Условия труда и факторы их формирования

Источники финансированияИтого:Собственные средстваЗаемные средстваСнижение уровня шума105 360105 360-105 360Улучшение воздухообмена и очистка от ЗВ рабочей зоны производственного персонал1 6500001 650 000-1 650 000Снижение напряженности труда производственного персонала--Итого:1 755 3601 755 360-1 755 360Таким образом, для решения выявленных проблем условий труда производственного персонала ООО «ПЭРК» предлагает следующее: Во-первых, закупка шумоглушителей для снижения уровня шума будет стоить 105 360 руб. Во-вторых, улучшение воздухообмена рабочей зоны, очистка её от ЗВ за счет установки двухступенчатой системы очистки воздуха, стоимость данного мероприятия составит 1 650 000 руб. В - третьих снизить интенсивность труда и тяжесть трудового процесса за счёт отдыха на природе краткосрочного или же, например, ежегодно проводить мотивирующий конкурс среди сотрудников - чьи показатели эффективности будут лучше, у кого будет меньше всех замечаний, штрафов, тем можно организовать вручение путёвки на совместный, командный отдых.Затраты на это мероприятие отсутствуют в случае с краткосрочным вариантом времяпрепровождения, если же закупать путевку, то затраты будут зависеть от конкретного направления отдыха и сезонности.Также природа эффективно восстановляет трудоспособность людей, находящихся в стрессовом состоянии или тех, чьи повседневные занятия проходят в эмоциональном напряжении.Эмоциональная тревога не только снижает работоспособность и снижению активности организма, а также является частой причиной нарушения безопасности.Пребывание на лоне природы также способствует профилактике эмоционально-аффективных перегрузок и их негативных последствий у людей, страдающих заболеваниями, вызванными психологическим фактором (неврозы, психосоматические расстройства).Командный отдых, как известно, не только сплочает коллектив, но и улучшает эмоциональное состояние каждого из сотрудников. Не важно куда будет данная путёвка, может это санаторий, а может и отдых в тёплых краях России. Главное, что работники будут замотивированы на отдых в хорошей компании своих коллег, соответственно показатели эффективности трудового процесса должны возрасти.Итак, для решения выявленных проблем с условиями труда производственного персонала ООО «ПЭРК» предлагается: во-первых, приобретение шумоглушителей для снижения уровня шумопотребления. Во-вторых, улучшение микроклимата за счет установки системы кондиционирования. В-третьих, снижение трудоемкости за счет отдыха на природе, командного отдыха.3.2 Обоснование социально-экономической эффективности рекомендаций по улучшению условий труда персоналаОбъективные оценки экономического потенциала мероприятий, направленных на улучшение трудовых условий, позволяют разрабатывать рекомендации для выбора оборудования, а также стратегических направлений развития инвестиционных программ, направленных на улучшение трудовых условий организации.Условия работы персонала - количественная оценка расходов, прибыли организации по условиям труда работников. Эти данные могут послужить основой управленческого решения задач оптимизации условий труда сотрудников. Трудовые условия - один из основных факторов повышения эффективности организации.Экономическая эффективность труда является важным элементом, мобилизующим усилия руководства и работников в целях совершенствования условий труда, формирования психологического подхода к труду, приоритета для обеспечения безопасности труда. Основной целью является оптимизация работы по условиям труда, определение первоочередных мероприятий, а также оценка их эффективности.Экономическое желание предприятий по улучшению условий труда и обеспечению охрану труда осуществляется путем минимизации материальных потерь, связанных со снижением профессиональных рисков.Уменьшение уровня риска уменьшит число аварий, являющихся наиболее затратным источником возможных убытков.