Особенности оценки и управления рисками в нефтяной отрасли на примере ПАО «Лукойл»

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Предпринимательство
  • 33 33 страницы
  • 27 + 27 источников
  • Добавлена 15.01.2021
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ 5
1.1. Управление рисками на предприятии 5
1.2. Методы оценки рисков в нефтяной отрасли 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПАО «ЛУКОЙЛ» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 15
2.2. Анализ финансово-экономического состояния ПАО «Лукойл» 19
2.3. Оценка экономической эффективности управления рисками в компании 22
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ РИСКОВ ПАО «ЛУКОЙЛ» 26
3.1. Разработка мероприятий по снижению рисков компании 26
3.2. Сценарии развития ПАО «Лукойл» до 2025 года 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
Фрагмент для ознакомления

Предлагаем внедрение собственной системы мониторинга и анализа рынка, разработку системы аналитического мониторинга, которая обеспечивала б сбор, обработку и анализ данных о рыночной ситуации с одновременной количественно-качественной оценкой и прогнозированием влияния различных факторов на ее изменение, является предпосылкой принятия обоснованных превентивных управленческих решений с учетом фактических или предполагаемых изменений на разных рынках.Поддержание достойного уровня доходов ПАО «Лукойл» предусматривает продуманный мониторинг, то есть организацию наблюдения за рынком с использованием ряда показателей: объем и скорость продаж; основные покупатели товара; частота покупки различными группами потребителей; рыночные доли конкурентов по типу продаваемого товара; степень насыщенности рынка.Целью мониторинга является выявление соответствия параметров объекта наблюдения желанным и принятия управленческих решений, которые обеспечивали бы поддержания этих параметров в заданных пределах.Видение – занятие ведущего положения в отрасли методом повышения конкурентоспособности продукции и деятельности.Одним из вариантов плана действий для ПАО «Лукойл» может служить перечень мероприятий (таблица 3). Для этого разработаем перечень работ, которые необходимо выполнить:1. Мониторинг и систематизация разработчиков программных продуктов.2. Выяснение оптимальных параметров программы.3. Контроль и соблюдение сроков разработки проекта.4. Закрепление материальной ответственности за ущерб информационной системы компании.5. Выявление нарушений от исходной цели.6. Применение материального взыскания и оплата проекта.Таблица 3План мероприятий по внедрению системы мониторинга и анализа рынка нефти и газа на ПАО «Лукойл» в 2021 годуЗаданиеОтветственный подразделПеречень необходимых для выполнения задания работСроки выполнения1. Поиск компании - разработчика проектаМенеджер Иван ГлотовМониторинга рынка разработчиков программных продуктовДо 30 августа 2021 года2. Разработка и внедрение новых программы мониторинга и анализа рынкаТехнический директорСоздание системы мониторинга и анализа рынкаДо 30 сентября 2021 года3. Тестирование и оплата гонорара разработчикуГенеральный директорБухгалтерВозможна выплата премий за определенные достиженияДо 31 декабря 2021 годаНа конец 2019 года размер дебиторской задолженности ПАО «Лукойл» составляет 345210,2 млн. руб. Часть задолженности (30 000 млн. руб. + процент за обслуживание) предлагается передать на факторинг в банк. В результате получим «живыми» деньгами 30000 млн. руб.Стоимость 1 барр. тонн добычи нефти на 31 декабря 2019 года 68,40 $, курс доллара – 61,46 руб. / долл. Плановое увеличение добычи нефти – 1427,258 тыс. барр.Увеличение дохода в результате добычи нефти составит:68,4 * 61,46 * 1427,258 = 5999998,5 тыс. руб. или ≈ 6 000 млн. руб.Непрофильные активы – это основные средства, которые не используются в производстве. На балансе компании числится на 31 декабря 2018 года непрофильных активов более чем на 5000 млн. руб.Оценку эффективности предполагаемых мероприятий представим в таблице 4.Таблица 4Оценка эффективности мероприятий (плановые целевые показатели)МероприятиеСумма, млн. руб.Увеличение дохода в результате оптимального управления дебиторской задолженностью30 000Увеличение дохода в результате роста объемов добычи нефти6 000Увеличение доходов в результате эксплуатации системы мониторинга и оптимально заключенных контрактов5 000Продажа непрофильных активов5 000Итого46 000Итак, плановое увеличение доходов при проведении рассмотренных выше мероприятий позволит увеличить доходы компании на 46 000 млн. руб., или на 17,4 % от показателя за 2019 год.Таким образом, совершенствование управления доходами и расходами ПАО «Лукойл» рассмотрим с помощью следующих направлений:рост объемов продаж за счет расширения объемов добычи нефти в Арктическом регионе;рост выручки от реализации за счет сокращения дебиторской задолженности;снижение расходов за счет закупки нового оборудования на условиях лизинга (небольшого оборудования);рост доходов за счет политики диверсификации производственной деятельности.