Экономический выбор в условиях ограниченности ресурсов: теория и практика

В рамках дальнейшего развития АО «Электровыпрямитель» рассматривать несколько вариантов альтернатив использования ограниченных ресурсов: модернизация производственной линии по производству СПП – 1000В для потребности крупных контрагентов (например:АО РДЖ, компаний электроэнергетического комплекса и т.д.).Применение современных технологий позволит выпускать СПП – 1000Всо сниженной на 30 % массой при одновременном увеличении качества.Анализ используемых ресурсов включает следующие калькулируемые элементы себестоимости:Суммарные затраты на приобретение сырья и материалов составят 46,23 млн. руб. в год, или 21,8 % от выручки. Затраты на оплату труда, вместе с отчислениями в социальные фонды достигнут 27,6 млн. руб. в год (13% от выручки).Расчет общехозяйственных и общезаводских расходов осуществлен укрупненным способом. Прочие общепроизводственные расходы, включающие затраты на ремонт и эксплуатацию оборудования, обеспечение жизнедеятельности производства – запланированы в размере 7,2 млн. руб. в год, или 3,4 % от выручки, прочие общезаводские расходы (связь, командировки) – 3,2 млн. руб. в год (1,5% от выручки).Затраты на изготовление оснастки – 4,2 млн. руб. в год (2% от выручки).Снабженческо-сбытовые расходы, а также затраты на рекламу составят 2,1 млн. руб. в год, или 1% от выручки.Расчет амортизационных отчислений произведен по группам внеоборотных активов с соответствующими нормами амортизации, регламентируемыми законодательством Российской Федерации и составляет около 31 млн. руб. в год.Потребность в оборотном капитале в размере 5,3 млн. руб. определена из необходимости покрытия текущих расходов в инвестиционной фазе проекта (3,9 млн. руб.), а также разности между нормируемыми текущими активами и текущими пассивами с учетом:объемов запасов сырья и материалов, незавершенной и готовой продукцииоплаты счетов поставщиков и покупателейрасчетов с бюджетом и персоналомтекущего резерва денежных средств Общая величина необходимых инвестиций составляет 360,6 млн. руб.План производства и продаж рассчитан исходя из спрогнозированного спроса на продукцию и с учетом технологических возможностей создаваемого предприятия.Таблица 2.2Планируемые результатыАО «Электровыпрямитель», млн.руб.Показатель в млн. руб.1 год2 год3 год4 год5 год6 годВыручка от продаж 0,00031,750211,666211,666211,666211,666Затраты1,00336,900123,200123,600123,600123,600Амортизация основных средств0,00014,20830,90430,90430,90430,904Балансовая прибыль-1,003-5,15088,46688,06688,06688,066Налог на прибыль-0,241-1,23621,23221,13621,13621,136Чистая прибыль-0,762-3,91467,23466,93066,93066,930Текущее сальдо -0,76210,29498,13897,83497,83497,834Ежегодная выручка составит 211,67 млн. руб., из которых 90 % будет обеспечиваться за счет реализации узкогорлой стеклотары.Расчет амортизационных отчислений произведен по группам внеоборотных активов с соответствующими нормами амортизации, регламентируемыми законодательством Российской Федерации и составляет около 31 млн. руб. в год.В структуре затрат доля переменных издержек составляет около 30%.Точка безубыточности находится на уровне 47% планового объема производства.Прибыльная деятельность завода будет обеспечена при выручке 100 млн. руб. в год.Экономический выбор заключатся в распределение новых производственных мощностей между выпуском двух видов продукции:ординарная модель СПП – товара «g»;оригинальная модель СПП–товара «w».АО «Электровыпрямитель» выбирает, какую точку ей выбрать на (или под) своей КПВ (сколько товаров произвести); сколько и какого произведенного товара обменять на другой товар на рынке.