Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

Так для первого разряда Тк = 1, соответственно тогда для других разрядов он будет равен:Тк (2 разряд) = 565,12/550 = 1,027Тк (3 разряд) = 578,3/550 = 1,051Тк (4 разряд) = 591,1/550 = 1,074Тк (5 разряд) = 609,14/550 = 1,107Тк (6 разряд) = 619,08/550 = 1,12Диапазон тарифных коэффициентов определим по формуле:К1 :Кmax. = 1,12/1 = 1,12.Выявим уровень относительного и абсолютного возрастания тарифных коэффициентов. Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов характеризуется разницей между каждым последующим и предыдущим тарифным коэффициентом:Ba=Kn-Kn-1, (1)Ва (Тк2) = 1,027-1 = 0,027;Ва (Тк3) = 1,051-1,027 = 0,024;Ва (Тк4) = 1,074-1,051 = 0,023;Ва (Тк5) = 1,107-1,074 = 0,033;Ва (Тк6) = 1,12-1,107 = 0,013.Относительное возрастание тарифных коэффициентов характеризуется отношением каждого последующего тарифного коэффициента к предыдущему. Отсюда относительное возрастание по коэффициентам будет следующее:Во (Тк2) = 1,027/1 = 1,027;Во (Тк3) = 1,051/1,027 = 1,023;Во (Тк4) = 1,074/1,051 = 1,022;Во (Тк5) = 1,107/1,074 = 1,03Во (Тк6) = 1,12/1,107 = 1,012.Результаты расчетов представлены в таблицу 7.Таблица 7ПоказателиРазряды123456Тарифные ставки, руб.550565,12578,3591,1609,14619,08Тарифные коэффициенты 1 1,027 1,0511,074  1,107 1,12Возрастание тарифных коэффициентов:- абсолютное- относительное, (%) -- 0,0271,027 0,0241,023 0,0231,022 0,0331,03 0,0131,012Задача 7. На основе исходных данных табл.8 определить средний разряд рабочих и средний разряд работ. Сделать вывод о рациональности использования трудовых ресурсов предприятия.Таблица 8ВариантТрудоемкость, чел.-ч.Численность работников, чел.Тр1Тр2Тр3Тр4Тр5Тр6Чр1Чр2Чр3Чр4Чр5Чр6320940356211573530420Средний разряд рабочих определим по следующей формуле 2:Ср разряд рабочих = Чi·Pi / Чобщ. (2)Общее число рабочих составляет –111 человек.Отсюда Ср разряд рабочих = (15*1+7*2+35*3+30*4+4*5+20*6)/111 = (15+14+105+120+20+120)/111 = 394/111 = 3,55.В свою очередь, средний разряд работ определяется по следующей формуле 3:Ср разряд работ = Тi·Pi / Тобщ. (3)Общая трудоемкость работ составляет – (20+9+40+35+6+21 = 131)Соответственно, Ср разряд работ = (20*1+9*2+40*3+35*4+6*5+21*6)/131 = (20+18+120+140+30+126)/131 = 454/131 = 3,46.Средний разряд рабочих (3,55) выше среднего тарифного разряда работ (3,46), то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.Задача 8. Определить сумму заработной платы дежурного слесаря 3 разряда, труд которого оплачивается по повременно-премиальной системе оплаты труда. Количество рабочих дней в месяце Д, часовая тарифная ставка С, продолжительность рабочей смены Тсм = 8 часов. По результатам работы за месяц ему установлена премия в размере П от месячной тарифной ставки. Исходные данные к задаче приведены в табл.9.Таблица 9ВариантЧасовая тарифная ставка (С), руб.Количество отработанных дней в месяц (Д), дниРазмер премии (П), %326,42216Для начала определим заработную плату по основной ставке дежурного слесаря. В месяц слесарь отработал 22 дня по 8 часов – это 176 часов, соответственно определим основную заработную плату.Зп = 176*26,4 = 4646,4 руб.Тогда по повременно-премиальной системе, необходимо определить премию и суммировать.Отсюда Зп-п = 4646,4 + (26,4*0,16*176) = 4646,4 + 743,424 = 5389,824 руб.Ответ: заработная плата дежурного слесаря по повременно-премиальной системе = 5389,824 руб.Задача 9.Рассчитать сумму заработной платы рабочего-повременщика, если за фактически отработанное время Трф он выполнил объем работ на Трн. Премия П в установленном размере от тарифной заработной платы начисляется в случае выполнения нормированного задания ПВН. Исходные данные к задаче представлены в табл.10.Таблица 10ВариантФактически отработанное время (Трф), чел.-ч.Выполненный объем работ (Трн), нормо-ч.Выполнение нормированного задания (ПВ.Н.), %Часовая тарифная ставка (С), руб.