3-й управленческий навык эффективного руководителя: Расширение своих
Заказать уникальное эссе- 8 8 страниц
- 5 + 5 источников
- Добавлена 19.05.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Аткинсон М. Жизнь в потоке: коучинг.– М.: Альпина Паблишер, 2017. – 330 с.
2. Адизес «Стили менеджмента» https://e-libra.ru/read/380462-stili-menedzhmenta-effektivnye-i-neeffektivnye.html
3. П. Друкер в своей книге «Эффективный руководитель» https://e-libra.ru/read/515392-effektivnyy-rukovoditel.html
4. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018. - N 3.
5. Библиотека Успеха. http://library.proc0aching.com/knigi-po-kouchingu-i-samopoznaniyu.html#.WITbdp-g81o
Вопрос-ответ:
Какой управленческий навык является третьим?
Третий управленческий навык эффективного руководителя - это расширение своих представлений и инструментов на другом качественном уровне вместо проецирования привычных из старой ниши.
Какие преимущества есть у расширения своих представлений и инструментов?
Расширение своих представлений и инструментов позволяет руководителю улучшить свои навыки, стать более гибким и эффективным, лучше адаптироваться к переменам и решать проблемы.
Почему важно не проецировать привычные представления и инструменты из старой ниши?
Проецирование привычных представлений и инструментов может привести к непониманию новой ситуации, ошибочным решениям и неэффективному управлению. Руководителю необходимо быть открытым для новых подходов и готовым развиваться.
Как можно развивать свои представления и инструменты?
Существует множество способов развивать свои представления и инструменты, например, можно посещать тренинги и семинары, общаться с опытными руководителями, читать книги и статьи по менеджменту, практиковаться в решении различных задач и т.д.
Зачем руководителю расширять свои представления и инструменты?
Руководителю необходимо расширять свои представления и инструменты для того, чтобы оперировать на новом качественном уровне и избегать проекции привычных методов из старой ниши.
Какие преимущества получит руководитель, расширяя свои представления и инструменты?
Расширение представлений и инструментов позволят руководителю оперировать с большим количеством возможностей и альтернативных подходов, что повысит его эффективность и поможет справиться с новыми вызовами.
Каким образом можно расширить свои представления и инструменты как руководителю?
Существует множество способов для расширения представлений и инструментов руководителя. Один из них - обучение и самообразование, посещение тренингов, семинаров и мастер-классов. Также полезно обменяться опытом с коллегами и искать новые идеи в профессиональной литературе и публикациях.