Антикризисное управление
Заказать уникальные ответы на билеты- 95 95 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 22.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Сущность и задачи антикризисного управления. 3
2. Кризис, его виды, причины возникновения и последствия. 4
3. Этапы развития кризисов. 6
4. Понятие и классификация рисков. 8
5. Коммуникационные системы кризисного управления. 10
6. Истоки и причины экономических кризисов. 11
7. Фазы цикла и их проявление. 13
8. Виды экономических кризисов и их динамика. 14
9. Источник и механизм государственной власти. 16
10. Причины и последствия кризисов государственного управления. 18
11. Кризис государственного управления и его сущностные признаки. 20
12. Причины, факторы, симптомы возникновения кризисов в организации. 21
13. Тенденции циклического развития организации. 22
14. Роль государства в антикризисном управлении. 24
15. Основные признаки выхода из кризиса. 25
16. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. 27
17. Сущность и структура закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий». 28
18. Наблюдение процедуры банкротства. 30
19. Финансовое оздоровление и санация предприятия. 31
20. Внешнее управление. 32
21. Конкурсное производство. 33
22. Мировое соглашение. 33
23. Фиктивное и преднамеренное банкротство. 34
24. Признаки и особенности антикризисного управления. 36
25. Процессы антикризисного управления. 37
26. Эффективность антикризисного управления. 38
27. Основные параметры диагностирования кризисов в процессах управления. 39
28. Этапы и методы диагностики кризиса. 40
29. Анализ внешних и внутренних факторов кризисного управления организацией. 42
30. Разработка антикризисной стратегии организации. 44
31. Стратегия консолидации в антикризисном управлении. 46
32. Стратегия трансформации в антикризисном управлении. 48
33. Финансовый анализ неплатежеспособности предприятия, его основные показатели. Модель Z-счета. 50
34. Модель Альтмана. 53
35. Классификация рисков в антикризисном управлении. 54
36. Управление риском: возможности, средства, факторы. 56
37. Организационные механизмы оздоровления. 58
38. Управление персоналом в условиях антикризисного управления. 60
39. Понятие санации. Принципы проведения санации. 63
40. Санация инвестиционного потенциала организации. 64
41. Санация кадрового потенциала. 65
42.Роль инноваций в антикризисном управлении. 68
43. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном предприятии. 69
44. Инновационные проекты, критерии их отбора. 72
45.Этапы инновационного процесса, их содержание и роль в антикризисном управлении. 75
46. Источники финансирования инвестиций. 77
47. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. 78
48. Методы оценки инвестиционных проектов. 81
49. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. 84
50. Этапы разработки управленческих решений. 85
51. Анализ деятельности организации: виды, содержание. 86
52. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. 88
53. Антикризисная политика в управлении персоналом. 92
54. Модель антикризисного типа менеджера. 95
55. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении. 98
56. Культура управления как важнейший ресурс антикризисного менеджмента. 102
57.Факторы проявления и изменения корпоративной культуры. 104
58. Принципы формирования корпоративной культуры. 105
Вопрос-ответ:
Что такое антикризисное управление?
Антикризисное управление - это система мер и действий, направленных на преодоление кризисных ситуаций в организации или государстве.
Какие задачи решает антикризисное управление?
Антикризисное управление решает задачи по предотвращению кризиса, минимизации его последствий, сокращению убытков и стабилизации ситуации.
Какие виды кризисов существуют?
Существуют экономические кризисы, финансовые кризисы, социальные кризисы, политические кризисы и др.
Что такое риски и как они классифицируются?
Риски - это возможность наступления негативных событий. Риски классифицируются по их вероятности и воздействию на организацию или государство.
Какие этапы развития кризисов существуют?
Этапы развития кризисов включают предкризисный период, период возникновения кризиса, развития кризиса, накопления кризисных явлений и этап преодоления кризиса.
Что такое антикризисное управление?
Антикризисное управление - это деятельность, направленная на предотвращение и преодоление кризисных ситуаций в организации или государстве. Задачей антикризисного управления является минимизация негативных последствий кризисов и восстановление нормального функционирования системы.
Какие виды кризисов могут возникнуть?
Кризисы могут быть экономическими, финансовыми, политическими, социальными и др. Они могут иметь разные причины возникновения, такие как изменение ситуации на рынке, неправильное финансовое планирование, коррупция, общественная нестабильность и т. д.
Какие этапы развития кризиса можно выделить?
Развитие кризиса можно разделить на несколько этапов. Первый этап – предкризисный, на котором возникают первые признаки проблем и негативных тенденций. Затем следует этап эскалации, когда кризисные явления усиливаются. После этого идет этап разрешения, на котором предпринимаются меры по преодолению кризиса. И, наконец, последний этап – посткризисный, на котором осуществляется восстановление и укрепление системы.
Что такое риск и какие виды рисков существуют?
Риск – это возможность возникновения негативного события, которое может повлиять на достижение поставленных целей или принести убытки. Виды рисков могут быть различными: финансовые, операционные, технологические, рыночные, правовые и т. д. Каждый вид риска имеет свои особенности и требует специальных подходов к управлению.
Какие коммуникационные системы используются в кризисном управлении?
В кризисном управлении применяются различные коммуникационные системы. Одна из них – внутренняя коммуникация, которая позволяет информировать сотрудников об актуальной ситуации, давать им рекомендации и инструкции. Также используется внешняя коммуникация, включающая взаимодействие с внешними заинтересованными сторонами, такими как клиенты, партнеры, общественность и государственные органы.
Что такое антикризисное управление?
Антикризисное управление - это система мер и методов, направленных на предотвращение кризисных ситуаций и управление ими в организации. Его целью является минимизация негативных последствий кризиса и восстановление стабильности.