Коммуникационные технологии в управлении знаниями компании
Заказать уникальное эссе- 11 11 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 24.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
Сущность современных коммуникационные технологии в управлении знаниями компании 4
Новые коммуникационные технологии как вектор развития СУЗ 6
Заключение 10
Список литературы 11
Главным условием формирования системы ценных знаний, а также их использования считается взаимодействие работников, отсутствие коммуникационных барьеров и эффективные коммуникации в функционировании в рамках компании.В компаниях, где никак не используются технологии управления знаниями, разрешение вопросов происходит в условиях малой информированности работников, применяют только лишь личный навык в зоне ответственности.Поскольку передача знаний совершается только в период взаимодействия между конкретными людьми, развитие сообщества компании как сообщества людей, связанных единой целью, позволяет определить эффективную, позитивную, доверительную связь между людьми как основной фактор передачи и получения знаний и навыков. Преградой в управления познаниями способны быт коммуникационные барьеры и внутренняя конкурентная борьба. Новые возможности в области информативных технологий (IT-серверы, групповые чаты, социальные сети, новые программы видеосвязи) соответствуют новым потребностям в процедуре управления знаниями, могут помочь убрать препятствия в становлении вопросов развития скорости передачи информации, осуществлении накопления, применения также изменения знаний, доведения данных до группы работник [5, с. 30].Однако IT-решения не играют доминирующую роль в методиках управления знаниями: если в организации не будут проводиться мероприятия по формированию культуры совместной работы и общего доступа к знаниям и накопленным данным, то IT-решения не позволят получить ощутимые результаты. Равно как и использование, только лишь гуманитарных технологий без привлечения информационных технологий не приведет к эффективному управлению знаниями.Таким образом, для своевременного принятия и передачи знаний важно отсутствие коммуникационных барьеров,способность использовать большим массивом информации и познаний, которыми обладает почти каждая современная организация. ЗаключениеСовременная организация функционирует во обстоятельствах возрастающей конкурентной борьбы, требующей повышение эффективности взаимодействия уменьшения периода получения новой информации, взаимодействия персонала в обстоятельствах ограниченности ресурсов. Познания работников организации в полной мерестановятся значимым ресурсом, наряду со иными ресурсами. Инновационные технологии управления познаниями дают возможность достигатьновых результатов.Несомненно, то что присутствие в компании, концепции управления знаниями (СУЗ) и придание особой роли ее коммуникационной может помочь руководству в управлении знаниями, представить новые возможности в использовании потенциала сотрудников, Главной проблемой, становится наличие современных коммуникационных технологий и снижение любых барьеров в передаче знаний, а также создание эффективных вертикальных и горизонтальных каналов передачи информации.Ни один из каналов коммуникации не обладает универсальным преимуществом перед другими. У каждого канала есть свои сильные и слабые стороны. Таким образом, главное правильно сочетать возможные современные каналы связи, определять приоритетность задач и создавать доверительную атмосферу взаимодействия. В таком случае знания будут передаваться в системе управления знания (СУЗ) быстро и эффективно.Список литературыКузин Ф.А. Культура делового общения. - М.: 2016. 99 c.Психология и этика делового общения. Учебник для вузов. /Под ред. В.Н. Лавриненко. - М.: Юнити, 2018. 98 c.Вечер Л.С. Секреты делового общения. Минск: 2016. 91 c.Шарков, Ф.И. Коммуникология: основы теории коммуникации [Электронный ресурс]: учеб. / Ф.И. Шарков. - М.: Дашков и К°, 2019. - 296 cВеснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2017. С.97Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. С.98Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учеб. пособие /Г.Ф. Красноженова, П.В. Симонин - М.: ИНФРА-М, 2014. - 158 с.Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2016. N 3. С. 63.Стрижов С.Г. Повышение квалификации управленческих кадров // Российский экономический журнал. - 2016, N 7.
1. Кузин Ф.А. Культура делового общения. - М.: 2016. 99 c.
2. Психология и этика делового общения. Учебник для вузов. /Под ред. В.Н. Лавриненко. - М.: Юнити, 2018. 98 c.
1. Вечер Л.С. Секреты делового общения. Минск: 2016. 91 c.
