Применение информационных технологий в экономике

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Информационные технологии в экономике
  • 20 20 страниц
  • 11 + 11 источников
  • Добавлена 25.06.2022
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Основные требования к системам автоматизации бизнес-планирования 4
2. Обзор программных средств автоматизации создания бизнес-планов 11
2.1. Libre Project 11
2.2 Общая характеристика MS Project 12
2.3. Project Expert 15
Заключение 18
Список использованных источников 20

Фрагмент для ознакомления

На рис.2 приведен режим настройки проекта в MS Project.Рисунок - Режим настройки проекта в MS Project2.3. Project ExpertС использованием системы ProjectExpertвозможно решение задач, связанных с проектированием развития бизнеса, построением аналитической отчетности в области рисков реализации бизнес-проектов,оценки эффективности вложения инвестиций в те или иные проекты в компанияхразличного профиля и масштабов деятельности. Система позволяет строить финансовые модели работы компаний с учетом данных о состоянии экономического окружения.Система ProjectExpert позволяет [4]:- Разрабатывать стратегииведения бизнеса. Система дает возможностианализа нескольких стратегий достижения бизнес-целей компаниис выбором оптимальной. Также имеется возможность оценки устойчивости бизнеса компании как производной риска изменения определяющих факторов, оказывающих влияние на реализацию работу компании. С помощью системывозможно проведение оценки влияния качества исполнения проекта на эффективность работы компании, проведение оценки сроков окупаемости вложений в проект, построение прогнозов по общим показателямэффективности для группы проектов, финансирование которых осуществляется из заложенного в план бюджета.- проводить оценку потребностиво вложениях собственных средств и кредитных заимствований. Система позволяет определять оптимальное соотношение собственных и заемных средств при финансировании проекта. Построенные в системе планы соответствуют международным стандартам, имеются возможности подготовки предложений для региональных инвестиционных программ и/или стратегических инвесторов через определение для них общего экономического эффекта от реализации проекта с оценкой эффективности инвестиций.- Определение оптимального способафинансирования проектов. Система позволяет разрабатывать схемы финансирования проектов по развитию компанийпри учетеперспективных потребностей в финансировании на основе построения прогнозов движения денежных средств на протяжении всего периода планирования, имеется возможность выбора источников и условий привлечения средств, оценки возможных сроков и графиков возврата привлеченных заёмных средств. В системе имеется возможность проектирования структуры капитала компании и оценки стоимости бизнеса.- В системе имеются возможности оценки возможных вариантов производства, закупок и сбыта, анализа планируемой структуры затрат и прибыльности в разрезе отдельных структурных подразделений компании, и производимых видов продукции. Реализованы сервисыопределения минимального объема выпуска продукции с расчетом величины предельных издержек, подбором оптимальной производственной программы и оборудования, схемы закупок и вариантов сбыта.В системе реализованы возможности мониторинга процесса выполнения проектана соответствие плановых и фактических показателей с возможностью корректировки планов по стадиям реализации.Данная система рекомендована к использованию Минэкономики России и структурами регионального уровня в качестве стандартного инструмента для разработки бизнес-планов для предприятий. В основу Project Expert положена методика UNIDO по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами IAS.На рис.3 приведено главное меню ПО Project Expert.Рисунок - Главное меню ПО Project ExpertВ системе имеются возможности экспорта информации в приложения MSOffice, что позволяет обеспечивать совместимость полученных результатов с информационными системами предприятия.ЗаключениеПланирование развития организаций требует использования современных методик и инструментов, сокращающих временные затраты и повышающих эффективность работы специалистов в рамках проведения разработки бизнес-планов. Одним из наиболее эффективных методов расчета параметров бизнес-плана является имитационное моделирование, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения, планируемые инвестиционные проекты. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Функционированиеорганизации в модели воспроизводится через описание движения финансовых потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.В рамках данной работы была проведен анализ проблем разработки бизнес-планов, использования информационных технологий для решения задач указанного типа. Основными этапами работы явились:- анализ теоретических аспектов построения бизнес-планов;- анализ основных направлений использования программных продуктов в разработке бизнес-планов;- анализ экономико-математических моделей в рамках поставленной задачи;- анализ программных средств автоматизации построения бизнес-планов.Подводя итог проделанной работе, хочется отметить успешное выполнение поставленной цели работы: проведен анализ использования информационных технологии в бизнес-планировании, анализ функционала программных систем, используемых в построении бизнес-планов, к которым относятся: MSProject, ProjectExpert, LibreProject.Список использованных источниковГрибанов А. В. Управление проектами и обеспечение конкурентоспособности предприятий : учебное пособие / Грибанов А. В. - Санкт-Петербург : Культ-информ-пресс, 2015. - 185 с.Колос А. Ф., Кабанов А. В., Конон А. А. Управление строительными проектами : учебное пособие / А. Ф. Колос, А. В. Кабанов, А. А. Конон. - Санкт-Петербург : ПГУПС, 2017. - 67 с.Ершова И. В., Минеева Т. А., Черепанова Е. В. Оперативно-производственное планирование: учебное пособие / И. В. Ершова, Т. А. Минеева, Е. В. Черепанова. - Екатеринбург : Изд-во Уральского университета, 2016. - 94 с.Культин М. Инструменты управления проектами. Project Expert и Microsoft Project. С.-БХВ-Петербург, 2013.Вест А. "Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. – Спб- Инфо, 1999.Букунов С. В., Букунова О. В. Автоматизация процессов бизнес-планирования с помощью системы управления проектами MS PROJECT : учебное пособие / С. В. Букунов, О. В. Букунова. - Санкт-Петербург: СПбГАСУ, 2017. – 71 c.Шедько Н. А. Управление проектами на основе MS Office Project 2016: учебное пособие / Н. А. Шедько. - Санкт-Петербург: ФГБОУ ВПО ПГУПС, 2018. - 43 с.Чусавитина Г. Н, Макашова В. Н. Методы и инструменты проектного менеджмента: учебное пособие / Г.Н. Чусавитина, В. Н. Макашова. - Магнитогорск: ФГБОУ ВО "МГТУ им. Г. И. Носова", 2018. – 289c.Новикова Т. Б. Управление проектами в социальных и экономических системах: учебное пособие / Т.Б. Новикова. - Магнитогорск: ФГБОУ ВО "МГТУ им. Г.И. Носова", 2017. – 256c.Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций.- Про-Инвест-ИТ, 2001.Шитова Т. Ф. Информационно-аналитические системы в финансовом менеджменте: учебное пособие /Т. Ф. Шитова. - Екатеринбург: редакционно-издательский отдел Уральского института управления - филиала РАНХиГС, 2018. - 199 с.

