). - С. 126-130.Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. Гриф УМО МО РФ.-М.:Инфра-М, 2017.- 345 сШеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017.-208 с.Хорев А.И. Сравнение оценок финансового состояния предприятий методами показателей Бивера и скорингового анализа / А.И. Хорев, С.В. Бухарин, В.В. Параскевич // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2018. - Т.80. - №1(75). - С. 261-266.ПРИЛОЖЕНИЕ 1ПРИЛОЖЕНИЕ 2