Финансовая основа создания нового медиапредприятия
Заказать уникальный реферат- 26 26 страниц
- 20 + 20 источников
- Добавлена 17.12.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Основные проблемы при создании медиапредприятия 5
Порядок создания медиапредприятия. Что нужно, чтобы быть в плюсе и не попасть в минус в начале становления медиапредприятия 7
Бизнес-план: пример создания реального медиапредприятия 8
Заключение 16
Список литературы 18
Приложение 1 - Выплаты по кредиту 20
Приложение 2- Финансовые показатели за 12 расчетных месяцев, руб. 24
/ В. Лосев. – М.: Вильямс, 2018. – 208 c.Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. – М.: Инфра-М, 2018. – 176 c.Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов. / К.Н. Петров. – М.: Вильямс И.Д., 2018. – 320 c.Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2017. — 171 c.Юхин Г.П. Бизнес-планирование в выпускных квалификационных работах. Учебное пособие. – М.: Лань, 2020. – 288 c.Приложение 1 - Выплаты по кредиту№ месяцаСумма платежа, руб.Платеж по основному долгу, руб.Платеж по процентам, руб.Остаток долга, руб.13244 225,93100 092,59144 133,3310 709 907,4114242 891,36100 092,59142 798,7710 609 814,8115241 556,79100 092,59141 464,2010 509 722,2216240 222,22100 092,59140 129,6310 409 629,6317238 887,65100 092,59138 795,0610 309 537,0418237 553,09100 092,59137 460,4910 209 444,4419236 218,52100 092,59136 125,9310 109 351,8520234 883,95100 092,59134 791,3610 009 259,2621233 549,38100 092,59133 456,799 909 166,6722232 214,81100 092,59132 122,229 809 074,0723230 880,25100 092,59130 787,659 708 981,4824229 545,68100 092,59129 453,099 608 888,8925228 211,11100 092,59128 118,529 508 796,3026226 876,54100 092,59126 783,959 408 703,7027225 541,98100 092,59125 449,389 308 611,1128224 207,41100 092,59124 114,819 208 518,5229222 872,84100 092,59122 780,259 108 425,9330221 538,27100 092,59121 445,689 008 333,3331220 203,70100 092,59120 111,118 908 240,7432218 869,14100 092,59118 776,548 808 148,1533217 534,57100 092,59117 441,988 708 055,5634216 200,00100 092,59116 107,418 607 962,9635214 865,43100 092,59114 772,848 507 870,3736213 530,86100 092,59113 438,278 407 777,7837212 196,30100 092,59112 103,708 307 685,1938210 861,73100 092,59110 769,148 207 592,5939209 527,16100 092,59109 434,578 107 500,0040208 192,59100 092,59108 100,008 007 407,4141206 858,02100 092,59106 765,437 907 314,8142205 523,46100 092,59105 430,867 807 222,2243204 188,89100 092,59104 096,307 707 129,6344202 854,32100 092,59102 761,737 607 037,0445201 519,75100 092,59101 427,167 506 944,4446200 185,19100 092,59100 092,597 406 851,8547198 850,62100 092,5998 758,027 306 759,2648197 516,05100 092,5997 423,467 206 666,6749196 181,48100 092,5996 088,897 106 574,0750194 846,91100 092,5994 754,327 006 481,4851193 512,35100 092,5993 419,756 906 388,8952192 177,78100 092,5992 085,196 806 296,3053190 843,21100 092,5990 750,626 706 203,7054189 508,64100 092,5989 416,056 606 111,1155188 174,07100 092,5988 081,486 506 018,5256186 839,51100 092,5986 746,916 405 925,9357185 504,94100 092,5985 412,356 305 833,3358184 170,37100 092,5984 077,786 205 740,7459182 835,80100 092,5982 743,216 105 648,1560181 501,23100 092,5981 408,646 005 555,5661180 166,67100 092,5980 074,075 905 462,9662178 832,10100 092,5978 739,515 805 370,3763177 497,53100 092,5977 404,945 705 277,7864176 162,96100 092,5976 070,375 605 185,1965174 828,40100 092,5974 735,805 505 092,5966173 493,83100 092,5973 401,235 405 000,0067172 159,26100 092,5972 066,675 304 907,4168170 824,69100 092,5970 732,105 204 814,8169169 490,12100 092,5969 397,535 104 722,2270168 155,56100 092,5968 062,965 004 629,6371166 820,99100 092,5966 728,404 904 537,0472165 486,42100 092,5965 393,834 804 444,4473164 151,85100 092,5964 059,264 704 351,8574162 817,28100 092,5962 724,694 604 259,2675161 482,72100 092,5961 390,124 504 