ЗАКЛЮЧЕНИЕПроблема риска занимает важное место в обосновании хозяйственных решений предприятий нефтегазовой отрасли, связанных как с активной деятельностью, так и с пассивным ожиданием. Риск возникает в силу специфики и особенностей действий рыночных и регулирующих механизмов (в том числе определенной свободы действий, которую имеют предприятия), действий факторов окружающей среды, субъективных особенностей лиц, принимающих решения, и тому подобное.Риск определяется через: возможность отклонения от предусмотренной цели, ради которой реализуется выбрана альтернатива; вероятность достижения желаемого результата; отсутствие уверенности в достижении поставленной цели; возможность наступления негативных последствий при реализации тех или иных действий в условиях неопределенности для субъекта, который идет на риск; материальные и другие потери, связанные с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы; ожидания опасности, неудачи в результате реализации выбранной альтернативы.При финансировании своей деятельности ПАО «Лукойл» полагается, как на внутренние источники финансирования, формирующиеся за счет доходов от операционной деятельности, так и на заемные средства. При определении соотношения заемного и собственного финансирования в структуре капитала компания стремится к достижению оптимального баланса между общей стоимостью капитала с одной стороны и обеспечением финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе – с другой.В целом компания достаточно эффективно управляет рисками и эффективно использует чистые доходы в форме распределения через дивидендные выплаты и уплату налоговых платежей.Совершенствование управления рисками ПАО «Лукойл» рассмотрим с помощью следующих направлений:рост объемов продаж за счет расширения объемов добычи нефти в Арктическом регионе;рост выручки от реализации за счет сокращения дебиторской задолженности;снижение расходов за счет закупки нового оборудования на условиях лизинга (небольшого оборудования);рост доходов за счет политики диверсификации производственной деятельности.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫБарабаш Е. С. Виды и классификация рисков предприятия и анализ инвестиционных рисков / Е. С. Барабаш // Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2015): сборник трудов конференции. – Санкт-Петербург. – 2015. – С. 771-779.Башкатова В. С. Многокритериальный подход к анализу коммерческих рисков / В. С. Башкатов, В. В. Башкатов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 106.Башкатов В. В. Анализ коммерческих рисков на основании ограниченного круга критериев / В. В. Башкатов, В. С. Башкатова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 106. - С. 1-12.Башкатов В. В. Сущность коммерческого риска и показатели, необходимые для его оценки / В. В. Башкатов, В. С. Башкатова, А. А. Барсегян // научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2014. - №100.Броило Е. В. Диагностика рисков в управлении проектами / Е. В. Броило, И. Г. Назарова // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики севера. – Сыктывкар, 2016. - №4. – С. 51-59.Глазкова И. Н. Принципы формирования системы риск- менеджмента и контуры модели управления коммерческими рисками / И. Н. Глазкова, Н. Ф. Газизуллин // Проблемы современной экономики. - 2014. - № 3 (51). - С. 159-161.Годовой отчет ПАО «НК «ЛУКОЙЛ» за 2019 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lukoil.ru.Головецкий Н. Я. Методические основы оценки инвестиционной привлекательности ПАО «Роснефть» / Н. Я. Головецкий, А. И. Жилкин, У. А. Латыпов // Вестник евразийской науки. – 2020. – Том 12. - №2. – С.33.Горелик В. А. Математические методы и инструментальные средства управления инвестиционным портфелем с вероятностной функцией риска / В. А. Горелик, Т. В. Золотова // Управление развитием крупномасштабных систем MLSD 2016: тезисы доклада на конференции. – Трапез, 2016. – С. 271-274.Гребенникова В. А. Методы идентификации, оценки и ранжирования финансовых рисков в нефтяной отрасли / В. А. Гребенникова, П. В. Баранова // EconomicConsultant. –2019. – №2. - С. 28 – 36.Ермошенко Д. Э. Классификация рисков в коммерческой деятельности / Д. Э. Ермошенко, Л. А. Иванченко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2014. - № 10. - том 2. - С. 304-305.Козеняшева М. М. Управляемые и неуправляемые риски в нефтяной отрасли / М. М. Козеняшева // Экономические науки. – 2018. - №163. – С. 55-61.Купина Н. В. Методы управления рисками инвестиционного проекта / Н. В. Купина // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2015. – том 1. - №11. – С. 213-215.Любинский А. К. Анализ предпринимательских рисков ПАО Лукойл» / А. К. Любинский // От научных идей к стратегии бизнес-развития. – 2018. – С. 261-276.Никулина О. В. Повышение финансовой устойчивости промышленных предприятия (на примере компаний нефтегазовой отрасли) / О. В. Никулина, Ю. А. Хить // Экономика устойчивого развития. – 2020. - № 2 (42). – С. 242-247.