Спроектировать организацию планово-предупредительного ремонта на предприятии

Электронная вышивальная машина ZSK позволяет выполнять вышивку аппликациями из до девяти вышивальных ниток разной толщины и цвета по одному рисунку и до 12 элементов за раз.Цех подготовительной раскроя оснащен раскладывающим комплексом SY251 от GerberTechnology с загрузкой книжного и рулонного полотна, автоматизированным процессом раскроя, что обеспечивает высокую производительность и быстрый качественный раскрой ткани.Использование современного оборудования компаний Yamato, Juki, Rimoldi, KansaiSpecial при производстве швейных изделий позволяет постоянно улучшать качество выпускаемой продукции и способствует постоянному обновлению ассортимента.Фирма «Русь» в настоящее время производит 10% всех трикотажных изделий в России и входит в тройку крупнейших компаний отрасли. Объем производства - 1,2 млн шт. В месяц. Ассортимент трикотажных изделий представлен в широкой цветовой гамме, узоре и расцветке, в полной размерной гамме.2.2. Анализ динамики и структуры затрат на текущий и капитальный ремонт, модернизацию и реконструкцию основных средствАнализ динамики затрат на ремонт основных средств свидетельствует об изменении данного явления во времени, то есть за 2019-2020 годы.Д =( ЗРОС2013 / ЗРОС2012)*100%. (2.2.1.)Структурный анализ показывает взаимосвязь отдельных частей в целом, то есть структуру целого. Определение показателей конструкции заключается в определении пропорций каждой части в целом (пропорции отдельных частей).У =( часть / целое )*100%, (2.2.2.)Относительные значения структуры могут складываться друг с другом. Их общая сумма всегда 100%. Нельзя добавлять относительные значения, характеризующие динамику (таблица 2.2.1.).Таблица 2.2.1.Анализ динамики и структуры затрат на ремонт основных средств в ООО «ПК «Фирма Русь» за 2019-2020 гг.Таким образом, анализ структуры затрат на основные средства и текущий ремонт, модернизацию и реконструкцию основных средств показал, что наибольшую долю в 2020 году занимают затраты на материалы - 45,38%, или 37, на 9% больше, чем в 2019 году. При этом значительная часть приходилась на оплату труда ремонтников на 19%, или на 29,82% меньше, чем в 2019 году. При этом значительная сумма в 2019 г. составили 48,82% компенсации ремонтникам и 22,05% социальных расходов.Больше всего в 2020 году выросла стоимость материалов, то есть на 37,9%, больше всего снизилась доля затрат на запчасти - 7,04%.В 2020 году стоимость материалов значительно выросла, увеличившись на 352,6%. Рост прочих расходов за рассматриваемый период составил 57,7%. В целом стоимость ремонта основных средств в 2020 г. снизилась по сравнению с 2019 г. на 64 500 руб. или 25,4%.2.3. Анализ выполнения запланированных мероприятий и степень использования сметы затрат по текущему и капитальному ремонту, модернизации и реконструкции основных средствОтносительные значения степени выполнения плана можно найти по формуле:Пл=( Факт / План )*100%, (2.3.1.)Степень выполнения плана показывает выполнение запланированных мероприятий, насколько план был выполнен больше или меньше.Переполнение плана по затратам показывает, что по сравнению с планом фактические затраты увеличились, затраты оказались больше ожидаемых, что нежелательно. Несоблюдение плана свидетельствует о том, что компания сэкономила на проведении мероприятий (таблица 2.3.1.).Таблица 2.3.1.Анализ степени выполнения плана мероприятий по текущему им капитальному ремонту, модернизации и реконструкции в ООО «ПК «Фирма Русь» за 2019-2019 гг.Таким образом, анализ показывает, что согласно плану, больше всего приходится на расходы на социальные нужды 34,31% и компенсацию ремонтникам 32,21%. Минус материальных затрат составляет 8,82%, что на 36,6% ниже реальной стоимости.