Способы предупреждения конфликта

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Конфликтология
  • 11 11 страниц
  • 11 + 11 источников
  • Добавлена 10.07.2022
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Конфликт – общая характеристика 3
ГЛАВА 2. Способы предупреждения конфликта 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 11


Фрагмент для ознакомления

Во-вторых, главной объективно-субъективной предпосылкой предупреждения конфликтов считается оптимизация организационно-управленческих условий формирования и функционирования организаций. В-третьих, следует исключить их социально-психологические причины. В-четвертых, необходимо блокировать личностные причины появления конфликтов. Отметим, что профилактика большей части различных видов конфликтов должна осуществляться по всем направлениям единовременно. Таким образом, предупреждение конфликтов - создание объективных, организационно-управленческих и социально-психологических условий, препятствующих возникновению предконфликтных ситуаций, устранение личностных причин конфликтов.Подводя итог всему вышесказанному, можно говорить о том, что предупреждение конфликта– деятельность, направленная на недопущение его возникновения и разрушительного влияния на ту или иную сторону общественной системы.ЗАКЛЮЧЕНИЕТаким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых,в ходе выполнения работы было выявлено, что конфликт – наиболее острый вид решения проблем, происходящих в самых разных областях. Обычно сопровождается негативными эмоциями, выходящими за рамки правил и норм.Во-вторых, предупреждение конфликтов – это система различных способов, приемов воздействия и знаний, способствующих предотвращению открытого конфликта на стадии назревания противоречия.Вся деятельность по предупреждению конфликтов представляет собой одно из конкретных выражений человеческой способности обобщать имеющиеся теоретические и эмпирические данные и на этой основе предсказывать, прогнозировать будущее, распространяя, таким образом, область познанного на еще непознанное. Эта человеческая способность имеет особое значение в управленческой деятельности. Справедливо говорят, что руководить - значит предвидеть.Профилактика конфликта и представляет такой вид управленческой деятельности, который состоит в заблаговременном распознании, устранении или ослаблении конфликтогенных факторов и ограничении таким путем возможности их возникновения или деструктивного развития в будущем.Обратим внимание на тот факт, что эффективность предупреждения конфликтов не столь значительна, как хотелось бы многим, что обусловлено рядом причин объективного и субъективного характера. Субъективные препятствия предупреждения конфликтов кроются в особенностях личности человека и его способностях к прогнозированию возможных последствий своих поступков.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫАбрамова Е. Н., Аверченко Н. Н. Конфликтология: учебник. – 2-е изд., испр. и доп. / под ред. Сергеева А.П. - М.: Юрайт, 2017. – С.1675.АнцуповА. Я.,ШипиловА. И.Конфликтология: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2007. — 591 сКонин Н. М. Конфликтологияв вопросах и ответах: учебник. – 3-е изд., испр. и доп. / под ред. Н.М. Конина. - М.: Проспект, 2017. – С.476.Садиков О. Н. Социология: учебник / под ред. О.Н. Садикова. - М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 784.Синчук, Ю. В. Конфликтология: теория и практика / Ю. В. Синчук, А. С. Потапов, В. К. Белозеров. – Москва : Московский государственный лингвистический университет, 2014. – 364 сСловари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 06.06.2022)Страунинг А.А.Актуальные вопросы теории и практики: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020Шевченко Г.П. Конфликтология: вопросы: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020;ШевчукД. А. Социология: учебник / под ред. Д.А.Шевчук. - М.: Эксмо, 2016. – С.872Шереченко Г.М. Актуальные вопросы// Место науки в современном обществе. – 2020. - №12. – С. 22-23 Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2018. - №4