Реализация данных мероприятий происходит поэтапно:- обозначение проблем, которые необходимо решить;- определение причин возникновения этих проблем, постановка целей - разработка средств для достижения целей - описание последствий предполагаемых действий - определение затрат на их реализацию и экономический эффект от их реализации. Оценим эффективность и посчитаем годовой экономический эффект, а также срок окупаемости. Прибыль ООО «ПЭРК» за 2021 год - 1 970 000 рублей. Ожидаемый результат - выполнение плана мероприятий по улучшению условий труда приведет к увеличению прибыли компании на 4,5%. Общая экономическая эффективность после внедрения составит: 2 058 650 -1970 000 = 88650. Срок окупаемости дополнительных вложений: Та = 1 970 000 / 2 058 650 = 0,95.Социальные льготы по улучшению условий труда персонала ООО «ПЭРК»:1. Моральная удовлетворенность работников условиями труда;2. Готовность активно работать на предприятии, повышение заинтересованности работников; 3. Сохранение здоровья персонала, оснащение его средствами индивидуальной защиты;4. Улучшение морального климата в коллективе;5. Готовность работников к повышению их навыка на рабочем месте (отсутствие брака, простоев, наставничество на предприятии);6. Повышение авторитета руководящего состава среди кадров и предприятий региона; 7. Повышение качества трудовой жизни.По всем показателям рекомендации выгодны, что является основой для их принятия и реализации. Поэтому было бы целесообразно улучшить условия труда для сотрудников ООО «Пермская электроремонтная компания».На данный момент можно подытожить: для решения выявленных задач связанных с улучшением условий труда производственного персонала ООО «ПЭРК» необходимы такие меры, как: Во-первых, снижение уровня шума с помощью закупки СИЗ (противошумов) - 150 360 руб.Во-вторых, улучшить воздухообмен, свести к минимуму концентрацию загрязняющих веществ в воздухе рабочей зоны за счет установки двухступенчатой пылегазоочистной системы, стоимость данного мероприятия составит 1 650 000 рублей, в-третьих, снизить интенсивность труда за счет регулярного коллективного отдыха на природе. Данное действие не связано с какими-либо затратами, поэтому общая стоимость реализации мероприятий по улучшению условий труда персонала составит 321 360 руб.Ключевые показатели эффективности для рекомендаций указывают на их эффективность, а значит, и на их рентабельность. Соответственно, было бы целесообразно улучшить условия труда персонала.ЗаключениеУсловия труда имеют большое значение и оказывают существенное влияние на организм работника, психические и физические функции и, в последствии, влияют на производительность и работоспособность работника в процессе всей профессиональной деятельности.Опасные производственные факторы могут повлечь за собой травмы, несчастные случаи, а длительное воздействие вредного производственного фактора может привести к профессиональным заболеваниям.Чтобы организовать работу так, чтобы создать благоприятные условия труда, необходимо точно и объективно оценить состояние и реальную важность условий труда. При проведении специальной оценки измерению факторов трудового процесса и производственной среды подлежат только те рабочие места, на которых организация, проводящая специальную оценку, выявляет вредные факторы.С целью повышения экологической безопасности предприятия ООО «Пермская электроремонтная компания» и улучшения условий труда работников в Компании должны применяться наиболее современные технологии, методы очистки воздуха, средства защиты от физических вредных факторов в соответствии с требованиями санитарных норм для промышленных предприятий.