Особенности оценки эффективности инновационной деятельности в учреждениях здравоохранения

В арсенале компании есть даже временные имплантаты, которые предназначаются для фиксации иммедиат протезов на время приживления основного импланта. Кроме имплантатов компания выпускает широкий спектр материалов для костной пластики.В систему ICX-templant влился опыт успешной имплантации последних 20 лет, и потому она объединяет в себе важнейшие факторы, позволяющие успешно применять ее во врачебной практике такой как стоматологическое протезирование.Также учтено и то, что имплантатами все больше интересуются люди, которые не хотят или не могут платить любую цену за надежный имплант. Небольшая стоимость материалов, приближающаяся к стоимости минимального вмешательства, способствует выбору пациентами имплантации. Минимальное вмешательство часто уже в среднесрочной перспективе вызывает неудовлетворенность пациентов.ICX-templant удовлетворит пациентов, которые хотели бы получить хорошее стандартное обслуживание по минимальной цене.4. Безметалловое протезирование. Безметалловое протезирование – это высокоэстетичные коронки из керамики и диоксида циркония. На сегодняшний день керамика и диоксид циркония являются одними из лучших материалов в стоматологии, которые способны предельно четко имитировать натуральный человеческий зуб. Для создания безметалловых ортопедических конструкций требуется определенное зуботехническое оборудование, которым оснащен Центр Стоматологии. Безметалловые керамические коронки являются, пожалуй, самым эстетичным решением проблем с зубным рядом. Данная технология появилась в конце прошлого века и сейчас активно набирает популярность. Из керамики производятся не только коронки, но также виниры, накладки, «мосты» и штифтовые вкладки. Толчком к появлению новой технологии изготовления зубных протезов послужило желание клиентов иметь новые зубы, неотличимые от настоящих в видимой зоне улыбки, так как существовавшие до этого металлокерамические протезы не всегда на должном уровне решали данную задачу. Например, металлокерамика прошлого поколения часто темнела или скалывалась, таким образом эстетический эффект нарушался, хотя свою функциональность зуб не терял. 5. Отбеливание.Для придания белизны и сияния Вашей улыбки, в Центре стоматологии применяется система отбеливания последнего поколения ZOOM-4. ZOOM-4 – наиболее щадящее и максимально результативное отбеливание холодным светом, исключающее перегрев десен и мягких тканей зуба.Отбеливание зубов ZOOM 4 (PhilipsZOOM!WhiteSpeed) – самый прогрессивный и безопасный на сегодня метод осветления эмали. Эффект от его применения объясняется особой технологией: под воздействием света из геля высвобождаются молекулы активного кислорода – именно они и производят отбеливание. Кислород проникает в глубокие слои зуба и удаляет любую пигментацию – даже сильную и стойкую. И поможет эта методика даже курильщикам и людям, у которых потемнение зубов связано с возрастом.Преимущества отбеливания ZOOM-4:Система отбеливания зубов ZOOM-4обеспечивает осветление более чем на 8 тонов.Зубы становятся гораздо светлее всего за один визит – сеанс отбеливания длится всего 45 минут. Это особенно важно для занятых людей, у которых не хватает времени на несколько визитов в клинику.Подходит для людей с чувствительной эмалью. В процессе отбеливания используется неагрессивный гель. Он не вызывает деминерализацию эмали. Поэтому отбеливание ZOOM-4 считается абсолютно безопасным.Результат отбеливания ZOOM-4 держится минимум 4 года. Если следовать всем рекомендациям стоматолога, то этот срок можно существенно продлить.ZOOM 4-система обладает вспомогательными полезными свойствами: в геле, который наносится на зубы, содержится аморфный фосфат кальция. Во время процедуры он заполняет все микротрещины на эмали, тем самым «цементируя» ее.6. Детская стоматология.В Центре стоматологии принимают малышей, начиная с 5 – и летнего возраста. В детском отделении прием ведут внимательные специалисты, знающие, как найти подход к самым разным детям. Специалисты стараются оставить у детей приятное впечатление от визита к стоматологу, чтобы в дальнейшем он не испытывал негативных эмоций от посещения зубного врача.2.3 Эффективность инновационной деятельности стоматологическойклиникиНа основании отчета о финансовых результатахавтор проводит анализ основных показателей деятельностиЦентра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е. за 2017-2018 гг. (таблица 1).