Нунян О. А. Коммерческие риски при реализации финансового стратегии предприятия и управление ими / О. А. Нунян // Universum: экономика и юриспруденция. - 2015. - № 7 (18).Официальный сайт ФСГС [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru.Платонов М. В. Необходимость перехода к управлению рисками на предприятиях нефтяной отрасли России / М. В. Платонов // Актуальные вопросы устойчивого развития России в исследованиях студентов: управленческий, правовой и социально-экономический аспекты. – 2019. – С. 163-166.Пумбрасова Н. В. Проектное финансирование в России, управление проектными рисками на предприятиях нефтяной отрасли / Н. В. Пумбрасова // Вестник Волжской государственной академии водного транспорта. – 2018. - № 56. – С. 90-94.Проект ФСБУ «Дебиторская и кредиторская задолженности» (включая долговые затраты) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bmcenter.ruСаломатина С. Ю. Инвестиционные и финансовые риски и способы их нивелирования на примере ПАО «Лукойл» / С. Ю. Саломатина, К. А. Лапшова // Наука XXIвека: актуальные направления развития. – 2020. - № 1 – 1. – С. 577-583.Сорокина А. Г. Роль цифровых технологий в нефтегазовой отрасли России / А. Г. Сорокина // Вестник Белого Генерала. – 2020. - №3. – С. 47-55.Фан Л. Состояние китайско-российского энергетического сотрудничества / Л. Фан // Мировая наука. – 2020. - № 1 (34). – С. 530-533.Трифонова О. Н. Анализ методов поиска идей для решения проблем в бизнесе методом построения дерева проблем и дерева решений / О. Н. Трифонова // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – Санкт- Петербург: ИИУНЦ «Стратегия будущего», 2015. - № 9-2. – С. 131-135.Цакаев А. Х. Налоговые риски в нефтегазовом секторе российской экономики / А. Х. Цакаев, А. Р. Батукаева // Вестник ГГНТУ. Гуманитарные и социально-экономические науки. – 2019. – Том 15. - № 1 (15). – С. 33-42.Шейдис Ю. С. Анализ отраслевых рисков компаний нефтяной отрасли / Ю. С. Шейдис // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ «Нацразвитие»: сборник трудов конференции. – 2019. – С. 232-236.Юрлова Н. С. Управление рисками / Н. С. Юрлова, И. В Скачок // Вестник НГИЭИ. - 2014. - № 3 (34). - С. 95-98.ПРИЛОЖЕНИЯПриложение АПриложение БПриложение ВКарта рисков ПАО «Лукойл»РискиМесто на карте рисков предприятияОписание рискаМеры по минимизации1234ОтраслевыеВысокийНегативное изменение мировых цен на нефть, повышение цен на электроэнергию, рост цен на основные виды сырья, повышение транспортной составляющей в себестоимости производства продукции Постоянный анализ, мониторинг и прогнозирование динамики цен, политика в области трейдинга (заключение долгосрочных контрактов)ФинансовыеВысокийНеблагоприятное изменение валютных курсов, риск роста процентных ставокВедется мониторинг влияния неблагоприятных изменений валютного курса и процентных ставок на результаты деятельности обществаПравовыеСреднийИзменение налогового законодательства, законодательства о ценных бумагах и корпоративного законодательства; изменение правил таможенного контроля и пошлин, валютного регулирования; правил по лицензированию и законодательстве о недропользовании; изменение судебной практикиОсуществляется мониторинг тенденций региональной и общероссийской правоприменительной практики, анализ и оценка законодательных инициатив, а также оперативное реагирование на изменение законодательстваНалоговыеСреднийРазличия в трактовка трансфертного ценообразования обществом и налоговые органами. Соответствие цен рыночному уровню также может быть предметом проверки с точки зрения концепции необоснованной налоговой выгодыПовышение квалификации сотрудников, которые занимаются данными расчетамиПродолжение приложения В1234ГеологическиеНизкийРиск ухудшения структуры разведанных запасов Риск несоответствия фактических запасов официальным оценкам Риски снижения рентабельности разработки месторождения и добычи из-за снижения цен на нефть и газМониторинг, анализ и планированиеЭкологическиеСреднийРиск причинения вреда окружающей среде, обусловленный широким применением оборудованияПроведение профилактический мероприятийСтроительныеСреднийРиск задержки производственного процесса из-за трудностей в логистике Риск неправильного выбора оборудования или технологии Риск строительства объектов с низкими качественными характеристиками Риск допущения методической ошибки при технологическом процессе Риск нехватки квалифицированных кадровМониторинг негативных сообщений на изменения и быстрое реагирование ПроизводственныеСреднийРиск невыполнения производственного плана Риск, связанные с изменением качественных характеристик сырья Риск срыва графика поставок Риск сбоя логистической системыМониторинг негативных сообщений на изменения и быстрое реагирование МаркетинговыеСреднийРиск появления товаров-заменителей Риск, связанный со сроком хранения готовой продукции Риск смены основными конкурентами ценовой политики Риск вхождения на рынок новой товарной продукцииМониторинг конкурентов и рыночной ситуации

