Управление капиталом компании с целью обеспечения ее финансовой устойчивости (на примере конкретной организации)

Этот факт говорит о наличии негативной тенденции, свидетельствующей о росте зависимости предприятия от займов и высокой закредитованности. Поэтому для того, чтобы улучшить структуру капитала компании необходимо провести следующие мероприятия. 1. Увеличить объемы собственных ресурсов предприятия. Многие современные аналитики предполагают, что для создания устойчивого положения в компании, достаточно формирования такого соотношения капитала и займов: 1/1. При этом важно соблюдение прочих условий формирования доходности. В иной ситуации видится, что для компаний достаточно соотношения заемных и собственных средств как ¼. Иные соотношения могут способствовать формированию положения банкротства. У рассматриваемой компании ПАО «ФосАгро» достаточно низкие показатели собственного капитала в структуре источников финансирования деятельности. Поэтому на основании данных рис.21. будет приводиться описание источников, которые можно применить для увеличения собственного капитала. Добиться роста собственного капитала в ПАО «ФосАгро» можно при накоплении и консервации нераспределенной прибыли. При этом важно обеспечить ограничение направлений для использования такой прибыли, особенно по непроизводственным целям. Следующей мерой по увеличению собственного капитала может стать – распределение чистой прибыли по резервным фондам, которые формируются на основании учредительной документации (при условии соблюдения предельно допустимого размера резервного фонда на уровне 25% от стоимости уставного капитала и не менее 5% от чистой прибыли). Еще одним источником повышения собственных ресурсов компании является – применение амортизационных отчислений. Поскольку основные фонды занимают достаточно весомое значение в активе баланса ПАО «ФосАгро», то амортизационные отчисления – это значительные помощники в увеличении объемов собственных источников финансирования деятельности. 2. Высокая доля обязательств компании представлена краткосрочными обязательствами. На основании этого, необходимо предпринять меры для сокращения таких обязательств. Этого можно добиться за счет поиска новых кредиторов, которые будут обладать возможностями для предоставления недостающей суммы для ПАО «ФосАгро» и под меньшие проценты. На основании данных таблицы 18 приводится описание основных предложений, разработанных для компании ПАО «ФосАгро» разными банками. Приведенная информация показала, что для деятельности ПАО «ФосАгро» более выгодно использовать средства долгосрочного кредитования, предлагаемые ПАО «Сбербанк» (рис.22). Приведенная информация подтверждается тем, что со стороны ПАО «Сбербанк» предоставляются более выгодные и оптимальные для деятельности ПАО «ФосАгро» условия кредитования. Также у данного банка формируется меньшая сумма переплаты. Теперь проведем оценку эффективности предлагаемых мероприятий. 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятийПредлагаемые приложения способствуют повышению производительности труда. Проведем прогнозный расчет возможности увеличения производительности труда за счет повышения цифровизации в ПАО «ФосАгро». В ассортименте ФосАгро более 50 марок гранулированных и жидких минеральных удобрений, которые помогают аграриям в 100 странах мира. Представим на рис. 23 пример продукции, производимой компанией.Рисунок 23 – Продукция компании ПАО «ФосАгро»На складе компании часто возникают ситуации с утратой материальных запасов из-за хищения либо порчи. Поэтому происходит увеличение прочих расходов. При этом виновные в данной ситуации не наказываются. Для того чтобы не допускать таких ситуаций в будущем, считаем необходимым внедрить новые цифровые терминалы для учета продукции. Кроме этого, предлагаемые терминалы будут предоставлять возможность для отражения в учете всех объектов нематериальных активов и основных фондов. Автоматизируется процесс начисления амортизации. За счет внедрения терминала хранения данных можно обеспечить ускорение деятельности сотрудников.Это будет обеспечиваться за счет постоянного доступа к базе товаров и запасов компании в режиме онлайн. Руководитель в любой момент может обратиться к показателям терминала и отслеживать все перемещения. Таблица 19 - Эффект изменения производительности труда в компании за счет внедрения новых цифровых инструментовПоказатель2021 г2022 г (прогноз)Изменение (тыс. руб.)