Организация международного подрядного кооперирования

Однако эта модель столкнулась с проблемами при внедрении; наиболее значительным из них является невыполнение кредита из-за плохой погоды и плохих почвенных условий. Тем не менее, стратегический альянс между ElComercio и складами сохранился. Склады поддерживали ElComercio в процессе восстановления, оплачивая некоторых своих клиентов и предлагая дополнительные гарантии. Склады также продолжали предоставлять фермерам ресурсы для следующего производственного цикла - важный фактор, который может помочь фермерскому домохозяйству стабилизировать поток доходов и, надеюсь, выплатить свои долги. 2. Создание стратегических союзов за счет финансирования, предоставляемого совокупностью участников производственно-сбытовой цепочки и финансовых учреждений:Организаторы рынка сотрудничают с банками для развития кредитной франшизыТоварная биржа связывает будущих покупателей и продавцов, чтобы снизить ценовые и маркетинговые риски производителей.Банковское кредитование кооперативов и фермерских ассоциаций на основе форвардных контрактов с фермерскими группамиОрганизатор рынка связывает механизмы обратного выкупа как гарантию основных средств (таких как капельное орошение)Финансовые учреждения создают «модель разделения рисков» через трастовый фонд.Пример: механизмы обратного выкупа были успешно использованы в Индии как способ усилить отношения между дистрибьюторами, производителями и фермерами для расширения доступа к системам капельного орошения. В Индии одно финансовое учреждение использовало существующие отношения между мелкими фермерами, дистрибьюторами капельного орошения и производителями сахарного тростника, чтобы расширить охват производителей. В этом сценарии дистрибьюторы капельного орошения получали ссуды от имени конкретных фермеров, которые затем использовали средства для покупки систем капельного орошения. В этой системе переработчики сахарного тростника (которые имеют заранее оговоренное соглашение с фермером) выплачивают долг банку, вычитая ссуду (основную сумму и проценты) из продаж сахарного тростника фермера / заемщика. Этот механизм снизил риски и операционные издержки при кредитовании фермеров[17, стр. 137].3. Предложение инструментов / услуг для управления ценовыми, производственными или маркетинговыми рисками.Услуги по проверке и / или инкассо для банков, заинтересованных в кредитовании аффилированных производителейСклады, использующие «квитанции» на обеспеченные товары, которые производители могут использовать в качестве обеспечения для кредитовСтраховые компании, управляющие производственным риском для производителей и кредиторовПример :Одним из примеров является модель кредитного франчайзи, разрабатываемая банком ICICI (крупнейший коммерческий банк в Индии) и InternationalDevelopmentEnterprisesIndia (IDEI). Хотя этот подход все еще находится на стадии тестирования, он имел ограниченный успех на раннем этапе. В этой модели кредитные франшизы проводят оценку ссуд, определяют размер ссуд, обрабатывают, управляют и собирают выплаты по ссуде от фермеров (сотрудники банка ICICI проводят обучение в этих областях для сотрудников франчайзи), франшизы также вносят свой вклад, из которого они могут увеличить до 10 раз от банка ICICI для ссуды фермерам. В свою очередь, получатели кредитной франшизы могут включать маржу в размере до 3 процентов по каждой ссуде для покрытия расходов по каждой транзакции. Ссуды всегда остаются на балансе ICICI. Банк ICICI использовал дилеров по капельному орошению, чтобы стать их кредитными франчайзи. Благодаря этой модели фермеры имеют доступ к индивидуальным займам (а не к стандартным условиям и размерам займов, предлагаемым большинством банков) для покупки систем капельного орошения - с перспективой повышения производительности и диверсификации сельскохозяйственных культур. Модель предлагает банку ICICI возможность увеличить свою клиентскую базу в сельских районах Индии. Это также дает возможность снизить транзакционные издержки и риски кредитования, поскольку получатели кредитной франшизы используют местные знания кредитной истории клиентов для обработки ссуды[20].2.2 Анализ внешней среды международного подрядного кооперированияПоложительная динамика несырьевого неэнергетического экспорта (далее – ННЭ) в 2019 г. к 2018 г.в странах-лидерах по объему ННЭ: Китай -0,6% Япония -4,5% Нидерланды -2,2% Германия -4,5% Гонконг -5,9% Италия -2,5% Германия -0,9% Респ. Корея -10,3% В 2019 г. темп прироста мировой торговли товарами и услугами стал минимальным за 2010-е гг. На рис.3 представлена динамика мирового ВВП и мировой торговли по данным МВФ.