Организация производственного процесса АО

Рисунок 10 – Основные средства АО ЭКОПЭТ (стоимость на начало и на конец периода)На рисунке 6 представлены оставшиеся основные средства предприятия, доля которых в общем объеме занимает значительно меньше ранее рассмотренных ОС. Так, на конец 2020 года растет стоимость сооружений, это связано с введением в работу новых мощностей Далее необходимо рассмотреть техническое оснащение предприятия, которое является незавершенным капитальным вложением (таблица 5).Таблица 5 – Незавершенные капитальные вложения АО ЭКОПЭТ (стоимость на начало и на конец периода)На конец 2019 года большую долю незавершенных капитальных вложений занимают здания, далее идут машины и оборудование и весьма незначительную часть занимают сооружения (рисунок 11).Рисунок 11 – Незавершенные капитальные вложения АО ЭКОПЭТ на конец 2019 года (стоимость на начало и на конец периода)Если сравнить данные 2019 и 2020 года, то можно наблюдать тенденцию существенного роста доли зданий в структуре капитальных вложений (рисунок 12).Рисунок 12 – Незавершенные капитальные вложения АО ЭКОПЭТ на конец 2020 года (стоимость на начало и на конец периода)Так, именно за счет роста зданий в структуре кап. вложений и происходит основной рост технического оснащения производства в 2020 году. Поскольку именно машины и оборудование занимают основную часть технического оснащения АО ЭКОПЭТ, то далее необходимо проанализировать именно их структуру.Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных производственных фондов, который проводится по данным бухгалтерской отчетности (форма № 5). Для этого рассчитываются следующие показатели (таблица 6). Таблица 6 – Анализ состояния основных фондов АО ЭКОПЭТ за период 2019–2020 гг.Показатели2019г.2020г.ИзменениеКоэффициент обновления0,680,66-0,02Срок обновления основных средств1,7939,9738,17Коэффициент выбытия0,030,01-0,02Коэффициент прироста0,440,970,53Более наглядно динамику данных показателей можно изобразить на рисунке 13.Рисунок 3 – Анализ состояния основных фондов АО ЭКОПЭТ за период 2019–2020 гг.В 2020 году наблюдается существенный рост показателя – срок обновления основных средств – это в первую очередь связано с большим объемом вновь поступивших основных средств в данном периоде. За счет этого и произошел рост суммы оборудования (машин).Коэффициент обновления за анализируемый период не претерпел сильных изменений, поскольку в 2018 году наблюдалась схожая ситуация, как и в 2020с ростом основных средств.Рост стоимости машин и оборудования в 2020 года произошел, как уже выше было указано за счет приобретения более модернизированного технопарка.Далее необходимо приступить непосредственно к вопросу анализа издержек АО ЭКОПЭТ, поскольку выявлена необходимость их сокращения (таблица 7). Таблица 7 – Издержки обращения АО ЭКОПЭТпо группам счетов Издержки обращения по группам счетов2018г.2019г.2020г.отклонениямлн. руб.уд. вес, %млн. руб.уд. вес, %млн. руб.уд. вес, %2020/ 20192019/ 2018млн. руб.%млн. руб.%Группа счетов 321* «Материальные затраты»242,8228,620222,1325,623229,9328,6767,83,053-20,69-2,997Группа счетов 322* «Затраты на оплату труда»364,2442,931369,6242,636356,8644,506-12,761,8705,38-0,295Группа счетов 323* «Страховые взносы»95,7411,28498,2211,3396,3612,018-1,860,6882,480,046Группа счетов 324* «Амортизация основных средств и нематериальных активов»10712,611103,6711,95897,3412,14-6,330,182-3,33-0,653Группа счетов 325* «Прочие затраты»38,644,55473,288,45321,342,661-51,94-5,79234,643,899Всего издержек обращения848,44100866,92100801,83100-65,09 18,48 Далее необходимо визуализировать данные для последующего анализа (рисунок 14).Таким образом на основании данных, представленных на рисунке 9 можно сделать вывод, что за все анализируемые периоды в структуре издержек производства затраты на оплату труда работников занимают большую часть всех затрат. Далее идут материальные затраты, которые непосредственно связаны с коммерческой деятельностью организации и незначительную долю занимают прочие затраты.