Оценка использования материальных ресурсов в организации (На примере ООО ДНС ритейл)

ИС обеспечит повышение эффективности деятельности предприятия. Второе мероприятие касается управления затратами на исследуемом предприятие ООО «ДНС РИТЕЙЛ». Мероприятия по повышению эффективности управления затратами на исследуемом предприятиеООО «ДНС РИТЕЙЛ»:1. Необходимо предусматривать возможность применения дополнительных расходов по созданию страховых запасов, определить их объем и структуру, с целью сохранения запланированных продаж и обеспечить стабильность финансовых показателей деятельности предприятия;2. Проводить работы по снижению себестоимости закупаемой продукции;3. Проводить мероприятия по снижению потерь от брака, включая в договора с поставщиками пункт о транспортировки продукции исключительно на паллетах;4. Перемещение товара на паллетах также сократит время загрузки/выгрузки транспортных средств, а грамотное построение графика поставок сведет к минимуму выплаты за простой аутсорсинговым компаниям, осуществляющим транспортировку. Предложенные мероприятия будут способствовать снижению временных ресурсов исследуемого предприятия в процессе работы склада, взаимодействия с поставщиками и управленческой деятельности в отношении запасов исследуемого предприятия.Проведем расчет расходов на реализацию предложенных мероприятий. По первому мероприятию:Приведем экономическое обоснование предложенных мероприятий по оптимизации управления расходами исследуемого предприятия. В таблице 3.6 приведены расходы и эффективность по второму мероприятию.Таблица 3.6Мероприятия по оптимизации управления расходами исследуемого предприятия и расходы на их реализациюМероприятиеЗатраты на реализациюПримечаниеДополнительные расходы по созданию страховых запасов5% - 1426,95 тыс. руб. От выручки за прошедший отчетный период Работы по снижению себестоимости закупаемой продукции исследуемого предприятия за счет закупки больших партий товара на склад и распределения поточка оказания услуг маленьких партий.5506 тыс. руб.Больше вложения в товар на начальных этапах и снижение затрат после реализации, если бы закупали маленькими партиями.Мероприятия по снижению потерь от брака сведет к минимуму затраты предприятия.7% - 1997,73 тыс. руб.Прогнозная сумма повышения выручки за счет повышения качества продукции. Итого расходов3424,68 тыс. руб.Расходы на запасы товара, страхование и на проведение реорганизационных мероприятий. Итого доходы5506 тыс. руб. Снижение стоимости материалов, доход от экономии энергоресурсов, повышение выручки за счет повышения качества товаров и услуг.На основании проведённого экономического обоснования предложенных мероприятий прогнозируемая выгода от их реализации в два раза превышает прогнозируемые расходы.ЗаключениеНа основании исследования, проведённого в данном разделе работы можно сделать вывод, что для анализа выбрана торговая компания ООО «ДНС РИТЕЙЛ». На основании анализ организационной структуры компании был сделан вывод, что она имеет линейно-функциональный вид. Степень централизации (децентрализации): управление, централизованное - директор.На основании проведенного анализа показатели эффективности использования основных средств и использования отдельных видов оборудования можно сделать вывод, что эффективность снижается. Так как по всем рассчитанным показателям наблюдается в целом за три года отрицательная динамика. На основании проведенного анализа показателей эффективности использования материальных ресурсов можно сделать вывод, что значение эффективность неоднозначное. Расход материалов на одну единицу продукции растет. В данном случае, так как компания является торговой, то увеличение будет по закупочной цене на продукцию, которой торгует компания. Но в то же время показатель материалоемкости уменьшается, то есть расходы у компании меньше, чем доходы. С целью повышения эффективности использования материальных ресурсов в компании ООО «ДНС РИТЕЙЛ» были предложены мероприятия, которые показали свою эффективность по экономическим показателям. СПИСОК ЛитературЫАфанасенко, И.Д. Коммерческая логистика для бакалавров и специалистов: учебник / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - Москва: Питер, 2018. – 352 с.Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В.Волгин -Дашков и Ко, 2018. – 724 с.Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2018. 320 с.Акуленко Н.Б., Девяткин О.В., Быстров А.В. Экономика предприятия: учебное пособие/ Н.Б. Акуленко, О.В. Девяткин, А.В. Быстров. – М.: ИНФРА-М.- 2020 г.- 777 с.Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 718 с. Друкер П.Ф. Эффективное управление предприятием: учебное пособие/ П.Ф. Друкер.- М.: Вильямс.- 2020 г. – 224 с.Тяпухин А.П. Логистика: учебник для бакалавров / А. П. Тяпухин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2020. Подсорин В.А., Карпычева М.В., Яшина А.С. Транспортная логистика: Учебное пособие. – М.: РУТ (МИИТ), 2020. – 74 сСергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения: учебник для среднего профессионального образования / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 440 с. — (Профессиональное образование). — Текст : непосредственный.