Типология и уровни принятия внешнеполитических решений

Процессы принятия решений и фактический выбор формируются тем, кто принимает решение-блоком принятия решений.Как размер, так и состав блока принятия решений напрямую влияют на принятие решений во внешней политике. Процесс принятия решений одним человеком не должен следовать той же динамике, что и групповое решение или коалиционное решение. Если задействовано несколько групп, то процесс будет отличаться от других процессов.Так, единоличные решения более вероятны, когда лидеры имеют чрезмерное количество власти в государстве. Влиятельным лидерам, как правило, не нужно искать консенсуса. Например, Мао Цзэдун в Китае, Фидель Кастро на Кубе, Иосиф Сталин в СССР, Наполеон во Франции, Ким Чен Ир в Северной Корее и Саддам Хусейн в Ираке. Институциональные ограничения не являются основным фактором для этих лиц, принимающих решения.На групповом уровне многочисленные внешнеполитические решения принимаются группами, а не всемогущими личностями. Такие понятия, как групповое мышление,многомыслие, групповая поляризация и влияние консультативной группы, показывают важность динамики малых групп в принятии внешнеполитических решений. Они также демонстрируют потенциальные предубеждения и ошибки, к которым может привести принятие групповых решений.Коалиционное принятие решений представляет собой третий тип единицы принятия решений. Отдельные единицы внутри коалиции не могут принимать решения самостоятельно, поэтому существует определенный уровень переговоров и рычагов воздействия между относительно независимымиакторами. Ни один субъект в подразделении не может принять решение в одностороннем порядке. Здесь первый уровень лояльности направлен за пределы группы по отношению к партии или избирательному округу членов коалиции. Например, правительство Израиля опирается на коалиционное принятие решений.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, принятие внешнеполитических решений – сложный и многообразный процесс, который варьируется в зависимости от особенностей того или иного государства, характеристик международных отношений на соответствующем этапе. Основными типами внешнеполитических решений являются единичные, стратегические, последовательные, структурированные, полуструктурированные и неструктурированные и др.Принятие внешнеполитических решений производится на индивидуальном, групповом и коалиционном уровнях. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКAlex Mintz. Understanding Foreign Policy Decision Making // Cambridge University Press. – 2012. – 224с.Chernyshev N. The Influence of Institutional Decision Making Mechanism in Russia on the Relations with the European Union. – URL:https://iorj.hse.ru/data/2014/12/12/1104741685/Страницы%20из%20IORJ_2014_3-3.pdf(датаобращения: 12.12.2020).Киселев И.Ю. Анализ принятия внешнеполитических решений / И.Ю. Киселев, А.Г. Смирнова; Яросл. Гос. Ун-т. – Ярославль: ЯрГУ, 2008. – 108с.Краснов К. Процесс принятия внешнеполитических решений в Исламской Республике Иран // Россия и мусульманский мир. - 2012. - №5. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-prinyatiya-vneshnepoliticheskih-resheniy-v-islamskoy-respublike-iran (дата обращения: 12.12.2020).Сугак О. А. Процесс принятия внешнеполитических решений США / О. А. Сугак. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2012. — № 7 (42). — С. 214-217.