Инструментальные средства, используемые на различных этапах жизненного цикла инновационного проекта

Результаты представим в таблице 8.Таблица 8 - «Матрица нововведений»Показатели конкурентоспособностиXiНововведения1231. Быстрота выполнения заказа0,399092. Улучшенный дизайн, 0,270933. Разработка нового материала0,171334. Внедрение новых форм оплаты0,15301Итого5,052,944,96сумма12,95На основании заполненной «Матрицы нововведений» рассчитываются условный и безусловный индекс влияния каждой инновации на конкурентоспособность предприятия.Расчет индекса нововведений, рассчитаем по формуле:А= = 39 %А= = 22,70 %А= = 38,30 %Из полученных расчетов ясно, что первое новшество увеличит конкурентоспособность на 39 %, второе на22,7%, а третье – 38,30 %.Безусловный индекс определяется по формулеБезусловный индекс дает возможность отнести инновацию к определенной классификационной группе. Нововведения, имеющие значение безусловного индекса свыше 0,7, могут считаться базисными. Нововведения, индекс которых лежит в пределах 0,4 - 0,7 относятся к улучшающим, а ниже 0,4 - к рационализирующим.Рассмотрим, что получается в нашем случаи:А= = 0,56А= = 0,33А= = 0,55Из полученных расчетов видно, что первое и третье нововведение относятся к улучшающим инновациям, а второй к рационализирующему.Проведем расчет инновационного проекта.Производственныйциклпроекта предполагает:Проектно-изыскательские работы;Подготовительный период:устройство временного ограждения стройплощадки с установкой предупредительных и указательных знаков и гирлянд сигнальных ламп, хорошо видимых в любое время суток;установка временных зданий и сооружений санитарно-бытового, административного и складского назначения,прокладка временных технологических дорог и инженерных сетей в объеме, необходимом для нужд строительства;разработка проектов производства работ и привязка по месту типовых технологических карт на отдельные виды работ;разработка и осуществление мероприятий по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад средствами малой механизации, инструментом;создание необходимого запаса строительных конструкций, материалов и готовых изделий; - поставка или перебазировка на рабочее место строительных машин и передвижных (мобильных) установок и др.Демонтажные работы в соответствии с проектом;Основной период: общестроительные работы: стены, перекрытия, кровля, перегородки, двери, окна, полы, разные работы: внутренние отделочные работы; выполнение внутренних инженерных сетей: отопление и вентиляция, водопровод и канализация, газоснабжение, электроосвещение и электрооборудование, телефонизация, радиофикация, телевидение, пожарная сигнализация; выполнение работ по вертикальной планировке территории, устройству дорог, тротуаров и благоустройству территории, благоустройство территории и подключение к инженерным сетям;Наружные сети внутриплощадочные: водоснабжение, теплоснабжение, электроснабжение, канализация, газоснабжение, телефонизацияНаружные сети внеплощадочные: газопровод высокого давления, скважина, водоносная станция, телефонизация.Ввод объекта в эксплуатацию:заключение договоров с эксплуатирующими службами; Реализация:Запуск объектов;Реклама объектов.Общая стоимость строительного проекта трех учебных аудиторий:12 496 438 рублейТаблица 9 –Общая сумма затрат по проекту 3-х цехов по изготовлению тротуарной плиткиНаименование затратВсегоНа 1 м2 общей площадиОсталось профинансироватьСтоимость прав реализации проекта657 41614644 545Общестроительные работы по зданию и отделка фасада5 779 7851 2805 384 172Внутренние отделочные работы831 882184831 882Внутренние инженерные системы, лифты1 189 8112631 189 811Наружные инженерные сети1 999 0914431 926 727Благоустройство600 672133600 672Заказчик-застройщик958 929212932 361Проектные и изыскательские работы304 5456719 091Непредвиденные174 30639174 306ИТОГО12 496 4382 76811 103 568Общий объем средств, необходимых для реализации проекта (кроме средств Банка): 5587346,91 рублей.Источники погашения кредитов, полученных для реализации проекта:Оказание услуг населениюОбъём произведенного финансирования на дату подачи обращения:1. Расходы заказчика-застройщика на оформление прав на реализацию проекта - собственные средства 72,93 т. р.2. Проектно-изыскательские работы 285,45 т. р.:3. Наружные сети - проектирование собственные средства –72,36 т. р.4. Рыночная стоимость незавершенного строительства здания поликлиники - бюджет –566,55 т. р. (168,42 кв. м.)5. Строительно-монтажные работы:бюджет –395,61 руб.