Основные принципы проектной деятельности

Общие подходы к управлению проектами являются логичными и понятными, поскольку в их основе лежит структурированные здравый смысл и практический опыт. Для минимизации вероятности возникновения проблем при осуществлении проектов необходимо использовать стандарты управления проектами.Социальным проектированием называется это специфическая технология, которая представляет собой творческую конструктивную, деятельность; ее сущность состоит в анализе проблем и обнаружении причин их появления, разработке цели и задач, которые характеризуют желаемое состояние объекта (или области проектной деятельности), выработке путей и инструментов достижения данных целей.Принципы социального проектирования совпадают с принципами социального прогнозирования, однако вместе с тем имеют некоторую специфику, связанную с этой формой предвидения.Все принципы в равной мере следует учитывать в ходе социальной проектной деятельности, независимо от того, относится проект к отдаленному будущему либо отвечает актуальному жизненно важному решению.Список использованных источниковГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» [Электронный ресурс] / Профессиональные справочные системы Техэксперт. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru (дата обращения: 26.12.2020).Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – 5-е изд. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 590 с.Кухаренко, Е.Г. Сравнительный анализ методических подходов к управлению проектами и их применение в инфокоммуникациях / Е.Г. Кухаренко, С.С. Токмачев // T-Comm. – 2016. – №7.Лапун, В.Н. Компаративный анализ стандартов управления проектами в России на современном этапе / В.Н. Лапун // Форум молодых ученых. – 2017. – №11(15).Лукина, А.О. Управление проектами / А.О. Лукина // Проблемы науки. – 2019. – №1(37).Медведева, Н.В. Роль управления проектами в системе управления организацией / Н.В. Медведева, Т.В. Шурина // Материалы Ивановских чтений. – 2017. – №2-1(12). – С. 207-212.Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – 7-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 180 с.Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. – 5-е изд. – М.: Лаборатория знаний, 2017. – 274 с.Попов, Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 208 с.Поташева, Г.А. Управление проектами (проектный менеджмент): учеб. пособие / Г.А. Поташева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 224 с.Рыбкина, Е.А. Управление проектами: область, методология, система / Е.А. Рыбкина, С.Р. Гильмутдинов // ВЭПС. – 2016. – №1.Стегний, В.Н. Социальное прогнозирование и проектирование : учебник для академического бакалавриата / В.Н. Стегний. ‒ 2-е изд., испр. и доп. ‒ М.: Издательство Юрайт, 2018. ‒ 182 с.Цогоев, М.М. Современные подходы к определению понятия «Управление проектами» / М.М. Цогоев // Инновационная наука. – 2016. – №4-2(16). – С. 95.БулатоваЕ.А.Социальное проектирование:технология подготовки и реализациисоциальных проектов [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.bibl.nngasu.ru/electronicresources/uch-metod/pedagog/4560_Bulatova_Soc_proekt.pdf(дата обращения: 26.12.2020).