166,6776160 148,15100 092,5960 055,564 404 074,0777158 813,58100 092,5958 720,994 303 981,4878157 479,01100 092,5957 386,424 203 888,8979156 144,44100 092,5956 051,854 103 796,3080154 809,88100 092,5954 717,284 003 703,7081153 475,31100 092,5953 382,723 903 611,1182152 140,74100 092,5952 048,153 803 518,5283150 806,17100 092,5950 713,583 703 425,9384149 471,60100 092,5949 379,013 603 333,3385148 137,04100 092,5948 044,443 503 240,7486146 802,47100 092,5946 709,883 403 148,1587145 467,90100 092,5945 375,313 303 055,5688144 133,33100 092,5944 040,743 202 962,9689142 798,77100 092,5942 706,173 102 870,3790141 464,20100 092,5941 371,603 002 777,7891140 129,63100 092,5940 037,042 902 685,1992138 795,06100 092,5938 702,472 802 592,5993137 460,49100 092,5937 367,902 702 500,0094136 125,93100 092,5936 033,332 602 407,4195134 791,36100 092,5934 698,772 502 314,8196133 456,79100 092,5933 364,202 402 222,2297132 122,22100 092,5932 029,632 302 129,6398130 787,65100 092,5930 695,062 202 037,0499129 453,09100 092,5929 360,492 101 944,44100128 118,52100 092,5928 025,932 001 851,85101126 783,95100 092,5926 691,361 901 759,26102125 449,38100 092,5925 356,791 801 666,67103124 114,81100 092,5924 022,221 701 574,07104122 780,25100 092,5922 687,651 601 481,48105121 445,68100 092,5921 353,091 501 388,89106120 111,11100 092,5920 018,521 401 296,30107118 776,54100 092,5918 683,951 301 203,70108117 441,98100 092,5917 349,381 201 111,11109116 107,41100 092,5916 014,811 101 018,52110114 772,84100 092,5914 680,251 000 925,93111113 438,27100 092,5913 345,68900 833,33112112 103,70100 092,5912 011,11800 740,74113110 769,14100 092,5910 676,54700 648,15114109 434,57100 092,599 341,98600 555,56115108 100,00100 092,598 007,41500 462,96116106 765,43100 092,596 672,84400 370,37117105 430,86100 092,595 338,27300 277,78118104 096,30100 092,594 003,70200 185,19119102 761,73100 092,592 669,14100 092,59120101 427,16100 092,591 334,570,00Приложение 2- Финансовые показатели за 12 расчетных месяцев, руб.Показатель Месяц проектирования123456Комплектующие, расходники300 000300 000300 000300 000300 000300 000Коммунальные платежи и ГСМ30 00030 00030 00030 00030 00030 00Заработная плата персонала300 000300 000300 000300 000300 000300 000Закупка ТМЦ50 00050 00050 00050 000500 00050 000Реклама в СМИ20 00020 00020 00020 00020 00020 000Налоги400 000400 000400 000400 000400 000400 000Продвижение в Яндекс.Директ50 00050 00050 00050 00050 00050 000Погашение основного долга по кредиту------Погашение процентов по кредиту------Итого затрат1 360 0001 360 0001 360 0001 360 0001 360 0001 360 000Затраты нарастающим итогом10 810 00011 320 00011 830 00012 340 00012 850 00013 360 000Прибыль-10 560 000-10 570 000-10 080 000-9 090 000-7 600 000-5 610 000Доход нарастающим итогом250 000750 0001 750 0003 250 0005 250 0007 750 000Комплектующие, расходники300 000300 000300 000300 000300 000300 000Коммунальные платежи и ГСМ30 00030 00030 00030 00030 00030 00Заработная плата персонала300 000300 000300 000300 000300 000300 000Закупка ТМЦ50 00050 00050 00050 000500 00050 000Реклама в СМИ20 00020 00020 00020 00020 00020 000Налоги400 000400 000400 000400 000400 000400 000Продвижение в Яндекс.Директ50 00050 00050 00050 00050 00050 000Погашение основного долга по кредиту100 093100 093100 093100 093100 093100 093Погашение процентов по кредиту144 133142 799141 464140 1290138 795 137 461Итого затрат1 604 226 1 602 891 1 601 557 1 600 2221 598 8881 597 554Затраты нарастающим итогом13 870 00014 430 00014 990 00015 550 00016 110 00016 670 000Прибыль-3 120 000-180 0003 260 0007 200 00011 640 00016 080 000Доход нарастающим итогом10 750 00014 250 00018 250 00022 750 00027 750 00032 750 000
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 486 c.
2. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2018. – 144 c.
4. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 591 c.
