Концепция инновационного маркетинг менеджмента

Для осуществления эффективной инновационной деятельности предприятию не достаточно просто представить рынку свою инновационную идею, необходимо выполнить комплекс мероприятий, среди которых особое место отведено применению технологий маркетинг-менеджмента:
определить целевой сегмент рынка для реализации инновационной идеи;
сформировать инновационную организационно-управленческую структуру;
привлечь современные технологии, обеспечивающие гибкость производства;
запатентовать инновационные технологии;
разработать комплекс маркетинговых коммуникаций, позволяющих сформировать спрос на инновационную продукцию и оптимизировать процесс ее продвижения;
создать систему контроля, обеспечивающую обратную связь с потребителем инновации.
Проведение маркетинговых исследований, применение маркетинговых коммуникаций для продвижения инноваций, выстраивание системы взаимоотношений с другими участниками инновационного процесса являются весьма дорогостоящими мероприятиями для малого инновационного предприятия. Непрекращающиеся маркетинговые исследования рынка, установление контактов с потенциальными поставщиками, партнерами и потребителями, а также комплекс мер, направленных на формирование общественного мнения и создание имиджа инновационно активного предприятия, составляют круг вопросов, отнесенных к компетенции инновационного маркетинг-менеджмента на предприятии.



Заключение

Ориентация инновационной деятельности предприятия одновременно и на собственные стратегические цели, и на потребительские предпочтения приводят к необходимости комплексного подхода к ее управлению на основе интеграции маркетинговых инструментов с инновационным менеджментом, что приводит к возникновению концепции инновационного маркетинг-менеджмента.
Перспективы развития маркетинг-менеджмента инноваций на предприятиях определяются общей целевой направленностью современной экономики на инновационное развитие, успех которого полностью зависит от эффективной инновационной деятельности экономических субъектов, и в первую очередь инновационно-активных предприятий. Маркетинг-менедждмент инновационного развития предприятия на настоящий момент становится необходимым как с точки зрения формирования рыночных потребностей, так и с точки зрения их удовлетворения, доведения инновационных продуктов и технологий до потребителей.
Маркетинг-менеджмент инновационного развития современного предприятия соединяет в себе анализ, планирование и контроль за его инновационной деятельностью. Он нацелен на сохранение существующих позиций, завоевание потенциальных рынков, а также на создание новых рынков для инновационной продукции на основе комплексного управления всеми протекающими процессами на предприятии. Его задачей является удовлетворение быстро меняющегося спроса потребителей на инновационную продукцию, с одной стороны, и достижение стратегических целей инновационного развития предприятия, с другой стороны.
Основными проблемами применения концепции инновационного маркетинг-менеджмента на предприятиях являются:
- трудности в оценки степени инновационности фирмы или продукта;
- недостаточным профессиональным уровнем и опытом ведения управления на основе маркетингового подхода у большинства менеджеров;
- особенности ведения инновационной деятельности на постоянно меняющемся рынке.
Маркетинг-менеджмент инноваций позволяет предприятиям получить стратегическое обоснование своих действий, т.е. выяснить и оценить перспективы своей инновационной деятельности на долгосрочный период применительно к изменяющимся рыночным условиям, добиваться и поддерживать конкурентные преимущества как отдельных инновационных продуктов, так и предприятия в целом.


Список использованной литературы

Асаул А.Н. Концепция маркетинг-менеджмента в интегративном управлении отраслевыми комплексами(электронный ресурс). – Режим доступа - http://www.asaul.com/science/54-integrativnoe-upravlenie-v-inv-stroitelnoj-sfere/318-koncepcija-marketing-menedzhmenta-v-integrativnom-upravlenii-otraslevymi-kompleksami
Воронина Л.А., Ратнер С.В., Иванова Н.Е. Итерационный маркетинг инновационного развития экономики России. – Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ АПСН, 2008.
Горлачева Е.Н. Межфирменное взаимодействие как фактор инновационного развития высокотехнологичных предприятий // Инновации, 2011. № 4.
Дойль, П. Менеджмент-маркетинг и стратегии/ Питер Дойль, пер. с англ. – М.: ПрЕсс, 2008. – 442 с.
Инновационность (электронный ресурс). – Режим доступа - http://development.tj/?Innovacionnostmz%A0
Инновационный потенциал предприятия (электронный ресурс). – Режим доступа - http://www.region-alliance.com/potencial.html
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – СПб.: наука, 2006
Никулина О.В. Маркетинг инновационного развития предприятия // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. - №10. - С. 50-55.
Рябов И.В., Мельников О.Н. Модель инновационной активности предприятия // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – 01. — c. 8-16. — http://epp.enjournal.net/article/194/
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2008.
Фивейский С. Критерии инновационности компании/ 13.03.2009 (электронный ресурс). – Режим доступа -http://bishelp.ru/svoe_delo/detail.php?ID=78890
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. - С.38
Эффективность вертикально-интегрированных компаний: организационные инновации, маркетинг-менеджмент.Монография//Под научной ред.засл.деятеля науки РФ, д-ра экон. Наук, профессора Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010