Ильин А. И. Планирование на предприятии: учебник. 2-е изд., перераб. Минск: Новое знание, 2019. 635 с. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике/ учебное пособие/ М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров.- М.: Изд-во «Бизнес-пресса», 2018. – 368 с. Бузукова Е.А. Закупки и поставщики / учебное пособие/ Е.А. Бузукова. – М.: Юрайт. - 2018,- 409 с.Плещенко, В.И. Процесс закупок, его роль и место в хозяйственной деятельности предприятий обрабатывающей промышленности [Текст] / В.И. Плещенко // Экономика, предпринимательство и право 2018. - № 6. - С. 18-29. Старкова Н.О., Саввиди С.М., Сафонова М.В. Тенденции развития логистических услуг на современном мировом рынке. Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. -2018. -№ 85.   Фёдоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов. -М.: 2018. -309 с. Щербаков В.А. Основы логистики: Учеб. для вузов/Под ред. В. Щербакова. СПБ.: Питер, 2019. 432сКаранатова Л.Г., Кулев А.Ю. Инновационное развитие контрактной системы: переход к умным закупкам: научная статья/ Л.Г. Каранатова, А.Ю. Кулева[Электронный ресурс]. URL.: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnoe-razvitie-kontraktnoy-sistemy-perehod-k-umnym-zakupkam (дата обращения 18.03.2022)Гладилина И.П., Сергеева С.А., Кадыров Н.Н., Мельников А.В., Строганова Е.В. Подготовка специалистов в сфере закупок в условиях умной контрактной системы: научная статья/ И.П. Гладилина, С.А. Сергеева, Н.Н. Кадыров, А.В. Мельников, Строганова Е.В. [Электронный ресурс]. URL.: https://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-spetsialistov-v-sfere-zakupok-k-rabote-v-usloviyah-umnoy-kontraktnoy-sistemy (дата обращения 07.04.2022)Белокрылова О.С., Кишковская А.О. Опыт электронизации и перспективы цифровизации региональной системы публичных закупок в Ростовской области: научная статья/ О.С. Белокрылова, А.О. Кишковская[Электронный ресурс]. URL.: https://cyberleninka.ru/article/n/opyt-elektronizatsii-i-perspektivy-tsifrovizatsii-regionalnoy-sistemy-publichnyh-zakupok-v-rostovskoy-oblasti (дата обращения 07.04.2022) Малыхина Е.А. Некоторые аспекты цифровизации государственных и муниципальных закупок товаров, работ, услуг: научная статья/ Е.А. Малыхина [Электронный ресурс]. URL.: https://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-aspekty-tsifrovizatsii-gosudarstvennyh-i-munitsipalnyh-zakupok-tovarov-rabot-uslug (дата обращения 07.04.2022) ПриложенияКонец формыБухгалтерский балансНаименование показателяКод31.12.2131.12.2031.12.19АКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы11103 4594 026Основные средства11505 552 8923 273 8902 426 401Финансовые вложения1170-6 426-Отложенные налоговые активы11801 696 5271 412 746Прочие внеоборотные активы11903 130 0942 557 2191 587 811Итого по разделу I110010 382 9727 254 3074 839 085II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы1210145 510 939100 220 01681 349 522Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220109 385130 3543 922Дебиторская задолженность123021 500 0069 000 5857 387 004Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)12401 890--Денежные средства и денежные эквиваленты125011 119 41115 434 529Прочие оборотные активы1260308 181184 516177 585Итого по разделу II1200178 549 812124 970 00093 702 800БАЛАНС1600188 932 784132 224 307ПАССИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)13101 7861 786Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370109 008 40888 062 08458 570 514Итого по разделу III1300109 010 19488 063 870IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства1410-6 6716 671Отложенные налоговые обязательства1420201 946119 807Прочие обязательства1450752 292510 507-Итого по разделу IV1400954 238636 98594 013V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства151014 524 8563 002 66510 492 634Кредиторская задолженность152062 133 16637 038 911Доходы будущих периодов1530718 3951 523 369Оценочные обязательства15401 591 9351 958 507Итого по разделу V150078 968 35243 523 452БАЛАНС1700188 932 784132 224 307Наименование показателяКод202120202019Выручка2110562 243 775427 633 442309 218 870Себестоимость продаж2120(456 533 783)(334 849 692)(249 252 503)Валовая прибыль (убыток)2100105 709 99292 783 750Коммерческие расходы2210(64 856 715)(48 034 906)(40 380 920)Управленческие расходы2220(5 362 245)(3 840 381)(3 146 269)Прибыль (убыток) от продаж220035 491 03240 908 463Проценты к получению2320259 153562 863Проценты к уплате2330(668 188)(174 570)Прочие доходы23402 093 5812 724 643Прочие расходы2350(6 999 852)(5 500 426)Прибыль (убыток) до налогообложения230030 175 72638 520 973Налог на прибыль2410(5 258 456)(6 883 417)текущий налог на прибыль (до 2020 г. это стр. 2410)2411(5 460 099)*(7 411 478)отложенный налог на прибыль2412201 643528 061Изменение отложенных налоговых обязательств2430---Изменение отложенных налоговых активов2450---Прочее2460(1 632)(6 427)(4 447)Чистая прибыль (убыток)240024 915 63831 631 129