Менеджмент управление проектами
Заказать уникальные ответы на билеты- 31 31 страница
- 0 + 0 источников
- Добавлена 28.04.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1.Риски в организациях, осуществляющих деятельность в разных сферах деятельности.
2.Технология управления рисками в кризисных организациях.
3.Модель риск-менеджмента.
4.Внешняя среда модели риск-менеджмента.
5.Внутренняя среда модели риск-менеджмента.
6.Субъект и объект управления модели риск-менеджмента.
7.Стратегия и тактика управления рисками.
8.Качество функционирования системы риск-менеджмента.
9Показатели оценки риска.
10Программа управления рисками.
11Методы стратегического анализа в прогнозировании факторов риска.
12.Методы анализа внешней среды в прогнозировании факторов риска.
13.Общие методы анализа внешней среды в прогнозировании
факторов риска.
14.Факторы риска компании. Их классификация.
15.Методы управления рисками.
16.Уклонение от риска (избежание риска).Меры уклонения от
риска.
17.Передача риска (трансферт партнерам).
18.Страхование риска.
19.Передача риска путем заключения договора поручительства
или предоставления гарантии.
20.Международные правила передачи рисков поставщикам сырья и материалов ИНКОТЕРМС.
21.Компенсация риска.
22.Использование методов стратегического планирования в компенсации риска.
23.Роль прогнозирования экономической обстановки в управлении рисками.
24.Активный целенаправленный маркетинг как метод компенсации риска.
25.Мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды и его роль в управлении рисками.
26.Создание системы резервов внутри предприятия с целью компенсации потерь от риска.
Вопрос-ответ:
Какие сферы деятельности покрывает данная книга по менеджменту управления проектами?
Данная книга освещает риски, связанные с деловой деятельностью в различных сферах: финансовой, производственной, IT и др.
Какая технология управления рисками может быть применена в кризисных организациях?
В кризисных организациях можно использовать технологию управления рисками, основанную на принципах гибкого управления, с постоянным мониторингом и принятием оперативных мер.
Какова модель управления рисками, описанная в книге?
В книге представлена модель риск-менеджмента, основанная на анализе и предупреждении рисков, принятии мер по уменьшению рисков и контроле за их реализацией.
Какие аспекты внешней среды влияют на модель управления рисками?
Внешняя среда модели риск-менеджмента может включать такие аспекты, как экономическая обстановка, политическая стабильность, рыночные условия, законодательство итд.
Какие факторы влияют на внутреннюю среду модели риск-менеджмента?
Внутренняя среда модели риск-менеджмента зависит от таких факторов, как культура организации, уровень подготовки сотрудников, наличие процедур и систем контроля рисков.
Какие риски возникают в организациях, осуществляющих деятельность в различных сферах?
В организациях, работающих в разных сферах деятельности, могут возникать различные риски: финансовые, операционные, репутационные, юридические и другие. Эти риски могут быть связаны с изменениями в законодательстве, нестабильностью рынка, неправильным управлением проектами и другими факторами.
Как осуществляется технология управления рисками в кризисных организациях?
В кризисных организациях технология управления рисками включает в себя определение и анализ рисков, разработку и реализацию мер по их минимизации или устранению. Кроме того, важное значение имеет прогнозирование возможных кризисных ситуаций и создание планов действий для их предотвращения.
Что представляет собой модель риск-менеджмента?
Модель риск-менеджмента представляет собой систему, включающую в себя методы, инструменты и процедуры, направленные на управление рисками в организации. Она позволяет выявить и классифицировать риски, определить их вероятность и возможные последствия, разработать стратегии управления рисками и контрольные механизмы.
Как внешняя среда модели риск-менеджмента влияет на управление рисками в организации?
Внешняя среда модели риск-менеджмента может влиять на управление рисками в организации через изменение законодательства, появление новых технологий, изменение политической и экономической ситуации. Она требует постоянного анализа и адаптации стратегий управления рисками для минимизации негативных внешних воздействий на организацию.
Как внутренняя среда модели риск-менеджмента влияет на управление рисками в организации?
Внутренняя среда модели риск-менеджмента включает в себя организационные структуры, процессы и культуру организации. Она влияет на управление рисками через создание эффективной системы контроля и мониторинга, поддержку рискового мышления и принятие решений на всех уровнях организации. От качества внутренней среды зависит эффективность работы модели риск-менеджмента в организации.