Изменение позиций турции в международной торговле

3.5 Анализ значений индексов концентрации и диверсификации экспорта Турции за последние годы Таблица 9Индексы концентрации и диверсификацииГодИндексКонцентрацииИндекс Диверсификации20150.0730.43420160.0780.44320170.0800.43920180.0760.44220190.0720.40920200,0640,425Смотря на динамику показателя диверсификации экспорта Турции можно сказать, что в течение последних лет коэффициент диверсификации не имел сильных изменений. Но все, же в период с 2015 по 2020 гг. наблюдается тенденция к снижению данного показателя. Это говорит о том, что значит, страна расширяет номенклатуру товаров на мировом рынке.3.6 Наиболее предпочтительная товарная структура экспорта/импорта для ТурцииКакая товарная структура экспорта/импорта является наиболее предпочтительной для рассматриваемой страны?С момента либерализации внешняя торговля Турции с развитыми странамиосновывалась на импорте капиталоемких или квалифицированных трудоемких товаров из европейских стран и дешевых трудоемких товаров в европейские страны. В результате реформ 1980-х годов мы наблюдаем увеличение экспорта автомобилей, в то время как доля одежды, текстиля и продуктов питания вэкспорте Турции сократились.В период с 1995 по 2020 годы мы наблюдаем рост доли химической промышленности в экспорте, это можно связать с нынешней эпидемиологической обстановкой в мире.Таким образом, изменения произошли и на стороне импорта. Доля топливных полезных ископаемых снизилась с 12,93 в 1995 году до 7,20 в 2020 году.Однако значительные изменения произошли только в показателеимпорта, упомянутом выше. Большое количество импорта полезных ископаемых происходит из-за нехватки энергетических ресурсов (нефти и газа), и, следовательно, Турция сильно зависит от импорта нефти и газа. В результате у государства хронически отрицательное сальдо торгового счета, а дефицит внешней торговли в 2018 году достиг почти 55 миллиардов долларов, и этот дефицит становится одной из причин внешней уязвимости Турции. Ключевыми отраслями обрабатывающей промышленности являются текстильная, кожевенная, пищевая, химическая, фармацевтическая промышленность, автомобилестроение, производство электробытовых товаров. Существенным недостатком сектора, препятствующим росту конкурентоспособности на внешних рынках, является крайне высокая роль государственного сектора. К ключевым отраслям экономики Турции также относятся оптовая и розничная торговля (13,7% от совокупной? добавленной? стоимости в 2017 году), а также строительство (8,6%), которые значительно увеличили свои доли в отраслевой? структуре и добавленную стоимость (почти в 2,4 раза и в 3,8 раза в 2000–2017 годах соответственно). Значительную роль в экономике страны играет туризм, особенно на побережье Черного и Средиземного морей. За последние годы турецкая индустрия производства и поставок медицинского оборудования претерпела значительные изменения. Количество производимых изделий и изготовителей в отрасли увеличилось, а качество продукции улучшилось.В 2016 году экспорт составил около 285 миллионов долларов США а в 2020 году более 380 миллионов. Турция экспортирует различные медицинские изделия и расходные материалы более чем в 100 стран мира. Основными экспортными рынками являются Китай, Германия, Голландия, Франция, Сирия, Азербайджан, Турецкая Республика Северного Кипра, Грузия, США, Ирак, Великобритания, Италия, Иран, Испания, С. Аравия, Египет, Украина, Бельгия, Гонконг и Индия.Также Турция экспортирует различные сорта оливкового масла в широкий круг стран, в том числе в основные страны-производители, которые либо потребляют, либо реэкспортируют турецкое оливковое масло. Турецкое оливковое масло востребовано во всех частях света, и есть более ста стран, которые испытали превосходный вкус и аромат турецкого оливкового масла.Сухофрукты являются одним из основных секторов сельского хозяйства Турции, и Турция является одной из ведущих стран в мире по производству и экспорту сухофруктов. В количественном выражении около 25% мирового экспорта сухофруктов идет из Турции. 3.7 Возможные пути рационализации географической и товарной структуры экспорта/импорта ТурцииНа основании анализа структуры внешней торговли Турции, можно сделать вывод, что стране необходимо переводить производство из низкотехнологичных секторов в области с высокой добавленной стоимостью и получать новые инвестиции в высокотехнологичные отрасли.Для достижения этих целей, Турции следует рассмотреть следующие действия:• Осуществление проектов по НИОКР и развитию международной конкурентоспособности с целью увеличения отраслевого экспортного потенциала.