Рональд Коуз «Фирма рынок и право»

Они лучше всего функционируют «на грани хаоса», в точке максимальной нестабильности, которая дает им свободу для введения новшеств и пересмотра правил.Рональд Коуз в своей работе доказывал, что рынок заработает, как только будут разграничены права собственности и появится возможность для заключения сделок.  Главная цель теоремы Коуза заключалась в том, чтобы доказать от противного определяющее значение как раз положительных трансакционных издержек. В процессе обмена права собственности переходят к тем, для кого они представляют наибольшую ценность — производственную или непосредственно потребительскую. Из теоремы Коуза, изложенной в его книге «Фирма рынок и право» следует несколько принципиально важных выводов. Внешние эффекты носят обоюдный характер. В большинстве случаев рынок сам способен справляться с внешними эффектамиЭкономический смысл прав собственности. Определяет рыночные отношения и их последствияВажнейшим фактором, ведущим к деградации окружающей среды, оказывается не избыточное, а недостаточное развитие частной собственности.Ключевое значение для успешной работы рынка имеют трансакционные издержкиВ настоящее время, управление - это процесс, отвечающий за правильность управленческих решений в условиях неопределенности, риск-менеджмент, сбор, анализ, сохранение и предоставление знаний и информации в организации с целью создания прибыли для сотрудников, клиентов и акционеров.Предприниматели размышляют, помогут ли идеи экономических и общественных наук, теории организации, физики понять, почему большинство систем управления бизнесом работают плохо,ЗаключениеПодводя итог, можно сказать следующее: организация представляет собой сложный и многосторонний организм, развитие которого оказывает различное воздействие как на экономику страны, так и на общество. Фирма и рынок — составляют институциональную структуру экономической системы. В господствующей экономической теории фирма и рынок становятся основными объектами исследования.В статье «Природа фирмы» Рональд Коуз показал, что в отсутствие трансакционных издержек нет никакой экономической основы для существования фирмы, в статье «Проблема социальных издержек» Рональд Коузпоказал,что в отсутствие трансакционных издержек не имеет значения правовая система. Это означает, что люди всегда могут договориться, не неся никаких издержек, о приобретении, подразделении и комбинировании прав так, чтобы в результате увеличилась ценность производства Идеи Коуза получили широкое применение при изучении самых разнообразных, порой неожиданных, проблем. В настоящее время благодаря открытиям в области теории организации, экономики и естественных наук нам известно, каким образом изменяются организации как системы. Многие из происходящих преобразований являются общими для всех систем, некоторые присущи только живым системам и лишь немногие — исключительно человеческим существам в силу нашего интеллекта, сложности и психологических особенностей.По результатам исследования проблемы использования квантового подхода и лидерства в руководстве сформулирован свой взгляд на проблему, который заключается в осознании современных тенденций спроса на лидерства в условиях разобщенности персонала в период пандемии, активном использовании дистанционной работы. Проведенное исследование показала, как можно развивать и использовать лидерские качества руководителя.Анализ теории квантового лидерства выявляет главную особенность деятельности руководителя - ее направленность на изучение причин возникновения определенных достижений или неудач в управлении и их последствий. Итак, повышение сложности управления требует тщательного анализа оценки влияния различных факторов на повышение эффективности и качества работы, целей и задач деятельности, путей их достижения, Это приводит к необходимости широкого применения экспертных оценок в процессе формирования и выбора решений, использования коллективных методов принятия управленческих решений. Для эффективности управления необходима продуктивная партнерская теории и опыта, на основе законов теории организации. Именно через эту взаимосвязь, без снижения значимости фундаментального знания, усиливается качественная практическая подготовка управленческих решений, вносятся элементы инновационности, вариативности, структурированности.Список литературыРональд Коуз. Фирма, рыерк и право Издательство София .2017, С 113Гостев А. Золотая середина эффективного менеджера // Генеральный директор. 2019.№3Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2020. N 9. С. 13