Рис. 3 Динамика мирового ВВП и мировой торговли по данным МВФ, % Общий объем несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ) России по итогам 2019 года достиг $155,1 млрд. Это на 0,5% больше, чем в 2018 году, который до сих пор был рекордным по объемам ННЭ в новейшей истории России.На рис.4 представленадинамика несырьевого неэнергетического экспорта России по данным РЭЦРис. 4Динамика несырьевого неэнергетического экспорта России по данным РЭЦФормирование эффективного, гибкого и устойчивого финансового механизма обеспечения МПК в современных российских условиях связано с созданием государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере коммерческого кредитования, придав ему гибкую форму с учетом качества кредитных проектов. ГЧП включает компании, участвующие в МПК, национальные и иностранные банки и паевые инвестиционные фонды, кредитующие компании, государственные и частные финансовые институты, предоставляющие гарантии покредитам и субсидирующие процентные ставки, и другие организации, связанные с МПК[10, стр. 42].Анализ цепочки создания стоимости - это процесс понимания системных факторов и условий, при которых цепочка создания стоимости и ее фирмы могут достичь более высоких уровней производительности. При использовании производственно-сбытовых цепочек в качестве средства стимулирования роста и сокращения бедности анализ фокусируется на выявлении способов содействия достижению двух целей: 1) повышение конкурентоспособности производственно-сбытовых цепочек с большим количеством малых фирм, и 2) расширение глубины и широты полученные выгоды[18].Как правило, целью анализа цепочки создания стоимости является понимание всех основных препятствий на пути повышения производительности или конкурентоспособности. Однако рекомендуется стратегический подход, который фокусируется на понимании возможностей конечного рынка и ограничений этих возможностей - такой подход устраняет необходимость понимания всех ограничений и сужает объем анализа до «ограничений возможностей».Результаты анализа предлагают заинтересованным сторонам отрасли видение конкурентоспособности производственно-сбытовой цепочки и формируют основу для стратегии конкурентоспособности - плана по устранению ограничений для прекращения рыночных возможностей и продвижения устойчивой конкурентоспособности (графически изображен справа).Что влечет за собой анализ цепочки создания стоимости?При определении возможностей для обновления и ограничений этих возможностей анализ должен быть сосредоточен на ответах на следующие вопросы:Какие и где есть рыночные возможности? (Анализ конечного рынка)Какое обновление необходимо для их использования? (Анализ конечного рынка и цепочки)Кому будет выгодно это обновление? (Цепной анализ)У кого есть ресурсы, навыки и стимулы для обновления? (Цепной анализ)Почему этого еще не произошло? (Цепной анализ)Что нужно для этого? (Анализ конечного рынка и цепочки)Анализ конечного рынкаАнализ конечного рынка выходит за рамки подтверждения общего наличия спроса, а также позволяет понять тенденции рынка, сегменты рынка с высоким потенциалом, сравнительный анализ и позиционирование на рынке. Исследование рыночных тенденций показывает, в каком направлении будет развиваться отрасль в будущем с точки зрения возможностей, проблем и конкуренции. Сегментация рынка определяет сегменты более крупного рынка, которые предлагают наибольшие возможности для конкретной цепочки создания стоимости с учетом ее емкости. В рамках рыночного сегмента сравнительный анализ выявляет и сравнивает конкурентов друг с другом по критериям, важным для покупателей. Позиционирование на рынке включает определение различных позиций конкурентов в данном сегменте рынка с точки зрения их стратегии конкурентоспособности (более низкая стоимость, лучшее качество и т. д.) и выбор позиции, которая максимизирует конкурентное преимущество. В то время как вторичные данные могут быть важны для понимания рыночных тенденций, первичные исследования с покупателями имеют решающее значение для эффективной сегментации, сравнительного анализа и позиционирования. Наконец, хороший анализ конечного рынка будет включать контакты покупателя - имена, адреса, контактную информацию и характеристики покупателей, которые четко выразили заинтересованность в покупке рассматриваемого продукта или услуги при соблюдении определенных условий.