Итого: 1392,9 т. р.Проект относительно рискованный, так как нельзя предсказать спрос на изготавливаемуюпродукцию несмотря на то, что люди обращаются с просьбой на приобретение данной продукции.Для того, чтобы снизить риски, данные услуги нужно будет рекламировать.Далее распределим затраты для каждого цеха по изготовлению определенного вида тротуарной плитки в отдельности.Таблица 10 – Сумма затрат по проекту тротуарной плитки «квадрат»Наименование затратВсегоНа 1 м2 общей площадиОсталось профинансироватьСтоимость прав реализации проекта131483,229,28909Общестроительные работы по зданию и отделка фасада11559572561076834,4Внутренние отделочные работы166376,436,8166376,4Внутренние инженерные системы237962,252,6237962,2Наружные инженерные сети399818,288,6385345,4Благоустройство120134,426,6120134,4Заказчик-застройщик191785,842,4186472,2Проектные и изыскательские работы6090913,43818,2Непредвиденные34861,27,834861,2ИТОГО2499287,4553,42220713,4Таблица 11 – Сумма затрат по проекту тротуарной плитки «ромб»Наименование затратВсегоНа 1 м2 общей площадиОсталось профинансироватьСтоимость прав реализации проекта197224,843,813363,5Общестроительные работы по зданию и отделка фасада1733935,53841615251,6Внутренние отделочные работы249564,655,2249564,6Внутренние инженерные системы356943,378,9356943,3Наружные инженерные сети599727,3132,9578018,1Благоустройство180201,639,9180201,6Заказчик-застройщик287678,763,6279708,3Проектные и изыскательские работы91363,520,15727,3Непредвиденные52291,811,752291,8ИТОГО3748931,1830,13331070,1Таблица 12 – Сумма затрат по проектутротуарной плитки «зигзаг»Наименование затратВсегоНа 1 м2 общей площадиОсталось профинансироватьСтоимость прав реализации проекта328 7097422273,5Общестроительные работы по зданию и отделка фасада2 889 8936402692086Внутренние отделочные работы415 94192415941Внутренние инженерные системы594 906131,5594905,5Наружные инженерные сети999 546221,5963363,5Благоустройство300 33666,5300336Заказчик-застройщик479 465106466180,5Проектные и изыскательские работы152 27333,59545,5Непредвиденные87 15319,587153ИТОГО6248219,51384,55551784,5Рассмотрим матрицу ответственности на таблице 13.Таблица 13 – матрица ответственностиЗадачиПроект-менеджерАдминистраторПланово-финансовый отделОтдел материально-технического снабженияСогласование целейО  КПлан по вехамОИ КБюджет проектаОИК План проектаПО  Утверждение планаО КК3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемого проектаПосле реализации проекта прибыль организации увеличится в 2 раза, потому что будет проведена работа по реализации изготавливаемой продукции на предприятии, что скажется на прибыльности предприятия.Расчет показателей оценки эффективности инвестиционного проекта для:Цех по производству тротуарной плитки «квадрат»1) Рассчитаем приведенный денежный поток (дисконтированный) за весь период эксплуатации инвестиционного проекта:PV=CF1/ (1+r) 1+CF2/ (1+r) 2+…. +CFn/ (1+r) nгде, CFn - денежные потоки, r - ставка дисконта (12%)PV= 793280 / (1+0,12) 1+793280 / (1+0,12) 2+793280 / (1+0,12) 3+793280/ (1+0,12) 4= 632398 + 564 641 + 504143,8=1701183PV= 1 701 183 р.2) Рассчитаем чистую текущую стоимость проектаNPV=1 701 183- 793 280 = 907 902,80NPV= 907 902, 8 руб.3) Внутренняя норма дохода (рентабельности) на инвестицииIRR= (4√1 701 183 / 793 280) - 1= 114,45%IRR= 114,45%4) Период окупаемости инвестицийPP=793 280 / (1 701 183/4) =1,86PP=1,86 г5) Индекс рентабельностиPI= 1 701 183 / 793280 = 2,14PI= 2,14Таким образом, все рассчитанные показатели оценки инвестиционного проекта соответствуют нормативным значениям, следовательно, проект следует признать эффективным и целесообразным. Цех по производству тротуарной плитки «ромб»1) Рассчитаем приведенный денежный поток (дисконтированный) за весь период эксплуатации инвестиционного проекта:PV=CF1/ (1+r) 1+CF2/ (1+r) 2+…. +CFn/ (1+r) nгде, CFn - денежные потоки, r - ставка дисконта (12%)PV= 1 189 920 / (1+0,12) 1+1 189 920/ (1+0,12) 2+1 189 920/ (1+0,12) 3+1 189 920/ (1+0,12) 4+1 189 920/ (1+0,12) 5== 94859,9 + 846961,6 + 756215,7 + 675192,6 = 3 226 967PV= 3 226 967 р.2) Рассчитаем чистую текущую стоимость проектаNPV=3 226 967–1 