Методы принятия управленческих решений
Заказать уникальное эссе- 12 12 страниц
- 15 + 15 источников
- Добавлена 22.11.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Для того, чтобы достичь результата, двигаясь согласно целевым установкам, необходимо понимать основные технологические моменты на этапе разработки и внедрения управленческих решений. Технология, связанная с формированием и реализацией управленческих решений в этом случае можно сравнить с искусством управленца правильно осуществлять воздействие на сотрудников для того, чтобы можно было бы достигать поставленных целей. Очень важными моментами при разработке решений будут являться то, с какой информацией работают руководители администрации, как они ее получают, и обрабатывают, какие мы применяют приемы, позволяющие эффективно воздействовать на персонал, каковы основные закономерности тех процессов, которыми мы пытаемся управлять, и в заключении очень важно организовать систему контрольных действий, которые позволяют, в случае необходимости, скорректировать целевые установки.Список литературыБалдин, К. В. Управленческие решения [Текст] : учебник /К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 7-е изд. – М. : Дашков и К,2012. – 494 с.Бурянина Оксана Александровна, Абрамкина Светлана Рафаиловна УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ: критерии выбора эффективных методов управления // Социум и власть. 2019. №1 (75). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskie-resheniya-mestnyh-organov-vlasti-kriterii-vybora-effektivnyh-metodov-upravleniya (дата обращения: 21.10.2020).Ван С., Зубарик А. Ю., Мороз П. А. Алгоритм подготовки исходных данных для расчёта приоритетов по методу анализа иерархии // Прикладная математика и информатика: современные исследования в области естественных и технических наук : материалы IV науч.-практ. междунар. конф. (школы-семинара) молодых ученых : в 2 ч. Тольятти, 2018. С. 333—336.Вернер А. А., Ступина Т. А. Использование метода анализа иерархий при решении многокритериальных задач // Материалы и методы инновационных исследований и разработок : сб. материалов междунар. науч.-практ. конф. Уфа : Атерна, 2018. С. 48—52.Даньшина А. А. Пути повышения эффективность разработки и принятия управленческих государственных решений в органах власти // Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения : сб. ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. : в 3 ч. Пенза : Наука и просвещение.2017. С. 285—290Дунская Л. К., Замотайлова Д. А. Обзор некоторых систем поддержки принятия решений на основе метода анализа иерархий // Информационное общество: современное состояние и перспективы развития : сб. материалов XI междунар. форума. Краснодар : КГАУ им. И. Т. Трубилина.2018. С. 199—206.Кокшарова Наталья Михайловна Синектика как инструмент компетентностного подхода // Известия ВГПУ. 2017. №4 (117). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sinektika-kak-instrument-kompetentnostnogo-podhoda (дата обращения: 21.10.2020).Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения [Текст] : учебник / Б. Г. Литвак. – 4-е изд., испр. – М. : Дело, 2010. – 392 с.Меньшикова Г. А. Основы государственного и муниципального управления. Агенты и технологии принятия политических решений. М. : Юрайт, 2018. 387 с.Зайцев, М. Г. Методы оптимизации управления и принятия решений : примеры, задачи, кейсы [Текст] : учебное пособие / М. Г. Зайцев,С. Е. Варюхин. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Дело, 2011. – 639 с.КаракушянД. В., КосниковС. Н. Особенности принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №6-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-v-sisteme-gosudarstvennogo-i-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 22.10.2020).Глебова, О. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / О. В. Глебова. - Электрон. текстовые данные. - Саратов: Вузовское образование, 2017. -274 с.Саидов З.А., Чажаев М.И., Ялмаев Р.А. Принятие и исполнение государственных решений. Учебное пособие. Грозный: Издательство ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», 2015. - 132 с.Горб, В.Г. Принятие и исполнение государственных и муниципальных решений: учебное пособие / В.Г. Горб. - Екатеринбург: изд-во Урал. ин-та управления - филиала РАНХиГС, 2017. - 240 с.Портнягин А.И. Разработка управленческих решений в государственных органах: особенности, проблемы, пути повышения эффективности // Журнал РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». - 2013. - № 6 (107). - С. 86-96.
2. Бурянина Оксана Александровна, Абрамкина Светлана Рафаиловна УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ: критерии выбора эффективных методов управления // Социум и власть. 2019. №1 (75). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskie-resheniya-mestnyh-organov-vlasti-kriterii-vybora-effektivnyh-metodov-upravleniya (дата обращения: 21.10.2020).
3. Ван С., Зубарик А. Ю., Мороз П. А. Алгоритм подготовки исходных данных для расчёта приоритетов по методу анализа иерархии // Прикладная математика и информатика: современные исследования в области естественных и технических наук : материалы IV науч.-практ. междунар. конф. (школы-семинара) молодых ученых : в 2 ч. Тольятти, 2018. С. 333—336.
4. Вернер А. А., Ступина Т. А. Использование метода анализа иерархий при решении многокритериальных задач // Материалы и методы инновационных исследований и разработок : сб. материалов междунар. науч.-практ. конф. Уфа : Атерна, 2018. С. 48—52.
