оценка взаимодействия проекта и его внешней среды при выявлении рисков проекта

Внешние факторы не имеют зависимости от действий субъекта, их нельзя изменить, но их необходимо учитывать в процессе принятия решений, так как они влияют на выбор стратегии управления рисками.Таким образом, внешние показатели связаны со всем тем, что находится за пределами предприятия, но при том косвенно или напрямую влияют на результаты его функционирования. Среди косвенных показателей можно обозначить следующие: уровень демографии, социального обеспечения населения и т.д. Показатели прямого внешнего воздействия следующие: объем возможного кредитования, наличие партнеров, поставщиков, конкурентов, спрос на товары, услуги, продукцию и т.п. ЗаключениеВ последние годы возросла потребность в сложных системах для реагирования на различные потребности, возникающие во все более взаимосвязанной и взаимозависимой среде.Управление проектными рисками – часть системы принятия управленческих решений. Под данным процессом понимается получение, анализ и использование информации. Рисковая ситуация и неопределенность возникает в результате недостаточной и неполной информации о проекте или его отдельного этапа. На каждой стадии используются все функции управления (время, стоимость, качество). Риски устраняются предупреждающими мерами, распределяются между заинтересованными сторонами, страхуются и регулируются. В этих целях принимаются решения относительно изменения бюджета, календарного плана, плана поставок.Оценка рисков, а точнее именно верная оценка рисков, представляет собой чуть ли не сложнейшую задачу в области проектного финансирования. При построении любой модели нужно понимать, что нельзя включать только известные и статистические параметры, всегда есть риск случайного фактора. Увеличению его роли в модели способствует бурно и постоянно развивающаяся рыночная среда, крайне нестабильная экономика (особенно если речь идет о современном мире), огромная конкуренция на рынке, политические и социальные факторы, а также множество других. Все они непременно влияют на конечный результат моделиСписок использованных источниковАбылхатова С. О возможных рисках в инвестиционных проектах // Инновации и инвестиции. – 2021. – №5. – с. 19-23Антонова Н.А. Риски: классификация и методы управления в рамках дьюдилидженс / Н.А. Антонова // Аудиторские ведомости. – 2016. – № 7. – С. 23-36Баймуханова И.К., Никитина Н.В. Внешняя и внутренняя среда организации // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: межвузовский сборник научных трудов. – 2019. - №2. – с. 4-8Брянцева И.В., Воронина Н.В. Трансформация рисков проектного финансирования под влиянием факторов внешней среды // Вестник тихоокеанского государственного университета. – 2021. - №3 (62). – с. 79-88Вдовина О. А., Киреева Е. В. Теоретические подходы к изучению внешней среды организации //Вектор экономики. – 2017. – №. 6. – С. 50-50.Крылов В.Е. Количественная оценка влияния факторов внешней среды на организацию // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. - № 2(36). – с. 246-252Мазаева У.А., Громов П.В. Система управления рисками проекта и методика их оценки // Инновации. Найка. Образование. – 2021. - №32. – с. 824-833Чжан С. Управление рисками инновационного проекта // Аллея науки. – 2020. – том 2. - № 1(40). – с. 386-390Шакирова А.Р., Кузяшев А.Н. Некоторые подходы к оценке возможных рисков инвестиционных проектов // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. - №3 (37). – с. 585-587Юршин В.А. К вопросу о влиянии рисков на эффективность инвестиционных проектов и инновационных проектов // Трибуна ученого. – 2020. - №11. – с. 648-651