Цепной анализЦепной анализфокусируется на ограничениях возможностей, выявленных в ходе анализа конечного рынка. Структура цепочки создания стоимости определяет объем анализа цепочки, служа контрольным списком и организационной структурой для исследования. Анализ цепочки исследует как структурные, так и динамические факторы, влияющие на конкурентоспособность цепочки создания стоимости, а также глубину и широту преимуществ, включая:структурные факторыконечные рынкиблагоприятная среда для бизнесавертикальные связигоризонтальные связиподдерживающие рынкиДинамические факторыуправление цепочкой создания стоимостимежфирменные отношениямодернизация.Как проводить анализ цепочки создания стоимостиАнализ цепочки создания стоимости - это процесс, который требует четырех взаимосвязанных этапов: сбор данных и исследование, составление карты цепочки создания стоимости, анализ возможностей и ограничений, а также согласование результатов с заинтересованными сторонами и рекомендации для будущих действий. Эти четыре шага не обязательно являются последовательными и могут выполняться одновременно.Вкратце шаги можно описать следующим образом:– Команда производственно-сбытовой цепочки собирает данные из первичных и вторичных источников посредством исследований и интервью.– Команда составляет карту цепочки создания стоимости, которая помогает систематизировать данные.– С помощью структуры цепочки создания стоимости собранные данные систематизируются и анализируются для выявления возможностей и ограничений внутри цепочки.– Полученный в результате анализ возможностей и ограничений проверяется заинтересованными сторонами и используется для разработки стратегии цепочки создания стоимости для повышения конкурентоспособности и согласования инвестиций в модернизацию.2.3Предложения и рекомендации по совершенствованию деятельностиПредлагается системное решение проблемы проводить на основе выделения ее ключевых блоков и их подблоков. Первый блок должен сосредоточиться на вопросах изучения особенностей устойчивого развития зоны международного кооперирования, второй блок - на рыночной детерминации развития производства, включая его рыночную инфраструктуру, третий блок - на системе факторов развития производства с учетом требований его устойчивого типа, четвертый блок - на процессе совершенствования системы государственного управления и самоорганизации развития агропромышленного производства.На рис.3 представлена модель управления международного подрядного кооперирования.Рис.3 Модель управления международного подрядного кооперированияВыводы к Главе 2.Правовой хозяйственный порядок формируется через оптимальное сочетание рыночного саморегулирования экономических отношений субъектов хозяйствования и государственного регулирования макроэкономических процессов. Рациональным состоянием для производства международной кооперации является такой, когда рычаги и инструменты как факторы влияния гармонично сочетаются между собой и обеспечивают возникновение явления эмерджентности и синергетического эффекта.Однако такой гармонии пока не достигнуто. Существуют противоречия в национальном правовом пространстве относительно организационно-правовых форм и экономических рычагов ведения хозяйств и других факторов их проявления, которые не дают возможности вывести сектор производства из кризисного состояния.ЗАКЛЮЧЕНИЕРазвитие мирового производства, в нынешней ситуации и формирования рыночной среды требует постоянного улучшения организационно-экономического обеспечения. Такая необходимость обусловлена совокупностью долгосрочных экономических, политических, социальных, экологических целей.Только руководствуясь долгосрочными перспективами, постоянно совершенствуя механизм организационно-экономического обеспечения развития отрасли, можно создать высокоэффективное производство и достичь определенных целей обеспечения национальной продовольственной безопасности, формирование емкого рынка сырья для промышленности, накопления экспортного потенциала, сохранения естественного ареала обитания человека, сельскохозяйственных ресурсов и, прежде всего, земли, исторических корней, народных традиций, этнических основ, необходимых условий для жизнедеятельности социума.