Таблица 1 – Анализ финансовых результатов Центра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е. за 2017-2018 гг.Показатели2017, тыс. руб.2018, тыс. руб.Отклонение, тыс. руб.Отклонение, %Выручка166391215047+48656+29,24Себестоимость продаж100254119265+19011+18,96Валовая прибыль6613795782+29645+44,82Прибыль от продаж6613795782+29645+44,82Прочие доходы8061807+1001+124,19Прочие расходы17603087+1327+75,40Прибыль до налогообложения6518394502+29319+44,98Чистая прибыль6051194440+33929+56,07Источник: составлено автором по данным РосстатаИсходя из рассчитанных отклонений финансовых показателей можно сделать вывод о положительной динамике экономической деятельности стоматологии. Выручка Центра выросла на 29,24%, валовая прибыль на 44,82%, а чистая прибыль на 56,07%.Далее в таблице 2 представлены данные, необходимые для расчета ликвидности баланса и платежеспособности Центра.Таблица 2 – Данные бухгалтерского баланса Центра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е., 2017-2018 гг.ПоказательСтрока20172018Итог раздела «Внеоборотные активы»190213721Итог раздела «Оборотные активы»2906325961358Баланс3006347362079Итого «Капитал и резервы»4903976059726Итог раздела «Долгосрочные обязательства»59000Доходы будущих периодов64000Итого раздела «Краткосрочные обязательства»690237132353Источник: составлено автором по данным РосстатаДля оценки ликвидности баланса и платежеспособности Центра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е. по методике Минфина на основе бухгалтерского баланса автором рассмотрены следующие коэффициенты (таблица 3).Таблица 3 – Оценка ликвидности баланса и платежеспособности Центра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е., 2017-2018 гг.ПоказательФормула расчета20172018НормативКоэффициент текущей ликвидности, К1К1 = стр.290/(стр.690-стр.640)2,6726,081,5Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, К2К2 = (стр.490-стр.190+стр.640)/стр.2900,630,960,2Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, К3К3 = (стр.590+стр.690-стр.640)/стр.3000,370,040,85Источник: составлено автором по данным РосстатаТаким образом, финансовое состояние Центра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е. на начало 2019 г. можно охарактеризовать как устойчивое, поскольку и Центра достаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости и он способен рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. В качестве отрицательного момента автор отмечает, что Центр не обеспечен собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, динамика коэффициента текущей ликвидности говорит об отрицательной динамике в стремлении к нормативу. К сожалению, Центр не публикует какую-либо информацию, которая бы помогла понять долю тех услуг, которые стоматология реализует как инновационные. Однако можно сделать вывод о том, что прибыль Центра повышается не за счет снижения себестоимости услуг, так как отклонение в 2018 г. по сравнению с 2017 г. составило +18,96%. При реализации инновационной деятельности посредством внедрения инноваций, как технологических и управленческих, себестоимость услуг должна снижаться. Это говорит о том, что скорее прибыль возросла за счет привлечения все большего количества клиентов. Центр также не публикует какую-либо информацию о своем стратегическом развитии и, в частности, о стратегии инновационного развития; не публикует целевые и плановые показатели для выявления результатов инновационной деятельности. Именно поэтому сложно говорить об эффективности инновационной деятельности Центра.Судя по результатам анализа финансовых результатов Центра за 2017-2018 гг., стоматология проводит инновационную деятельность не эффективно, возможно, это связано с наращением инновационного потенциала, внедряя в свои технические запасы оборудование нового поколения, за счет чего себестоимость услуг пока не снижается. ЗАКЛЮЧЕНИЕПри написании данной курсовой работы автором были решены все задачи для достижения поставленной цели по оценке эффективности инновационной деятельности стоматологической клиники.В Главе 1 автором были рассмотрены особенности инноваций и инновационной деятельности в сфере здравоохранения. Автором выявлено, что инновации в здравоохранении направлены на повышение эффективности первичной медицинской помощи, эффективное использование средств, внедрение ресурсосберегающих технологий и разработку новых правовых форм организаций здравоохранения на фоне развития научно обоснованных подходов к стандартам ведения пациентов с различными видами медицинской помощи на всех уровнях.