189 920 =2 037 047NPV= 2 037 047 руб.3) Внутренняя норма дохода (рентабельности) на инвестицииIRR= (6√2 037 047 / 1 189 920) - 1= 171,19%IRR= 171,19%4) Период окупаемости инвестицийPP=1 189920 / (2 037 047/6) =2,92PP= 2,7 г5) Индекс рентабельностиPI= 2 037 047 / 1189920 = 1,71PI= 1,71Таким образом, все рассчитанные показатели оценки инвестиционного проекта соответствуют нормативным значениям, следовательно, проект следует признать эффективным и целесообразным. Цех по производству тротуарной плитки «зигзаг»1) Рассчитаем приведенный денежный поток (дисконтированный) за весь период эксплуатации инвестиционного проекта:PV=CF1/ (1+r) 1+CF2/ (1+r) 2+…. +CFn/ (1+r) nгде, CFn - денежные потоки, r - ставка дисконта (12%)PV= 1 983 200 / (1+0,12) 1+1 983 200/ (1+0,12) 2+1 983 200/ (1+0,12) 3+1 983 200/ (1+0,12) 4+1 983 200/ (1+0,12) 5+ 1 983 200/ (1+0,12) 6==1 580 995+ 1 411 603 + 1 260 359 + 1 125 321 + 1 004 751= 6 383 029PV= 6 383 029 р.2) Рассчитаем чистую текущую стоимость проектаNPV=6 383 029 - 1 983 200= 4 399 829NPV= 4 399 829 руб.3) Внутренняя норма дохода (рентабельности) на инвестицииIRR= (6√4 399 829 / 1 983 200) - 1= 221,85%IRR= 221,85%4) Период окупаемости инвестицийPP=1 983 200 / (4 399 829/6) =2,7PP= 2,7г5) Индекс рентабельностиPI= 4 399 829 / 1 983 200 = 2,22PI= 2,22Таким образом, все рассчитанные показатели оценки инвестиционного проекта соответствуют нормативным значениям, следовательно, проект следует признать эффективным и целесообразным. Теперь рассмотрим какой из проектов выгоден, для этого в таблице 13 отобразим оценку эффективности полученных расчетов.Таблица 13 - Показатели оценки инвестиционного проектаПроект 1Проект 2Проект 3Чистая текущая стоимость (NPV) при ставке дисконтирования - 12 % и периоде расчета - квартал 907 902,82 037 0474 399 829Внутренняя норма дохода (рентабельности) на инвестиции (IRR) 114,45171,19221,85Период окупаемости инвестиций (PP) 1,862,72,7Индекс рентабельности (PI) 2,141,712,22Из полученных расчетов можно сделать следующие выводы:По периоду окупаемости цех по производству тротуарной плитки «квадрат» имеетнаименьшие затраты ниже и соответственно быстрее срок окупаемости. У цеха по изготовлению тротуарной плитки «ромб» и «зигзаг» сроки окупаемости одинаковы, но чистая доходность самая высокая у цеха по производству плитки «квадрат». Так же рентабельность цеха по производству тротуарной плитки «квадрат» имеет высокие показатели, а соответственно и прибыль его будет больше. В результате целесообразным будут проект №3 так как его прибыль выше предыдущих проектов.ЗАКЛЮЧЕНИЕДля успешного функционирования в условиях российской экономики предприятию ЗАО «Стройсити» прежде всего, нужно большое уделить внимание инновационной деятельности, в особенности тем вопросам, которые направлены на обновление производства, реорганизацию предшествующей деятельности, направленной на замену структурных элементов другими, более совершенными, дополнив их существующими элементами и новым технологическим оборудованием.К таким объектам на предприятии относятся средства производства и технологические процессы, продукция и ее качество; человеческий фактор;социальнаясфера,включая поведение сотрудников организации.Ориентация предприятия на инновационный тип развития повлечет за собой определеннуютрансформацию всех сфер хозяйственной деятельности, особенно это касается стратегии предприятия.В связи с этим взаимодействие стратегической и инновационной деятельности можно отнести к началу эволюции системуправления хозяйствующих субъектов в ситуации изменений и непредсказуемости условий внешней среды.Следовательно, инновации способствуюториентациипредприятияна перспективное решение, а инновационная деятельность предприятия и стратегическая деятельность объединяться с развитием рынка.На сегодняшний день инновации являются одним из главных экономических ресурсов, способных определить конкурентоспособность предприятия. Важное воздействие на уровень конкурентоспособности предприятия принадлежит научно-техническому уровню и степени совершенства технологии производства. С использованием новейших изобретений и открытий, направленной на внедрение современных методов и форм организации труда.