1. Барабаш Е. С. Виды и классификация рисков предприятия и анализ инвестиционных рисков / Е. С. Барабаш // Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2015): сборник трудов конференции. – Санкт-Петербург. – 2015. – С. 771-779.
2. Башкатова В. С. Многокритериальный подход к анализу коммерческих рисков / В. С. Башкатов, В. В. Башкатов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 106.
3. Башкатов В. В. Анализ коммерческих рисков на основании ограниченного круга критериев / В. В. Башкатов, В. С. Башкатова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 106. - С. 1-12.
4. Башкатов В. В. Сущность коммерческого риска и показатели, необходимые для его оценки / В. В. Башкатов, В. С. Башкатова, А. А. Барсегян // научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2014. - №100.
5. Броило Е. В. Диагностика рисков в управлении проектами / Е. В. Броило, И. Г. Назарова // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики севера. – Сыктывкар, 2016. - №4. – С. 51-59.
6. Глазкова И. Н. Принципы формирования системы риск- менеджмента и контуры модели управления коммерческими рисками / И. Н. Глазкова, Н. Ф. Газизуллин // Проблемы современной экономики. - 2014. - № 3 (51). - С. 159-161.
7. Годовой отчет ПАО «НК «ЛУКОЙЛ» за 2019 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lukoil.ru.
8. Головецкий Н. Я. Методические основы оценки инвестиционной привлекательности ПАО «Роснефть» / Н. Я. Головецкий, А. И. Жилкин, У. А. Латыпов // Вестник евразийской науки. – 2020. – Том 12. - №2. – С.33.
9. Горелик В. А. Математические методы и инструментальные средства управления инвестиционным портфелем с вероятностной функцией риска / В. А. Горелик, Т. В. Золотова // Управление развитием крупномасштабных систем MLSD 2016: тезисы доклада на конференции. – Трапез, 2016. – С. 271-274.
10. Гребенникова В. А. Методы идентификации, оценки и ранжирования финансовых рисков в нефтяной отрасли / В. А. Гребенникова, П. В. Баранова // Economic Consultant. –2019. – №2. - С. 28 – 36.
11. Ермошенко Д. Э. Классификация рисков в коммерческой деятельности / Д. Э. Ермошенко, Л. А. Иванченко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2014. - № 10. - том 2. - С. 304-305.
12. Козеняшева М. М. Управляемые и неуправляемые риски в нефтяной отрасли / М. М. Козеняшева // Экономические науки. – 2018. - №163. – С. 55-61.
13. Купина Н. В. Методы управления рисками инвестиционного проекта / Н. В. Купина // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2015. – том 1. - №11. – С. 213-215.
14. Любинский А. К. Анализ предпринимательских рисков ПАО Лукойл» / А. К. Любинский // От научных идей к стратегии бизнес-развития. – 2018. – С. 261-276.
15. Никулина О. В. Повышение финансовой устойчивости промышленных предприятия (на примере компаний нефтегазовой отрасли) / О. В. Никулина, Ю. А. Хить // Экономика устойчивого развития. – 2020. - № 2 (42). – С. 242-247.
16. Нунян О. А. Коммерческие риски при реализации финансового стратегии предприятия и управление ими / О. А. Нунян // Universum: экономика и юриспруденция. - 2015. - № 7 (18).
17. Официальный сайт ФСГС [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru.
18. Платонов М. В. Необходимость перехода к управлению рисками на предприятиях нефтяной отрасли России / М. В. Платонов // Актуальные вопросы устойчивого развития России в исследованиях студентов: управленческий, правовой и социально-экономический аспекты. – 2019. – С. 163-166.
19. Пумбрасова Н. В. Проектное финансирование в России, управление проектными рисками на предприятиях нефтяной отрасли / Н. В. Пумбрасова // Вестник Волжской государственной академии водного транспорта. – 2018. - № 56. – С. 90-94.
20. Проект ФСБУ «Дебиторская и кредиторская задолженности» (включая долговые затраты) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bmcenter.ru
21. Саломатина С. Ю. Инвестиционные и финансовые риски и способы их нивелирования на примере ПАО «Лукойл» / С. Ю. Саломатина, К. А. Лапшова // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2020. - № 1 – 1. – С. 577-583.
22. Сорокина А. Г. Роль цифровых технологий в нефтегазовой отрасли России / А. Г. Сорокина // Вестник Белого Генерала. – 2020. - №3. – С. 47-55.
23. Фан Л. Состояние китайско-российского энергетического сотрудничества / Л. Фан // Мировая наука. – 2020. - № 1 (34). – С. 530-533.
24. Трифонова О. Н. Анализ методов поиска идей для решения проблем в бизнесе методом построения дерева проблем и дерева решений / О. Н. Трифонова // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – Санкт- Петербург: ИИУНЦ «Стратегия будущего», 2015. - № 9-2. – С. 131-135.
25. Цакаев А. Х. Налоговые риски в нефтегазовом секторе российской экономики / А. Х. Цакаев, А. Р. Батукаева // Вестник ГГНТУ. Гуманитарные и социально-экономические науки. – 2019. – Том 15. - № 1 (15). – С. 33-42.
26. Шейдис Ю. С. Анализ отраслевых рисков компаний нефтяной отрасли / Ю. С. Шейдис // Сборник избранных статей по материалам научных конференций ГНИИ «Нацразвитие»: сборник трудов конференции. – 2019. – С. 232-236.
27. Юрлова Н. С. Управление рисками / Н. С. Юрлова, И. В Скачок // Вестник НГИЭИ. - 2014. - № 3 (34). - С. 95-98.

