Организация и управление технологическими инновациями предприятий и организаций
Заказать уникальную курсовую работу- 25 25 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 17.10.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Объём работ по конструкторской подготовке производства 3
2 Объём работ по технологической подготовке производства 5
3 Фонд заработной платы. Смета затрат 6
4 Длительность ТПП. Ленточный (линейный) график выполнения работ 7
5 Анализ безубыточности производства 8
6 Проектирование поточной линии сборки прибора 10
6.1 Такт 10
6.2 Количество рабочих мест на каждой операции технологического процесса 10
6.3 График загрузки рабочих мест 11
6.4 Теоретическая длина межоперационного транспортного средства 11
6.5 Период потока 12
6.7 Технологический и транспортный заделы 13
6.8 Незавершённое производство 14
6.9 Планировка поточной линии и график движения производства 14
7 Должностные инструкции 19
7.1 Инженер-конструктор 19
7.2 Главный технолог 20
Список использованной литературы 21
Приложения 22
Создание взаимозависимой структурной схемы управленческого аппаратаиграет огромную роль, так как именно на этой стадии определяются ключевые характеристики предприятия а также направления, по которым должна быть осуществлена более детальная разработка как организационной структуры, так и других важнейших аспектов системы (информации, кадрового обеспечения). На следующей ступени процесса создания системы управления компанией, предусматривается исполнение организационных решений не только в целом по линейно-функциональным и программно-целевым блокам, но и по отдельным структурным элементам аппарата управления, распределение определенных задач между ними и созданиепрочных связей внутри структуры.Третья стадия, регламентация организационной структуры, предусматривает разработку количественных характеристик аппарата управления предприятием и процедур управленческой деятельности.В процессе функционирования предприятия, в ходе реализации стратегии его деятельности и достижения конечных целей его организационная структура может неоднократно преобразовываться.Грамотное и экономически обоснованное формирование производственной структуры промышленного предприятия — это важнейший процесс и с организационной, и с экономической точки зрения.7 Должностные инструкции7.1 Инженер-конструктор7.2 Главный технологСписок использованной литературыКвалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 37)Производственный календарь на 2020 год. Трудовой кодекс РФ (в ред. на 01.10.2014)Экономика предприятия: учебник для вузов. Под ред. А.Е. Карлика. – СПб.: Питер, 2010.ПриложенияСправочные материалы (таблицы)Таблица 0.1. Укрупнённые нормативы трудоёмкости конструкторской подготовки производства, чел.-час / шт.Группа сложностиПроектно-конструкторские работыТехнолог.инспекцияНормо контрольТехнич. предлож.Эскизн. проектТехнич. проектОпытн. образецРабочий проект123456781. Простые детали-3,06,06,57,50,40,12. Средней сложн.-4,28,48,910,50,50,23. Сложные-5,59,59,612,50,70,44. Весьма сложные-6,510,010,012,80,80,55. Заимствованные-40 % трудоёмкости соответств-й детали--6. Стандартные-30 % трудоёмкости соответств-й детали--Таблица 0.2. Укрупнённые нормативы трудоёмкости на разработку и освоения технологических процессов на одну деталь, чел-час / шт.Этапы и виды работЛитьёПоковкиМеханическая обработкаСборкаМаршрутнаяОперационная1234561. Технологическая инспекция0,40,50,20,60,102. Технологическая карта2,62,51,26,60,703. Материальные нормы0,120,150,20,25-4. Освоение техпроцесса0,650,680,81,550,20Итого:3,753,832,49,01,0Таблица 0.3. Укрупнённые нормативы оснащённости изделия, трудоёмкости проектирования и себестоимости изготовления оснасткиТип производства, трудоёмкость, себестоимостьКоэфф. оснащённостиУдельный вес видов оснастки, %Механич обработкаСборкаВсегоИнструментШтампыПресс-формыФормы точного литья123457891. Опытное0,05-0,0540,0---2. Единичное0,100,10,2054,00,50,30,13. Мелкосерийное0,250,150,404. Среднесерийное0,80,21,016,036,06,0-5. Крупносерийное3,00,253,256. Массовое5,50,35,87. Трудоёмкость проектирования оснастки, чел-часы---664180328. Себестоимость изготовления единицы, тыс. руб---4,580240650Таблица 0.4. Укрупнённые нормативы длительности конструкторской подготовки производстваТрудоёмкость проектирования, чел-часыДлительность этапов конструкторской подготовки, месяцыЭскизныйТехническийРабочийВсего123451. До 20000,51,01,52,02. 