2. Шарков, Ф.И. Коммуникология: основы теории коммуникации [Электронный ресурс]: учеб. / Ф.И. Шарков. - М.: Дашков и К°, 2019. - 296 c
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2017. С.97
3. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. С.98
4. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учеб. пособие /Г.Ф. Красноженова, П.В. Симонин - М.: ИНФРА-М, 2014. - 158 с.
5. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2016. N 3. С. 63.
6. Стрижов С.Г. Повышение квалификации управленческих кадров // Российский экономический журнал. - 2016, N 7.
Вопрос-ответ:
Какие коммуникационные технологии используются в управлении знаниями компании?
В управлении знаниями компании широко используются такие коммуникационные технологии, как электронная почта, внутренние коммуникационные системы, видеоконференции, корпоративные социальные сети и др.
Почему коммуникационные технологии считаются важными для управления знаниями компании?
Коммуникационные технологии играют ключевую роль в управлении знаниями компании, так как они обеспечивают эффективное взаимодействие между сотрудниками, позволяют быстро и удобно передавать и обмениваться информацией, а также способствуют созданию и поддержанию системы ценных знаний внутри организации.
Какие новые коммуникационные технологии могут быть использованы в управлении знаниями компании?
Среди новых коммуникационных технологий, которые могут быть применены в управлении знаниями компании, можно выделить такие инструменты, как облачные хранилища данных, мобильные приложения для работы на удаленных устройствах, системы шифрования данных и др.
Какое влияние оказывают коммуникационные технологии на развитие системы управления знаниями?
Коммуникационные технологии являются важным вектором развития системы управления знаниями компании. Они способствуют ускорению передачи информации, улучшению коммуникации между сотрудниками, повышению доступности знаний и обеспечивают эффективное взаимодействие при создании, сборе и использовании знаний внутри организации.
Какие условия и проблемы связаны с внедрением коммуникационных технологий в управление знаниями компании?
Для успешного внедрения коммуникационных технологий в управлении знаниями компании необходимо обеспечить взаимодействие сотрудников, устранить коммуникационные барьеры, эффективно организовать коммуникации внутри компании. Однако некоторые проблемы, связанные с внедрением этих технологий, могут включать сложности в адаптации сотрудников к новым инструментам, управление конфиденциальной информацией и защита данных.
Какие коммуникационные технологии используются в управлении знаниями?
В управлении знаниями компании используются различные коммуникационные технологии, такие как электронная почта, чаты, видеоконференции, интерактивные платформы и другие. Они позволяют сотрудникам обмениваться информацией, задавать вопросы, делиться опытом и участвовать в обсуждениях, что способствует более эффективному использованию знаний внутри компании.
Какие новые коммуникационные технологии способствуют развитию систем управления знаниями?
Новые коммуникационные технологии, такие как социальные сети, блоги, вики-платформы и коллаборативные инструменты, способствуют развитию систем управления знаниями. Они позволяют сотрудникам создавать и обмениваться информацией, совместно работать над проектами, делиться опытом и идеями, что способствует более эффективному использованию знаний внутри компании и повышает ее конкурентоспособность.
Какая роль коммуникационных технологий в формировании системы ценных знаний в компании?
Коммуникационные технологии играют важную роль в формировании системы ценных знаний в компании. Они обеспечивают взаимодействие между сотрудниками, устраняют коммуникационные барьеры и способствуют эффективным коммуникациям. Благодаря этому сотрудники могут легче обмениваться информацией, делиться опытом и знаниями, что позволяет создать и использовать ценные знания для повышения конкурентоспособности компании.
Какие преимущества имеют компании, использующие коммуникационные технологии в управлении знаниями?
Компании, использующие коммуникационные технологии в управлении знаниями, имеют ряд преимуществ. Во-первых, они могут быстро и эффективно обмениваться информацией между сотрудниками, что способствует более оперативному принятию решений и выполнению задач. Во-вторых, они могут легко сохранять и систематизировать знания, что позволяет более эффективно использовать их в дальнейшей работе. В-третьих, они могут сократить затраты на коммуникацию и обмен информацией, что положительно сказывается на финансовых показателях компании.
Какую роль играют коммуникационные технологии в управлении знаниями компании?
Коммуникационные технологии играют ключевую роль в управлении знаниями компании. Они обеспечивают эффективное взаимодействие между сотрудниками, позволяют передавать и обмениваться информацией, а также способствуют созданию и сохранению ценных знаний внутри компании.