Sustainability Management accounting
Заказать уникальный реферат- 15 15 страниц
- 10 + 10 источников
- Добавлена 16.06.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Management accounting and analysis in ensuring the sustainable development of enterprises 4
2 Organization of management accounting for the formation of reports on the sustainable development of the enterprise 9
Conclusion 14
Bibliography 15
The sustainable development strategy affects the investment attractiveness of the company: a portfolio investor, when making decisions on the purchase of a block of shares in a particular company, evaluates the entire range of risks, including non-financial ones [3].Methods for ensuring the sustainability of the enterprise are presented in fig. 2. The application of these methods in the concept of implementing the formation of sustainable development mechanisms is considered in detail in the work of a team of authors (A.N. Pukhalsky, K.P. Korsun, O.V. Cherdantseva) [4].There is an international approach to the performance indicators of the sustainable development of an enterprise, which are characteristics that reflect the effectiveness of the company's efforts in ensuring economic, environmental and social sustainability. GRI (Global Reporting Initiative), that is, an international reporting standard for voluntary use by organizations reporting on sustainable development, is an external reporting methodology that allows a company to report:1) about their actions to improve economic, environmental and social performance;2) the results of these actions;3) strategies aimed at long-term development [5].After the enterprise formulates the purpose of management accounting and reporting, you can proceed to the development and implementation of this system. On fig. 3 presents the classical methods (systems) of organizing management accounting.As you can see, there are two options for organizing management accounting, each of which has its own advantages and disadvantages. So, the advantages of an autonomous management accounting system are independence from the financial accounting system, the ability to keep records in any units of measurement; preservation of commercial secrets about income, expenses, plans of the enterprise. The disadvantages of such an organization of management accounting are the high labor intensity and, accordingly, the high cost of accounting. And vice versa, the advantages of an integrated system are relatively low labor intensity, since part of the information does not need to be entered into the system several times; the causes of deviations between the results of the organization's work in financial and management accounting are visible. The disadvantages of the system include the impossibility of promptly detecting errors in entering information associated with the human factor, since information is entered once; accounting only in rubles of the Russian Federation; the difficulty of maintaining trade secrets about the performance of the enterprise; the impossibility of introducing some promising methods of management accounting.In connection with the above problems, the question arises of choosing a method for organizing management accounting, which must be implemented by an enterprise that generates sustainable development reporting. According to the author of the study, it is advisable for the above-mentioned organizations to introduce an autonomous management accounting system, since only an autonomous system can quickly adjust to constantly changing requirements for providing information.Consider the algorithm for implementing an autonomous management accounting system for enterprises that generate sustainability reports:1) formulate the goals of management accounting;2) identify indicators that reflect the achievement of goals;3) prepare draft reports for senior managers;4) identify factors that affect indicators that are significant for making managerial decisions;5) draw up a working plan of accounts for management accounting, where information about factors will be accumulated;6) develop forms of primary documents that take into account all aspects of the fact of economic life necessary for accounting, analysis, planning and control;7) draw up a workflow schedule;8) select or develop an automated management accounting system that meets the requirements of the above paragraphs;9) test an autonomous management accounting system;10) in case of failure, identify the site of this failure, correct it and test again;11) in case of successful testing of the management accounting system, it is necessary to fix the forms of reports, the working chart of accounts, documents, the workflow schedule in the accounting policy for the purposes of management accounting.ConclusionThus, each enterprise independently decides on the need to introduce a management accounting system, as well as on the preparation of reports on sustainable development. The international approach to the definition of sustainable development is associated with economic sustainability, environmental and social responsibility. For the organization of management accounting in this case, it is advisable to introduce an autonomous accounting system in accordance with the proposed algorithm.BibliographyAnalysis of economic activity in industry: Proc. / N. A. Rusak, V. I. Strazhev and others - M .: Vyssh. school, 1998.Bakhrushina M.A. Problems and prospects for the development of Russian management accounting // International Accounting. 2014. No. 33. S. 12-23.Volkova O. N. Management accounting: Proc. - M .: TK Velby, publishing house Prospekt, 2006.Efimova O.V. Reporting on the sustainable development of the company: assessment of information needs of users // Bulletin of the Peoples' Friendship University of Russia. Series: Economy. 2012.Efimova O.V. Strategy for sustainable development of Russian enterprises: informational and analytical aspect // Izvestiya of the Moscow State Technical University. 2013. No. 1(15) [Electronic resource]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/strategya-ustoychivogo-razvitiya-rossiyskih-predpriyatiy-informatsionno-analiticheskiy-aspekt (date of access: 05/14/2022).Kutovaya A.C. Analysis of approaches to the definition of the concept of "sustainable development of an enterprise" // Bulletin of the Saratov State Socio-Economic University. 2012. No. 5 (44) [Electronic resource]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-podhodov-k-opredeleniyu-ponyatiya-ustoychivoe-razvitie-predpriyatiya (date of access: 05/14/2022).Guidelines for organizing and conducting management accounting. Approved Expert Advisory Council on Management Accounting under the Ministry of Economic Development of Russia. Minutes of the meeting dated 22.04.2002. No. 4.Pukhalsky A.N., Korsun K.P., Cherdantseva O.V. Formation of the mechanism of sustainable development of the enterprise // World of Economics and Management. 2012. V. 12. No. 1. S. 26-39.Cost management. Method. recommendations. — Ministry of economy. development and trade and the working group of the project "Reform of the accounting system in the Russian Federation". - M., 2005.Sheremet A.D. Comprehensive analysis of economic activity: Proc. for universities. — M.: INFRA-M, 2008.
