Разработка мер по повышению доходов предприятия (на примере МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал»)»

Таким образом, можно сделать вывод о том, что мероприятие по повышению эффективности использования основных средств экономически оправдано.Далее будет представлена оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению доходов организации.3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мерНа основе результатов проведенного анализаруководству предприятия были предложены следующие программы по оптимизации доходоввследствие модернизации ЦТП и насосных станций, а также сдачи и продажи, неиспользуемых ОПФ:Мероприятие №1 Модернизация ЦТП и насосных станций с использованием энергоэффективного оборудования и внедрением систем автоматизации и диспетчеризацииБудет произведена модернизация 7-ми ЦТП(Центральный тепловой пункт) и насосных станций с установкой частотно-регулируемых приводов (ЧРП).Помимо ЧРП насосные станции и ЦТП будут оборудованы современными системами автоматического регулирования и контроля параметров горячей воды, отпускаемой потребителю.Планируется вложить 3 млн.руб. в покупку нового оборудования.В2021годупланируетсяна 5 млн.руб. с рентабельностью 20%.Запланирован рост продаж вплоть до 2025 года на 30% ежегодно.Ставка дисконтирования – 22%. Отсрочки платежей нет.Срок окупаемости проекта – 4 года.Чистая приведённая стоимость (NPV) – 615 512 руб.Внутренняя норма доходности (IRR) – 31%.В результате анализа влияния производимых капитальных вложений (инвестиций) на эффективность основной, финансовой и инвестиционной деятельности организации, устанавливается, каким образом будут изменяться различные показатели этой деятельности. Таблица 15 - Расчёт показателей инвестиционного проекта, руб.Денежные потоки:20202021202220232024ВсегоПоступления5 000 0006 500 0008 450 00010 985 00030 935 000Платежи3 000 0004 000 0005 200 0006 760 0008 788 00027 748 000Денежный поток-3 000 0001 000 0001 300 0001 690 0002 197 0003 187 000Денежный поток нарастающим итогом-3 000 000-2 000 000-700 000990 0003 187 000Номер года012345Дисконтированный денежный поток-3 000 000819 672873 421930 695991 724615 512Скорректированный денежный поток-3 660 0001 220 0001 586 0002 061 8002 680 3407548140Для оценки эффективности инвестиций существуют показатели:Снижение себестоимости продукции из расчета на рубль инвестиций: Э = V1 (С0-С1): К,где V1 – годовой объем производства продукции в натуральных единицах после произведенных инвестиций; С0, С1 – величина себестоимости единицы продукции при исходных и при произведенных инвестиций;К – сумма произведенных дополнительных инвестиций.Дополнительный выход продукции на рубль произведенных инвестиций: Э = (ВП1 - ВП0): К,где Э – эффективность инвестиций; ВП0, ВП1 – валовой объем производства продукции при исходных и при дополнительных инвестициях; К – сумма произведенных дополнительных инвестиций.Сокращение затрат труда в расчете на рубль инвестиций: Э = V1 (З0 - З1): К,где З0 и З1 – затраты труда на производство единицы продукции, соответственно, до и после произведенных инвестиций;К – сумма произведенных дополнительных инвестиций.Срок окупаемости инвестиций: T = К / V1(З0-З1)илиT = К / V1(C0-C1).Увеличение прибыли в расчете на рубль инвестиций: Э = V1 (П1 - П0): К,где П0 и П1 – прибыль на единицу продукции до и после произведенных инвестиций;К – сумма произведенных дополнительных инвестиций.Данные показатели применяются для комплексной оценки эффективности инвестиций в целом и по отдельным объектам.Произведем оценку инвестиций с помощью первого показателя:Э = V1 (С0-С1): К = 2364892*(1489631-1120348) / 3489769 = 1009469 руб.Сравнительная эффективность капитальных вложений предусматривает соотношение дополнительных капитальных вложений и дополнительных результатов при сравнении двух и более вариантов. Исходным моментом исчисления сравнительной эффективности различных вариантов решений ситуаций, служит сопоставление по вариантам величины текущих и единовременных затрат.Таким образом, планируемый инвестиционный проект выгоден и имеет период окупаемости около 4 лет. Мероприятие №2. Повышение эффективности использования основных производственных фондов предприятия с целью получения дополнительных доходовПредполагается сдача в аренду площадей в размере 56 кв.м. Арендная плата составляет 1092 руб. за 1 кв.м., что позволит принести МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал» доход от внереализационной деятельности в размере 61600 руб. в месяц:1)56*1092 = 61200 руб.В год сумма арендной платы составит 734400 руб.:2)61200*12 = 734400 руб.Таблица 16 – Показатели мероприятия №2.Наименование Суть мероприятияИтог внедренияВыводыДоход до внедрения% изм.Доходы после внедренияЭффективное использование нового оборудования Сдача в аренду свободных площадей019,5%734,4 тыс. руб.