КПВАО «Электровыпрямитель» описывается уравнением: g= 100 – w2Рис. 2.4 – Модель КПВ АО «Электровыпрямитель» выпуска , тыс. ед. Если в результате этих двух действий у АО «Электровыпрямитель» остается «на руках» ровно «g» и «w», то набор («w;g») доступен для потребления. Таким образом, нам нужно изобразить на плоскости множество всех наборов, которые можно получить в результате каких-то двух таких операций. Допустим, АО «Электровыпрямитель» произвел 8 тыс. ед. продукции типа «w» и 36 тыс. ед. продукции типа «g» (рис.2.4).Графически обмен рынке представляется как движение по прямой (ее наклон равен (-4) – АС продукции типа «w»), что как раз соответствует пропорции обмена). При этом движение влево– это «обмен» ограниченных экономических ресурсов предприятия на выпуск продукции типа «w» на выпуск продукции типа «g», а движение вправо – обмен выпуск продукции типа «g» на выпуск продукции типа «w». Значит, если компания решит производить в точке (8;36), то в результате ей будут доступны для потребления все точки на (или под – если она решит «есть» не всё) прямой.Аналогично, если АО «Электровыпрямитель» решит производить в точке (6;64), то ей будут доступны для потребления все наборы на или под синей прямой. Теперь, когда принцип ясен, легко увидеть, что множество наборов под прямой «максимально», если прямая касается КПВ. Таким образом, истинной границей множества доступных для потребления наборов является отрезок фиолетовой прямой. Найдем координаты соответствующей точки касания и уравнение этой прямой. В точке касания наклон КПВ (альтернативные издержки производстваАО «Электровыпрямитель») равен наклону прямой:(g’(w)=-2x) = -2w=-4, откуда w=2, а значит, g=96. Прямаяg-w имеет наклон (-4), а значит, описывается уравнением g=a-4w. Зная то, что прямая должна проходить через точку (2;96), окончательно восстанавливаем ее уравнение: g=104-4w.ЗаключениеТаким образом, в рамках данного исследования экономические ресурсы - это средства, которые представляют собой совокупность материальных и нематериальных возможностей ограниченного характера, потенциально использующиеся в производственном процессе для достижения целей предприятия.При этом стандартная классификация ресурсов выглядит следующим образом: 1) природные ресурсы; 2) материальные ресурсы; 3) трудовые ресурсы; 4) финансовые ресурсы;5) информационные ресурсы.Все данные виды экономических ресурсов отличатся такой характеристикой как ограниченность.Данные выводы подтвердили и результаты полученные в практической части исследования.АО «Электровыпрямитель» является одном из лидеров рынка электротехнической продукции. Компания обладает богатым опытом в области разработок и производства силовых полупроводниковых приборов и оборудования для нужд многих отраслей промышленности, энергетики и транспорта.Проведенный анализ показал, что увеличение чистой прибыли АО «Электровыпрямитель» говорит об улучшении финансового состояния на анализируемый период.В деятельности АО «Электровыпрямитель»можно выделить базовые (основные) ресурсы, которые непременно используются в производственном процессе любого предприятия, и производные (дополнительные) ресурсы, применяемые предприятиями в силу особенностей технологического процесса. К базовым ресурсам традиционно относят трудовые, материальные, информационные, природные ресурсы. Производными являются финансовые, технологические, административные, патентно-лицензионные ресурсы.В рамках дальнейшего развития АО «Электровыпрямитель» рассматривать несколько вариантов альтернатив использования ограниченных ресурсов: модернизация производственной линии по производству СПП – 1000В для потребности крупных контрагентов (например:АО РДЖ, компаний электроэнергетического комплекса и т.