2. Bakhrushina M.A. Problems and prospects for the development of Russian management accounting // International Accounting. 2014. No. 33. S. 12-23.
3. Volkova O. N. Management accounting: Proc. - M .: TK Velby, publishing house Prospekt, 2006.
4. Efimova O.V. Reporting on the sustainable development of the company: assessment of information needs of users // Bulletin of the Peoples' Friendship University of Russia. Series: Economy. 2012.
5. Efimova O.V. Strategy for sustainable development of Russian enter-prises: informational and analytical aspect // Izvestiya of the Moscow State Technical University. 2013. No. 1(15) [Electronic resource]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/strategya-ustoychivogo-razvitiya-rossiyskih-predpriyatiy-informatsionno-analiticheskiy-aspekt (date of access: 05/14/2022).
6. Kutovaya A.C. Analysis of approaches to the definition of the concept of "sustainable development of an enterprise" // Bulletin of the Saratov State Socio-Economic University. 2012. No. 5 (44) [Electronic resource]. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-podhodov-k-opredeleniyu-ponyatiya-ustoychivoe-razvitie-predpriyatiya (date of access: 05/14/2022).
7. Guidelines for organizing and conducting management accounting. Approved Expert Advisory Council on Management Accounting under the Ministry of Economic Development of Russia. Minutes of the meeting dated 22.04.2002. No. 4.
8. Pukhalsky A.N., Korsun K.P., Cherdantseva O.V. Formation of the mechanism of sustainable development of the enterprise // World of Economics and Management. 2012. V. 12. No. 1. S. 26-39.
9. Cost management. Method. recommendations. — Ministry of economy. development and trade and the working group of the project "Reform of the accounting system in the Russian Federation". - M., 2005.
10. Sheremet A.D. Comprehensive analysis of economic activity: Proc. for universities. — M.: INFRA-M, 2008.
Вопрос-ответ:
Что такое управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятий?
Управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятий – это инструменты и методы, которые помогают организациям управлять и анализировать свое финансовое состояние с точки зрения социально-экологической ответственности. Они позволяют предприятиям оценить свои результаты в области устойчивого развития и принимать необходимые меры для достижения поставленных целей.
Как организуется управленческий учет для формирования отчетов об устойчивом развитии предприятия?
Организация управленческого учета для формирования отчетов об устойчивом развитии предприятия включает несколько этапов. Прежде всего, необходимо определить ключевые показатели устойчивого развития, которые будут отражать цели и задачи предприятия. Затем необходимо разработать систему сбора, обработки и анализа данных, которая позволит получить информацию о выполнении этих показателей. Наконец, на основе полученных данных создаются отчеты об устойчивом развитии предприятия, которые предоставляются заинтересованным сторонам.
Как стратегия устойчивого развития влияет на инвестиционную привлекательность компании?
Стратегия устойчивого развития имеет прямое влияние на инвестиционную привлекательность компании. Портфельный инвестор при принятии решения о покупке пакета акций в конкретной компании оценивает ее устойчивость и потенциал для долгосрочного роста. Компании, осуществляющие устойчивое развитие, обычно более привлекательны для инвесторов, так как они проявляют заботу о социальной и экологической ответственности, что создает долгосрочную ценность для акционеров.
Какие вопросы рассматриваются в данной статье про управленческий учет и анализ?
В данной статье рассматривается роль управленческого учета и анализа в обеспечении устойчивого развития предприятий. Также описывается организация управленческого учета для формирования отчетов о устойчивом развитии предприятия.
Как управленческий учет и анализ влияют на устойчивое развитие предприятий?
Управленческий учет и анализ играют важную роль в обеспечении устойчивого развития предприятий. Они позволяют оценивать финансовое положение предприятия, выявлять факторы, способствующие или препятствующие устойчивому развитию, принимать решения для достижения устойчивости и формировать соответствующие отчеты.
Как организовать управленческий учет для формирования отчетов о устойчивом развитии предприятия?
Для организации управленческого учета для формирования отчетов о устойчивом развитии предприятия необходимо определить ключевые показатели устойчивости, разработать систему сбора и анализа данных, включить учет и анализ устойчивости в ежедневные операции предприятия и регулярно составлять отчеты о устойчивом развитии.
Как устойчивая стратегия развития предприятия влияет на инвестиционную привлекательность компании для портфельного инвестора?
Устойчивая стратегия развития предприятия влияет на инвестиционную привлекательность компании для портфельного инвестора. При принятии решения о покупке пакета акций в конкретной компании, портфельный инвестор оценивает уровень устойчивого развития компании, ее способность выполнять свои обязательства перед инвесторами, устоять в условиях перемен и достичь устойчивого роста.
Какие источники могут быть использованы при написании данной статьи?
При написании данной статьи могут быть использованы различные источники, включая научные статьи, монографии, учебники, статистические данные и отчеты организаций, законодательные акты и другие оперативные источники информации о управленческом учете и анализе, а также о развитии предприятий.
Что такое управленческий учет?
Управленческий учет - это система сбора, обработки и анализа информации, которая помогает менеджерам принимать решения и контролировать финансовую деятельность предприятия. Он помогает оптимизировать расходы, улучшать финансовые показатели и обеспечить устойчивое развитие предприятия.
В чем заключается роль управленческого учета в обеспечении устойчивого развития предприятий?
Роль управленческого учета в обеспечении устойчивого развития предприятий заключается в том, чтобы помочь руководству предприятия принимать решения, которые будут способствовать экономической, экологической и социальной устойчивости компании. Управленческий учет предоставляет информацию о финансовых результатах и затратах, а также оценку эффективности использования ресурсов и влияния предприятия на окружающую среду и общество.