Жизненный цикл в бизнесе, причина кризисов

Тип работы: Реферат

Предмет: Налоги, налогообложение и налоговое планирование

14 14 страниц
8 + 8 источников
Добавлена 25.06.2022

748 руб.

Содержание
Часть работы
Список литературы
Вопросы/Ответы

Содержание

Введение 3
1 Модели жизненного цикла бизнеса 4
2 Причины кризисов в бизнесе 10
Заключение 13
Список использованных источников 14

Фрагмент для ознакомления

Среди факторов внутренней среды развития бизнеса могут быть выделены следующие группы:
1.   Операционные (управленческие и производственные).
2.   Финансовые (результат нерациональной финансовой политики).
3. Инвестиционные, которые связаны с неэффективной инвестиционной политикой организации.
4.   Прочие.
Обобщая все перечисленные причины и факторы, можно отметить, что в большей части случаев возникновение кризисных ситуаций в бизнесе обуславливает:
неэффективная система управления и некомпетентность высшего руководства;
слабый учет изменений состояния рынка, финансового и производственного потенциала организации;
хищения на высшем уровне управления;
неэкономичное и нетехнологичное производство продукции.

Заключение

Таким образом, можно подвести следующие итоги по работе.
Жизненный цикл организации представляет собой прогнозируемые изменения состояний бизнеса, иными словами, структуру эволюции бизнеса от его возникновения до ликвидации. Модели Адизеса и Миллера-Фризена описывают полный жизненный цикл от рождения до смерти, в том числе стадию упадка. В других существующих моделях выделяются определённые проблемы, тем не менее, переход на следующую стадию от их решения не зависит.
В качестве основной причины большей части кризисов выступает нарушение безопасных условий функционирования бизнеса. Как уже ранее отмечалось, кризис в развитии любой организации является явлением совершенно естественный и предсказуемым. Кризис может оставаться на протяжении достаточно большого количества времени незамеченным, отвлекая большие ресурсы на себя.
В заключение необходимо отметить, что для наиболее безболезненного и успешного протекания каждого из этапов жизненного цикла бизнеса играет существенную роль своевременная диагностика изменений организационного развития. Диагностика дает возможность вносить соответствующие корректировки на каждом этапе жизненного цикла бизнеса, вследствие чего повышается общая эффективность функционирования бизнеса в социально-экономическом пространстве.
Список использованных источников

Адаменко, А.А. Цикличность экономического развития // В сборнике: Развитие экономики в условиях цифровизации и ее информационное обеспечение. Материалы Международной научной конференции молодых ученых и преподавателей вузов. Составители: Ю.И. Сигидов, Н.С. Власова, 2019. - С. 267-271.
Ефремов, В.С. Организационное развитие: концепция возраста организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 1. - С. 11-16.
Иванова, Т. Б. Развитие теории жизненного цикла предприятий в современных условиях // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2016. № 3 (99) -С. 75-81.
Кисель, А. И. Сравнительный анализ основных моделей жизненных циклов организаций // Молодой ученый. — 2020. — № 4 (294). — С. 130-133.
Митюкова, Д. Э., Макарычева Е. И. Роль бизнеса в экономике России // Молодой ученый. — 2021. — №15. — С. 215-217.
Сухорукова, И.В. Проблемы малого и среднего предпринимательства в 2021 году в России // Научные междисциплинарные исследования. – 2021.
Щукина, В. Р. Современные проблемы малого предпринимательства в РФ // Молодой ученый. — 2020. — № 49 (287). — С. 151-154.
Шулимова, А.А. Концепция жизненного цикла организации // Деловой вестник предпринимателя. – 2020.
Адаменко, А.А. Цикличность экономического развития // В сборнике: Развитие экономики в условиях цифровизации и ее информационное обеспечение. Материалы Международной научной конференции молодых ученых и преподавателей вузов. Составители: Ю.И. Сигидов, Н.С. Власова, 2019. - С. 269.
Кисель, А. И. Сравнительный анализ основных моделей жизненных циклов организаций // Молодой ученый. — 2020. — № 4 (294). — С. 133.
Иванова, Т. Б. Развитие теории жизненного цикла предприятий в современных условиях // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2016. № 3 (99) -С. 78.
Шулимова, А.А. Концепция жизненного цикла организации // Деловой вестник предпринимателя. – 2020.
Митюкова, Д. Э., Макарычева Е. И. Роль бизнеса в экономике России // Молодой ученый. — 2021. — №15. — С. 215.
Щукина, В. Р. Современные проблемы малого предпринимательства в РФ // Молодой ученый. — 2020. — № 49 (287). — С. 151.
Сухорукова, И.В. Проблемы малого и среднего предпринимательства в 2021 году в России // Научные междисциплинарные исследования. – 2021.