5. Даньшина А. А. Пути повышения эффективность разработки и принятия управленческих государственных решений в органах власти // Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения : сб. ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. : в 3 ч. Пенза : Наука и просвещение. 2017. С. 285—290
6. Дунская Л. К., Замотайлова Д. А. Обзор некоторых систем поддержки принятия решений на основе метода анализа иерархий // Информационное общество: современное состояние и перспективы развития : сб. материалов XI междунар. форума. Краснодар : КГАУ им. И. Т. Трубилина. 2018. С. 199—206.
7. Кокшарова Наталья Михайловна Синектика как инструмент компетентностного подхода // Известия ВГПУ. 2017. №4 (117). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sinektika-kak-instrument-kompetentnostnogo-podhoda (дата обращения: 21.10.2020).
8. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения [Текст] : учебник / Б. Г. Литвак. – 4-е изд., испр. – М. : Дело, 2010. – 392 с.
9. Меньшикова Г. А. Основы государственного и муниципального управления. Агенты и технологии принятия политических решений. М. : Юрайт, 2018. 387 с.
10. Зайцев, М. Г. Методы оптимизации управления и принятия решений : примеры, задачи, кейсы [Текст] : учебное пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Дело, 2011. – 639 с.
11. Каракушян Д. В., Косников С. Н. Особенности принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №6-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-v-sisteme-gosudarstvennogo-i-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 22.10.2020).
12. Глебова, О. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / О. В. Глебова. - Электрон. текстовые данные. - Саратов: Вузовское образование, 2017. -274 с.
13. Саидов З.А., Чажаев М.И., Ялмаев Р.А. Принятие и исполнение государственных решений. Учебное пособие. Грозный: Издательство ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», 2015. - 132 с.
14. Горб, В.Г. Принятие и исполнение государственных и муниципальных решений: учебное пособие / В.Г. Горб. - Екатеринбург: изд-во Урал. ин-та управления - филиала РАНХиГС, 2017. - 240 с.
15. Портнягин А.И. Разработка управленческих решений в государственных органах: особенности, проблемы, пути повышения эффективности // Журнал РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». - 2013. - № 6 (107). - С. 86-96.
Вопрос-ответ:
Какие методы можно использовать при принятии управленческих решений?
При принятии управленческих решений могут применяться различные методы, такие как анализ данных, экспертные оценки, расчеты показателей эффективности и другие. Выбор метода зависит от конкретной ситуации и поставленных целей.
Какие технологические моменты следует учитывать при разработке и внедрении управленческих решений?
При разработке и внедрении управленческих решений следует учитывать такие технологические моменты, как анализ текущей ситуации и проблем, определение целей и путей их достижения, выбор оптимальных методов и инструментов, оценка рисков и контроль за выполнением решений.
Как можно сравнить технологию формирования и реализации управленческих решений с искусством управленца?
Технология формирования и реализации управленческих решений схожа с искусством управленца в том смысле, что она требует правильного воздействия на сотрудников для достижения поставленных целей. Управленец должен обладать навыками и знаниями, чтобы эффективно управлять, так же как художник использует свои навыки для создания произведения искусства.
Какое значение имеет анализ данных при принятии управленческих решений?
Анализ данных играет важную роль при принятии управленческих решений. Он позволяет получить информацию о текущей ситуации, выявить проблемы и тренды, и на основе этих данных принимать обоснованные решения. Анализ данных помогает оценить эффективность решений и корректировать стратегию управления.
Какие факторы следует учитывать при выборе методов принятия управленческих решений?
При выборе методов принятия управленческих решений следует учитывать различные факторы. Например, важно учитывать доступность и надежность методов, их соответствие поставленным задачам, а также уровень экспертизы и опытность команды, которая будет применять эти методы. Кроме того, необходимо учитывать сроки и стоимость внедрения методов.
Какие методы используются при принятии управленческих решений?
При принятии управленческих решений используются различные методы, такие как анализ данных, экспертные оценки, моделирование, симуляции, статистический анализ и другие. Выбор конкретного метода зависит от типа проблемы и доступных ресурсов.
Какова роль технологических моментов при разработке и внедрении управленческих решений?
Технологические моменты играют важную роль при разработке и внедрении управленческих решений. Они помогают определить оптимальные способы достижения поставленных целей, учитывая технические ограничения, ресурсы и процессы. Технологические моменты также позволяют осуществить эффективное внедрение разработанных решений в организацию.
В чем сходство технологии формирования и реализации управленческих решений с искусством управления?
Технология формирования и реализации управленческих решений схожа с искусством управления в том смысле, что оба процесса требуют умения воздействовать на сотрудников и достигать поставленных целей. Как и у хорошего управленца, у технологии должны быть определенные методы и инструменты для эффективного управления.
Какие моменты являются особенно важными при разработке управленческих решений?
При разработке управленческих решений особенно важным является определение целей и требований, анализ существующей ситуации, оценка рисков, выбор оптимального решения, планирование и контроль реализации. Кроме того, важно учитывать интересы всех заинтересованных сторон, обеспечивать коммуникацию и сотрудничество внутри организации.
Какие методы анализа данных можно использовать при принятии управленческих решений?
При принятии управленческих решений можно использовать различные методы анализа данных, такие как статистический анализ, кластерный анализ, анализ временных рядов, множественная регрессия и другие. Эти методы позволяют выявить закономерности, зависимости и тренды на основе имеющихся данных и использовать их для прогнозирования и принятия решений.