При прогнозировании материальных затрат план был завышен на 582,5%, а при прогнозировании прочих затрат - на 32,3%. Несоблюдение плана в 40,8% случаев произошло за счет социальных расходов, а в 21,7% случаев - за счет расходов на оплату труда ремонтников. Снижение затрат говорит об экономичности предприятия, повышение эффективности за счет мероприятий по ремонту основных средств.2.4. Анализ причин, оказавших влияние на изменение производительности текущего и капитального ремонта, модернизации и реконструкции основных средствНа изменение суммы затрат на текущий и капитальный ремонт, модернизацию и реконструкцию основных средств повлияло изменение статей затрат.Влияние факторов представлено в таблицах 2.4.1. и 2.4.2.Таблица 2.4.1.Влияние факторов на изменение затрат на ремонт основных средств в ООО «ПК «Фирма Русь» за 2019-2020 гг.Стоимость ремонта основных средств с 2019 по 2020 год снизилась на 64,5 тыс. Руб. за счет значительного уменьшения количества трудозатрат общие затраты снизились на 88 тыс. руб. за счет соответствующего снижения социальных затрат затраты снизились на 27 тыс. руб. За счет снижения стоимости запчастей стоимость ремонта основных средств также снизилась на 24 тыс. Руб. При условии увеличения материальных затрат на 67 тыс. Руб. В результате увеличилась сумма накладных расходов, за счет увеличения суммы прочих затрат сумма затрат на мероприятия по ремонту основных средств увеличилась еще на 7,5 тыс. руб.Таблица 2.4.2.Влияние факторов на изменение плана затрат на ремонт основных средств за 2020 гг.Стоимость ремонта основных средств фактически увеличилась на 46,7 тыс. Руб. По сравнению с планом 2020 года. За счет снижения трудозатрат общая стоимость уменьшилась на 10 000 руб. За счет сокращения социальных расходов стоимость снизилась на 20 000 руб. За счет снижения стоимости запчастей стоимость ремонта основных средств также снизилась на 1,7 тыс. Руб. При условии увеличения стоимости материалов на 73,4 тыс. Руб. Соответственно, сумма общих расходов увеличилась за счет увеличения прочих расходов, сумма затрат на мероприятия по ремонту основных средств увеличилась еще на 5 000 рублей.3. Оценка влияния планово-предупредительного ремонта оборудования на эффективность производства в ООО «ПК «Фирма Русь»1.Если предприятие уменьшит расходы на оплату труда ремонтников на 5,2 тыс. руб. по сравнению с 2020 годом, то тогда затраты на ремонт основных средств составят:ЗОС ОТ = 189,5 – 5,2 = 184,3 тыс. руб.ЭОТ = 184,3 – 189,5 = - 5,2 тыс. руб.2.Если предприятие снизит расходы на социальные нужды на 18,04 тыс. руб., то затраты на ремонт составят:ЗОС СН = 189,5 – 18,04 = 171,46 тыс. руб.ЭСН = 171,46 – 189,5 = 18,04 тыс. руб.3.Уменьшение затрат на запчасти на 2,1 тыс. руб. приведет к снижению затрат:ЗОС З = 189,5 – 2,1 = 187,4 тыс. руб.ЭЗ = 187,4 – 189,5 = -2,1 тыс. руб.4.Снижение затрат на материалы на 21,3 тыс. руб. приведет к уменьшению суммы расходов на ремонт основных средств:ЗОС М = 189,5 – 21,3 = 168,2 тыс. руб.ЭМ = 168,2 – 189,5 = -21,3 тыс. руб.5.Уменьшение прочих затрат на 7,5 тыс. руб. ЗОС ПЗ = 189,5 – 7,5 = 182 тыс. руб.ЭПЗ = 182 – 189,5 = -7,5 тыс. руб.Таким образом, за счет резервов снижения затрат на ремонт основных средств общие затраты составят:ЗОС = 189,5 – 5,2 – 18,04 – 2,1 – 21,3 – 7,5 = 135,36 тыс. руб.Таким образом, общий эффект будет составлять:ЭОС = 189,5 – 135,36 = 54,14 тыс. руб.Себестоимость составит:3500 – 54,14 = 3445,86Прибыль до выявления резервов снижения затрат:5680 – 3500 = 2180 тыс. руб.Если выручка от деятельности на предприятии составляет 5680 тыс. руб., то при выявлении резервов снижения затрат на ремонт основных средств прибыль составит:5680 – 3445,86 = 2234,14 тыс. руб.