Научный потенциал и практическое использование результатов исследований ученых в значительной мере способствует наращиванию производства в сфере международной кооперации. Однако комплексное решение проблем организационно-экономического механизма на данном этапе остается малоизученным, организационные меры не всегда гармонизируются с экономическими, не выработаны методологические и методические основы определения уровня организационных и экономических рычагов, инструментов и интегральной оценки эффективности функционирования механизма организационно-экономического обеспечения развития производства в сфере международной кооперации, что и обусловило цель, определило актуальность и направление данной работы.Применен мультидисциплинарный подход к исследованию развития производства международной кооперации как сложнейшего процесса, обеспечение которого согласуется в плоскости макро- и микрохозяйства с потребностями территорий, действующих требований национальной безопасности, продовольственной независимости, осуществляется на основе системности рычагов и инструментов, инновационно-инвестиционной модели, применение международных стандартов и норм;обоснованы основные закономерности и необходимости гармоничного сочетания влияния рыночных организационно-экономических рычагов и инструментов для развития сектора международной кооперации, необходимость корпоративно-партнерских принципов построения производственных и управленческих систем, соблюдение структурированных требований его устойчивого развития на современном этапе.Финансовый рынок является специфической сферой экономики и должен развиваться опережающими темпами. Через правовуюнеурегулированность собственности товаропроизводители и другие участники рынка постоянно сталкиваются со значительными рисками и неопределенностью. Это в значительной мере предопределяет дальнейшую стагнацию производства международной кооперации и нарастание кризисных явлений.Перед донорами и правительствами стоит задача определить способы поддержки производственно-сбытовой цепочки без подрыва решений частного сектора. Вмешательства должны быть направлены на содействие решениям частного сектора, устранение сбоев рынка и обеспечение функционирующей благоприятной среды, а не на превращение в участника самой цепочки создания стоимости, для этого необходимо:Разработать устойчивые меры финансирования цепочки создания стоимости.Облегчить поток информации от цепочки создания стоимости на финансовые рынки.Разработать вмешательства с «интегрированными компонентами», которые направлены на расширение доступа к финансам.Определить источники снижения риска и новые стимулы.Обеспечить обучение и техническую помощь компаниям, занимающимся соединением цепочек добавленной стоимости.Представить компании цепочки добавленной стоимости и связать их с финансовыми учреждениями.Определить способы улучшения доступа к долгосрочному финансированию сельского хозяйства.Признать ограничения, а также преимущества финансирования участниками цепочки создания стоимости.Найти решения для гендерных ограничений в финансировании.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВНормативно-правовые акты:Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс].https://sudact.ru/law/konstitutsiia/#dsLUhzH6a4oO(дата обращения: 21.12.2020).Федеральный закон от 08.12.1995 N 193-ФЗ (редакция от 08.12.2020) «О сельскохозяйственной кооперации» // Собрание законодательства Российской Федерации, 1995, N 50, ст. 4870Федеральный закон от 18.07.2009 N 190-ФЗ (редакция от 13.07.2020) «О кредитной кооперации»Закон РФ от 19.06.1992 N 3085-1 (редакция от 02.07.2013) «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации»Решение Евразийского межправительственного совета от 09.08.2019 N 8 (редакция от 31.01.2020) «О паспорте проекта "Евразийская сеть промышленной кооперации, субконтрактации и трансфера технологий»Протокол Президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 24 декабря 2018 г.№ 16 Национальный проект «Международная кооперация и экспорт».ЛитератураБрюховецкая Н.Е., Егиазарова К.Ю. Кооперация крупного и малого бизнеса как способ оптимизации деятельности крупных предприятий // Экономика промышленности. 2013. №3 (63). С. 129-136.Владымцев Н.В., Денисова А.С. Субконтрактинг как форма производственной кооперации и интеграции управления компании // Экономический анализ: теория и практика. 2008. №8. С. 25-30.Егиазарова К. Ю. Актуальные направления производственной кооперации между крупным и малым бизнесом // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. 2011. №3. С. 239-250.Кашбразиев Р.В. О целях международной производственной кооперации // ВЭПС. 2015. №4. С.39-42.Кириллов Александр Викторович Стимулирование кооперации малого, среднего и крупного инновационного бизнеса в зарубежных странах // Вестник ГУУ. 2016. №1. С. 198-201.