Темп прироста, в %Производительность труда 1 работника (в час) (стр2/стр3)16,6783,3366,67400,00- объем работ (отмеченных позиций)100050004000,00400,00- количество затраченного времени (мин)60600,000,00Трудоемкость (стр.3/стр.2)0,0600,012-0,05-80,00Этот момент выражается через то, что терминал сам ищет код товара через штрих-коды, что упрощает работу ответственного сотрудника по поиску номера товара вручную. Представленные расчеты позволили сделать вывод о том, что производительность труда увеличится с 16,67 позиций в час до 83,33 позиций в час на одного работника. Также можно ожидать роста объема работ (проверки товаров) с 1000 единиц до 5000 единиц в час. Кроме этого, анализ позволил сделать вывод о сокращении трудоемкости работ с 0,060 до 0,012. Все приведенные данные позволили сделать вывод о эффективности реализации предлагаемых мероприятий.На основании данных таблицы приложения К представим прогнозные изменения структуры капитала предприятия на 2022 год.Данные таблицы приложения К говорят о том, что за счет проводимых мероприятий в ПАО «ФосАгро» существенно увеличится сумма собственного капитала – на 133,76%. Этого можно добиться за счет роста нераспределенной прибыли на 150%. Теперь на основании данных рисунка 23 представим изменение структуры капитала ПАО «ФосАгро».Рисунок 23 – Прогноз изменения структуры капитала ПАО «ФосАгро» на 2022 год, в %Изменение структуры будет производиться за счет следующих мероприятий, которые более наглядно приведены на рисунке 24.Рисунок 24 – Прогноз изменения основных статей капитала ПАО «ФосАгро» на 2022 год, млн руб.Благодаря проведению мероприятий по сокращению дебиторской задолженности можно будет добиться таких результатов, которые представлены на рисунке 25.Рисунок 25 - План по снижению дебиторской задолженности ПАО «ФосАгро», млн. руб.Компания ПАО «ФосАгро» сможет приблизиться к положению, при котором, показатель по заемным средствам и собственному капиталу будут практически равны. То есть при сохранении обстановки на рынке, компания сможет более эффективно заниматься операциями по увеличению доли собственных средств и сокращению зависимости от заемных источников. Подобные изменения будут способствовать появлению таких изменений в финансовых результатах деятельности предприятия, которые приведены в таблице приложения Л.Данные таблицы приложения Л показали, что за счет рекомендованных мероприятий можно ожидать роста выручки в среднем на 8%. При этом можно ожидать незначительного роста себестоимости на 2% (за счет поиска клиентов и поставщиков, расположенных недалеко от присутствия компании). На основании этого будет увеличиваться сумма валовой выручки на 8,25% за 2021-2022 годы. По итогу 2022 года можно ожидать роста суммы чистой прибыли на 4,91%. Обеспечиваться подобный рост будет: увеличением прочих операционных доходов на 10%; увеличением процентов к получению на 10%, снижением процентов к уплате на 50%; снижением количества прочих расходов на 25%. Теперь представим прогнозные показатели для определения изменений в устойчивости предприятия на 2022 год (табл. 20). Данные таблицы 20 показали, что рекомендуемые мероприятия будут способствовать улучшению финансовой устойчивости, поскольку данные говорят о улучшении финансового состояния предприятия до уровня абсолютно устойчивого. В приложении Т приводится прогноз изменения основных показателей эффективности предприятия на 2022 год и показатели изменения финансовой устойчивости ПАО «ФосАгро».Выводы по главе 3: В заключение данной главы исследования можно сделать следующие выводы. В настоящее время одной из наиболее приоритетных проблем как для России, так и для всего мира выступает продовольственная безопасность, основным условием обеспечения которой является устойчивое развитие агропромышленного комплекса. При этом условием устойчивого развития аграрной отрасли является стабильно развивающийся рынок удобрений. Сбалансированное применение минеральных удобрений способствует повышению урожайности сельскохозяйственных культур, что в соответствии с повесткой устойчивого развития ООН является одним из главных способов обеспечения продовольственной безопасности. Подсчитано, что в отсутствие минерального удобрений фермеры могли бы производить только половину нынешних мировых объемов продовольствия. Кроме того, отрасль минеральных удобрений имеет огромное экономическое и социальное значение.Производство минеральных удобрений является значимой и наиболее динамично развивающейся подотраслью химической промышленности Российской Федерации, на долю которой приходится около 40% от стоимости общего объема продукции. Эффективное функционирование индустрии минеральные удобрения, является одним из значимых условий обеспечения продовольственной независимости России. Эффективное применение минеральных удобрений способствует увеличению урожайности сельхозкультур, качества продукции растениеводства, сохранению и повышению плодородия почв.