Сдача в аренду свободных ОПФ позволит предприятию получить дополнительный доход (в размере 734400 руб. ежегодно)Продажа неиспользуемой котельнойПродажа оборудования00,14 %878 тыс. руб.Продажа здания принесет дополнительный доход 878000 руб.Также предполагается продать незавершенное строительство – здание котельной, что принесет МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал» дополнительный доход в сумме 878 тыс.руб., тогда общая сумма прочих доходов составит1612,4тыс.руб.В связи с этим можно сделать вывод об эффективности предложенных мероприятий. В таблице 17 представлен расчет потока доходов, полученных в течение 2020-2024 гг. вследствие реализации предложенных мероприятий.Таблица 17 - Расчет потока дополнительных доходов МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал» в результате реализации предложенных мероприятий, тыс. руб.№Показатель20202021202220232024Экономический эффект за 5 лет1Модернизация ЦТП01 220 1 586 2 061 2 680 75482Сдача в аренду и продажа ОПФ1612,4734,4734,4734,4734,445503ИТОГО1612,41954,42320,42795,43414,412098Экономический эффект вследствие модернизации ЦТП, а также продажи и аренды основных производственных фондов к концу рассматриваемого периода в сумме составит 12 098 000 руб.Вся предложенная система совершенствования финансового планирования по МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал» считается экономически эффективной, так как позволит улучшить финансовые результаты предприятия и показатели его финансового состояния.Выводы по главе 3.Таким образом, повышение доходов МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал» позволит достичь система следующих мероприятий:МодернизацияЦТП с помощью установки на основе применения ЧРП компании «Данфосс» серии VLT AQUA Drive.Стоимость сэкономленной электроэнергии при работе насосной установки, оснащенной ЧРП – 1 202 445 руб. По расчетам планируется вложить 3 млн.руб. в покупку нового оборудования. В 2021 году планируется на 5 млн.руб. с рентабельностью 20%.Запланирован рост продаж вплоть до 2025 года на 30% ежегодно. 1.Ставка дисконтирования – 22%. 2.Отсрочки платежей нет.3.Срок окупаемости проекта – 4 года.4.Чистая приведённая стоимость (NPV) – 615 512 руб.5.Внутренняя норма доходности (IRR) – 31%.Оценка инвестиций: Э = 1009469 руб.Таким образом, планируемый инвестиционный проект выгоден и имеет период окупаемости около 4 лет.Продажа и сдача в аренду неэффективно используемых основных производственных фондов.На основе приведенных показателей в п. 3.1 ясно, что рентабельность производства предприятия падает, следует приступить к поиску дополнительных резервов. Тогда сумма относительной экономии составит – 440,06 тыс. руб.Предполагается сдача в аренду площадей, в месяц:1) 56*1092 = 61200 руб.В год сумма арендной платы составит:2) 61200*12 = 734400 руб.Также предполагается продать здание котельной, что принесет предприятию дополнительный доход в сумме 878 тыс.руб., тогда общая сумма прочих доходов составит 1612,4 тыс.руб.Экономический эффект вследствие модернизации ЦТП, а также продажи и аренды основных производственных фондов к концу рассматриваемого периода в сумме составит 12 098 000 руб.В таблице 3.8 представлены прогнозные финансовые результаты МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал». Таблица 18 – Прогноз финансовых результатов МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал»ПоказателиФакт за 2019 годПрогноз на 2020 годОтклонение, (+,-)Темп роста, %Выручка от продажи отдельного вида энергоресурсов, млн.руб.165282862612098173Доход от продажи (валовая прибыль):- в сумме, млн.руб.467361641491131,9- в % к выручке от продажи23,5624,671,11-Издержки:- в сумме, млн.руб.434056451305130,1- в % к выручке от продажи21,8821,58-0,30-Прибыль от продажи:- в сумме, млн.руб.333519186155,9- в % к выручке от продажи1,682,150,47-На рисунке 3.7 представлены финансовые результаты МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал»по факту за 2019 год и прогноз.Рисунок 14 – Финансовые результаты МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал»по факту за 2019 год и прогнозПо данным таблицы 18 и рисунка 14 видно, что прогнозируется рост уровня доходности на 1,11%, снижение уровня издержек в процентах к выручке на 0,3%, что говорит об их относительной экономии МУП Бавленского сельского поселения «Водоконал»и росте его конкурентоспособности.В связи с этим можно сделать вывод об эффективности предложенных мероприятий.ЗаключениеВ ходе исследования выпускной квалификационной работы было проанализировано управление доходами предприятия МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал», разработаны рекомендации по его совершенствованию. В ходе решения задач исследования получены следующие результаты.1. Доход играет важную роль в системе финансовых показателей плана и оценки экономической деятельности компании. Деятельность, связанная с научным, техническим и социально-экономическим развитием финансируется за счет выручки. Доход захватывает центральное место в концепции стоимостных инструментов и рычагов рыночной экономики.