Выбор темы, обозначенной в настоящей курсовой работе обусловлен прежде всего ее актуальностью, так исходя из анализа проведенного в решении данной проблемы был сделан ряд выводов, это рассмотрение сущности, функций, социальной значимости и эффективности инноваций, а также изучение регулирования инновационных процессов на предприятии ЗАО «Стройсити».Одним из главных моментов в распространении любой инновации принадлежит ее взаимодействию с социально-экономическим окружением, где одним из существенных элементов выступает конкурирующая технология.Любая инновация направлена на определенный результат, это в первую очередь необходимость в технологических знаниях, которые являются нематериальным продуктом, и его необходимость не определяется формой материального носителя. Любое новое техническое решение, которое относится к производству считается уникальным и неповторимым, что и представляет собой инновационная политика предприятия, которая определена руководством предприятия его научно-техническими подразделениями и механизмом поддержки приоритетных инновационных программ и проектов предприятия.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВГОСТ Р 54147-2010 «Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения» (от 01.09.2011 года). М.: Стандартинформ, 2019. - 8 сГОСТ Р 56261-2014 «Инновационный менеджмент. Инновации. Основные положения» (от 01.01.2016 года). М.: Стандартинформ, 2019. - 5 сИнновационные услуги как инструмент повышения Каточков В.М. Инновационные направления развития сферы услуг как фактор экономического роста // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – 5. – № 2. – 15-21 сКрасникова А. С., Шибаева В. С. Инновационные проекты в сфере услуг // Молодой ученый. — 2018. — №22. — 305-310 с.Маннапов А.В. Система управления инновационной деятельностью в организации // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 7. –74-81 с.Митрофанов, И. В. Инновационный менеджмент - стратегический фактор снижения рисков для спектров специализации ЮФО в условиях ВТО / И. В. Митрофанов // Региональная экономика: теория и практика. - 2013. - № 21. - С. 2-10. - (Инновации и инвестиции).Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент [Текст] / А.М. Мухамедьяров. - М.: Инфра-М, 2008. - 176 с.Мюллер Р.У. «Сущность и классификация инноваций»// Фундаментальные исследования. - 2016. - № 5. - 223-241 сПокровская Л. Л. Реализация инноваций как фактор развития сферы услуг // Теория и практика общественного развития. — 2017. — № 8. —223–226 с.Попова, В.Л. Управление инновационными проектами [Текст] / В.Л. Попова. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009. - 416 с.Рожкова Е.В. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Учебное пособие. - М.: Академия, 2015 – 79-86 с.Сайфуллина Ф.М. Экономические и управленческие аспекты повышения инновационной активности строительных предприятий // Журнал «Креативная экономика». - 2010. - № 10 (46). - c. 87-91.Сочнева Е. Н., Морозов А. С. Особенности продвижения инновационных услуг // Молодой ученый. — 2016. - 293-295 с.Суровицкая, Галина Владимировна. Развитие механизмов мотивации и стимулирования труда занятых инновационной деятельностью / Галина Владимировна Суровицкая, Александр Валерьевич Кочергин // Экономика и управление. - 2013. - С. 61-65.Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие / В.В. Быковский, Е.С. Мищенко, Е.В. Быковская и др. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 104 с. – 100 экз. – ISBN 978-5-8265-0996-8.Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 2015г. – 195с.Инновационные проекты в сфере услуг [Электронный ресурс] - Режим доступа https://moluch.ru/archive/79/13961/ (Дата обращения 10.10.2020).Инновационный потенциал региона. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.science-education.ru/104-6828 (Дата обращения 10.10.2020).Инновационный проект. Управление инновационным проектом. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.catback.ru/articles/theory/venture/innovproj.htm (Дата обращения 10.10.2020). Конкурентоспособности [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-uslugi- instrument (Дата обращения 10.10.2020).Особенности продвижения инновационных услуг [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/127/35215/ (Дата обращения 10.10.2020).Ситистрой официальный сайт [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://stroy-sity.pulscen.ru (Дата обращения 09.10.2020).