Рисунок 14 – Издержки обращения АО ЭКОПЭТпо группам счетовДалее необходимо рассмотреть долю данных затрат к обороту розничной торговли по статьям с целью формирования выводов и последующих рекомендаций по их минимизации (рисунок 15).Рисунок 15 – Доля издержек производства к обороту розничной торговли АО ЭКОПЭТ по основным статьям затратКак видно по представленным данным по-прежнему затраты на оплату труда сотрудников являются самыми значимыми во всей структуре затрат АО ЭКОПЭТ. Именно поэтому далее необходимо предоставить рекомендации по снижению уровня данных затрат и рассчитать экономический эффект предоставленных рекомендаций. 2.3 КОМПЛЕКС МЕР ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ПРЕДПРИЯТИЯВ процессе исследования издержек производства на примере действующего хозяйствующего субъекта был выявлен ряд проблем, непосредственно касающихся финансового положения АО ЭКОПЭТ. Так, с целью улучшения общего финансового состояния рассматриваемого предприятия и сокращения издержек необходимо предоставить ряд рекомендаций по оптимизации налоговой нагрузки на предприятии.Такими мероприятиями являются оптимизационные инструменты в части ФОТ. За счёт внедрения некоторых схем, принятых в рамках закона, имеется возможность снизить налоговую нагрузку на предприятие. Так, далее будут проанализированы следующие:– приём новых сотрудников на ученический договор (далее УД);– перевод части персонала в разряд самозанятых (далее СЗ).Проанализировав текучесть персонала на предприятии, был сделан вывод, что ротация составляет порядка 17,3% в год. Имея представленные данные возможно рассчитать экономический эффект от предоставленных рекомендаций. Поскольку работодатель с УД не платит никаких налогов, сравнение затрат на ФОТ будет весьма оптимизированнымиТак, был проведен прогнозный экономический эффект от предоставленных рекомендация внедрения УД. Процент ротации составляет 17,3% в год, численность персонала и средняя ЗП для расчётов взяты из ранее рассмотренной табл. Таким образом, при средней ЗП персонала 39 377,16 руб. предприятия при ротации в 17,3% способно сэкономить порядка 2,7 млн руб. на выплате налогов ФОТ. Данная схема абсолютно легальная и весьма проста в применении, так необходимо лишь заключить ученический договор с сотрудником на срок, необходимый для работодателя. ТК РФ не регламентирует сроки составления данных договоров, проведенные расчёты были составлены с учетом ученического договора с продолжительностью – месяц.Заключающими мероприятиями по оптимизации налоговой нагрузки для предприятия необходимо рассмотреть вариант перевода части сотрудников с трудовых договоров в разряд самозанятых. Экономия на самозанятых составляет всю сумму страховых взносов – 30,2% с ФОТ и 7% НДФЛ, поскольку за самозанятого работодатель обязан выплачивать самому работнику лишь 6% его НДФЛ, который уплачивает в последующем сам работник. Поскольку доход самозанятых в год не должен превышать 2,4 млн руб., необходимо рассмотреть вариант перевода лишь малоквалифицированных и неквалифицированных сотрудников, ЗП которых в месяц не превышает 200 т. р. Таким образом, были рассмотрены 3 сценария перевода сотрудников в разряд самозанятых с трудовых договоров. Каждый сценарий подразумевает разный % персонала, который будет иметься возможность перевести с ТД. Так, при самом оптимистичном варианте имеется возможность перевести 67% персонала и сэкономить на налогах с ФОТ. Реалистичный сценарий предполагает перевод 52% персонала и экономию на налогах ФОТ. И самый пессимистичный сценарий предполагает перевод лишь 41% персонала. Сценарии были разработаны на основании проведенных опросов сотрудников на предприятии, где выяснялось, кто готов оформиться в качестве самозанятого. Также, учитывая предложенные выше рекомендации с внедрением оптимизационных инструментов необходимо отметить, что они несут прикладной характер и способны снизить затраты предприятия, увеличив рентабельность производства. Следующее, что необходимо отметить в заключении – это то, что при условии, если предприятие будет своевременно мониторить и держать под контролем свои расходы и вовремя принимать управленческие решения по их снижению, то в последующем будет достигнут рост финансовых показателей, характеризующих эффективность функционирования предприятия.