• Реализация стратегии диверсификации экспорта по отраслям и странам.• Ориентация торговой деятельности на целевые рынки.• Повышение экспортного потенциала малых и средних предприятий.• Увеличение количества глобальных турецких брендов в мире.• Обеспечение важнейших факторов производства для экспорта.• Разработка новых инструментов экспортного финансирования• Улучшение энергетической и транспортной инфраструктуры• Улучшить свой сектор обрабатывающей промышленности и перестать импортировать данные статьи из других стран. Таким образом, «Экспортная стратегия Турции на 2021 год» нацелена на современную и гибкую структуру экспорта, основанную на передовых технологиях и НИОКР (исследованиях и разработках), чтобы отвечать требованиям сегодняшней и будущей деловой среды.ЗАДАНИЕ 4 Таблица 10Платежный баланс Турции в 2000-2020 гг. (млн. долл. США/ млн. евро)Показатель200020052010201520192020Внешнеторговый баланс-21,95-32,94-56,32-49,009-16,751-37,876Баланс по торговле услугами 11,2715,87216,7429,9835,5289,154Баланс по торговле товарами и услугами-10,682-17,064-39,58-19,02118,77-28,712Баланс по доходам-3,8-5,28-6,859-9,676-12,545-9,702Односторонние текущие трансферты, нетто4,5601,3681,8191,3950,5271,12Текущий платежный баланс -9,92-20,98-44,62-27,316,759-37,3044.1 Анализ данных таблицы и выводы о динамике и текущем состоянии платежного и торгового баланса ТурцииДля внешней торговли Турции характерен дефицит торгового баланса. Однако в результате торговой войны с США, валютного кризиса и ослабления турецкой лиры в 2018–2019 годах импорт товаров резко сократился.Распространение пандемии COVID-19 в январе–мае 2020 г. привело к увеличению дефицита внешней торговли Турции более чем вдвое, до 21 млрд. долл. США. Темпы сокращения экспорта превышали значение показателя для импорта. В январе–мае текущего года экспорт страны снизился на 19,7% в годовом выражении из-за падения внешнего спроса (особенно со стороны ЕС), эффекта высокой базы 2019 года и банковских каникул. Импорт в аналогичный период сократился лишь на 5,2% по сравнению с январем.Торговый баланс Турции имеет отрицательное сальдо. На протяжении периода 2002-2008 годов, мы можем наблюдать его интенсивное уменьшение. Это означает, что страна гораздо больше покупает, чем продает. Международный валютный фонд в своих рекомендациях и условиях выдачи кредитов указывает на необходимость и полезность для экономики иметь положительный торговый баланс. В то же время уже несколько лет подряд у США отрицательный баланс достигает несколько десятков миллиардов долларов. При этом условия жизни в США служат эталоном благополучия для других. Отрицательное сальдо торгового баланса объясняет значительную зависимость Турции от импорта товаров. Баланс услуг. В Турции имеется желание по возможности сбалансировать существующий дефицит торгового баланса путем продажи своих промышленных и продовольственных товаров, а также услуг, которые, как известно, являются наиболее выгодными для любого государства. К услугам, предлагаемым турецкой стороной, прежде всего, относятся индустрия отдыха, а также транспортные услуги. И в той, и в другой сфере сменяющие друг друга турецкие правительства в течение уже многих лет проводят последовательную политику поощрения национального бизнеса. В 2004 году наряду с ростом дефицита в торговле товарами наблюдается снижение доходов от финансовых услуг - на 26,4%, "челночной" торговли - на 12,3% и туризма - на 25,6%. Среди указанных сфер услуг отмечен рост доходов только от транспортных услуг (на 11,7%), но их сумма далеко не покрывает потерь, особенно в сфере туризма.В связи с уменьшением "челночной" торговли, доходы от туризма и других услуг, которые в значительной мере перекрывают традиционный дефицит торговли товарами, значительно ухудшился платежный баланс Турции.Баланс доходов. Экономический потенциал Турции подкрепляется стабильностью финансовой системы и строгой валютной политикой. С середины 2004 г. макроэкономические показатели улучшились в основном за счет очередного витка структурных реформ и удачного сочетания налоговой и финансовой политики. Экономика Турции развивается очень динамично, однако в последнее время темпы постепенно замедляются. Происходит это в соответствии с прогнозами, а основной причиной, скорее всего, является стремление избежать кризисов. Не допустить возникновение кризисных ситуаций помогают также правительственные действия, направленные против инфляции. Значительный экономический рост, низкая инфляция, стабильная валюта, снижение ставки рефинансирования - все это привело к резкому увеличению объемов импорта и, несмотря на то, что экспорт вырос на 30%, дефицит внешнеторгового баланса становится все больше и больше. Турецкая экономика нуждается в инвестициях, а для этого надо создавать благоприятные условия и расширять сотрудничество с другими странами помимо ЕС. Стабильность, низкие налоги, свободная конкуренция, создание свободных экономических зон — все это может привлечь инвесторов.