Доходы формируются на общий доход, который получается в результате реализации объёма всей выпускаемой продукции, и средний доход, который образовывается в среднем от реализации единицы продукции.2. Считается, что механизм управления доходами организаций – это проявление его действий в формировании, распределении, а также использовании доходов компаний в условиях нестабильной рыночной среды.Особенность этого механизма – применение методов прогнозирования доходов с учетом изменчивости рыночной среды по поддержанию в перспективе развития доходов прошлых лет; прогнозированию финансового результата, обеспечивающего безубыточную деятельность. Показатель рентабельности продаж по чистым доходам составляет -18.21%. Отрицательное значение говорит о невозможности самостоятельно финансировать свой оборотный капитал. 4. Всего у МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал» 18 источников доходов. В том числе 12 видов основной продукции (12 видов тарифов), 6 из которых обеспечивают 88% дохода.По итогам 2019 года реализация воды составила 17 609,9 тыс.м3, ниже от факта 2018 года на 1,9%.В течение предшествующих трех лет объем предоставляемых услуг в натуральном выражении по водоснабжению сокращался, а по канализации слабо увеличивался: изменение составило 0,5% в 2019 году по сравнению с 2018г. Снижение фактического потребления услуг – результат реализации комплекса мероприятий по водосбережению, экономии энергоресурсов, более строгого контроля над расходованием воды, сокращения водопотребления, а также изменений в законодательстве.Анализируя доходы организации можно сделать выводы о том, что к 2019 году увеличились доходы от оказания услуг в денежном выражении по водоснабжению на 9 438,13 тыс. руб. и водоотведению на 7726,52 тыс. руб. в сравнении с фактом 2017 года, прочие внереализационные доходы увеличились незначительно – на 2609,37 тыс. руб.5. Модернизация ЦТП с помощью установки на основе применения ЧРП компании «Данфосс» серии VLT AQUA Drive.Стоимость сэкономленной электроэнергии при работе насосной установки, оснащенной ЧРП – 1 202 445 руб. По расчетам планируется вложить 3 млн.руб. в покупку нового оборудования. В 2021 году планируется на 5 млн.руб. с рентабельностью 20%.Запланирован рост продаж вплоть до 2025 года на 30% ежегодно. 1.Ставка дисконтирования – 22%. 2.Отсрочки платежей нет.3.Срок окупаемости проекта – 4 года.4.Чистая приведённая стоимость (NPV) – 615 512 руб.5.Внутренняя норма доходности (IRR) – 31%.Оценка инвестиций: Э = 1009469 руб.Таким образом, планируемый инвестиционный проект выгоден и имеет период окупаемости около 4 лет.6. Продажа и сдача в аренду неэффективно используемых основных производственных фондов.На основе приведенных показателей в п. 3.1 ясно, что рентабельность производства предприятия падает, следует приступить к поиску дополнительных резервов. Тогда сумма относительной экономии составит – 440,06 тыс. руб.Предполагается сдача в аренду площадей, в месяц:1) 56*1092 = 61200 руб.В год сумма арендной платы составит:2) 61200*12 = 734400 руб.Также предполагается продать здание котельной, что принесет предприятию дополнительный доход в сумме 878 000 руб., тогда общая сумма прочих доходов составит 1612 400 руб.Экономический эффект вследствие модернизации ЦТП, а также продажи и аренды основных производственных фондов к концу рассматриваемого периода в сумме составит 12 098 000 руб. В связи с этим можно сделать вывод об эффективности предложенных мероприятий.Эффективное управление доходами является актуальной задачей для предприятия МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал». Основной результат проведенного исследования заключается в разработке комплекса рекомендаций по управлению доходами на основе анализа состояния МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал», которые могут являться основой для более эффективного управления доходами.Библиографический списокАбрютина Н. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий.- М.: Бизнес-центр, 2017. — 256 с. Ануфриев В. Е. Учет и планирование финансовых результатов // Бухгалтерский учет. — 2018. — № 4. — с. 45–52. Ахмадеев Р.Г., Морозова Т.В. Инвестиционный вычет по налогу на прибыль: раскрытие эффекта налогообложения в мсфо-отчетности строительных организаций / Бухучет в строительных организациях. 2019. № 4. 189 с.Бабаина М.С. Прибыль организации: виды и анализ влияния факторов на формирование прибыли ООО "ММСК" / В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в современных условиях Сборник научных трудов XI Международной студенческой научно-практической конференции. 2019. 167 с.Балихина Н.В., Косов М.Е. Финансы и кредит : учеб.пособие / Н.В. Балихина, М.Е. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 304 с. Батырканов Э.