«Ключевые навыки, которыми должен обладать руководитель проекта».

Заказать уникальное эссе

Тип работы: Эссе

Предмет: Управление

7 7 страниц
5 + 5 источников
Добавлена 25.06.2022

299 руб.

Содержание
Часть работы
Список литературы
Вопросы/Ответы

нет

Фрагмент для ознакомления

‒ Непредвзято выслушать мнение обеих сторон конфликта, понять их точку зрения.Далее руководителю проекта необходимо уметь правильно выбрать наилучшую стратегию поведения в конфликтной ситуации. Чаще всего ею является стратегия сотрудничества. Она предполагает совместный поиск решения, являющегося выгодным для всех: сущность стратегии сотрудничества состоит в том, что стороны стремятся урегулировать его, ища взаимовыгодные решения. Такой подход крайне результативен, и он сводит к минимуму агрессивность и недоброжелательность. Эта стратегия поведения обеспечивает подлинное сотрудничество сторон в поиске взаимовыгодного решения конфликта.Но бывают ситуации, когда руководитель проекта должен избрать стратегиюпринуждения (борьбы).Подобная стратегия является оправданной и целесообразной в двух ситуациях. Во-первых, при защите интересов дела от посягательств на них со стороны конфликтной личности. Например, конфликтная личность неуправляемого типа часто отказывается от выполнения заданий, «сваливает» свою работу на других членов проектной команды и т.п. И во-вторых, при угрозе существованию проектной команды. В этом случае складывается ситуация «кто кого», и проектный менеджер, отстаивающий интересы команды, должен занимать жесткую позицию[1].А вот стратегию уступки руководитель проекта может выбирать тогда, когда личная заинтересованность низка, а оценка интересов соперника – высокая. То есть происходит выбор между ценностью предмета конфликта и ценностью межличностных отношений с оппонентом, и (в отличие от стратегии борьбы) приоритетными становятся хорошие межличностные отношения. Такие ситуации также возможны в практике, и нужно уметь их вовремя распознать и принять верное решение.Таким образом, можно заключить, что руководитель проекта должен обладать очень широким спектром навыков, чтобы успешно управлять проектной командой и быть эффективным в своей профессиональной деятельности.Список использованных источниковАгафонова М.С., Палёха А.А. Концептуальная модель управления конфликтами в организации // Концепт. ‒ 2018. ‒ №8.Кови С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 398 с.Логан Д., Кинг Дж., Фишер-Райт Х. Лидер и племя. ‒ М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. ‒ 304 с. Мишурова И.В. Методы выявления ключевых компетенций и построения компетентностного профиля руководителя проектов // ЕГИ. ‒ 2020. ‒ №2(28).Омае К. Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 221 с.

Список использованных источников

1. Агафонова М.С., Палёха А.А. Концептуальная модель управления конфликтами в организации // Концепт. ‒ 2018. ‒ №8.
2. Кови С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 398 с.
3. Логан Д., Кинг Дж., Фишер-Райт Х. Лидер и племя. ‒ М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. ‒ 304 с.
4. Мишурова И.В. Методы выявления ключевых компетенций и построения компетентностного профиля руководителя проектов // ЕГИ. ‒ 2020. ‒ №2(28).
5. Омае К. Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 221 с.

Вопрос-ответ:

Какие ключевые навыки должен обладать руководитель проекта?

Руководитель проекта должен обладать навыками непредвзятого выслушивания мнений обеих сторон конфликта и понимания их точки зрения. Он также должен уметь правильно выбирать стратегию поведения в конфликтной ситуации, часто используя стратегию сотрудничества. Это подразумевает поиск выгодного для всех сторон решения.

Какие навыки помогут руководителю проекта эффективно решать конфликты?

Руководителю проекта помогут эффективно решать конфликты навыки непредвзятого прослушивания обеих сторон конфликта и понимания их точки зрения. Важным навыком является также умение выбрать стратегию поведения в конфликтной ситуации, часто используя стратегию сотрудничества и поиск взаимовыгодных решений.

Почему руководителю проекта важно уметь слушать обе стороны конфликта?

Руководителю проекта важно уметь слушать обе стороны конфликта, так как это помогает ему понять их точку зрения и найти компромиссное решение, которое будет устраивать всех участников. Руководитель должен быть непредвзятым и объективным, чтобы справедливо решить спорную ситуацию.

Какая стратегия поведения в конфликтной ситуации является наиболее эффективной?

Наиболее эффективной стратегией поведения в конфликтной ситуации является стратегия сотрудничества. Она предполагает совместный поиск решения, которое будет выгодным для всех участников конфликта. Это помогает урегулировать конфликт и установить доверительные отношения между сторонами.

Какова суть стратегии сотрудничества в урегулировании конфликта?

Суть стратегии сотрудничества в урегулировании конфликта заключается в том, что стороны стремятся найти взаимовыгодные решения. Они работают вместе для достижения общих целей и решения проблем. Это позволяет установить партнерские отношения и создать основу для долгосрочного сотрудничества.

Какие ключевые навыки должен обладать руководитель проекта?

Руководитель проекта должен обладать такими ключевыми навыками, как умение организовывать работу команды, умение принимать решения, координация деятельности, планирование и контроль выполнения проекта, коммуникационные навыки, аналитическое мышление и способность управлять рисками.

Какова стратегия сотрудничества в конфликтной ситуации?

Стратегия сотрудничества в конфликтной ситуации предполагает совместный поиск решения, которое будет выгодным для всех сторон. Важно, чтобы руководитель проекта умел найти компромисс и добиться взаимоприемлемого и эффективного решения, учитывая интересы всех сторон конфликта.

Каким образом руководитель проекта может разрешить конфликтную ситуацию?

Руководитель проекта может разрешить конфликтную ситуацию, прежде всего, путем непредвзятого выслушивания мнения обеих сторон конфликта и понимания их точки зрения. Затем он должен выбрать наилучшую стратегию поведения, которая чаще всего будет стратегией сотрудничества, и помочь сторонам найти взаимовыгодное решение.

Какие есть ключевые элементы стратегии сотрудничества в урегулировании конфликта?

Ключевые элементы стратегии сотрудничества в урегулировании конфликта включают в себя совместный поиск решения, ориентированного на взаимную выгоду всех сторон, активное участие в процессе поиска компромисса, обмен информацией и идеями, а также готовность и гибкость в принятии решений для достижения консенсуса.