Корпоративная этика.

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Этика
  • 12 12 страниц
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 08.04.2011
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание


Введение
1. Исторический аспект в развитии «корпоративной этики»
2. Корпоративная этика как инструмент менеджмента
Заключение
Список литературы

Фрагмент для ознакомления

Одним из необходимых элементов реализации программ деловой этики и важным подспорьем для системы внутреннего контроля в компании, по мнению некоторых авторов, является система обратной связи или так называемого сигнализирования внутри компании. Именно эту область труднее всего органично подвести в российских компаниях под категорию «корпоративная этика» – в силу культурных особенностей восприятия природы этики вообще. Советы директоров, выполняющие в соответствии с законодательством роль наблюдательных советов, зачастую лишены источников объективной, непредвзятой информации о реальном положении дел в компаниях именно в силу отсутствия в них правильным образом организованных систем обратной связи. Правильным – означает обеспечивающим объективность информации и безопасным для участников: с использованием дублирующего канала для сбора уведомлений на уровне Совета директоров, альтернативной процедуры получения обратной связи, обеспечением анонимности уведомлений и пр.
Заключение

Корпоративная этика является ключевым элементом, объединяющим людей - участников производственного процесса на предприятии в единый социальный организм (человеческое сообщество). Под воздействием корпоративной этики деятельность работников организуется не столько на основе приказов или компромиссов, сколько за счет внутренней согласованности ориентиров и стремлений сотрудников. Организация, построенная на единстве мировоззрения и ценностных установок ее членов становится наиболее гармоничной и динамичной формой производственного сообщества.
Корпоративная этика выступает как форма общественного сознания, присущая как предпринимателям, так и наемным работникам, которых объединяют общие цели их профессиональной деятельности. В этом понимании она существенно отличается от классовой интерпретации социальных отношений.
В заключение хотелось бы сказать о том, что моральные стимулы, стремления, удовлетворенность, контроль – это мощные факторы, цементирующие и направляющие компании. И именно на активизацию и управление этими факторами «работает» корпоративная этика.


Список литературы

Антонов, В. Г. Корпоративное управление : учеб. пособие / В. Г. Антонов. – М. : Форум : ИНФРА-М, 2006. – 285 с.
Баринов, В. А. Корпоративная культура организации в России / В. А. Баринов, Л. В. Макаров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 2. – С. 110–121
Бахарев, А. Корпоративный кодекс: регламент внутреннего имиджа / А. Бахарев // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 5. – С. 23–30. – Библиогр.: с. 30.
Берлин, А. Этика как конкурентный ресурс / А. Берлин; сост. Е. Дюло // Журнал для акционеров. – 2008. – № 11. – С. 33–35.
Гэлэгер, Р. Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру / Р. Гэлэгер. – М.: Добрая книга , 2009. – 347 с.
Плотицына, Л. Социальная ответственность крупного бизнеса как инструмент корпоративного управления в современных условиях / Л. Плотицына // Консультант директора. – 2006. – № 18. – С. 33–35. – Библиогр. в сносках.
Погодина, Г. Кодекс делового поведения / Г. Погодина // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 4 (апрель). – С. 96–98.
Спивак, В. А. Корпоративная культура: теория и практика / В. А. Спивак. – СПб.: Питер, 2010. – 345 с.
Тумгоева, З. И. Феномен корпоративной культуры в контексте эффективного управления организацией: культурологический аспект / З. И. Тумгоева // Вопросы культурологии. – 2009. – № 8 (август). – С. 67–70.
Шпотов, Б. Деловая этика и менеджмент: современные подходы / Б. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 1. – С. 89–94.

Спивак, В. А. Корпоративная культура: теория и практика / В. А. Спивак. – СПб.: Питер, 2010. – с. 84
Гэлэгер, Р. Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру / Р. Гэлэгер. – М.: Добрая книга , 2009. – с. 32
Берлин, А. Этика как конкурентный ресурс / А. Берлин; сост. Е. Дюло // Журнал для акционеров. – 2008. – № 11. – с. 33
Баринов, В. А. Корпоративная культура организации в России / В. А. Баринов, Л. В. Макаров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 2. –с. 112
Баринов, В. А. Корпоративная культура организации в России / В. А. Баринов, Л. В. Макаров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 2. – С. 118
Шпотов, Б. Деловая этика и менеджмент: современные подходы / Б. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 1. – С. 89–94.