Т. Особенности исчисления и уплаты налог на прибыль в кыргызстане (часть 2) налог экономический прибыль бюджет / В сборнике: Молодой исследователь: вызовы и перспективы Сборник статей по материалам CXLVIII международной научно-практической конференции. 2020. — 427 с.Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг. СПб.:Питер, 2020. – 214 с.Василенко, Ю.М. Анализ подходов к управлению доходами предприятий // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. – 2017. – № 4–1 (63). – 402 с.Воронова, Е.Ю. Взаимосвязь динамики затрат и изменений объема производства // Аудиторские ведомости. – 2017. – № 2. – 402 с.Гарнова В.Ю. Экономический анализ. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 157c. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. 8-е изд. - М.: Норма, 2017.— 464 с.Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А.В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учебное пособие. – Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 159 с. Гульпенко К.В., Тумашик Н.В. Актуальные проблемы калькулирования в отраслях экономики. - М.: Проспект, 2017. - 234 с.Дедова О.В., Ермакова Л.В., Мельгуй А.Э. Аудит расчетов по налогу на прибыль организаций / Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5. № 4. 331 с.Жестков И.А., Жесткова С.А. Финансово-правовые особенности понятия налогооблагаемая прибыль организаций / Вестник Саратовской государственной юридической академии. 2019. № 2 (127). — 227 с.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика : учеб.пособие для вузов / В.В. Ковалев – М. : Проспект, 2019. – 1094 с. Ковалев, В.В., Ковалев, Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учеб. // – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 423 с.Корепина Д.А. Учет налогов на прибыль по мсфо: сложности перехода для России / Студенческий форум. 2019. № 12 (63). — 193 с.Кочинев Ю.Ю., Неелова Н.В. Учет и аудит налога на прибыль по операциям, результаты которых не включаются в чистую прибыль / Аудитор. 2020. Т. 6. № 1. — 257 с.Морозова А.М., Арефьева С.Г. Механизм управления прибылью и рентабельностью предприятия (организации) / А.М. Морозова, С.Г. Арефьева // Проблемы экономики и менеджмента – 2016. – № 9. – 278 с.Никитин Д.А. Финансовое планирование на основе факторной модели анализа прибыли / Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. 2019. № 1 (201). — 190 с.Норенко Ж.В. Роль прибыли и налога на прибыль в рыночной экономике государства / В сборнике: Актуальные проблемы социально-экономического развития общества Сборник трудов по материалам I Национальной научно-практической конференции филиала ФГБОУ ВО "КГМТУ" в г. Феодосия. Под общей редакцией Е.П. Масюткина. 2019. — 164 с. статей по материалам CXLVIII международной научно-практической конференции. 2020. — 420 с.Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» ПБУ 9/99: Утверждено Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н [Электронный ресурс] // Правовая система КонсультантПлюс: [сайт]. [1992-2020]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 09.05.2020).Порядок налогообложения прибыли организации с обособленными подразделениями / Страшко Е.В. / В сборнике: Управление и экономика народного хозяйства России Сборник статей III Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Б.Н. Герасимова. 2019. — 239 с.Прибыль коммерческих медицинских организаций и ее значение для пользователей отчетности / Калачева О.Н., Максаева Н.А. / Бухучет в здравоохранении. 2019. № 3. — 257 с.Сайт предприятия МУП Бавленского сельского поселения «Водоканал» [Электронный ресурс] // МУП Бавленского сельского поселения«Водоканал»: [сайт]. [2020]. URL:https://synapsenet.ru/searchorganization/organization/1153326000387-mup-bavlenskogo-selskogo-poseleniya-vodokanal (дата обращения 19.05.20).Теоретические основы анализа прибыли и рентабельности организации / Косова Е.Г., Молоков Д.А., Пихуля К.В., Поляков Е.А. / В сборнике: Основные направления развития научного потенциала в свете современных исследований: теория и практика Материалы тринадцатой Всероссийской (с международным участием) заочной научно-практической конференции. 2019. — 173 с.Уськина Е.Н., Алексеева О.Л. Управление доходами и прибылью организации (корпорации) / В сборнике: Современные проблемы управления финансами компаний и финансовых институтов cборникматериалов Всероссийской заочной научно-практической конференции. 2019. — 407 с.Ухов И.Н. Доходы предприятия. Сущность оценки в бухгалтерском учете // Бухгалтерский учет в теории и практике. - 2017. - № 3. –318 с.Учётно-аналитические инструменты управления прибылью в целях обеспечения экономической безопасности / Попова Е.Е., Саблина Е.А., Назарова Е.В. / Вектор экономики. 2019. № 3 (33). — 226 с.Хедервик К.В. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия // Финансы и статистика. - 2017. - № 7. –472 с. Щесняк К. Е. Финансовое состояние предприятий в период экономического кризиса // Проблемы современной экономики. - 2017. - №11. –248 с.