1. Грибанов А. В. Управление проектами и обеспечение конкурентоспособности предприятий : учебное пособие / Грибанов А. В. - Санкт-Петербург : Культ-информ-пресс, 2015. - 185 с.
2. Колос А. Ф., Кабанов А. В., Конон А. А. Управление строительными проектами : учебное пособие / А. Ф. Колос, А. В. Кабанов, А. А. Конон. - Санкт-Петербург : ПГУПС, 2017. - 67 с.
3. Ершова И. В., Минеева Т. А., Черепанова Е. В. Оперативно-производственное планирование: учебное пособие / И. В. Ершова, Т. А. Минеева, Е. В. Черепанова. - Екатеринбург : Изд-во Уральского университета, 2016. - 94 с.
4. Культин М. Инструменты управления проектами. Project Expert и Microsoft Project. С.-БХВ-Петербург, 2013.
5. Вест А. "Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. – Спб- Инфо, 1999.
6. Букунов С. В., Букунова О. В. Автоматизация процессов бизнес-планирования с помощью системы управления проектами MS PROJECT : учебное пособие / С. В. Букунов, О. В. Букунова. - Санкт-Петербург: СПбГАСУ, 2017. – 71 c.
7. Шедько Н. А. Управление проектами на основе MS Office Project 2016: учебное пособие / Н. А. Шедько. - Санкт-Петербург: ФГБОУ ВПО ПГУПС, 2018. - 43 с.
8. Чусавитина Г. Н, Макашова В. Н. Методы и инструменты проектного менеджмента: учебное пособие / Г.Н. Чусавитина, В. Н. Макашова. - Магнитогорск: ФГБОУ ВО "МГТУ им. Г. И. Носова", 2018. – 289c.
9. Новикова Т. Б. Управление проектами в социальных и экономических системах: учебное пособие / Т.Б. Новикова. - Магнитогорск: ФГБОУ ВО "МГТУ им. Г.И. Носова", 2017. – 256c.
10. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. - Про-Инвест-ИТ, 2001.
11. Шитова Т. Ф. Информационно-аналитические системы в финансовом менеджменте: учебное пособие /Т. Ф. Шитова. - Екатеринбург: редакционно-издательский отдел Уральского института управления - филиала РАНХиГС, 2018. - 199 с.

Вопрос-ответ:

Какие требования предъявляются к системам автоматизации бизнес-планирования?

Основные требования к системам автоматизации бизнес-планирования включают в себя возможность создания гибких и масштабируемых планов, учет различных факторов и переменных, анализ рисков и сценариев развития. Также необходимо, чтобы система обеспечивала удобный интерфейс пользователя и возможность интеграции с другими информационными системами компании.

Какие программные средства используются для автоматизации создания бизнес-планов?

Для автоматизации создания бизнес-планов используются различные программные средства. Например, одним из таких средств является Libre Project, которое предоставляет возможность создания и управления проектами, включая бизнес-планы. Еще одним из популярных инструментов является MS Project, которое имеет широкий набор функций для планирования и управления проектами. Также существует система Project Expert, которая специализируется на создании бизнес-планов и предоставляет удобный интерфейс для работы.

Какие особенности есть у программного средства Libre Project?

Libre Project представляет собой программное средство для управления проектами, включая создание и управление бизнес-планами. Оно основано на открытом исходном коде, что означает, что его можно скачать и использовать бесплатно. У него есть множество функций, включая возможность определения задач, распределения ресурсов, установки зависимостей и т.д. В общем, Libre Project обладает всеми основными возможностями, необходимыми для создания и управления бизнес-планами.

Какие функции предоставляет MS Project?

MS Project является мощным инструментом для планирования и управления проектами, включая бизнес-планы. Он предоставляет возможность определения задач, создания графиков и диаграмм, установки зависимостей между задачами, распределения ресурсов и контроля выполнения проекта. Также MS Project позволяет анализировать риски и сценарии развития проекта, а также интегрироваться с другими программными решениями и инструментами.

Какие настройки проекта доступны в MS Project?

В MS Project доступны различные настройки проекта. Например, можно задать параметры времени, такие как начальную и конечную даты проекта, рабочие дни и часы, длительность рабочего дня и так далее. Также можно определить структуру задач проекта, включая основные задачи, подзадачи и зависимости между ними. Для каждой задачи можно указать ее длительность, ресурсы, ответственных исполнителей и другую информацию. В MS Project также есть возможность создавать диаграммы Ганта, отображающие расписание проекта, и генерировать отчеты о выполнении задач и использовании ресурсов.