Баланс текущих трансфертов. Экономические достижения Турции существенно повысили ее привлекательность для внешних инвесторов: существенно возрос приток прямых иностранных инвестиций в экономику страны. На протяжении ряда лет их годовой уровень оставался стабильным и составлял в среднем 1 млрд. в год. Но по итогам 2006 г. он продемонстрировал в полном смысле слова взрывной рост, достигнув отметки 20,2 млрд. долл. За первый квартал 2007 г. приток составил 10 млрд. долл. В итоге золотовалютные резервы страны выросли с 27 млрд. долл. в 2002 г. до 65 млрд. по состоянию на май 2007 г.К 2020 году динамика текущего и торгового баланса Турции в большинстве своем по-прежнему остается неизменной. Однако, баланс услуг и доходов приблизился к положительным показателям, так как показатели внутренний микроэкономики и экспорта повысились, в то время как импорт был сокращен. 4.2 Инструменты выравнивания платежного баланса для ТурцииИмпортозамещающая политика, проводимая в Турции с 1980-х годов, привела кощутимым результатам и вывела обрабатывающую промышленность страны в лидеры по доле в совокупном объеме добавленной̆ стоимости. Основными инструментами политики стабилизации стали проведение кардинальной либерализации экономики и жесткой денежной политики по известным рецептам МВФ при беспрецедентной для Турции финансовой помощи фонда и Мирового Банка - 13,6 млрд. $Так, исходя из этих данных, можно сказать, что Турция может использовать импортозамещающую политику. Проведение политики импортозамещения предполагает создание искусственных стимулов (внешнеторговых, валютных, технических, административных т. п.) для развития отдельных отраслей̆ промышленности с целью повышения их конкурентоспособности на внутреннем рынке. ЗАДАНИЕ55.1 Анализ тенденций развития внешней торговли Турции за последний год Мировая экономика понесла значительный ущерб в 2020 году из-за неожиданной пандемии COVID-19. Затронув всех людей по всему миру, пандемия изменила экономический баланс в нашем мире. Испытывая финансовые проблемы в последние годы, Турция пережила и не понесла смертельного ущерба от COVID-19 благодаря быстрой адаптации правительства и народа. Хотя этот глобальный кризис привел к снижению уровня занятости и экономической активности, первоначальные меры реагирования на эту проблему доказали свою состоятельность. Турция сосредоточила внимание на различных изменениях в своей политике, чтобы значительно улучшить свои меры реагирования на эту пандемию. Меры предосторожности против COVID-19 были приняты еще в первые дни вспышки. Как и в случае с большим уважением турецкого народа к решениям правительства, связанным с пандемией, Турция смогла сократить число случаев с помощью изоляции. Даже с учетом последнего увеличения числа случаев заболевания до вакцинации Турция смогла функционировать без необходимости дополнительной изоляции. Распространение пандемии COVID-19 в январе–мае 2020 г. привело к увеличению дефицита внешней̆ торговли Турции более чем вдвое, до 21 млрд. долл. США. Темпы сокращения экспорта превышали значение показателя для импорта. В январе–мае текущего года экспорт страны снизился на 19,7% в годовом выражении из-за падения внешнего спроса (особенно со стороны ЕС), эффекта высокойбазы 2019 года и банковских каникул. Импорт в аналогичный период сократился лишь на 5,2% по сравнению с январеммаем прошлого года ВВП сократился на 10 процентов во втором квартале в годовом исчислении (г / г), поскольку Турция столкнулась с полным эффектом COVID-19. Начиная с середины марта число случаев заболевания быстро достигло 5000 в день, прежде чем оперативное введение целенаправленных мер привело к тому, что к июню число новых случаев заболевания сократилось до менее чем 1000 в день. Но с возвращением к обычному бизнесу дела снова растут.Из-за профицита в прошлом году текущий счет упал обратно в дефицит, поскольку экспорт был уничтожен. Дефицит составил 20 миллиардов долларов США (3,4 процента ВВП) в первой половине 2020 года, поскольку экспорт упал на 21 процент по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а импорт сократился всего на 4 процента.