Бизнес–план. Его структура и назначение

Наиболее трудоемкая часть бизнес-плана, потому что необходимо детально рассмотреть такие основополагающие задачи:– описание товара и способов его применения (свойства товаров должны быть совмещены с потребностями потенциального покупателя);– технологию производства;– объем продаж.5)Инвестиционный план включает в себя подробное описание и расчет затрат по открытию предприятия, проекта.6) Финансовый план. Обобщает все предыдущие части и подает данные в стоимостном выражении - составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Проводится расчет окупаемости и эффективности проекта.«На практике состав разделов бизнес плана практически всегда отличается от того, что предлагается в теории каждая фирма разрабатывает его под свои конкретные нужды, предъявляет определенные требования и ищет различные пути для удачной деятельности. Так как не бывает одинаковых ситуаций, то и найти два идентичных бизнес плана невозможно, поскольку характерная черта этого документа – индивидуальность».Таким образом, становится очевидным, что составление бизнес-плана не простой процесс, а его сложность зависит от тех требований, которые предъявляются к конкретному проекту, от задач и целей, предъявляемых инвестором, руководством или иным заказчиком.ЗаключениеВ современном экономическом пространстве бизнес-планирование является эффективным инструментом развития коммерческой деятельности и способствует решению проблем:– внешнее финансирование и кредитование;– возможности реализации перспективных проектов и др.Бизнес-планирование способствует решению многих задач и дает возможность:– обеспечить более динамичное развитие фирмы;– расширить собственную предпринимательскую деятельность, используя накопленные финансовые и материальные ресурсы;– инвестировать средства в новые технологии и проекты;– провести диверсификацию производства в условиях освоения приоритетных и новых сфер бизнеса;– осуществить выход на другие рынки.Кроме того, бизнес-планирование способствует решению таких задач, как:– определение текущих и стратегических целей деятельности предприятия, выбор целевых рынков, определение потенциального места на рынке;– проведение маркетинговых исследований с целью изучения спроса и ценообразования на рынке;– определение потенциальных рисков, возможностей и угроз при реализации проекта.Таким образом, становится очевидным, что составление бизнес-плана не простой процесс, а его сложность зависит от тех требований, которые предъявляются к конкретному проекту, от задач и целей, предъявляемых инвестором, руководством или иным заказчиком.Список источников1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. - М.: Экономика, 2018. п.4. ст.2.2. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина; Моск.гос. ун-т печати им. Ивана Федорова. — М.: МГУП им. Ивана Федорова, 2016. — С.-243. Бекетов П.В., Федоров В.Г. Традиционные методы оценки эффективности инвестиционных проектов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. Журнал. № 3, 2018. С.36.4. Гаврилова А.Н., Попов А. А. Финансы организаций (предприятий) // Учебник для вузов. Издание 3-ее переработанное и дополненное. – М.: Издательство «Кноурус», 2017 - 600 с.5. Торосян Е. К., Сажнева Л.П., Зарубина Ж. Н. Основы предпринимательской деятельности. Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016. – с.130.6. Универсальный учебный экономический словарь // Ростов-на-Дону: Изд.: «Феникс», 2019 г. – с. 268.7. Файзрахманов Ф.М. Бизнес-планирование // Учебно-методическое пособие для студентов специальностей "Экономика и управление на предприятии" доцентом кафедры экономики ИПП. Минск., 2018 г. с. 35-36.8. Составление бизнес-плана для создания нового бизнеса. ЗАО "Агентство Прямых Инвестиций "Бизнес-развитие" // [Электронный ресурс], Режим доступа:http://www.createbusiness.ru/uslugi_details.html?id=15