Досье

долл. - Япония по-прежнему занимает 11-ое место в списке торговых партнеров России.
Контролирующие органы: Правительство, Министерство здравоохранения, труда и благосостояния, Федерация ассоциаций фармацевтических производителей Японии (Federation of Pharmaceutical Manufacturer Associations of Japan – FPMAJ)
В Японии применяются стандарты -Good Post-Marketing Surveillance Practice, GPMSP.
Вывод:
Таким образом, из анализа мы видим, что препятствия в политико-правовой сфере заключаются в особенности законодательства, которые «плотно» защищают японского производителя, положительным является активизация сотрудничества, как на уровне правительств, так и на уровне бизнес-среды.
Заключение

Таким образом, исходя из представленного анализа НПК «Комбиотех» следует выходить на японский фармацевтический рынок, так как демографический анализ показал, что в Японии наблюдается быстрое старение населения. По прогнозу, к 2025 году число жителей в возрасте 65 лет и старше составит 25,8 %. Емкость данного рынка в миллиарды долларов сочетается с небольшими расстояниями, а значит, с низкими издержками по транспортировке и быстрой реализацией. Правда, на рынке огромная конкуренция и занять на них даже небольшой сегмент всегда крайне трудное дело. На конкуренцию в отрасли наибольшее влияние оказывает конкуренция в отрасли и покупатель. Ведущие конкуренты: Takeda, Astellas, Daiichi Sankyo, Otsuka, Yamanouchi, Pfizer, Roche (Chugai), Eisai, Dainippon Sumitomo, Novartis, Taisho, Merck&Co, Mitsubishi Pharma.
Как известно, фармацевтическая промышленность, включая производство биотехнологических препаратов, является одной из самых прибыльных отраслей после торговли наркотиками и оружием, но доступ новых конкурентов в нее сильно затруднен, т.к. производство в этой отрасли защищено патентами и лицензиями и требует больших средств на проведение научных исследований (это положительно влияет на конкуренцию, ограничивая выход новых игроков). Ключевыми факторами успеха в этой отрасли являются хорошая исследовательская база, собственные инновационные разработки и патенты.
Одной из многочисленных особенностей данного рынка в Японии является относительно низкий показатель присутствия иностранного капитала. Следовательно, кроме высокой конкуренции, в Стране восходящего солнца существует еще целый ряд других ограничений:
Во-первых, это особенности законодательства, которые полностью защищают японского производителя в определенных областях от импорта.
Во-вторых, традиции и специфика культуры, тормозящие развитие сотрудничества с зарубежными странами.
Чтобы продвинуть продукцию, требуется очень много терпения и высокая квалификация менеджеров среднего уровня, непосредственно работающих с японскими партнерами.
Предложение на данном рынке в Японии многообразно. Следует отметить одну особенность - как только появляется новый продукт, он на некоторое время вызывает большой интерес. Жители Страны восходящего солнца серьезно относятся к своему здоровью и всегда ищут лучший товар, недаром они признаны нацией долгожителей.
Именно в этот период необходимо наиболее интенсивное продвижение продукта. Реклама в японских изданиях очень дорогая, поэтому компании следует разработать и успешно применить специфическую систему пропаганды.
Наибольшая трудность в «притирке» требований японского заказчика и российского производителя. Например, внешний вид продукта и его качество должны быть безукоризненны в прямом смысле этого слова. Здесь значение имеют целый ряд мелочей, на которые у нас в России и не обратили бы внимания. Однако в Японии они играют первостепенную роль.
Еще одна проблема - стабильность поставок. Это наиболее уязвимый участок для наших производителей. Японский потребитель уже десятки лет работает в стабильном экономическом пространстве и не допускает даже в мыслях возможности срыва. В этой ситуации следует разработать компенсационные механизмы, которые позволят добиться доверия японских партнеров. Доверие - это самый главный ресурс, который необходимо наращивать на пути к стабильному росту экспортных поставок на данном рынке.












1