Анализ внешней среды и его роль в стратегическом управлении фирмы
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 25 + 25 источников
- Добавлена 22.12.2021
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Сущность внешней среды предприятия 5
2. Факторы внешней среды при определении стратегии 7
Заключение 11
Список использованной литературы 12
Ю., Шевченко И.И. Построение модели выбора стратегии предприятия на основе параметров внешней и внутренней среды // Вестник МИРБИС. 2020. № 3 (23). С. 135-142.Жигалова Ю.В., Маркелова Ю.В. Оценка влияния факторов внешней среды на состояние и перспективы развития малого бизнеса в России // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 2-1 (72). С. 77-79.Зеленский В.С., Чимидов В.А. Анализ внешней среды для разработки конкурентной стратегии сервисного предприятия // В сборнике: модернизация экономики россии: отраслевой и региональный аспект. материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов. Ростов-на-Дону, 2020. С. 151-155.Инструментальное обеспечение обоснования направлений административного регулирования внутренней среды приарктическогонорильского металлургического кластера / Баженов О.В., КормаченкоП.Б., Евсеева О.А., Евсеева С.А. // Дискуссия. 2020. № 4 (101). С. 5-21.Инструменты стратегического управления бизнес- процессами предприятия / АрхеловаЕ.М., Ворошилова М.Г., Лихач В.В. // Студенческий вестник. 2020. № 14-3 (112). С. 51-52.Касумова Х.М., Юсупова М.Г.Г. О некоторых аспектах процесса оценки внешней среды предприятия в условиях рыночных изменений // Экономика и предпринимательство. 2020. № 4 (117). С. 787-790.0Кирсанов С., Истомин Е., Соколов А. Подходы к стратегическому управлению развитием аэропорта Домодедово // ZnanstvenaMisel. 2020. № 42-2 (42). С. 19-27.Комарова С.Н., Мишурова А.Ю. Выбор маркетинговой стратегии сервисного предприятия для обеспечения устойчивого развития // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 28 (2). С. 119-128.Корокошко Ю.В. Конкурентное позиционирование: анализ и обобщение опыта предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 9. С. 102-122.Косенок Т.П. Выбор стратегии развития компании в условиях неопределённости и риска // В сборнике: Логистика - евразийский мост. Материалы XV Международной научно-практической конференции. 2020. С. 336-339.Куликова С.А. Стратегический менеджмент и его влияние на управление предприятиями // В сборнике: формирование и развитие новой парадигмы науки в условиях постиндустриального общества. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2020. С. 106-109.Курочкина Е.А. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // В сборнике: дни студенческой науки. Сборник материалов 47-й научной конференции обучающихся СамГУПС. 2020. С. 21-23.Организационные аспекты стратегического анализа предприятий приарктического норильского металлургического кластера / Баженов О.В., Зверев С.А., КормаченкоП.Б., Шевелева А.Е. // Экономика устойчивого развития. 2020. № 3 (43). С. 15-19.Оценка конкурентоспособности фармацевтического предприятия с помощью SWOT-анализа / ГильмутдиноваС.Ф., Горюнова С.М., Николаева Н.Г., Петухова Л.В. // Вестник Технологического университета. 2020. Т. 23. № 2. С. 77-81.ПерегородоваО.В., Кибиткин А.И. Алгоритм оценки среды обитания социо-эколого-экономических систем предприятий промышленного рыболовства // Проблемы современной экономики. 2015. № 3 (55). С. 349.Платонова М.А., Буланова Е.В. Особенности отечественного и зарубежного опыта инновационного развития малого промышленного предприятия в условиях цифровой экономики // Экономика и предпринимательство. 2020. № 5 (118). С. 930-933.Прибытков Е.В. Инструменты и методы анализа внешней и внутренней среды предприятия, используемые в разработке финансовой стратегии // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 4-1 (43). С. 188-190.Рожков И.В. Управление факторами и рисками внешней маркетинговой среды организации в условиях кризиса // Самоуправление. 2021. № 1 (123). С. 78-82.Сафронова Е.А. Методы анализа внешней среды предприятия // В сборнике: приоритетные направления развития науки и образования. сборник статей XII Международной научно-практической конференции. В 2 ч.. Ответственный редактор: Гуляев Герман Юрьевич. Пенза, 2020. С. 116-119.Селютина Е.О. Подходы к разработке стратегии развития предприятий пищевой промышленности // В сборнике: проблемы конкурентоспособности потребительских товаров и продуктов питания. сборник научных статей2-й Международнойнаучно-практической конференции. Курск, 2020. С. 357-359.ТаусеневаА.А. Разработка стратегии экономической безопасности предприятия // Наука через призму времени. 2020. № 6 (39). С. 42-45.Трифонова Е.Ю., Приказчикова Ю.В. Оценка привлекательности внешнего рынка на основе анализа факторов современной международной среды // В сборнике: Актуальные проблемы управления. сборник научных статей по итогам VII Всероссийской научно-практической конференции. Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. Нижний Новгород, 2021. С. 113-119.
