Формирование конкурентных преимуществ компании в условиях современного рынка
Заказать уникальный доклад- 6 6 страниц
- 7 + 7 источников
- Добавлена 24.01.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Аннотация. В данной статье проведен обзор концептуальных подходов формирования современной трактовки понятия «конкурентные преимущества компании», обобщена типология ключевых факторов формирования, а также выделена специфика современных трансформационных факторов формирования. Научная проблема статьи заключается в дисбалансе современных изменений и системой управления процессами формирования конкурентных преимуществ компании в рамках трансформации современных условий веления бизнеса, сложившихся в российской практике. Деятельность в сфере использования и развития конкурентных преимуществ компании как базы бизнес-деятельности, складывается из множества факторов, при этом в современных социально-экономических системах различного уровня: глобальном, национальном, региональном и корпоративном; наблюдается тенденция к усилению роли «цифровой составляющей», вовлечения персонала, персонализации и индивидуализации рыночного предложения компании.
Но при этом, следует отметить, что многие авторы упускают следующий момент: поскольку современные информационные технологии становятся платформой для нововведений в компании, обеспечивая возможности для новых способов конкуренции, именно они являются новым пространством для повышения эффективности деятельности. Конкурентоспособные компаний в современных рыночных условиях должен использовать пять факторов создания преимуществ, позволяющих получать эффект от современных трансформационных процессов (см. рис.4)Рис. 4 – Координаты трансформации процессов формирования конкурных преимуществИсточник: составлено автором по [2]Нельзя не согласиться с мнением экспертов в том, что «плодотворное» применение технологий станет критической необходимостью XXI века и потребует совместных усилий как государственном, так и частного сектора.Применение высоких «цифровых» технологий XXI в., с одной стороны, дает значительные преимущества в управлении, а с другой -потенциально создает предпосылки для утечки, хищения, утраты, искажения, подделки, уничтожения, копирования и блокирования информации и, как следствие, нанесение экономического, социального или других видов ущерба, т. е. проблема информационных рисков и нахождения путей снижения ущерба становится с каждым годом все острее в рамках использования современных информационных технологий в управлении. ***Подводи итоги рассмотрению вопросов формирования конкурентных преимуществ компаний в условиях современного рынка выделим следующие основные результаты: Современные конкурентоспособные компании эпохи «четвертой революции» отличаются следующими чертами: развитие человеческого капитала;лидирующее положение в отрасли и ведущая роль в формировании стандартов; открытые инновации и сотрудничество; открытость доступа как крупных, так и малых производств; открытость доступа как для предприятий развитых, так и для развивающихся стран; значительный эффект при минимальной модернизации оборудования.Современные информационные технологии становятся платформой для нововведений в компании, обеспечивая возможности для новых способов конкуренции, именно они являются новым пространством для повышения эффективности деятельности. ЛитератураБухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. 2018 Т. 13. № 2. С. 143–172Доклад «Четвертая промышленная революция: целевые ориентиры развития промышленных технологий и инноваций» – URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_%D0%A7%D0%B5%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D1%8F.pdf (дата обращения 24.12.2020).Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / В. Синько // стандарты и качество. 2013. № 4. С. 54-59.Кархова И.Ю. Международная конкурентоспособность и состояние логистики в международных рейтингах // Российский внешнеэкономический вестник – 2019 - N 2. - С.25-32.Конкурентоспособность товаров и услуг / И. М. Лифиц. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Юрайт, 2014. - 287 сФатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность субъектов в условиях кризиса: экономика, маркетинг и менеджмент - М.: ИНФРА-М, 2016. -340 с. Князев Ю. О конкуренции и сотрудничестве в современной экономике [Текст] // Общество и экономика. - 2018. - N 4. - С.31-42.
1. Бухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. 2018 Т. 13. № 2. С. 143–172
2. Доклад «Четвертая промышленная революция: целевые ориентиры развития промышленных технологий и инноваций» – URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_%D0%A7%D0%B5%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D1%8F.pdf (дата обращения 24.12.2020).
3. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / В. Синько // стандарты и качество. 2013. № 4. С. 54-59.
4. Кархова И.Ю. Международная конкурентоспособность и состояние логистики в международных рейтингах // Российский внешнеэкономический вестник – 2019 - N 2. - С.25-32.
5. Конкурентоспособность товаров и услуг / И. М. Лифиц. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Юрайт, 2014. - 287 с
6. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность субъектов в условиях кризиса: экономика, маркетинг и менеджмент - М.: ИНФРА-М, 2016. -340 с.
7. Князев Ю. О конкуренции и сотрудничестве в современной экономике [Текст] // Общество и экономика. - 2018. - N 4. - С.31-42.
Вопрос-ответ:
Какие подходы используются для формирования конкурентных преимуществ компании?
В статье проведен обзор концептуальных подходов формирования конкурентных преимуществ компании в условиях современного рынка. Они включают в себя различные стратегии, такие как дифференциация товара, снижение затрат, сосредоточение на определенных сегментах рынка и другие.
Какие факторы влияют на формирование конкурентных преимуществ компании?
В статье была обобщена типология ключевых факторов формирования конкурентных преимуществ компании. Эти факторы включают в себя уникальную продукцию, бренд, доступ к ресурсам, наличие интеллектуальной собственности, качество услуг, эффективность производства и другие.
Какие трансформационные факторы влияют на формирование конкурентных преимуществ компании в современных условиях?
Статья выделяет специфику современных трансформационных факторов формирования конкурентных преимуществ компании. К ним относятся развитие технологий, глобализация рынка, изменение потребительских предпочтений, экономическая нестабильность и другие. Все эти факторы имеют значительное влияние на формирование конкурентных преимуществ.
В чем заключается научная проблема, освещенная в статье?
Научная проблема, освещенная в статье, заключается в дисбалансе современных изменений и системы управления процессами формирования конкурентных преимуществ компании. Статья анализирует этот дисбаланс и рассматривает возможные пути его решения.
Каким образом статья может быть полезной для меня?
Статья предоставляет обзор концептуальных подходов формирования конкурентных преимуществ компании и обобщает ключевые факторы формирования. Она также выделяет специфику современных трансформационных факторов, которые влияют на формирование конкурентных преимуществ. Чтение статьи поможет вам разобраться в этих вопросах и принять более обоснованные решения в своей сфере деятельности.
Что рассматривается в данной статье?
В данной статье рассматриваются концептуальные подходы к формированию конкурентных преимуществ компании в условиях современного рынка. Она также содержит типологию ключевых факторов формирования и выделяет специфику современных трансформационных процессов.
В чем заключается научная проблема статьи?
Научная проблема данной статьи заключается в дисбалансе между современными изменениями на рынке и системой управления процессами формирования конкурентных преимуществ компании.
Какие темы рассматриваются в статье?
В статье рассматриваются концептуальные подходы к формированию конкурентных преимуществ компании, типология ключевых факторов формирования и современные трансформационные процессы.