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ заключении данного исследования необходимо сформулировать некоторые выводы. На данном этапе развития современной экономической системы всё большее значение приобретает вопрос фин. анализа предприятия и, в частности, мониторинг действующих производственных процессов. Возникновение той или иной производственной системы обусловлено возникновением или формированием на рынке спроса на продукцию, способную удовлетворить требования покупателей. Следовательно, указанная система должна быть приспособлена к длительному удовлетворению покупательского спроса.Любой процесс производства или реализации продукции (услуг) предполагает наличие издержек и получение финансового результата. Поэтому важнейшей задачей контроллинга и управления затратами является управление прибылью предприятия, в центре внимания находятся затраты, их виды, места возникновения и принципы учета и управления ими.В процессе функционирования каждая коммерческая организация имеет главную цель – это извлечение прибыли и её максимизация. Максимизировать же свою прибыль возможно в том случае, если иметь на практике ряд оптимизационных инструментов, которые способный минимизировать затраты. Хочется отметить, что анализ доходов необходимо всегда проводить вместе с анализом расходов предприятия, так картина о деятельности предприятия будет более точной. При анализе расходов их часто делят на переменные и постоянные.Методы сокращения затрат на предприятии зависят от сроков. Различают следующие методы:Экспресс-сокращение затрат – в течение нескольких дней. Таким образом сокращаются затраты на отдых сотрудников, их обучение, затраты на развлекательные мероприятия. При этом методе могут быть ликвидированы затраты, которые не относятся к себестоимости продукции, а осуществляются из средств чистой прибыли.Далее в данном исследовании был проведен анализ производственных процессов непосредственно на примере хозяйствующего субъекта. Весьма негативной тенденцией является рост кредиторской задолженности - на протяжении всех периодов данный показатель стремительно растет. Рост кредиторской задолженности весьма негативно сказывается на финансовом положении предприятия и влечет за собой последующий риск банкротства. Поэтому стоит уделять контролю данного показателя большое внимание.Главная особенность данного предприятия в том, что при снижающейся выручке и чистой прибыли расходы на заработный фонд увеличиваются. Данная тенденция весьма негативно сказывается на финансовой устойчивости предприятия. Также, стоит отметить, что на предприятии наблюдается динамка роста основных средств, что может быть связано, во-первых, с расширением производства, во-вторых, с модернизацией технического парка предприятия. Также, существенную долю основных средств занимают здания (сооружения) и транспорт.Так, с целью улучшения общего финансового состояния рассматриваемого предприятия и сокращения издержек были предоставлены рекомендации по оптимизации налоговой нагрузки на предприятии.Такими мероприятиями являются оптимизационные инструменты в части ФОТ. За счёт внедрения некоторых схем, принятых в рамках закона, имеется возможность снизить налоговую нагрузку на предприятие. Так, былирассмотрены следующие:– приём новых сотрудников на ученический договор (далее УД);– перевод части персонала в разряд самозанятых (далее СЗ).Также, учитывая предложенные выше рекомендации с внедрением оптимизационных инструментов необходимо отметить, что они несут прикладной характер и способны снизить затраты предприятия, увеличив рентабельность производства. Следующее, что необходимо отметить в заключении – это то, что при условии, если предприятие будет своевременно мониторить и держать под контролем свои расходы и вовремя принимать управленческие решения по их снижению, то в последующем будет достигнут рост финансовых показателей, характеризующих эффективность функционирования предприятия.