2. Веряскин П.Г. Анализ внешней и внутренней среды гостиничного предприятия, расположенного в городе саранск республики мордовия, для выстраивания успешной стратегии роста и повышения конкурентоспособности // Экономические исследования и разработки. 2020. № 5. С. 48-54.
3. Глущенко Р.Ю. Анализ возможностей и угроз развития предприятия // В сборнике: актуальные проблемы и достижения региональных экономических систем. сборник научных трудов по материалам VI Международной научно-практической конференции. Ставрополь, 2020. С. 62-67.
4. Говорухин В.Ю., Шевченко И.И. Построение модели выбора стратегии предприятия на основе параметров внешней и внутренней среды // Вестник МИРБИС. 2020. № 3 (23). С. 135-142.
5. Жигалова Ю.В., Маркелова Ю.В. Оценка влияния факторов внешней среды на состояние и перспективы развития малого бизнеса в России // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 2-1 (72). С. 77-79.
6. Зеленский В.С., Чимидов В.А. Анализ внешней среды для разработки конкурентной стратегии сервисного предприятия // В сборнике: модернизация экономики россии: отраслевой и региональный аспект. материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов. Ростов-на-Дону, 2020. С. 151-155.
7. Инструментальное обеспечение обоснования направлений административного регулирования внутренней среды приарктического норильского металлургического кластера / Баженов О.В., Кормаченко П.Б., Евсеева О.А., Евсеева С.А. // Дискуссия. 2020. № 4 (101). С. 5-21.
8. Инструменты стратегического управления бизнес- процессами предприятия / Архелова Е.М., Ворошилова М.Г., Лихач В.В. // Студенческий вестник. 2020. № 14-3 (112). С. 51-52.
9. Касумова Х.М., Юсупова М.Г.Г. О некоторых аспектах процесса оценки внешней среды предприятия в условиях рыночных изменений // Экономика и предпринимательство. 2020. № 4 (117). С. 787-790. 0
10. Кирсанов С., Истомин Е., Соколов А. Подходы к стратегическому управлению развитием аэропорта Домодедово // Znanstvena Misel. 2020. № 42-2 (42). С. 19-27.
11. Комарова С.Н., Мишурова А.Ю. Выбор маркетинговой стратегии сервисного предприятия для обеспечения устойчивого развития // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 28 (2). С. 119-128.
12. Корокошко Ю.В. Конкурентное позиционирование: анализ и обобщение опыта предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 9. С. 102-122.
13. Косенок Т.П. Выбор стратегии развития компании в условиях неопределённости и риска // В сборнике: Логистика - евразийский мост. Материалы XV Международной научно-практической конференции. 2020. С. 336-339.
14. Куликова С.А. Стратегический менеджмент и его влияние на управление предприятиями // В сборнике: формирование и развитие новой парадигмы науки в условиях постиндустриального общества. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2020. С. 106-109.
15. Курочкина Е.А. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // В сборнике: дни студенческой науки. Сборник материалов 47-й научной конференции обучающихся СамГУПС. 2020. С. 21-23.
16. Организационные аспекты стратегического анализа предприятий приарктического норильского металлургического кластера / Баженов О.В., Зверев С.А., Кормаченко П.Б., Шевелева А.Е. // Экономика устойчивого развития. 2020. № 3 (43). С. 15-19.
17. Оценка конкурентоспособности фармацевтического предприятия с помощью SWOT-анализа / Гильмутдинова С.Ф., Горюнова С.М., Николаева Н.Г., Петухова Л.В. // Вестник Технологического университета. 2020. Т. 23. № 2. С. 77-81.
18. Перегородова О.В., Кибиткин А.И. Алгоритм оценки среды обитания социо-эколого-экономических систем предприятий промышленного рыболовства // Проблемы современной экономики. 2015. № 3 (55). С. 349.
19. Платонова М.А., Буланова Е.В. Особенности отечественного и зарубежного опыта инновационного развития малого промышленного предприятия в условиях цифровой экономики // Экономика и предпринимательство. 2020. № 5 (118). С. 930-933.
20. Прибытков Е.В. Инструменты и методы анализа внешней и внутренней среды предприятия, используемые в разработке финансовой стратегии // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 4-1 (43). С. 188-190.
21. Рожков И.В. Управление факторами и рисками внешней маркетинговой среды организации в условиях кризиса // Самоуправление. 2021. № 1 (123). С. 78-82.
22. Сафронова Е.А. Методы анализа внешней среды предприятия // В сборнике: приоритетные направления развития науки и образования. сборник статей XII Международной научно-практической конференции. В 2 ч.. Ответственный редактор: Гуляев Герман Юрьевич. Пенза, 2020. С. 116-119.