Тумгоева, З. И. Феномен корпоративной культуры в контексте эффективного управления организацией: культурологический аспект / З. И. Тумгоева // Вопросы культурологии. – 2009. – № 8 (август). – с. 68
Погодина, Г. Кодекс делового поведения / Г. Погодина // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 4 (апрель). – с. 96




12

Список литературы

1.Антонов, В. Г. Корпоративное управление : учеб. пособие / В. Г. Антонов. – М. : Форум : ИНФРА-М, 2006. – 285 с.
2.Баринов, В. А. Корпоративная культура организации в России / В. А. Баринов, Л. В. Макаров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 2. – С. 110–121
3.Бахарев, А. Корпоративный кодекс: регламент внутреннего имиджа / А. Бахарев // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 5. – С. 23–30. – Библиогр.: с. 30.
4.Берлин, А. Этика как конкурентный ресурс / А. Берлин; сост. Е. Дюло // Журнал для акционеров. – 2008. – № 11. – С. 33–35.
5.Гэлэгер, Р. Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру / Р. Гэлэгер. – М.: Добрая книга , 2009. – 347 с.
6.Плотицына, Л. Социальная ответственность крупного бизнеса как инструмент корпоративного управления в современных условиях / Л. Плотицына // Консультант директора. – 2006. – № 18. – С. 33–35. – Библиогр. в сносках.
7.Погодина, Г. Кодекс делового поведения / Г. Погодина // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 4 (апрель). – С. 96–98.
8.Спивак, В. А. Корпоративная культура: теория и практика / В. А. Спивак. – СПб.: Питер, 2010. – 345 с.
9.Тумгоева, З. И. Феномен корпоративной культуры в контексте эффективного управления организацией: культурологический аспект / З. И. Тумгоева // Вопросы культурологии. – 2009. – № 8 (август). – С. 67–70.
10.Шпотов, Б. Деловая этика и менеджмент: современные подходы / Б. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 1. – С. 89–94.

Вопрос-ответ:

Какую роль играет система обратной связи в корпоративной этике?

Система обратной связи или сигнализирования внутри компании является важным элементом реализации программ деловой этики и подспорьем для системы внутреннего контроля. Она позволяет сотрудникам высказывать свои мнения, сообщать о нарушениях и проблемах, а также способствует созданию открытой и прозрачной коммуникационной культуры в организации.

Почему система обратной связи труднее всего органично подвести под категорию корпоративная этика в российских компаниях?

В российских компаниях система обратной связи часто имеет недостаточное развитие или ослаблена из-за консервативности руководства, отсутствия доверия со стороны сотрудников или страха перед репрессиями. Также существуют культурные особенности, связанные с традиционным представлением о власти, что делает подобные изменения сложными и медленными процессами.

Какую роль играет корпоративная этика в менеджменте компаний?

Корпоративная этика является важным инструментом менеджмента, поскольку она формирует ценности и принципы, которые должны быть придерживаться как руководители, так и сотрудники. Она способствует созданию положительной организационной культуры, повышению доверия между сотрудниками и руководством, а также снижению риска коммерческих и репутационных потерь.

Какие исторические аспекты влияют на развитие корпоративной этики?

Исторические аспекты, такие как появление крупных корпораций, изменение социальных ценностей, глобализация и развитие информационных технологий, в значительной мере влияют на развитие корпоративной этики. Они создают новые вызовы и возможности для компаний в области этического поведения и требуют постоянного обновления и совершенствования системы корпоративной этики.

Какие преимущества может принести корпоративная этика компании?

Корпоративная этика может принести компании ряд преимуществ, таких как лучшая репутация, повышение лояльности сотрудников, снижение риска правонарушений и штрафов, улучшение бренда компании, привлечение и удержание талантливых сотрудников, а также улучшение отношений с партнерами и клиентами.

Какие аспекты развития корпоративной этики можно выделить в историческом плане?

В историческом плане можно выделить несколько аспектов развития корпоративной этики. Во-первых, в средние века и в эпоху промышленной революции нормы этики были связаны преимущественно с моральным кодексом и религиозными установками. Во-вторых, в 20-м веке с развитием крупных корпораций и международного бизнеса появилась необходимость в разработке более широкого спектра норм и правил поведения. В-третьих, в современном мире корпоративная этика стала важным фактором конкурентоспособности и устойчивого развития компаний.

Какую роль играет корпоративная этика в менеджменте?

Корпоративная этика играет важнейшую роль в менеджменте. Она помогает формировать кодекс поведения и ценностные ориентиры для всех сотрудников компании. Правильно построенная система корпоративной этики позволяет снизить риски возникновения коррупции, противозаконных действий и конфликтов внутритрудовых отношений. Кроме того, корпоративная этика способствует укреплению корпоративной культуры и созданию благоприятного рабочего окружения.

Почему система обратной связи является важной частью корпоративной этики в компании?

Система обратной связи, или сигнализирование внутри компании, является важной частью корпоративной этики, так как она позволяет выявлять и исправлять нарушения правил и норм поведения. Через эту систему сотрудники могут сообщать о коррупции, мошенничестве, дискриминации или других нарушениях этических принципов. Такая система обратной связи способствует обеспечению прозрачности и ответственности в организации и помогает избежать серьезных проблем.

Что такое корпоративная этика?

Корпоративная этика - это набор принципов и ценностей, регулирующих поведение и взаимодействие сотрудников внутри компании.