В ответ на шок от COVID-19 власти прибегли к агрессивному ослаблению денежно-кредитной политики. Политические процентные ставки, падающие с середины 2019 года, стали отрицательными в реальном выражении. Центральный банк использовал несколько мер ликвидности для увеличения денежной массы. Целенаправленная фискальная экспансия оказала поддержку уволенным работникам, фирмам, домашним хозяйствам и службам здравоохранения, а 12-месячный дефицит центрального правительства достиг в июне 3,4 процента ВВП.Кредит, который вырос на 29% по сравнению с августом. Агентство по банковскому регулированию и надзору (BRSA) ввело сдерживающие меры, которые смягчили определения безнадежных кредитов и кредитов 2-й стадии, что затруднило оценку истинного качества активов банков.Глобальная неопределенность и ослабление внутренней денежной политики привели к устойчивому оттоку капитала, составившему более 20 миллиардов долларов США (нетто) в период с марта по июнь. Они были компенсированы дополнительной своп-линией в размере 10 миллиардов долларов США с Центральным банком Катара и использованием резервов Центрального банка. Несмотря на это, турецкая лира обесценилась на 29 процентов по отношению к доллару США в период с января по конец августа. Мягкая денежно-кредитная политика и обесценивание способствовали сохранению высокой инфляции, которая достигла 11,8 процента в годовом исчислении в августе.Хотя экономика, похоже, восстанавливается от своей низкой точки в этом году, новые вспышки COVID-19 могут легко обратить вспять прогресс. В течение оставшейся части этого года экономика, как ожидается, будет медленно восстанавливаться, но ВВП сократился на 3,8 процента в 2020 году, что было вызвано массовым ухудшением текущего счета, снижением потребления со стороны спроса и сокращением производства услуг и обрабатывающей промышленности. Экономический рост может восстановиться до 4 процентов в 2021 году и 4,5 процента в 2022 году. При негативном сценарии в следующем году рост может составить всего 1 процент.Денежно-кредитная политика должна заострить свое внимание на ценовой и финансовой стабильности, с возвратом реальных ставок политики на положительную территорию. Повышение ставки на 200 базисных пунктов в сентябре знаменует собой движение в этом направлении, в то время как новый экономический план фокусируется на стабильности и намечает как центральные, так и понижательные сценарии на ближайшие годы.Ожидается, что инфляция составит в среднем около 12 процентов в течение 2020 года и останется около 10 процентов в 2021 и 2022 годах. Ожидается, что текущий счет останется дефицитным в течение этих лет, поскольку экспорт изо всех сил пытается полностью восстановиться, в то время как мировые рынки продолжают страдать от более слабого спроса. Общий дефицит государственного бюджета к 2020 году, по прогнозам, увеличится до 5,4 процента ВВП.Профиль внешних рисков Турции повышается, поскольку валовые международные резервы сократились и теперь едва могут покрыть годовое обслуживание государственного долга, причем большая часть резервов заимствована из банковского сектора.Тем не менее, ожидается, что бедность будет расти лишь умеренно, что обусловлено негативными последствиями COVID-19 для трудовых доходов. Больше всего пострадают домохозяйства, потерявшие работу или прекратившие активный поиск работы. Уровень бедности, по прогнозам, вырастет до 9,0 процента к концу 2020 года, несмотря на различные меры поддержки доходов, и будет колебаться около 8,5 процента в 2021 и 2022 годах. Список литературы1.Иванова И.И. Политика Турции на Ближнем Востоке // Турция на рубеже XX веков. Сборник статей. М.: ИВ РАН, 2016. 288 с. 2. https://trendeconomy.ru/data/h2/Turkey/TOTAL3. Поцхверия Б.М. Внешняя политика Турции после второй мировой войны. М.: Наука, 1976. 314 с4. https://ru.tradingeconomics.com/turkey/balance-of-trade5. Уразова Е.И. Тенденции развития экономического сотрудничества Турции с постсоветскими тюркскими государствами // Центральная Азия и Кавказ. М., 2017. № 5 (17). С. 140–143.6. Шлыков П.В., Ульченко Н.Ю. Динамика российско-турецких отношений в условиях нарастания глобальной нестабильности. М.: Институт востоковедения РАН, 2019. 96 с.7. СССР и Турция. 1917–1979 гг. М.: Наука, 1981. 320 с8. Bıyıklı M. Türkiye’ninOrtaDoğuPolitikaları / AtatürkDönemi / BatıİşgalleriKarşısında. İstanbul, 2007. 517 s9. TürkiyeMerkezBankası. YıllıkRaporu. Ankara, 1979.10. www.worldbank.org/en/country/turkey/overview#311. www.electoralgeography.com/new/ru/countries/t/turkey/turciya-parlamentskie-vybory2011.html.12. https://unctadstat.unctad.org/EN/13. https://www.globalsecurity.org/military/world/europe/tu-economy.htm14. https://ab.gov.tr/files/haberler/2011/turkish_industrial_strategy.pdf15. https://meea.sites.luc.edu/volume15/pdfs/Turkey-Comparative-Advantages.pdf