Планирование и организация производственных работ в НГДУ Хадиженнефть ПАО Роснефть-Краснодарнефтегаз

тн/чел. Это может быть связано, в первую очередь, со снижением численности операторов ДНГ и ППД, во-вторых, с увеличением добычиОсновной показатель, наиболее полно отражающий затраты труда в добыче нефти – это удельный расход численности работников на 1 скважину действующего фонда (tуд) [5, с.109-110]: tуд. = Чппп/Nд(13)где Чппп – численность промышленно-производственного персонала; Nд– среднедействующий фонд нефтяных скважин. Таблица 9 - Производственные показатели НГДУ Хадиженнефть№ п/п ПоказательЕд. изм.1 кв. 2018 год1 кв. 2019 годОткл. (+,-)1Численность операторов ДНГ и ППД.чел4240-22Фонд скважинскв339336-33Удельная численность работников на 1 скважинучел/скв0,1240,119-0,005Из таблицы 9 видно, что удельный расход численности работников на одну скважину за один квартал 2019 г. составит 0,119 чел/скв., что на 0,005 чел/скв. (на 4,2%) меньше по сравнению с одним кварталом 2018 г. Также экономический эффект от совершенствования организации труда работников бригад по добыче нефти и газа получится от снижения числа недоборов нефти в результате уменьшения количества случаев простоев скважин. Рассчитаем экономический эффект от дополнительно добытой нефти за 1 квартал 2018 и 2019 года в денежном выражении, данные представлены в таблице 10.Таблица 10 - Данные для расчета экономического эффекта№ п/п ПоказательЕд. изм.1 кв. 2018 год1 кв. 2019 годОткл. (+,-)1Простой скважин в среднем в суткискв.2320-32Недоборы нефти в среднем в суткит/сутки6,96,1-0,83Недоборы нефти за 1 квтонн621549-724Цена 1 тонны нефтируб.154462156961235Коммерческие расходы УРНиНруб.291345,254,26Условно-переменные затратыруб.518,54551,886,67НДПИруб.6503,3719776,113272,73За 1 квартал 2018 года недоборы нефти составили: 621*(21569-345,2-551,88-19776,1)=556304,22 руб.За 1 квартал 2019 года недоборы нефти составили: 549*(21569-345,2-551,88-19776,1)=491805,18 руб.Следовательно, в результате совершенствования организации труда работников бригад по добыче нефти и газа количество недоборов снизится на 72 тонны (на 11,6%) за один квартал. Таким образом, выделение оперативных звеньев по «внутреннему сервису» позволит: оптимизировать выполняемые работы операторами ДНГ и ППД; справится с новыми требованиями безопасности добычи; сократить время и количество скважин в простое.3.2.3 Расчет коэффициента функционального разделения трудаСовершенствование функционального разделения труда в нефтедобыче осуществляется в направлении все более полного отделения вспомогательных операций и работ от функций основных рабочих, то есть рабочих нефтегазодобывающих бригад. Следствием совершенствования функционального разделения труда на нефтедобывающих предприятиях является относительное увеличение численности вспомогательных рабочих в общей численности рабочих.Функциональное разделение труда в бригаде оценивается по формуле:Кф.р.=1 – Чос./Чбр., (14) где Чос.–численность основных рабочих, чел.;Чбр.– численность рабочих бригады с учетом вспомогательных рабочих, чел.Плановый уровень функционального разделения труда в бригаде равен:Кф.р.пл.= 1- 40/56 =0,29=29%Для расчета фактического уровня функционального разделения труда определим фактический состав бригады:Чбр. ф. = Чяв.*Кп.ф. (15)где Кп.ф= 249/186=1,33Чбр.ф = 40 *1,33=53 чел.Фактический уровень функционального разделения труда составит:Кф.р.фак. = 1-40/53=0,25 =25%Снижение коэффициента по сравнению с плановым уровнем на 4% (29%-25%) свидетельствует о выполнении вспомогательных работ основными рабочими, что приводит к снижению производительности труда, а значит к увеличению длительности производственного процесса.Расчет коэффициента трудоспособности рабочихУсловия труда, в частности санитарно-гигиенические, непосредственно влияют на уровень заболеваемости. Поэтому оценка влияния условий труда производится посредством учета потерь рабочего времени из-запроизводственного травматизма и заболеваний. Состояние условий труда характеризуется уровнем трудоспособности рабочих.Запланированный уровень трудоспособности определяется по балансу рабочего времени по формуле:Кт.пл.= 1 - Тб / Фэф. (16)где Тб – количество человеко-дней нетрудоспособности из-за производственного травматизма и заболеваний, дни;Кт. пл.= 1- 20/186 =0,8925=89,25%Фактический уровень трудоспособности составит:Кт.фак. = 1- 23/187 =0,877=87,7%Снижение фактического уровня травматизма и заболеваемости рабочих на 1,55% связано с улучшение санитарно-гигиенических условий и усилением контроля за соблюдением правил охраны труда.Расчет коэффициента использования рабочих по квалификации.