Организация производственного процесса на предприятии

Чтобы предотвратить переделки и связанные с ними затраты, предлагается внедрить концепцию Scrum в производственный процесс. Его суть заключается в том, чтобы разбить весь процесс на итерации - короткие циклы разработки. По сути, итерация - это готовый к работе мини-продукт. Итак, после того, как итерация будет готова, команда и заказчик или его представитель проведут проверку готовой работы и переоценку будущих возможностей. В результате предполагается полностью отлаженный производственный процесс, набор итераций, без дефектов и, соответственно, затрат на переработку результатов.
Производственный процесс будет состоять из следующих последовательных этапов:
- коммерческое предложение;
- подписание контракта;
- подписание технологической документации;
- подготовка строительной площадки;
- строительство лесов;
- установка кронштейнов;
- подписание акта выполненных работ на кронштейнах;
- установка нагревателя;
- подписание акта выполненных работ по утеплению;
- установка профиля;
- подписание акта выполненных работ по профилю;
- монтаж фасадных панелей;
- подготовка документов для расчета денежных средств;
- подписание документов заказчиком.
Таким образом, после каждого из этапов: установка кронштейнов, монтаж утеплителя, установка профиля, будут организованы небольшие встречи, проверки готовых мини-проектов обеими сторонами, что, в свою очередь, приведет к подписанию актов выполненных работ. Все это приведет к совершенствованию производственного процесса.
Таким образом, во второй главе проведен анализ организации производственного процесса в ООО «Сойка». Была представлена экономическая характеристика ООО «Сойка», описана организация производственного процесса рассматриваемой организации, представлены направления совершенствования производственного процесса на предприятии.












Заключение
Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия, он представляет собой совокупность отдельных трудовых процессов, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки.
Управление производством - это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом.
Наиболее популярными концепциями совершенствования производственных процессов являются Теория ограничений и Бережливое производство. В зависимости от состояния производства на предприятии и сложности производственного процесса руководство может использовать один из этих подходов. Концепции гибкого управления проектами, такие как Agile, Scrum, Lean и так далее, также набирают популярность.
Входе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:
– рассмотреть понятие производственного процесса;
– описать пространственную организацию производственного процесса;
– изучить организацию производственных процессов во времени;
– описать организацию производственного процесса в ООО «Сойка»;
– предложить пути совершенствования производственного процесса в ООО «Сойка».
В результате были сформулированы меры по совершенствованию производственного процесса предприятия строительной отрасли ООО «Сойка», что позволит улучшить финансовое состояние предприятия, а также улучшить его репутацию.


