по книге Хэмела и Пинка
Заказать уникальное эссе- 3 3 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 08.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
В то же время, авторы смотрят на эти процессы под разными углами. Г.Хэмел, как представитель школы менеджмента, видит роль руководства фирмы в сознательной и целенаправленной организации управленческих процессов, в т.ч. в области мотивации и согласования усилий, координации и контролядеятельности, развития и использованияталантов, накопления и применениязнаний, накопления и распределенияресурсов, установления и поддержанияотношений, уравновешивания и удовлетворения запросов заинтересованныхсторон.Д.Пинк же рассматривает данные процессы с более узкой позиции, с точки зрения мотивации. Его подход предполагает значительную автономность происходящих процессов и меньший контроль, «дайте человеку получить удовлетворение от самого дела, от творчества, и он достигнет большего, чем при стимулировании премиями или признанием» – отмечается в работе. Также нужно добавить, что рекомендации Хэмела более универсальны, в то время как идеи Пинка дадут эффект только в том случае, если базовые, в том числе и материальные, потребности уже реализованы, а человек занимается в основном интеллектуальным и творческим трудом.