1. Абрамова Е. Н., Аверченко Н. Н. Конфликтология: учебник. – 2-е изд., испр. и доп. / под ред. Сергеева А.П. - М.: Юрайт, 2017. – С.1675.
2. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2007. — 591 с
3. Конин Н. М. Конфликтология в вопросах и ответах: учебник. – 3-е изд., испр. и доп. / под ред. Н.М. Конина. - М.: Проспект, 2017. – С.476.
4. Садиков О. Н. Социология: учебник / под ред. О.Н. Садикова. - М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 784.
5. Синчук, Ю. В. Конфликтология: теория и практика / Ю. В. Синчук, А. С. Потапов, В. К. Белозеров. – Москва : Московский государственный лингвистический университет, 2014. – 364 с
6. Словари и энциклопедии онлайн. – [Электронный ресурс]. URL: http://dic.academic.ru/ (дата обращения: 06.06.2022)
7. Страунинг А.А. Актуальные вопросы теории и практики: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020
8. Шевченко Г.П. Конфликтология: вопросы: Автореф. дисс…. канд. юрид. наук. - М., 2020;
9. Шевчук Д. А. Социология: учебник / под ред. Д.А.Шевчук. - М.: Эксмо, 2016. – С.872
10. Шереченко Г.М. Актуальные вопросы// Место науки в современном обществе. – 2020. - №12. – С. 22-23
11. Яковлев М.Н. Актуальные вопросы // Наука и жизнь. - 2018. - №4

Вопрос-ответ:

Какие факторы могут способствовать возникновению конфликта?

Одними из факторов, которые могут способствовать возникновению конфликта, являются: неоптимальные организационно-управленческие условия, социально-психологические причины, личностные причины.

Что означает оптимизация организационно-управленческих условий?

Оптимизация организационно-управленческих условий означает создание таких условий, при которых исключается или минимизируется возможность конфликтов. Включает в себя правильное организационное построение, эффективное распределение ресурсов, четкое распределение полномочий и ответственности, установление прозрачных и справедливых правил и процедур.

Какие социально-психологические причины могут быть причиной конфликта?

Социально-психологические причины конфликта могут быть связаны с различными мотивами и убеждениями, непониманием других людей, взаимным неприятием или неприязнью, стереотипами и предрассудками, различиями в ценностях и интересах, отсутствием коммуникативных навыков.

Как личностные причины могут способствовать возникновению конфликта?

Личностные причины могут быть связаны с агрессивностью, недоверием, эгоизмом, неумением справляться с эмоциями, неадекватной самооценкой или самоутверждением, конфликтующими целями или интересами, отсутствием умения или желания искать компромиссные решения.

Какие способы предупреждения конфликта могут быть применены?

Существует множество способов предупреждения конфликта, включая улучшение организационно-управленческих условий, проведение тренингов по коммуникативным навыкам, применение методов конфликтологии, разработка и внедрение эффективных систем разрешения споров и конфликтов, применение психологических и юридических механизмов.

Какие способы предупреждения конфликта рассматриваются во второй главе?

Во второй главе рассматриваются способы предупреждения конфликта, связанные с оптимизацией организационно-управленческих условий формирования и функционирования организаций.

Какие причины конфликтов следует исключить для их предупреждения?

Для предупреждения конфликтов следует исключить их социально-психологические причины.

Что необходимо сделать для блокирования личностных причин появления конфликтов?

Для блокирования личностных причин появления конфликтов необходимо провести работу по предупреждению конфликтов, которая включает в себя различные мероприятия по подтверждению важности взаимодействия, развитию навыков коммуникации и управления эмоциями, а также созданию командного духа и сотрудничества.

Какие еще факторы могут помочь предупредить конфликты?

На предупреждение конфликтов также могут влиять факторы, связанные с четким распределением ролей и ответственности в организации, проведением эффективного руководства и мотивации сотрудников, а также созданием благоприятной и поддерживающей атмосферы в коллективе.

Какие источники и литературу автор использовал для написания статьи?

В списке использованных источников и литературы автор указал 10 источников, однако конкретные названия не указываются в данной статье.

Какие способы предупреждения конфликта можно использовать?

Существуют различные способы предупреждения конфликта, которые можно применять в организационно-управленческой деятельности. Некоторые из них включают оптимизацию условий формирования и функционирования организаций, исключение социально-психологических причин конфликта, блокирование личностных причин появления конфликта.