Таким образом, при выявлении резервов снижения затрат на текущий и капитальный ремонт основных средств, модернизацию и реконструкцию, прибыль увеличится с 2180 до 2234,14 тыс. руб., то есть на (2234,14 – 2180) 54,14 тыс. руб. – на сумму выявленных резервов.ЗАКЛЮЧЕНИЕОборотный капитал - это сложный и трудоемкий процесс. Основные средства требуют постоянного обслуживания. Кроме того, для их использования необходимо проводить текущий и капитальный ремонт, проводить реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение и другие улучшения основных средств. Все эти виды деятельности требуют определенных затрат, которые необходимо отражать в бухгалтерском и налоговом учете.Для обеспечения безопасной работы и эффективности использования, а также для продления срока эксплуатации основные фонды подлежат ремонту - текущему и капитальному. Поэтому компании обычно используют номенклатуру технического обслуживания и капитального ремонта. По данной номенклатуре и сметным расчетам бухгалтерия проверяет правильность отнесения ремонтных работ к тому или иному виду ремонта.Компании самостоятельно планируют затраты на все виды ремонтов, исходя из своего физического состояния и финансовых возможностей.Ремонт основных средств может осуществляться двумя способами - договорным и хозяйственным.При контрактном способе все виды ремонта выполняет подрядчик, а расчетно-платежные документы, представленные на проведенный и принятый ремонт в соответствии с актами, оплачивает компания (заказчик). При приеме (приеме оплаты) счетов подрядчика на стоимость выполненных работ в бухгалтерском учете запрашивающей организации вносятся соответствующие записи.При экономическом способе проведения работ затраты на ремонт основных средств относятся на затраты по направлениям деятельности, на которых ремонтируемые объекты находятся в эксплуатации, и учитываются в бухгалтерском учете.Если ремонт основных средств (машин, оборудования, транспорта и других средств) осуществляется ремонтной мастерской предприятия, то такие затраты предварительно учитываются по дебету счета 23 «Производство». Выполненные работы оформляются Актом приема-сдачи отремонтированных, реконструированных и модернизированных объектов, на основании которого в инвентарных карточках делаются соответствующие записи с указанием стоимости ремонта, номера и даты акта.Вся сумма затрат на ремонт основных средств относится на расходы отчетного периода. То же касается и расходов, связанных с содержанием основных средств.Анализ структуры затрат на капитальный и текущий ремонт, модернизацию и реконструкцию основных средств показал, что наибольшую долю в 2020 году заняли затраты на материалы - 45,38%, что на 37,9% больше, чем в 2019 году.Кроме того, значительную долю составили затраты на рабочую силу для мастеров - 19%, что на 29,82% меньше, чем в 2019 году. В то же время в 2019 году значительно снизились затраты на компенсацию ремонтным рабочим на 48,82% и социальные расходы на 22,05%.В 2020 году больше всего выросли затраты на материалы - на 37,9%, а доля затрат на запасные части снизилась - на 7,04%.В 2020 году существенно выросли материальные затраты - на 352,6%. Рост прочих расходов в отчетном периоде составил 57,7%. В целом стоимость ремонта основных средств в 2020 году по сравнению с 2019 годом снизилась на 64,5 тыс. Руб. или 25,4%.Согласно плану, наибольшая доля приходится на социальные расходы - 34,31% и оплату труда мастеров - 32,21%. Наименьшие материальные затраты - 8,82%, что на 36,6% ниже реальной стоимости.При прогнозе материальных затрат план был перевыполнен, переполнение составило 582,5%, при прогнозе прочих затрат - 32,3%.Невыполнение плана в 40,8% произошло по социальным расходам и 21,7% по расходам на оплату труда ремонтников. Снижение затрат говорит об экономии предприятия, повышении эффективности мероприятий по ремонту основных средств.