Инновационность (электронный ресурс). – Режим доступа - http://development.tj/?Innovacionnostmz%A0
Асаул А.Н. Концепция маркетинг-менеджмента в интегративном управлении отраслевыми комплексами(электронный ресурс). – Режим доступа - http://www.asaul.com/science/54-integrativnoe-upravlenie-v-inv-stroitelnoj-sfere/318-koncepcija-marketing-menedzhmenta-v-integrativnom-upravlenii-otraslevymi-kompleksami
Дойль, П. Менеджмент-маркетинг и стратегии/ Питер Дойль, пер. с англ. – М.: ПрЕсс, 2008. – 442 с.
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – СПб.: наука, 2006
Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг/ Р.А. Фатхуддинов, учебник для ВУЗов. 5-е издание. – СПб.: Питер, 2008 – 352 с.
Никулина О.В. Маркетинг инновационного развития предприятия // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. - №10. - С. 50-55.
Никулина О.В. Маркетинг инновационного развития предприятия // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. - №10. - С. 50-55.
Никулина О.В. Маркетинг инновационного развития предприятия // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. - №10. - С. 50-55.
Эффективность вертикально-интегрированных компаний: организационные инновации, маркетинг-менеджмент.Монография//Под научной ред.засл.деятеля науки РФ, д-ра экон. Наук, профессора Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010
Никулина О.В., Покуль В.О. Маркетинговая концепция реализации инновационных идей // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2009. - № 24. - С.37-44.
Инновационный потенциал предприятия (электронный ресурс). – Режим доступа - http://www.region-alliance.com/potencial.html
Рябов И.В., Мельников О.Н. Модель инновационной активности предприятия // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – 01. — c. 8-16. — http://epp.enjournal.net/article/194/
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2008.
Фивейский С. Критерии инновационности компании/ 13.03.2009 (электронный ресурс). – Режим доступа -http://bishelp.ru/svoe_delo/detail.php?ID=78890
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. - С.38.
Воронина Л.А., Ратнер С.В., Иванова Н.Е. Итерационный маркетинг инновационного развития экономики России. – Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ ЮФУ АПСН, 2008.
Горлачева Е.Н. Межфирменное взаимодействие как фактор инновационного развития высокотехнологичных предприятий // Инновации, 2011. № 4.












11



Применение маркетинговых технологий по продвижению инновации

Маркетинговые исследования

Маркетинг установочной серии

Производство установочной серии


НИОКР

Реализация и распространение инновации

Производство инновации

Маркетинговые исследования

Реализация

Маркетинг

Производство

НИОКР

Стратегия инновационного маркетинга призвана обеспечить взаимосвязь и соответствие спроса и предложения на инновации

Маркетинг предложения
Задача – создание рыночного спроса и формирование новых потребностей, что приводит к изменению рынка посредством стратегического маркетинга

Маркетинг отклика
Задача – максимально эффективно удовлетворить потребности потребителей и стимулировать спрос посредством операционного маркетинга

Инновации, созданные предприятием (проталкиваемые)

Инновации, созданные рынком (притягиваемые)

Источником являются результаты фундаментальных и прикладных исследований

Источником являются результаты маркетинговых исследований

Зарождение инновационной идеи

Инновационный менеджмент

Производственный менеджмент

Ценно-
сти

Потреб-ности

Товар в нормати-вах


НИОКР

Товар реальный


Рынки

Потреби-тели

Стратегический маркетинг

Тактический маркетинг