Сценарии управления знаниями в современной организации и роль службы управления человеческими ресурсами в этом процессе
Заказать уникальный доклад- 3 3 страницы
- 5 + 5 источников
- Добавлена 25.11.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Таким образом,можно резюмировать, что управление знаниями необходимо для передачи знаний теми сотрудниками, кто их имеет, тем работникам, которые в них нуждается, с целью увеличения эффективности деятельности организации. Для современной организации важно выбрать правильный сценарий управления знаниями. Существует множество способов, с помощью которых отдел по управлению человеческими ресурсами может участвовать в управлении знаниями и вносить свой вклад в накопление опыта, глубокое понимание методик и процессов в организации и обмен полученными знаниями.Литература1. Белова Н.П., Ферафонтова Е.С. Управление знаниями в коммерческойорганизации // Вестник РУК. ‒2019. ‒№1(35).2. Технологии обучения и развития персонала в организации/ под ред. М.В. Полевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.3. Тугускина Г.Н., Рожкова Л.В., Сальникова О.В.Управление знаниями в современных организациях // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. ‒2019. ‒№2(50).4. Фомичёв М.С. Методы и способы управления знаниями // Профессиональная ориентация. ‒2018. ‒№1.5. Чернов С.А. Управление знаниями в сетевой организации // Гуманитарий Юга России. ‒2018. ‒№5.
1. Белова Н.П., Ферафонтова Е.С. Управление знаниями в коммерческой организации // Вестник РУК. ‒ 2019. ‒ №1(35).
2. Технологии обучения и развития персонала в организации / под ред. М.В. Полевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 256 с.
3. Тугускина Г.Н., Рожкова Л.В., Сальникова О.В. Управление знаниями в современных организациях // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. ‒ 2019. ‒ №2(50).
4. Фомичёв М.С. Методы и способы управления знаниями // Профессиональная ориентация. ‒ 2018. ‒ №1.
5. Чернов С.А. Управление знаниями в сетевой организации // Гуманитарий Юга России. ‒ 2018. ‒ №5.
Вопрос-ответ:
Зачем организации нужно управление знаниями?
Управление знаниями необходимо для передачи знаний от сотрудников, которые их имеют, к работникам, которые в них нуждаются, с целью повышения эффективности деятельности организации.
Какую роль выполняет служба управления человеческими ресурсами в процессе управления знаниями?
Служба управления человеческими ресурсами играет важную роль в процессе управления знаниями. Она разрабатывает стратегии и политики, организует обучение сотрудников, создает базы знаний, а также содействует обмену знаниями между сотрудниками внутри организации.
Какую роль имеет выбор сценария управления знаниями для современной организации?
Выбор правильного сценария управления знаниями является важным для современной организации. Это позволяет оптимизировать процессы передачи знаний и обеспечить максимальную эффективность использования знаний внутри организации.
Какие способы существуют для управления знаниями?
Существует множество способов управления знаниями. Некоторые из них включают создание баз знаний, организацию обучения и обмена опытом сотрудников, использование информационных систем и технологий для передачи и сохранения знаний.
Какие задачи решает отдел по управлению человеческими ресурсами в контексте управления знаниями?
Отдел по управлению человеческими ресурсами решает множество задач в контексте управления знаниями. Он разрабатывает и внедряет стратегии по управлению знаниями, создает системы обучения и развития сотрудников, организует процессы обмена знаниями и поддерживает базы знаний внутри организации.
Зачем современной организации необходимо управление знаниями?
Управление знаниями в современной организации необходимо для передачи знаний от сотрудников, которые их имеют, к тем работникам, которые в них нуждаются, с целью увеличения эффективности деятельности организации.
Какую роль играет служба управления человеческими ресурсами в процессе управления знаниями?
Служба управления человеческими ресурсами играет важную роль в процессе управления знаниями. Она обеспечивает создание и поддержку системы управления знаниями, проводит обучение сотрудников, разрабатывает и внедряет процессы передачи знаний, а также отслеживает и оценивает эффективность использования знаний в организации.
Как выбрать правильный сценарий управления знаниями для современной организации?
Для выбора правильного сценария управления знаниями важно учитывать специфику организации, ее цели и задачи, а также ресурсы и потребности сотрудников. Существует множество способов управления знаниями, таких как создание базы знаний, проведение обучающих программ, использование коллективного интеллекта и др. Важно анализировать существующие процессы и выбирать те, которые наиболее эффективно помогут достичь поставленных целей и повысить производительность организации.