Кочерова Вера Владимировна Зарубежный опыт обеспечения взаимодействия малого и крупного бизнеса // Internationalscientificreview. 2016. №11 (21). С. 58-61.Никулина О.В., Кузнецов А.А. Международная кооперация как механизм взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. №4 (337). С.88-102.Семёнов Александр Андреевич Управление кооперацией в интегрированных промышленных структурах // Государственное управление. Электронный вестник. 2011. №27. С, 12-19.Современные виды кооперации // Известия ПГУ им. В.Г. Белинского. 2011. №24. С. 11-18.Судебная практикаПостановление Арбитражного суда Московского округа (ФАС МО) от 26 ноября 2018 г. по делу № А40-239564/2017Зарубежная литература:Dyer J., Singh H., Kale P. 2008. SplittingthePie: RentDistributioninAlliancesandNetworks // ManagerialandDecisionEconomics. - 2008. -Vol. 29. - P. 137-148.Kale P., Dyer J., Singh H. 2002. Alliancecapability, stockmarketresponse, andlong-termalliancesuccess: Theroleofthealliancefunction // StrategicManagementJournal. - 2002. - Vol. 23. - P. 747767.McConnell J., Nantell T Commonstockreturnsandcorporatecombinations: thecaseofjointventures // JournalofFinance. - 1985. - Vol. 40. - Р. 519-536.Stappel: NeugründungenvonGenossenschafteninDeutschlandnachderReformdesGenossenschaftsgesetzes . In: ZeitschriftfürdasgesamteGenossenschaftswesen. Band 66, Heft 2 (Jun 2013)ПРИЛОЖЕНИЕ 1Объем финансового обеспечения по годам реализации (млн. рублей) на Федеральный проект «Системные меры содействия международной кооперации» (Протокол Президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 24 декабря 2018 г.№ 16 Национальный проект «Международная кооперация и экспорт».)ПРИЛОЖЕНИЕ 2Расчет таможенных платежей при импорте товара на территорию Российской ФедерацииООО «М» по внешнеторговому договору подряда на выращивание цветов с фирмой «Х» (Дания) приобрело и ввезло на таможенную территорию ТС товар – свежие цветы. Цена сделки – 10000 долл. При таможенном оформлении представлен сертификат происхождения формы «А».Таможенная процедура – выпуск для внутреннего потребления;Страна происхождения – Эквадор; Страна отправления – Голландия; Код товара в соответствии с ТН ВЭД ТС – 0603110000; Ставка 5, но не менее 0,3 евро за 1 кг,Вес товара – 500 кг.;Таможенная стоимость - 12 000 доллПроизвести расчет таможенных платежей. При расчете таможенных платежей применять курс 1 евро = 90 руб., 1 долл.= 70 руб.Расчет таможенных платежей при импорте товара на территорию Российской ФедерацииРасходы по таможенной очистке%В валюте контракта поставкиВ валюте таможенных платежейТаможенная стоимость товара-12000.00 USD840000 руб.Таможенная пошлина,Преференция 0.75 при подтверждении страны происхождения 5, 75600.00 USD,450 USD42000 руб., а с преференцией 31500 рубНДС202520.00 USD176400 руб.Таможенный сбор-40.24 USD2816,80 руб.Страна-контрагентКоэффициент импортной пошлиныКоэффициент импортной пошлины при подтверждении страны происхожденияРежим наибольшего благоприятствованияРазвивающаяся странаНаименее развитая страна или член СНГКарнет АТАЭКВАДОР1.000.75даданетнетИмпортер платит: таможенные сборы, ввозную пошлину и НДС (20%). Товар – свежие цветы акцизом не облагается.Расчет таможенной стоимости ввозимых товаров осуществляется в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами (НПА), регулирующими порядок и методы определения ТС (при импорте):Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (ТК ЕАЭС) – Глава 5;Федеральный закон от 03 августа 2018 года №289-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» – Глава 5;Постановлением Правительства РФ №1694 от 16.12.2019определена методология расчета таможенной стоимости экспортируемых товаров.Таможенная стоимость определяется в статье 38 ТК ЕАЭС (в задаче указана 12000долл.). Законодательно определены 6 методов определения таможенной стоимости ввозимых товаров:по цене сделки с ввозимыми товарами;по цене сделки с идентичными товарами;по цене сделки с однородными товарами;вычитания;сложения;резервный.Таможенная пошлинаЕдиный таможенный тариф Таможенного Союза группа 06 «Живые деревья и другие растения; луковицы, корни и прочие аналогичные части растений; срезанные цветы и декоративная зелень» по коду товара 0603110000 – 5%, но не менее 0,3евро/кг (ставка ввозной таможенной пошлины в процентах от таможенной стоимости либо в евро). Следовательно, таможенная пошлина по весу товара – 500 кг.