5. Борисова О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли: Учебное пособие / О.В. Борисова. – М.: Академия, 2016. – 320 c.
6. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. – М.: Инфра-М, 2019. – 352 c.
7. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. – М.: Инфра-М, 2018. – 81 c.
8. Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. – М.: Инфра-М, 2017. – 320 c.
9. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. – М.: ДиС, 2018. – 272 c.
10. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. – М.: Риор, 2019. – 176 c.
11. Джакубова Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 96 c.
12. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и К, 2017. – 432 c.
13. Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. – М.: Русайнс, 2018. - 16 c.
14. Жариков В.Д. Основы бизнес-планирования в организации (для бакалавров) / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. – М.: КноРус, 2017. – 62 c.
15. Купцова Е. В. Бизнес-планирование / Е. В. Купцова. – М.: Юрайт, 2020. – 436 c.
16. Лосев В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. – М.: Вильямс, 2018. – 208 c.
17. Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. – М.: Инфра-М, 2018. – 176 c.
18. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов. / К.Н. Петров. – М.: Вильямс И.Д., 2018. – 320 c.
19. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2017. — 171 c.
20. Юхин Г.П. Бизнес-планирование в выпускных квалификационных работах. Учебное пособие. – М.: Лань, 2020. – 288 c.
Вопрос-ответ:
Каковы основные проблемы при создании медиапредприятия?
Основными проблемами при создании медиапредприятия могут быть недостаток финансов, нехватка квалифицированных сотрудников, конкуренция на рынке и непредсказуемость поведения потребителей.
Какой порядок создания медиапредприятия?
Для создания медиапредприятия необходимо определить его вид и специализацию, разработать бизнес-план, привлечь инвестиции, организовать процессы производства и распространения медиапродукции, создать команду сотрудников, выйти на рынок и продвинуть свою продукцию.
Что нужно чтобы быть в плюсе и не попасть в минус в начале становления медиапредприятия?
Для успешного становления медиапредприятия необходимо обеспечить финансовую устойчивость, иметь конкурентоспособные продукты или услуги, правильно выстроить маркетинговую стратегию, эффективно управлять расходами, привлекать и удерживать клиентов, а также иметь профессиональную команду сотрудников.
Можете привести пример создания реального медиапредприятия через бизнес план?
Да, я могу привести пример создания реального медиапредприятия через бизнес-план. Сначала необходимо определить цели и задачи предприятия, провести анализ рынка, разработать стратегию продвижения, определить структуру предприятия, рассчитать финансовые показатели и привлечь инвестиции. Бизнес-план должен быть подробным и содержать все необходимые расчеты и анализы.
Где можно найти список литературы по финансовой основе создания нового медиапредприятия?
Список литературы по финансовой основе создания нового медиапредприятия можно найти в книге "Финансовая основа создания нового медиапредприятия" авторов Лосев М.В. и Вильямс М. А. Другие источники информации могут быть научные статьи, журналы, интернет-ресурсы и отчеты компаний.
Какие основные проблемы возникают при создании медиапредприятия?
Основные проблемы при создании медиапредприятия могут включать недостаток финансовых ресурсов для старта, сложности в подборе и обучении персонала, конкуренцию на рынке, отсутствие четкой бизнес-стратегии и маркетинговых планов, а также нехватку опыта и знаний в сфере медиа.
Какие необходимые шаги нужно выполнить для создания медиапредприятия?
Для создания медиапредприятия необходимо выполнить следующие шаги: провести исследование рынка, разработать бизнес-план, получить финансирование, создать команду профессионалов, зарегистрировать предприятие, выбрать подходящую бизнес-модель, разработать контент и запустить рекламные кампании.
Что нужно сделать, чтобы быть в плюсе и не попасть в минус в начале становления медиапредприятия?
Чтобы быть в плюсе и избежать убытков, в начале становления медиапредприятия необходимо тщательно продумать финансовую стратегию, учесть все затраты и доходы, осуществить эффективный маркетинг и рекламу, привлечь партнеров или инвесторов, контролировать расходы и оптимизировать бизнес-процессы.
Можете привести пример создания реального медиапредприятия?
Конечно! Примером создания реального медиапредприятия может служить следующая история: Команда молодых журналистов с различными специализациями решила создать собственный медиапроект, посвященный новостям из мира спорта. Они разработали бизнес-план, привлекли небольшое финансирование от инвесторов, создали команду сотрудников, подобрали нишу в рынке, разработали уникальный контент и активно продвигали свой медиапроект с помощью социальных сетей и SEO-оптимизации. Благодаря успешным маркетинговым стратегиям и качественному контенту, они сумели привлечь рекламодателей и заработали прибыль уже в первом году работы.