Вопрос-ответ:

Какие методы оценки рисков используются в нефтяной отрасли?

В нефтяной отрасли используются различные методы оценки рисков, включая метод анализа статистических данных, метод экспертных оценок, метод моделирования, метод сценарного анализа и другие.

Какая организационно-экономическая характеристика у компании ПАО Лукойл?

ПАО Лукойл - это крупная российская нефтегазовая компания. Она занимается добычей, производством и продажей нефти, газа и нефтепродуктов. Компания имеет широкую географию присутствия и является одним из ведущих игроков в отрасли.

Каковы особенности управления рисками на предприятии?

Управление рисками на предприятии включает в себя обнаружение, оценку, контроль и управление рисками, связанными с деятельностью компании. Это важная функция, которая помогает минимизировать возможные негативные последствия рисков и обеспечить устойчивость предприятия.

Как оценивается экономическая эффективность управления рисками в компании ПАО Лукойл?

Экономическая эффективность управления рисками в компании ПАО Лукойл оценивается на основе различных показателей, включая финансовые результаты, снижение потерь от рисковых событий, улучшение операционной эффективности и другие показатели. Оценка проводится с использованием различных методов и инструментов анализа.

Как проводится анализ финансово-экономического состояния ПАО Лукойл?

Анализ финансово-экономического состояния ПАО Лукойл проводится на основе анализа финансовых отчетов компании, включая балансовую отчетность, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Также проводится сравнительный анализ с другими компаниями отрасли и анализ рыночной ситуации.

Какие особенности оценки и управления рисками существуют в нефтяной отрасли на примере ПАО Лукойл?

В нефтяной отрасли, особенно на примере ПАО Лукойл, оценка и управление рисками имеют свои особенности. Компания активно применяет различные методы оценки рисков и разрабатывает меры по их управлению. Также, она делает упор на анализ финансово-экономического состояния и оценку экономической эффективности управления рисками.

Какие методы оценки рисков применяются в нефтяной отрасли?

В нефтяной отрасли используются различные методы оценки рисков. Некоторые из них включают качественную и количественную оценку рисков, статистические методы анализа данных, анализ и моделирование вероятности возникновения рисков, использование экспертных оценок и т.д. ПАО Лукойл также применяет подобные методы при оценке рисков и разработке мер по их управлению.

Какова организационно-экономическая характеристика ПАО Лукойл?

ПАО Лукойл является одним из крупнейших российских нефтегазовых компаний. Она занимает лидирующие позиции в отрасли и имеет широкий спектр деятельности: разведка, добыча, переработка и продажа нефти и нефтепродуктов. Компания активно работает на мировом рынке, имеет международные активы и ведет деятельность в различных странах. ПАО Лукойл также обладает развитой инфраструктурой и высокой финансовой устойчивостью.