Премия (П), %31902361152828Определим для начала оплату за отработанное время.190*28 = 5320 руб.Так как задание выполнено, тогда положено премирование в размере 28% от оклада фактического.5320*0,28 = Соответственно оплата рабочего повременщика равна 5320+1489,6 = 6809,6 руб.Задача 10.Согласно нормам на СМР, норма времени на выполнение работы, порученной столяру, составляет Нвр. Работнику присвоен 4 тарифный разряд, чему соответствует часовая тарифная ставка С. В течении месяца было изготовлено определенное количество изделий О, работа была принята с удовлетворительным качеством, и работнику начислена премия в размере П. Исходные данные к задаче приведены в табл.11. Определить размер заработной платы столяра за месяц.Таблица 11ВариантЧасовая тарифная ставка (С), руб.Количество изготовленных изделий (О), шт.Норма времени на одно изделие (Нвр), нормо-ч.Размер премии П, %314,63200,721Рассчитаем оплату за отработанное время и изготовленное число деталей:14,6*320*0,7 = 3270,4 руб.Соответственно премия составит 3270,4*0,21 = 686,784 руб.Заработная плата за месяц составляет 686,784 + 3270,4 = 3957,184 руб.ЗаключениеВ настоящее время нормирование труда играет важную роль в экономике, так как является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат и, соответственно, издержек предприятия [6]. Применение норм труда ведет к сокращению расходов на продукцию и экономному использованию рабочего времени, что влияет на антизатратный характер производства и на рост прибыли.В ходе работы была достигнута поставленная цель и решены обозначенные задачи. Было выявлено, что организация труда выражается в применении определенных принципов, а также по реализации главных направлений деятельности. При этом нормирование труда дает возможность рационально распределить деятельность работников, чтобы учесть их эффективность и произвести соразмерную оплату труда на предприятии.Также были решены практические задачи по теме курсовой работы, которые были распределены на подтемы.Список использованных источников1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/?gclid=EAIaIQobChMIkrCs9_SX9gIVQEKRBR1XWQVhEAAYASAAEgJmRfD_BwE (дата обращения: 14.09.2022г.)2.Бычин, В. Б. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 188 с.3.Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.4.Егорова, М. С., Пищальников, И. Г. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования // Молодой ученый. — 2018. — №9. — С. 586-589.5.Егоршин, А. П. Организация труда персонала: Учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 320 с.6.Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов :Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.7.Зензера, С. А. Проблемы организации, мотивации и нормирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. — 2018. — №10. — С. 669-672.8.Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с. 9.Колесникова, С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации // Вопросы экономики и управления. — 2019. — №5. — С. 153-154.10.Косенко, Т.Г. Факторы совершенствования организации труда на предприятии / Вестник Калужского университета. 2019. № 3 (32). С. 58-61.11.Литовченко, Н.Н. Основные функции и принципы нормирования труда в современных условиях / Н.Н. Литовченко, А.П. Поллак // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2019. № 4 (51). С. 113-122.12.Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – № 1. – С. 242-244.13.Нестеров, В.И. Показатели эффективности деятельности как основа для внедрения новой системы оплаты труда//Заработная плата. Расчеты. Учет. Налоги. -№10 (153) -2019. -с. 69-73.14.Панченко, А.Ю. Обоснование и оптимизация норм труда как фактор оценки эффективности трудовых процессов / Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 11. С. 50-53.15.Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно — практическое пособие/В.П. Пашуто. -М.: КнОРУС, 2018. -320 с.