23. Селютина Е.О. Подходы к разработке стратегии развития предприятий пищевой промышленности // В сборнике: проблемы конкурентоспособности потребительских товаров и продуктов питания. сборник научных статей2-й Международнойнаучно-практической конференции. Курск, 2020. С. 357-359.
24. Таусенева А.А. Разработка стратегии экономической безопасности предприятия // Наука через призму времени. 2020. № 6 (39). С. 42-45.
25. Трифонова Е.Ю., Приказчикова Ю.В. Оценка привлекательности внешнего рынка на основе анализа факторов современной международной среды // В сборнике: Актуальные проблемы управления. сборник научных статей по итогам VII Всероссийской научно-практической конференции. Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. Нижний Новгород, 2021. С. 113-119.
Вопрос-ответ:
Какую роль играет анализ внешней среды в стратегическом управлении фирмы?
Анализ внешней среды позволяет фирме понять и оценить влияние различных факторов, которые находятся за пределами ее контроля, на ее деятельность. Это помогает компании определить стратегию и принять соответствующие решения, чтобы адаптироваться к изменениям во внешней среде, использовать имеющиеся возможности и минимизировать риски.
Какова сущность внешней среды предприятия?
Внешняя среда предприятия включает в себя все внешние факторы, которые могут оказывать влияние на его деятельность. Эти факторы включают политические, экономические, социальные, технологические, экологические и юридические аспекты. Анализ внешней среды помогает предприятию понять текущую ситуацию, прогнозировать изменения и определить свою стратегию развития.
Какие факторы внешней среды необходимо учитывать при определении стратегии предприятия?
При определении стратегии предприятия необходимо учитывать политические факторы, такие как законодательство и стабильность политической системы. Экономические факторы, такие как инфляция и рост ВВП, также важны. Социальные факторы, такие как демографические изменения и образ жизни потребителей, могут также оказывать значительное влияние на стратегию. Технологические факторы, такие как развитие новых технологий и техническая инновационность отрасли, также следует учитывать при принятии решений. Наконец, экологические и юридические факторы должны быть учтены для обеспечения соответствия предприятия законодательным требованиям и этическим стандартам.
Что такое внешняя среда предприятия?
Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность факторов и условий, которые находятся за пределами предприятия и оказывают влияние на его деятельность и развитие. Это могут быть экономические, политические, социальные, технологические и другие факторы, которые влияют на возможности и ограничения предприятия.
Какие факторы внешней среды влияют на стратегию предприятия?
Факторы внешней среды, которые оказывают влияние на стратегию предприятия, могут включать экономические условия, политическую стабильность, социальные тренды, конкуренцию на рынке, изменения в законодательстве, технологические инновации и другие факторы. При определении стратегии предприятия необходимо учитывать все эти факторы и анализировать их влияние на деятельность предприятия.
Как внешняя среда влияет на выбор стратегии предприятия?
Внешняя среда оказывает существенное влияние на выбор стратегии предприятия. Анализ внешней среды позволяет определить возможности и угрозы, с которыми сталкивается предприятие, и использовать их при разработке стратегии. Например, предприятие может адаптироваться к изменениям в экономической среде и разрабатывать стратегию, которая позволит ему выжить и развиваться в условиях экономического кризиса.
Какую роль играет анализ внешней среды в стратегическом управлении фирмой?
Анализ внешней среды является важным инструментом в стратегическом управлении фирмой. Он позволяет выявить возможности и угрозы, с которыми сталкивается фирма на рынке, а также определить ее конкурентные преимущества. Анализ внешней среды помогает фирме разрабатывать стратегию, которая будет наиболее эффективной в данных условиях и позволит достичь поставленных целей.
Какую роль играет анализ внешней среды в стратегическом управлении фирмы?
Анализ внешней среды в стратегическом управлении фирмы играет важную роль, поскольку помогает оценить тенденции и факторы, которые могут повлиять на деятельность предприятия. Это позволяет фирме принимать обоснованные стратегические решения, оптимизировать свою деятельность и повышать конкурентоспособность.
Какие факторы внешней среды влияют на определение стратегии предприятия?
Внешнюю среду предприятия могут влиять различные факторы, такие как экономические условия, политические факторы, социально-демографические факторы, технологические инновации, конкуренция и т.д. Все эти факторы могут иметь значительное влияние на стратегическое развитие предприятия и должны быть учтены при формулировании стратегии.
Как можно построить модель выбора стратегии предприятия на основе параметров внешней и внутренней среды?
Модель выбора стратегии предприятия на основе параметров внешней и внутренней среды может быть построена с помощью анализа SWOT (сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы внешней среды). На основе этого анализа определяются стратегические альтернативы, и выбирается оптимальная стратегия развития предприятия, учитывающая его сильные стороны, возможности внешней среды и преодолевающая слабые стороны и угрозы.