Стоимость ремонта основных средств с 2019 по 2020 год снизилась на 64,5 тыс. руб. за счет значительного уменьшения количества трудозатрат общие затраты снизились на 88 тыс. руб. за счет соответствующего снижения социальных затрат затраты снизились на 27 тыс. руб. За счет снижения стоимости запчастей стоимость ремонта основных средств также снизилась на 24 тысячи рублей.При условии увеличения стоимости материалов на 67 тыс. Руб. Соответственно, сумма общих расходов за счет увеличения прочих расходов, сумма затрат на мероприятия по ремонту основных средств увеличилась еще на 7,5 тыс. Руб.Стоимость ремонта основных средств фактически увеличилась на 46,7 тыс. руб. По сравнению с планом 2020 года. За счет снижения трудозатрат общая стоимость уменьшилась на 10 000 руб. За счет сокращения социальных расходов стоимость снизилась на 20 000 руб. За счет снижения стоимости запчастей стоимость ремонта основных средств также снизилась на 1,7 тыс. руб. При условии увеличения стоимости материалов на 73,4 тыс. руб. Соответственно, сумма общих расходов увеличилась за счет увеличения прочих расходов, сумма затрат на мероприятия по ремонту основных средств еще на 5 000 рублей.Таким образом, при выявлении резервов, позволяющих снизить затраты на содержание и ремонт основных средств, модернизацию и реконструкцию, прибыль увеличится с 2 180 до 2 234,14 тыс. руб., т.е. на 54,14 тыс. руб. - на сумму выявленных запасов.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВНормативно-правовые документыАврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2017.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2016;Бизнес-план. Методические материалы (Под ред.Р.Г. Маниловского). - М.: Финансы и статистика, 2019Букас В.И., Лапидус М.Х. Финансирование технического перевооружения и реконструкции предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2019.-202с. Виленский М.А. Экономическое содержание технического перевооружения производства // Вопросы экономики. -2019.-№5.- С. 46-55. Ильенкова С.Д., Шумяцкая Т.А. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов., Учебное пособие. -М., 2018;К.А. Грачева, М.К. Захарова, В.В. Степанов и др. «Организация и планирование машиностроительного производства» М., Высшая школа,. 2019 . Каширин Н.А. Проектирование автоматических участков и цехов: Учебное пособие. - Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 2019. - 76 с.Кожекин Г. Я., Организация производства, Минск: Экопреспектива, 2018Курочкин А.С., Организация производства, К: МАУП, 2020;Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. ГМП «Формика». - С-П., 2019;Маркова В.Д. . Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 2020;Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2020;Н.И. Новицкий, Л.Ч.Горностай, А.А Горюшкин и др. «Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование)» М., КНОРУС, 2016 .Н.И.Новицкий, «Организация производства на предприятиях», Учебно-методическое пособие, М., Финансы и статистка, 2018 . Налоговый кодекс, ч.11Основы менеджмента. Учебное пособие/ под ред. Радугина А.А. - М.: Центр, 2017;Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать бизнес. - М.: Ось-89, 2016;Пилипчук В.А. Организация производства: Учебное пособие. - Челябинск: ЮУрГУ,2019.- 42с.Проектирование механических, сборочных цехов, цехов защитных покрытий, под общей редакцией Е.С. Ямпольского, М., Машгиз, 2018Финансы: Учебное пособие/под редакцией А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2017;Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. - М.: Международные отношения, 2018;Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2016Экономика предприятия/ под ред.А.И. Руденко, - Симферополь: Таврия, 2018;Экономика предприятия/ под ред.О.И. Волкова, - М: Инфра-М, 2019.