Результаты количественной оценки условий труда во многом зависят от используемой методики. ООО «ПЭРК» на протяжении многих лет успешно сотрудничает с такими гигантами промышленности как «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», «УралХим», «Сибур». В 2021 году штат компании насчитывал 420 человек. Наибольший удельный вес в кадровой структуре завода занимают работники (60%). При анализе системы условий труда персонала были выявлены следующие вредные факторы, которые превышают допустимые показатели: шум, химический фактор, тяжесть и интенсивность рабочего процесса.Использование предложенных в данной курсовой работе средств индивидуальной защиты для сотрудников ООО «ПЭРК» прежде всего направлено на снижение уровня шума.Предложенные рекомендации по усовершенствованию организационных и инженерно-технических мероприятий для повышения экологической безопасности ООО «ПЭРК» поспособствуют созданию оптимальных условий труда; снижению влияния химических и физических вредных факторов – шум, концентрация вредных веществ в воздухе рабочей зоны; повышению работоспособности персонала; снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух.Показатели экономической эффективности отражают, что средства, затраченные на улучшение условий труда, окупятся, поскольку по мере снижения травматизма будет уменьшаться и количество рабочих дней, а значит, и объем выполняемой работы.Комплексное внедрение предложенных дополнений организационных и инженерно-технических мероприятий главным образом ведет к уменьшению платы за негативное воздействие на окружающую среду и улучшению условий труда для работников предприятия ООО «ПЭРК».Список использованной литературыАлимова Н.А. Условия труда в Российской Федерации: практ.пособие / Н.А. Алимова. – М.: Научная книга, 2009. – 247 с.Беляков Г.И. Охрана труда и техники безопасности: учеб.пособие/ Г.И. Беляков. –М.: Юрайт, 2016. – 404 с.Генкин Б.М. Основы организации труда: учеб.пособие / Б.М. Генкин. –М.: НОРМА, 2011. –400с.Глебова Е.В. Производственная санитария и гигиена труда: учеб.пособие для вузов / Е.В. Глебова. – М.: ИКФ Каталог, 2004. – 344 с.Девисилов В.А.Аттестация рабочих мест по условиям труда: учеб.пособие / В.А. Девисилов, Е.А. Старча, Я.Г. Готлиб.– М.: Форум, 2012. – 544 с.Дегтярева Е.С. Рационализация труда в современной России: социологические аспекты / Е.С. Дегтярева // Изв. Волгоградского гос. техн. ун-та. – 2012. – Т. 8, № 11. – С. 85–86Егоршин А.П. Основы организации труда: учеб.пособие/ Егоршин А.П. –М.: Инфра-М, 2014. – 384 с.Ефремова О.С. Аттестация рабочих мест по условиям труда в организациях. Рекомендации и нормативные документы: практ.пособие / О.С. Ефремова. – М.: Альфа-Пресс, 2012. –408 с.Зайцев А.К. Организация труда персонала: учеб.пособие/ А.К. Зайцев, А.П. Егоршин А.П. – Инфра-М, 2008. – 320 с.Карнаух Н.Н. Охрана труда: учебник для бакалавров / Н.Н. Карнаух. –М.: Юрайт, 2011. – 384 с.Куклев В.А. Основы безопасности труда: практ.пособие / В.А. Куклев. –М.: УлГТУ, 2013. –221 с.Курочкин М.Ю. Организация, нормирование и оплата труда: практ.пособие / М.Ю. Курочкин.– М.: Директ-Медиа, 2014. – 193 с.Леженкина Т.И. Научная организация труда: учеб.пособие/ Т.И. Леженкинна. – М.: Синергия, 2013. –352 с.Решетников В.М.Аттестация рабочих мест по условиям труда: учеб.пособие / В.М. Решетников, В.Г. Зимбурский, В.П. Лушпей, Е.А. Раздъяконова.–М.: Проспект, 2016. –144 с.Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учеб.пособие / А.И. Рофе. – М: ИК, 2006. –366 с.Рыбников О.Н. Психофизиология профессиональной деятельности: учеб.пособие / О.Н. Рыбников. –М.: Академия, 2010. – 291 с.Сабитов А.А. Спорные вопросы определения понятия «условия труда» в трудовом законодательстве Российской Федерации / А.А. Сабитов // Вестник Омского ун-та. Серия «Право». – 2011. – № 3 (28). – С. 130–135.Третьякова Л.А. Экономика управления персоналом: учеб.пособие/ Л.А Третьякова, Е.Н. Трофименко, Т.Т. Целютина. –М.: Эпицентр., 2015. – 87с.Шаповалова И.С. Организация и нормирование труда персонала: учеб.пособие/ И.С. Чаповалова. ИПК НИУ «БелГУ», 2012. –32 с.