Список использованной литературы
Агафонова, М.С. Совершенствование производственного процесса на предприятии/ М.С. Агафонова // Концепт. – 2017. – №2. С. 447-450.
Артюхов, С.А. Основы производственного процесса/ С.А. Артюхов // Станки эксперт. – 2020. – № 5. С. 12-15.
Архипов, Н.М. Организация рабочего процесса: принципы, контроль и оптимизация/Н.М. Архипов // Коммерческий директор. – 2021. – № 9. С. 15-19.
Асланова, И.В. MES как основа разработки систем управления производственными процессами предприятия/ И.В. Асланова // Российское предпринимательство. – 2017. – №11. С. 1651-1658 с.
Бобков, О.А. Планирование производства: процесс, цели, задачи/ О.А. Бобков // Клеверенс. – 2012. – №12. С. 24-30.
Вторников, А.В. Особенности организации производства/ А.В. Вторников // Организатор производства. – 2021. – № 3. С. 34-42.
Гайфиева, А.И. Совершенствование производственного процесса на предприятии / А.И. Гайфиева // Научный лидер. – 2021. – №11. С. 15-19.
Гельманова, З.С. Управление производственной средой/ З.С. Гельманова // Международный журнал прикладныхи фундаментальных исследований. – 2018. – №2. С. 133-137.
Герасимов, Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 159 c.
Голубева, Т.В. Основы организации и управления производством: учебное пособие/ Т.В. Голубева, Н.В. Алистратова. – Самара: Изд-во Самарского ун-та, 2018. – 92 с.
Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2017. - 384 c.
Данилова, А.С. Производственный процесс предприятия на основе системного подхода к управлению/ А.С. Данилова // Международный научно-исследовательский журнал. – 2019. – №2. С. 25-28.
Казанова, Н.Н. Понятие и структура производственного процесса на предприятии/ Н.Н. Казанова // РОН. – 2019. – № 2. С. 21-24.
Качнова, Е.Н. Понятие и структура производственного процесса на предприятии/ Е.Н. Качнова // Экономист. – 2019. – №8. С. 18-21.
Карпова, Н.В. Производственный процесс и его структура/ Н.В. Карпова // Экономист. – 2018. – № 3.С. 15-19.
Корчагин, Ю.А. Производственный процесс: сущность и особенности/ Ю.А. Корчагин // Коммерческий директор. – 2019. - № 2. С. 18-21.
Конова, А.Н. Организация производственного процесса на предприятии / А.Н. Конова // РОН. – 2018. – №6. С. 15-19.
Краснов, В.А. Организация производства на предприятии/ В.А. Краснов // Бухгуру. – 2019. – № 8. С. 12-16.
Марутина, М.А. Оптимизация процессов производства/М.А Марутина // Экономист. – 2019. – № 4.С. 18-24.
Мачуков, М.О. Организация производства/М.О. Мачуков // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2021. – №2. С. 194-196.
Мухина, А.К. Организация производства/ А.К. Мухина // Экономист. – 2019. – № 9. С. 18-21.
Панова, Н.Н. Производственная структура предприятия и ее совершенствование/ Н.Н. Панова // Коммерческий директор. – 2018. – № 4. С. 15-19.
Панфилова, Е.Е. Анализа производственных процессов в организации/ Е.Е. Панфилова // Российское предпринимательство. – 2018. – №18. С. 102-108.
Перова, А.А. Производственный процесс – основа деятельности предприятия/ А.А. Перова // Инфо-менеджмент. – 2019. – № 5.С. 25-29.
Потапова, Н.В. Характер производственного процесса предприятия/ Н.В. Потапова // Экономист. – 2018. – № 6. С. 28-31.
Роднова, И.С. Классификация затрат предприятия/ И.С. Роднова // Российское предпринимательство. – 2019. – № 4. С. 26-29.
Стерлигова, А.Н. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. - М.: Инфра-М, 2019. - 312 c.
Сайков, А.Н. Структура производства: как построить эффективную модель/ А.Н. Сайков // Большой бизнес. – 2018. – № 5. С. 12-15.
Самохина, А.Н. Производство как бизнес-процесс/ А.Н. Самохина // Экономист. – 2019. – № 8. С. 15-19.
Сатановский, Р.Л. Обоснование и обеспечение параметров инновационных проектов развития организации производства участков и цехов/ Р.Л. Сатановский // Организатор производства. – 2021. – №3. С. 7-19.
Сивова, М.А. Классификация статей затрат на производство продукции/ М.А. Сивова // Экономист. – 2021. – №9. С. 12-16.
Смышляева, Е.Г. Организация производственного процесса как часть стратегии развития промышленного предприятия/ Е.Г. Смышляева // Бюллетень науки и практики, 2019. – № 7. С. 12-18.
Шарова, О.М. Процесс разработки производственного процесса/ О.М. Шарова // Молодой ученый. – 2019. – № 7. С. 86-92.
Шемякина, Т.Ю. Производственный менеджмент: упр.качества.: Учебное пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. - М.: Альфа-М, 2018. - 160 c.
Шумская, Л.А. Производственная и организационная структура предприятий/ Л.А. Шумская // Знанио. – 2021. – №12. С. 12-16.
Приложения

Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Сойка» на 31.12.2020, тыс. руб.