д.).Экономический выбор заключатся в распределение новых производственных мощностей между выпуском двух видов продукции:ординарная модель СПП – товара «g»;оригинальная модель СПП–товара «w».АО «Электровыпрямитель» выбирает, какую точку ей выбрать на (или под) своей КПВ (сколько товаров произвести); сколько и какого произведенного товара обменять на другой товар на рынке.Список использованной литературыАбрамовских Л. К поиску новой модели экономического развития / Л.Абрамовских, А.Бабенко // Экономист. - 2016. - N 10. - С.34-42.Акиндинова, Н. В., Бессонов, В. А., Ясин, Е. Г. Российская экономика: от трансформации к развитию - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2018. – 55 с. Аудит эффективности в рыночной экономике: учебное пособие /Иванова Е.И., Мельник М.В., Шлейников В.И.; под редакцией С.И. Гайдаржи. - М.: КОНОРУС, 2007. – 328 с.Борисов Е.Ф. Основы экономики 7-е изд., пер. и доп. – М.:Юрайт, 2016. – 384 с.Боулз С. Микроэкономика: поведение, институты и эволюция - М.: Дело, 2011. - 563с.Величко М.В. Экономика инновационного развития: управленческие основы экономической теории / М.В.Величко,В.А.Ефимов, В.М.Зазнобин. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Концептуал, 2017. - 579с.Серяков, С.Г. Микроэкономика / С.Г. Серяков. - М.: Магистр, 2017. - 350 c.Социально - экономические и правовые основы развития экономики / И.В. Тропченко. – Уфа: Аэтерна, 2016. – 107 с.Скворцова, В.А. Микроэкономика/ В.А. Скворцова, И.Е. Медушевская, А.О. Скворцов. - М.: КноРус, 2017. - 159 c.Князев Ю. О конкуренции и сотрудничестве в современной экономике // Общество и экономика. - 2018. - N 4. - С.31-42.Курс экономической теории / под ред. проф.Чепурина М.Н.,проф. Киселевой Е.А. – 6-е исправленное, дополненное и переработанное издание – Киров: «АСА», 2009 г. - 848 с.Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики: учебное пособие для студентов вузов / Рук.авт. коллектива и науч. ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2011. – 1040с.Микроэкономика. / Ю.Н. Черемных, В.А. Чахоян, А.Ю. Челноков и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c.Хайкин М.М., Кныш В.А., Естественные монополии в российской экономике: выбор модели регулирования//Управленческое консультирование, № 5 - 2017 г. - С 44-55 Шафранник Ю.К. Развитие нефтегазовой промышленности РФ: внешние и внутренние вызовы / Анализ и прогноз // Бурение и нефть. 2019. - № 5 - С. 9-12Шишкин, М. В. Антимонопольное регулирование / М. В. Шишкин, А. В. Смирнов. - М. :Юрайт, 2017. - 23 с. Экономика/ Самуэльсон П.Э., Нордхаус В.Д.; пер. с англ. Пелявский О.Л. – М.: Вильямс, 2018. – 1328 с.Эффективность экономики России: условия, стимулы, ограничения / Т. И. Трубицына, О. Ю. Красильников, Е. В. Огурцова [и др.] ; под ред. Е. В. Огурцовой. – Саратов : Изд-во Сарат. ун-та, 2015. — 256 сЭкономика: Материалы 57-й Междунар. науч. студ. конф. 14–19 апреля 2019 г. / Новосиб. гос. ун-т. — Новосибирск : ИПЦ НГУ, 2019. — 294 с.Якутин, Ю. В. Становление цифрового управления на микро-, мезо- и макроэкономическом уровнях: возможности универсальной системы анализа кодированных показателей хозяйственной деятельности [Текст] / Ю. Якутин // Российский экономический журнал. - 2017. - № 2. - С. 27-35.Александр Пахалов: Внешние эффекты. Теорема Коуза [электронный источник]https://www.econ.msu.ru/sys/raw.php?o=53691&p=attachmentП. И. Гребенников, Д. К. Ривера: Теорема Коуза – реальность или фикция? [электронный источник]https://cyberleninka.ru/article/n/teorema-kouza-realnost-ili-fiktsiya-2Сайт АО «Электровыпрямитель» [Электронный ресурс] - режим доступа свободный: http://elvpr.ru/dopinfo/otchets/godotch_2018.pdf