2000 ≤ 30001,01,51,53,03. 3000 ≤ 36001,01,52,54,04. 3600 ≤ 40001,02,03,05,05. 4000 ≤ 45001,52,03,56,06. 4500 ≤ 60001,52,54,57,07. 6000 ≤ 90002,02,55,08,0Таблица 0.5. Укрупнённые нормативы длительности технологической подготовки производстваПроектирование технологических процессовКонструирование инструментов и приспособленийТрудоёмкость, чел-часДлительность, месяцыТрудоёмкость, чел-часДлительность, месяцы12341. До 20001,5≤ 20002,02. 2000 ≤ 40002,52000 ≤ 60003,03. 4000 ≤ 60003,06000 ≤ 100004,04. 6000 ≤ 80003,510000 ≤ 150004,55. 8000 ≤ 100004,015000 ≤ 200005,06. 10000 ≤ 150004,5--7. 15000 ≤ 200005,0--Варианты задания
1. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 37)
2. Производственный календарь на 2020 год.
3. Трудовой кодекс РФ (в ред. на 01.10.2014)
4. Экономика предприятия: учебник для вузов. Под ред. А.Е. Карлика. – СПб.: Питер, 2010.
Вопрос-ответ:
Какие работы включает в себя конструкторская подготовка производства?
Конструкторская подготовка производства включает в себя работы по разработке технической документации, созданию и оптимизации конструкции изделия, выбору и закупке необходимого оборудования и материалов.
Что входит в объем работ по технологической подготовке производства?
В объем работ по технологической подготовке производства входят работы по разработке технологического процесса, созданию рабочих чертежей, определению последовательности операций, выбору оборудования и инструментов.
Как рассчитывается фонд заработной платы?
Фонд заработной платы рассчитывается как сумма затрат на оплату труда всех работников предприятия за определенный период времени. Он включает в себя основную заработную плату, дополнительные выплаты и отчисления на социальные нужды.
Как определить длительность технологического процесса (ТПП)?
Длительность технологического процесса определяется с помощью ленточного линейного графика выполнения работ. На графике отмечаются все операции процесса и их последовательность, а затем определяется время выполнения каждой операции и суммируется для получения общей длительности ТПП.
В чем заключается анализ безубыточности производства?
Анализ безубыточности производства заключается в определении точки безубыточности, то есть объема продаж, при котором предприятие не понесет убытков. Для этого анализируются затраты на производство и реализацию продукции, а также учитываются цены и объем продаж.
Какие работы включает конструкторская подготовка производства?
Конструкторская подготовка производства включает разработку конструкторской документации, выбор и закупку необходимого оборудования и материалов, определение требований к производственному процессу.
Какие работы включает технологическая подготовка производства?
Технологическая подготовка производства включает разработку технологического процесса, определение последовательности операций, разработку инструкций для рабочих, проведение испытаний и наладку оборудования.
Что такое фонд заработной платы?
Фонд заработной платы - это сумма денег, выделяемая предприятием на оплату труда работников.
Что такое анализ безубыточности производства?
Анализ безубыточности производства - это методический подход к определению минимальной стоимости производства товара или услуги, при которой предприятие не будет испытывать убытков.
Что такое такт на поточной линии сборки?
Такт на поточной линии сборки - это определенный временной интервал, в течение которого выполняется одна операция производственного процесса.
Какие работы включает в себя конструкторская подготовка производства?
Конструкторская подготовка производства включает в себя разработку технической документации, создание и испытание прототипов, а также определение необходимых ресурсов для производства.