В свою очередь инновационная деятельность в области здравоохранения приводит к развитию технологий здравоохранения, научных достижений и лучших практик, направленных на получение качественно нового представления о лечении,управлении процессами в медицинской промышленности, новых медицинских продуктах, технологиях или услугах, которые имеют конкурентные преимущества.Для анализа практической ситуации был выбран Центр стоматологий инновационных технологий им. Тихонова И. Е. в городе Тула. Центр оказывает весь перечень услуг в области стоматологии, а также каждый год признается инновационной клиникой всевозможными издательствами и аналитическими агентствами. Однако в ходе оценки эффективности инновационной деятельности Центра стоматологии было выявлено, что финансовые результаты стоматологии говорят о некоторых несоответствиях в отклонениях показателей 2018 г. к 2017 г. и статусом «инновационной клиники». Прибыль Центра выросла, однако выросла и себестоимость. При внедрении инноваций улучшаются все бизнес-процессы, и одна из главных целей данного внедрения – снижение издержек. В рассматриваемой клинике такой тенденции нет. Автором сделан вывод о наращении Центром своего инновационного потенциала путем совершенствования технического оснащения, что может повышать себестоимость услуг. Среди нефинансовых отрицательных аспектов деятельности Центра стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е. автор выделяет отсутствие отчетности о проведенных мероприятиях в сфере инноваций. Отсутствие публикуемых результатов инновационной деятельности плохо скажется на привлечении заинтересованных сторон.Список использованной литературыДячук Е. А. Управление развитием инновационной системы учреждений здравоохранения: диссертациякандидата экономических наук: 08.00.05.-СанктПетербург, 2018. - 175 с.Жариков В.В. Управление инновационнымипроцессами [Текст]: учебное пособие / В.В.Жариков, И.А. Жариков, В.Г. Однолько, А.И. Евсейчев. - Тамбов: Изд-во Тамбовского государственного технического университета, 2009. -180 с.Инновационное развитие звеньев экономики: Монография / под ред А.А. Быкова и М.И. Ноздрина-Плотницкого. - Минск: Мисанта, 2009. - 143 с.Кучковой В. В. Инновационная деятельность в медицине как способ повышения качества медицинских услуг в системе здравоохранения // Инновационное развитие экономики. - 2017. - №6. - С. 72-78.Мартынчик С.А., Осокина О.В. Организационно-экономические технологии обеспечения конкурентного преимущества медицинской организации на рынке медицинских услуг [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rusnauka.com/14_ENXXI_2013/Medecine/3_137504.doc.htm. Назарова Е.А. Пространственная поляризация инновационного развития муниципальных образований Новосибирской области [Текст] / Е.А. Назарова // Креативная экономика. - 2012. - № 1 (61). - С. 119-127.О центре. Центр стоматологии инновационных технологий им. Тихонова И. Е. https://tuladent.ru/o-klinike/.Павленко О.В. Российские инновации в медицинской технике [Текст] /О.В. Павленко // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ, Российские инновации в медицинской технике. -2010. - №4(390). -С.64-73.Полянская С. В. Совершенствование управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05. - Саратов, 2012. - 23 с.Резниченко Н.В. Проблемы становления государственно-частного партнерства в здравоохранении в России / Н.В. Резниченко // Менеджер здравоохранения. - 2008 - № 6 - С. 19-28.Стратегия развития медицинской науки в российской федерации на период до 2025 года.Сыпабеков С.Ж., Тулембаев А.Н. Особенности инновационной деятельности в медицине // Нейрохирургия и неврология Казахстана. - 2015. - № 3 (40). Сюсюра Д.А. Программно-целевое управление социальным развитием села [Текст]: монография / Д.А. Сюсюра. - М.: Издательский дом «Финансы и Кредит», 2007. - 160 с.Стратегия развития медицинской науки в российской федерации на период до 2025 года.ФилинС. А. Страхование инвестиционных рисков [Текст]: учеб. пособие / С. А. Филин. - М.: Благовест-В, 2005. - 216 с.ШлафманА.И. Инновационная деятельность предприятия и особенности конкуренции на кластерном уровне / А.И. Шлафман // Известия ИГЭА. - 2009. - № 1 (63). - С. 86-91.Jeffrey Delmon. Understanding Options for Public-Private Partnerships in Infrastructure. Sorting out the forest from the trees: BOT, DBFO, DCMF, concession, lease.../ Jeffrey Delmon // Policy Research Working Paper. The World Bank Finance Economics & Urban Department, Finance and Guarantees Unit. 2010. -72 p.