Важным элементом организации труда является подготовка, подбор и расстановка кадров в соответствии с присвоенной работникам квалификацией труда. Уровень использования квалификации рабочих целесообразно оценивать как отношение среднего разряда рабочих к среднему разряду выполняемой работы.Уровень использования рабочих по квалификации определятся по формуле:Ккв. = Рбр./Рр (17)где Рбр.- средний разряд рабочих бригады;Рр.- средний разряд выполняемых работ по наряду.Ккв. = 3,5/3,5=1Средний разряд бригады равен среднего разряда выполняемых работ.Следовательно, рабочие бригады имеют достаточный уровень квалификации для выполнения заданного объема работ, и не выполняют других работ.3.2.5 Расчет коэффициента трудовой дисциплиныУровень организации труда во многом зависит от уровня использования рабочего времени, а последний, определяется уровнем трудовой дисциплины на предприятии. Уровень трудовой дисциплины характеризуется величиной внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени, вызванных нарушением трудовой дисциплины, количеством неявок на работу и прогулов, порождаемых низкой дисциплиной труда.Уровень трудовой дисциплины оценивается отношением фактического эффективного фонда рабочего времени к плановому фонду:К т.д.фак.= Фэф.фак./Фэф пл. (18)где Фэ.пл.– плановый эффективный фонд рабочего времени, чел.дни;Фэ.ф.– фактический эффективный фонд рабочего времени, чел.дни.Кт. д.фак. = 186/187=0,99=99%Уровень трудовой дисциплины ниже запланированного на 1% (100-99), что вызвано увеличением прогулов и простоев по сравнению с запланированной величиной.Расчет экономии численности рабочих и роста производительности труда за счет снижения непроизводительных потерь рабочего времени.Совершенствование организации производственных работ, в частности сокращение потерь рабочего времени, приводит к росту производительности труда и к сокращению численности рабочих бригады.Относительная экономия численности работников за счет ликвидации внутрисменных и целодневных простоев определяется по формуле:Чэ = (П/Фэф.фак.)*Чбр (19)где П – внутрисменные и целодневные простои, дн.;Чэ=(12/191)*52=3,3=3чел.По данным годового фактического баланса рабочего времени возможно повышение производительности труда за счет устранения всех непроизводственных затрат, кроме времени отпусков.Прирост производительности труда за счет ликвидации всех непроизводительных потерь составит:В= П+Пнепр. /Фэф.фак.*100 (20)где Пнепр. – непроизводительные затраты рабочего времени, дн.В= (12+4) /191*100=8,4%В результате внедрения мероприятий, связанных с улучшением использования рабочего времени возможен прирост производительности труда в размере 8,4%.ЗаключениеРасчеты, выполненные в курсовой работе, позволили определить прирост производительности труда и сокращение численности рабочих в бригаде за счет на снижения потерь рабочего времени. Численноуменьшится на одного человека и уровень производительности труда повысится на 6,2 %.В результате совершенствования организации труда работников бригад по добыче нефти и газа количество недоборов снизится на 72 тонны (на 11,6%) за один квартал. Таким образом, выделение оперативных звеньев по «внутреннему сервису» позволит: оптимизировать выполняемые работы операторами ДНГ и ППД; справится с новыми требованиями безопасности добычи; сократить время и количество скважин в простое.Список используемых источниковНормативно – правовые акты:Гражданский кодекс Российской Федерации - г. Томск: Сибирское университетское издательство, 2017Основная литература:Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Вилинъ, 2016Закирьянова Л.Р., Куликова Е.С. Производительность труда как основной показатель эффективности трудовой деятельности / Л.Р. Закирьянова, Е.С. Куликова // Молодежь и наука. - 2017. - № 4.3. - С. 18.Колосова, О.Г. Организация оплаты труда в нефтегазовом комплексе: Учебное пособие / О.Г. Колосова. - СПб.: Профессия, 2013. - 254 c.Радько, Т.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / Т.Н. Радько. - М.: КноРус, 2013. - 352 c.Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное пособие / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева. - М.: Инфра-М, 2018. - 112 c.Дополнительные источники:1. Ладошкин А.И., Колотилин Б.А., Томазова О.В. Оптимизация затрат на бурение скважин: Методические указания к курсовым и дипломным проектам –Самара: Самарский ГТУ, 2016.2. Гурьянов С.Х., Поляков И. А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду.ПРИЛОЖЕНИЕТаблица 5 - Исходные данныеУсло.обозн.Ед.изм.Значение показателей1 Количество смен работыnед.12 Продолжительность сменыТсмчас.123 Количество операторов ДНГЧявчел.404 Вспомогательные рабочиеЧвсп%165 Средний разряд выполняемых работР3,56 Неявка на работу, всегоДнеявдн.457 ПрогулыПпрдн.18 Целодневные простоиПцдн.49 Всего неявок и прогуловП+Днеяв7510 БригадаСП,КПСП