Анализ управления ассортиментом в аптечных организациях

Для принятия решения об оптимизации ассортимента аптеки и структуры товарных запасов используют сочетание АВС-анализа и ХУХ - анализа.Для розничного звена фармацевтического рынка характерна очень тесная связь между ассортиментом и запасами. Запас аптеки может складываться из более чем 5-10 наименований, являющихся по сути одним и тем же товаром.Для удовлетворения конечного потребителя приходится иметь в запасах аптечной организации большое количество наименований с трудно прогнозируемым и скачкообразным характером спроса. Следовательно, управление ассортиментом предполагает также управление запасами, которые должны обеспечить эффективное обслуживание потребителей, страхование сбоев в поставках,а также должны обеспечить экономию денежных ресурсов за счет оптовых скидок. Выделяют различные подходы к управлению аптечным ассортиментом. Так, существует следующая схема анализа и оценки результатов управления ассортиментом аптечной организации (рисунок):Рис. Схема анализа и оценки результатов управления ассортиментом аптечной организации.Таким образом, управление ассортиментом представляет собой сложный, многоэтапный процесс, который должен осуществляться непрерывно в аптечной организации.ЗаключениеВ настоящее время, в условиях рыночной экономики, управление ассортиментом аптечной организации является задачей руководителя аптечной организации и заключается в необходимости соблюдения баланса между социальным значением аптечной организации, заключающимся в необходимости обеспечения населения требуемыми лекарственными средствами и другими необходимыми товарами аптечного ассортимента, и необходимостью получения прибыли от фармацевтической деятельности. Именно на решение этих задач и направлен процесс управления ассортиментом.Существуют различные методы по определению структуры ассортимента и его основных показателей, а также по определению товарных единиц в зависимости от скорости их реализации и величины приносимой ими прибыли. Выполнение необходимых расчетов и грамотные расчеты в данном случае обеспечивают успешность управления ассортиментом аптечной организации.По результатам выполненного исследования были сформулированы следующие выводы:Формирование ассортимента направлено на реализацию основных задач аптечной организации – социальной, заключающейся в обеспечении населения лекарственными средствами, и маркетинговой, определяющей необходимость получения прибыли от деятельности аптечной организации.Управление ассортиментом представляет собой сложный, многоэтапный процесс, который должен осуществляться непрерывно в аптечной организации.Список литературыФедеральный закон от 12.04.2010 г. № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств» (ред. от 08.03.2022). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_99350/08c30575edcd4524cc1168a70ae3f3461f715c75/. Распоряжение Праавительства РФ от 12.110.2019 г. № 2406-р «Об утверждении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, а также перечней лекарственных препаратов для медицинского применения и минимального ассортимента лекарственных препаратов, необходимых для оказания медицинской помощи» (ред. от 23.12.2021). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_335635/.Гамова В. В. Особенности формирования ассортиментной политики аптечными организациями // Вестник ТГЭУ. 2003. №2 (26)). С. 69-80.Игнатьева Е. В., Старовойтова С. М. Управление товарным ассортиментом аптечной организации // Вестник фармации. 2006. №3 (33). С. 11-20.Лапшина М. П. Особенности управления ассортиментом и запасами аптечной организации // Архивариус. 2016. №11 (2). С. 86-87.Окунишникова А. Ю. Особенности управления аптечным ассортиментом // БМИК. 2016. №6. С. 1217.Основные показатели ассортимента аптечной организации / Фармацевтический маркетинг. – URL: http://www.ecopharmacia.ru/publ/farmacevticheskij_marketing/marketing_osnovy/osnovnye_pokazateli_assortimenta_aptechnoj_organizacii/15-1-0-1104.Прокофьева Л. А., Джупарова И. А. Разработка методики оценки управления ассортиментом лекарственных препаратов в аптеках // Journal ofSiberian Medical Sciences. 2014. №3. С. 72.Прокофьева Л. А., Джупарова И. А. Разработка методики оценки управления ассортиментом лекарственных препаратов в аптеках // Journal ofSiberian Medical Sciences. 2014. №3. С. 72.Редкозубов Е. В. Современные подходы к формированию оптимального ассортимента аптеки // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. №3-4. С. 28-30.Тельнова Е. А., Загоруйченко А. А. Ассортиментная политика - как фактор доступности // Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н. А. Семашко. 2020. №2. С. 60-67.Шлячкова С. Ю. Маркетинговые аспекты управления ассортиментом товаров аптечных организаций. – Автореф. дис. … канд. экон. н. – Белгород, 2007.