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А. В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c.2. Акулич В. Оценка финансового состояния предприятия в соответствии с Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности // Финансовый директор – 2017. – 77 с.3. Алферова, Л. А. Экономическая теория. Часть II. Макроэкономика: учеб. пособие [Электронный ресурс] / Л. А. Алферова. – Томск: ТУСУР, 2018. – 208 с. – Режим доступа: https://edu.tusur.ru/training/publications/3839 (дата обращения: 10.01.2019).4. Аннагулыев, Г. П. Учет материально-производственных запасов в соответствии с МСФО / Г.П. Аннагулыев // Актуальные проблемы развития экономики, финансов, бухгалтерского учета и аудита в регионе: сборник научных статей / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Н. И. Куликова. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВО «ТГТУ», 2018. - С. 169–1755. Антонов, Г.Д., Иванова, О.П., Тумин В.М. Управление проектами организации. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 244 с.6. Бережная, Е.В., Бережной, В.И. Методы и модели принятия управленческих решений: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 384 с.7. БогомоловВ. А Введение в специальность "Экономическая безопасность". Учебное пособие для студентов вузов. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник" / Богомолов Виктор Александрович. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 588 c.8. Бороненкова, С.А., Мельник, М.В., Комплексный экономический анализ в управлении предприятием: учеб. пособие – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. – 325 С.9. Войтоловский, Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия / ВойтоловскийН.В. - М.: Книга по Требованию, 2017. - 576 c.10. Григорьева, Е. А. Институциональное обеспечение модернизации экономики как условие экономической безопасности / Григорьева.Е. А. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 160 c.11. Девяткин, О.В, Акуленко, Н.Б. Экономика предприятия (организации, фирмы) – 5-е изд.,перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. –777 с.12. Евдокимов, Д.К. Нормирование материальных ресурсов. Словарь-справочник / Д. К. Евдокимов, Г.М. Покараев. - М.: Экономика, 2016. - 199 c.13. Елина, О.А. Формирование эффективной системы внутрифирменного планирования. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 171 с.14. Завгородний, В. И. Информация и экономическая безопасность предприятия / ЗавгороднийВ.И. - М.: Синергия, 2015. - 612 c.15. Калининой, А. Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс / Под редакцией Н. Войтоловского, Калининой.А. - Москва: Мир, 2016. - 256 c.16. Ковалев, В.В.Курс финансового менеджмента: Учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2020. – 480 с.17. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий: Учеб. – М.: ТК Велби, 2017. – 352 с.18. Ковалев В.В.Курс финансового менеджмента: Учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2019. – 480 с.19. Королев, Д. Эффективное управление проектами: Определение целей. Шаги планирования. Создание команды и ее задачи. Контроль и оценка. Упр. ресурсами и расходами. Формулирование миссии. Оценка рисков Денис Королев: Учеб. – М.: ОЛМА-Пресс: ИНЭС, 2019. 5-6с.20. КуаншкалиеваЗ.Г. Разработка моделей финансового состояния [Текст] / журнал «Вопросы науки и образования». –2019. –С. 5.21. Локтев, С.А. Аналитическое планирование как основа производственного менеджмента предприятий в условиях нестабильной среды С. А. Локтев; Учеб. – экономики и орг. пром. пр-ва Сиб. отд-ния Рос. акад. Наук, Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2018. 22с.22. Медведева, О. В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / О. В. Медведева, Е.В. Шпилевская, А.В. Немова. - Москва: Гостехиздат, 2015. - 158 c.23. Методика анализа финансового состояния и оценка потенциальности банкротства [Текст]: монография / СигидовЮ. И. и др. – М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 34 с.