Коммерческий риск и способы его уменьшения

Важно также расширение рынка и повышение количества надежных партнеров по бизнесу. Например, ООО «Хоум Кредит Банк» является членомгруппы HomeCreditGroup. Его рынок обширен и находится на территории разных континентов, таких как – Восточная, Центральная Европа, Центральная Азия, Дальний Восток. Он обеспечивает на рынках потребительского кредитования Чешскую Республику, Словацкую Республику, различные регионы РФ, Республику Казахстан, Белоруссию и Украину. Начиная с октября 2007 года он вышел на китайский рынок. В период с 2013 года и по сегодняшний день он успешно кредитует многие организации.Этой организации удалось минимизировать коммерческие риски благодаря схеме работ, которую он использует. Она показана на рис.2Рисунок2 –Внешний вид методов управления банковскими рисками ООО «ХКБ Банк»Она состоит из:выявления коммерческого риска;оценки этого риска; установки его допустимого уровня;контроля его уровня.В результате такой работы прибыльность и рентабельность данной компании увеличилась, а процент коммерческих и других рисков снизился, что видно из данных, которые приведены на рис.Даже на сегодняшний день в условиях пандемии коронавируса, общее и финансовое состояние ООО «ХКФ Банка»является стабильным. Это связано с умением руководства этой организации оперативно реагировать на изменение ситуаций, которые постоянно происходят в современных рыночных условиях и принимать необходимые меры для того, чтобы оптимизировать контроль над минимизацией коммерческих рисков и улучшитьведение бизнеса. Это главные факторы, которые оказали положительное влияние на уровень развития данной организации.Рисунок – Внешний вид диаграммы оценки и сравнения показателей в период за 2011 и 2012 годыЗаключениеВ заключении отметить, что в условиях современных организаций, как частных, так и государственных,проведение анализа коммерческого риска очень важно. Он показывает, насколько безопасно можно проводить бизнес, зависимо от того, какая прибыль у предприятия, как продается продукция, не возникают ли любые другие дополнительные проблемы и обстоятельства, с которыми компании трудно будет справляться. Применение расчетов видов оценки коммерческого риска помогут отследить, какая часть бизнеса является под угрозой – а какая – нет, а также что нужно для того, чтобы повысить доход организации во всех ее сферах деятельности.В данной работе достигнута основная цель – определен коммерческий риск при инвестициях в проектную деятельность и приведены методы его уменьшения.В данном реферате были решены следующие задачи:описаны основные понятия, связанные с коммерческим риском и проектной деятельностью;определен коммерческий риск при инвестициях в проектную деятельность и методы его уменьшения.Также в процессе написания реферата были использованы современные и классические источники литературы и глобальной сети Internet.Список использованной литературыУправление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. — Москва: Издательство Юрайт, 2017. — 298 с.Устьянцева Ю. Ю., Просвирина И. И. Систематизация проектных рисков предприятий. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Челябинск: Экономика и менеджмент, 2016. – С. 25–29.Бектенова Г. С. Основные и сопутствующие риски, возникающие в процессе организации и реализации проектного финансирования. М.: Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, 2015. – С. 30–36.Государственный Правительство Российской Федерации Постановление от 31 октября 2018 г. № 1288. Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации [Электронный ресурс] – Москва, 2018. – Режим доступа: URL:http://static.government.ru/media/files/gLitA0z6PBOlIreUV4AOA0v1otm15jdo.pdf –Загл. с экрана.Коммерческие риски [Электронный ресурс] – Москва, 2018. – Режим доступа: URL:http://www.risk24.ru/komriski.htm –Загл. с экрана.Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. —193 с.Загиров З.Н. Добросовестность как основа правового механизма минимализации коммерческих рисков. Право и правосудие в современном мире 2018. Часть 2. Сборник статей. - СПб.: РГУП, 2018. – с. 55 – 59.Минатуллаев А.А. Инновационные технологии в туризме, ресторанном и гостиничном бизнесе. Учебное пособие (курс лекций). — Махачкала: ДГИНХ, 2012. — 100 с.Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-Дана, 2001. — 239 с.Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 8-е изд. — М.: Дашков и К°, — 2012. — 544 с.Башкатова, Ю. И. Анализ управления коммерческими рисками в банковской деятельности (на примере ООО “ХКФ Банк”) / Ю. И. Башкатова, Р. В. Каптюхин, Р. Ф. Иртуганова. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2014. — № 6.2 (65.2). — С. 6-8.