Наименование показателя Код показателя На 31 декабря 2020 года На 31 декабря 2019 года На 31 декабря 2018 года 1 2 3 4 5 АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ       Нематериальные активы 1110 1 2 4 Результаты исследований и разработок 1120 - - - Нематериальные поисковые активы 1130 - - - Материальные поисковые активы 1140 - - - Основные средства 1150 7576 6603 5383 Доходные вложения в материальные ценности 1160
156
162
160 Финансовые вложения 1170 39153 35840 33684 Отложенные налоговые активы 1180 185 133 133 Прочие внеоборотные активы 1190 16758 12568 4243 ИТОГО по разделу I 1100 63289 55307 43608 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 1210 299 373 379 Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям 1220 125 43 54 Дебиторская задолженность 1230 2995 4332 9024 Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 1240 3527 6781 14258 Денежные средства и денежные эквиваленты 1250 264 132 225 Прочие оборотные активы 1260 4 3 2 ИТОГО по разделу II 1200 7215 11663 23943 БАЛАНС 1600 71044 66971 67551
Продолжение приложения 1

1 2 3 4 5 ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ       Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 1310 247 247 247 Собственные акции, выкупленные у акционеров 1320 (81) (81) (81) Переоценка внеоборотных активов 1340 50 50 51 Добавочный капитал 1350 74 74 74 Резервный капитал 1360 44 44 44 Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) 1370 35076 29246 23402 ИТОГО по разделу III 1300 35410 29581 23737 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА   Заемные средства 1410 22217 27157 35079 Отложенные налоговые обязательства 1420 273 240 210 Оценочные обязательства 1430 - - - Прочие долгосрочные обязательства 1450 554 209 270 ИТОГО по разделу IV 1400 23043 27607 35559 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства 1510 8143 6140 4770 Кредиторская задолженность 1520 3581 3052 2871 Доходы будущих периодов 1530 1 2 1 Оценочные обязательства 1540 866 589 612 Прочие краткосрочные обязательства 1550 - - - ИТОГО по разделу V 1500 12591 9783 8254 БАЛАНС 1700 71044 66971 67551



Приложение 2

Отчет о финансовых результатах ООО «Сойка» за 2020 г., тыс. руб.
Показатель За год 2020 За год 2019 1 2 3 Выручка 14534 13685 Себестоимость продаж (6753) (6496) Валовая прибыль 7781 7189 Коммерческие расходы (174) (219) Управленческие расходы (1598)  (1336) Прибыль (убыток) от продаж 6008 5635 Доходы от участия в других организациях - - Проценты к получению 3557 4661 Проценты к уплате (2367) (3202) Прочие доходы 599 701 Прочие расходы (788) (750) Прибыль (убыток) до налогообложения 7010 7044 Текущий налог на прибыль (1180) (1200) В том числе постоянные налоговые обязательства (активы)
(-)
(-) Изменение отложенных налоговых обязательств
-
- Изменение отложенных налоговых активов
-
- Прочее (1) (1) Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
5829
5843















Приложение 3

Отчет о финансовых результатах ООО «Сойка» за 2019 г., млн. руб.
Показатель За 2019 год За 2018 год 1 2 3 Выручка 13685 11776 Себестоимость продаж (6496) (5315) Валовая прибыль 7189 6461 Коммерческие расходы (219) (295) Управленческие расходы  (1336)  (1157) Прибыль (убыток) от продаж 5635 5009 Доходы от участия в других организациях - - Проценты к получению 4661 4642 Проценты к уплате (3202) (3265) Прочие доходы 701 44 Прочие расходы (750) (1595) Прибыль (убыток) до налогообложения 7044 4835 Текущий налог на прибыль (1200) (856) В том числе постоянные налоговые обязательства (активы)
(37)
(25) Изменение отложенных налоговых обязательств
30
33 Изменение отложенных налоговых активов
1
66 Прочее (1) (1) Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
5843
4011














3