х 0,3евро = 150 евро х 90руб= 13500 руб. Таким образом, таможенная пошлина по коду составляет не менее13500 руб.Если посчитатьтаможенную пошлину по коду товара 0603110000 от таможенной стоимости – 12 000долл. (дано в условии задачи) получится: 12000 долл. х 5% = 600 долл. х 70 руб. = 42000 руб.НДСДетальный перечень указан в пункт 2 статьи 164 НК РФ. Все ввозимые товары попадают под 3 категории в зависимости от распространяющейся на них ставки НДС: НДС начисляется в полном объёме (20%) – сюда попадает основная масса товара; начисляется льготная ставка (10%) — сюда относятся некоторые категории продовольственных товаров и ряд товаров для детей. Применяется нулевая ставка НДС (0%) – если в страну завозится высокотехничное оборудование, не имеющее отечественных аналогов. Перечень оборудования постоянно меняется. Свежие цветы как товар облагается по ставке 20%. Рассчитывается исходя из таможенной стоимости – 12 000долл. и пошлины 600 долл., товар не подакцизный, подлежит оплате НДС 20%:12 000долл. + 600 долл.=12600 долл. х 20% = 2520 долл. х 70 руб. = 176400 руб.Таможенный сбор составляет40.24 USD / 2816,80 руб. Подробнее о таможенных сборах указано в гл. 14 закона №311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации», о ставках таможенных сборов за таможенные операции – в Постановлении Правительства РФ №342 от 26 марта 2020 года «О ставках и базе Для исчисления таможенных сборов за совершение таможенных Операций, связанных с выпуском товаров».ПреференцииТаможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение N 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) в пункте 4 статьи 49 закрепляет, что тарифные преференции предоставляются в соответствии с Договором о Союзе и предусматривающими применение режима свободной торговли международными договорами Союза с третьей стороной. Тарифные преференции восстанавливаются в случаях и при соблюдении условий, которые определяются Комиссией.В зависимости от категории страны и кода ТН ВЭД, а также перечня товаров, происходящих и ввозимых из развивающихся и наименее развитых стран, при ввозе которых предоставляются тарифные преференции можно определить коэффициент таможенной пошлины при импорте товаров на территорию стран Таможенного союза Срезанные цветы из Эквадора (сертификат происхождения формы «А») подпадают под категорию перечня товаров, происходящих и ввозимых из развивающихся и наименее развитых стран, при ввозе которых предоставляются тарифные преференции по ставке 0,75 (75%):42 000 руб. х 0,75= 31500 руб.Справочня информация по коду ТН ВЭД: 0603110000Места доставки или оформленияДля товара установлены определенные места доставки и(или) таможенного оформленияПисьмо ФС-АС-3/652 от 25.01.2008 РоссельхознадзораФитосанитарный контрольТаможенное оформление товара может быть завершено только после осуществления фитоконтроляРешение 318 от 18.06.2010 КТСГр.31 - сведения о товареВ гр.31 ГТД в обязательном порядке требуется указывать дополнительные сведенияРешение 257 от 20.05.2010 КТССоответствие тех.регламентуТребуется подтверждение соответствия требованиям технического регламентаПостановление 994 от 01.08.2019 Правительства РФФитосанитарный контрольТаможенное оформление товара может быть завершено только после осуществления фитоконтроляРешение 157 от 30.11.2016 Совета ЕЭКГр.31 - документы и сведенияПеречень сведений, подтверждающих классификационный код товара по ТН ВЭД ТС, и документов, содержащих данные сведения.Письмо 06-42/59089 от 02.12.2011 ФТС РоссииИнтеллектуальная собственностьРеестр объектов интеллектуальной собственностиЛицензияРешение 30 от 21.04.2015 Коллегии ЕЭКТовары для целей статьи 226.1 УК РФПостановление 923 от 13.09.2012 Правительства РФСортовые семена и племенной материалЗапрещен ВВоз семян и племенного материала, не включенных в Гос.Реестр селекционных достижений. Запрещен ВВоз и ВЫвоз без разрешения патентообладателяИнструкция 01-23/8667 от 08.05.1997 СОВМЕСТНЫЙ ДОКУМЕНТФитосанитарный контрольТаможенное оформление товара может быть завершено только после осуществления фитоконтроляПисьмо ФС-КС-3/11029 от 01.06.2017 РоссельхознадзораСан/эпид контрольТовар подлежит санитарно-эпидемиологическому надзору (контролю)Решение 299 от 28.05.2010 КТСПреференциальный товарТовару предоставляются тарифные преференции при ввозе из развивающихся, наименее развитых стран и стран СНГРешение 8 от 13.01.2017 Совета ЕЭКМеста доставки или оформленияДля товара установлены определенные места доставки и(или) таможенного оформленияПриказ 237н от 19.12.2017 Минфина РФ