2

14

3

Список использованных источников

1. Адаменко, А.А. Цикличность экономического развития // В сборнике: Развитие экономики в условиях цифровизации и ее информационное обеспечение. Материалы Международной научной конференции молодых ученых и преподавателей вузов. Составители: Ю.И. Сигидов, Н.С. Власова, 2019. - С. 267-271.
2. Ефремов, В.С. Организационное развитие: концепция возраста организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - № 1. - С. 11-16.
3. Иванова, Т. Б. Развитие теории жизненного цикла предприятий в современных условиях // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2016. № 3 (99) -С. 75-81.
4. Кисель, А. И. Сравнительный анализ основных моделей жизненных циклов организаций // Молодой ученый. — 2020. — № 4 (294). — С. 130-133.
5. Митюкова, Д. Э., Макарычева Е. И. Роль бизнеса в экономике России // Молодой ученый. — 2021. — №15. — С. 215-217.
6. Сухорукова, И.В. Проблемы малого и среднего предпринимательства в 2021 году в России // Научные междисциплинарные исследования. – 2021.
7. Щукина, В. Р. Современные проблемы малого предпринимательства в РФ // Молодой ученый. — 2020. — № 49 (287). — С. 151-154.
8. Шулимова, А.А. Концепция жизненного цикла организации // Деловой вестник предпринимателя. – 2020.

Вопрос-ответ:

Что такое жизненный цикл бизнеса?

Жизненный цикл бизнеса - это концепция, которая описывает различные этапы развития и состояния бизнеса, начиная с его создания и продолжаясь до его закрытия или продажи. Он включает в себя такие этапы, как зачатие, стартап, рост, зрелость и упадок.

Какие модели жизненного цикла бизнеса существуют?

Существует несколько моделей жизненного цикла бизнеса, но одна из наиболее распространенных - это модель из четырех этапов: зачатие, стартап, рост и упадок. На каждом из этих этапов бизнес сталкивается с определенными вызовами и возможностями.

Какие причины кризисов в бизнесе могут возникнуть?

Причины кризисов в бизнесе могут быть разнообразными. Внутренние факторы, такие как недостаточное управление, проблемы с финансами или неэффективная инвестиционная политика, могут привести к кризису. Внешние факторы, такие как изменение рыночных условий или конкуренция, также могут вызвать кризис в бизнесе.

Какие группы факторов внутренней среды развития бизнеса выделяются?

Среди факторов внутренней среды развития бизнеса можно выделить несколько групп: операционные, управленческие и производственные; финансовые, которые могут быть результатом нерациональной финансовой политики; инвестиционные, связанные с неэффективной инвестиционной политикой организации; и другие факторы.

Какие причины и факторы могут привести к кризису в бизнесе?

Обобщая все перечисленные причины и факторы, кризис в бизнесе может быть вызван недостаточным управлением, проблемами с финансами, неэффективной инвестиционной политикой, изменением рыночных условий, конкуренцией и другими факторами, которые могут негативно сказаться на процессе развития бизнеса.

Какие модели жизненного цикла бизнеса существуют?

Существует несколько моделей жизненного цикла бизнеса, включая модель Величина и Маски, модель Животное и модель Фазы.

Какие причины кризисов в бизнесе можно выделить?

Среди причин кризисов в бизнесе можно выделить операционные и производственные проблемы, нерациональную финансовую политику, неэффективную инвестиционную политику и другие факторы внутренней среды развития бизнеса.

Какие факторы внутренней среды развития бизнеса могут привести к кризису?

Факторы внутренней среды развития бизнеса, которые могут привести к кризису, включают операционные и производственные проблемы, нерациональную финансовую политику, неэффективную инвестиционную политику и другие причины, такие как отсутствие инноваций, конфликтные отношения внутри организации и проблемы с управлением персоналом.

Какие причины кризисов в бизнесе связаны с финансовой политикой организации?

Одной из причин кризисов в бизнесе, связанных с финансовой политикой организации, может быть нерациональное использование финансовых ресурсов, неэффективное планирование и контроль бюджета, неправильное управление долгами и проблемы с ликвидностью.

Какие причины кризисов в бизнесе связаны с инвестиционной политикой организации?

Проблемы, связанные с инвестиционной политикой организации, могут привести к кризисам в бизнесе. Это может быть неэффективное использование инвестиций, неправильное распределение ресурсов, невыгодные инвестиции или отсутствие инвестиций в развитие и инновации.

Какие модели жизненного цикла бизнеса существуют?

Существует несколько моделей жизненного цикла бизнеса, включая модели естественного развития, упадка и возрождения, а также модели цикличности и спирального развития.

Какие причины кризисов в бизнесе можно выделить?

Среди причин кризисов в бизнесе можно выделить операционные проблемы, финансовые неудачи, неэффективную инвестиционную политику и другие факторы внутренней среды развития бизнеса.