Проводимый анализ политики по управлению капиталом показал, что ПАО «ФосАгро» осуществляет не совсем эффективную деятельность и не проводит всех необходимых мероприятий для роста собственной конкурентоспособности. Для того чтобы повысить эффективность управления капиталом и повысить финансовую устойчивость в организации должны быть проведены определенные мероприятия:Повысить финансовую устойчивость предприятия:Внедрить в деятельность ПАО «ФосАгро» создание системы создания резервов по сомнительной дебиторской задолженности;Для совершенствования управления оборотными средствами организации и, соответственно, снижения периода оборачиваемости денежных средств, организации необходимо оптимизировать ассортимент услуг и работ, а также запасы;Усовершенствовать автоматизированный учет запасов за счет внедрения новых систем цифровизации.Сформировать более оптимальную структуру капитала предприятия:Увеличить объемы собственных ресурсов предприятияДобиться снижения количества краткосрочных обязательств.Предлагаемые мероприятия позволят улучшить финансовую устойчивость организации и повысить эффективность использования оборотных средств, так в планируемом периоде платежеспособность организации считается оптимальной. При этом увеличилась гарантия погашения долгов.В сложившихся условиях высока актуальность изучения тенденций развития российского сегмента удобрений и оценка его влияния на обеспечение продовольственной безопасности как на уровне государства, так и в глобальном масштабе.ЗаключениеВ данное время существенное количество компаний стало сталкиваться с большим количеством проблем. Из-за них необходимо проводить операции по преодолению кризисных ситуаций. Также такие проблемы могут стать следствием определения требований к установлению уровня финансовой устойчивости и качества стратегического фактора управления капиталом компании.Опираясь на складывающееся положение глобализации экономического пространства особенно актуальными становятся вопросы, которые относятся к управлению показателями финансовой устойчивости. При этом решить сложившуюся проблему можно через реализацию мероприятий, основным направлением которых было бы совершенствование концепций управления уровнем финансовой устойчивости организации. Это обусловлено наличием возможностей для воздействия на итоги аналогичного управления. Для отражения практического опыта управления капиталом в целях повышения финансовой устойчивости была выбрана компания ПАО «ФосАгро». Проведенное нами исследование показало, что компания была платежеспособной при наличии определенных проблем в управлении финансовой устойчивостью:- проблемы в управлении дебиторской задолженностью (рост за период 2020-2021 годов на 2396,14%) в будущем могут способствовать ухудшению экономического положения из-за недостаточности необходимого количества ресурсов для выполнения запланированных операций. А такие проблемы могут способствовать росту потребностей в привлечении дополнительных кредитов и займов;- проблемы в управлении кредиторской задолженностью (рост долгосрочных обязательств на 50,82%) в следующем отчетном периоде будут способствовать снижению экономической безопасности предприятия из-за большой закредитованности. Также такое положение может способствовать банкротству компании;- проблемы управленческого характера (присутствие низкоквалифицированных кадров, отсутствие системы повышения качества деятельности и системы переквалификации);- слабая маркетинговая деятельность (высокие расходы на неэффективные виды рекламы);- проблемы экспорта продукции за границу из-за введенных санкций со стороны стран Европейского Союза.Для повышения эффективности управления показателями финансовой устойчивости в ПАО «ФосАгро» рекомендованы следующие мероприятия:Повысить финансовую устойчивость предприятия:Внедрить в деятельность ПАО «ФосАгро» создание системы создания резервов по сомнительной дебиторской задолженности;Для совершенствования управления оборотными средствами организации и, соответственно, снижения периода оборачиваемости денежных средств, организации необходимо оптимизировать ассортимент услуг и работ, а также запасы;Усовершенствовать автоматизированный учет;Диверсифицировать деятельность. Повысить цифровизацию в деятельности. Обеспечить импортозамещение. Сформировать более оптимальную структуру капитала предприятия:Увеличить объемы собственных ресурсов предприятияДобиться снижения количества краткосрочных обязательств.Представленные мероприятия позволят улучшить эффективность использования собственных и привлеченных ресурсов и как следствие – принесут дополнительную прибыль.Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий показала, что благодаря этому в ПАО «ФосАгро» можно добиться таких результатов:- можно будет увеличить рентабельность авансированного капитала на 4,7%; - увеличить рентабельность внеоборотных активов на 4,91%; - увеличить рентабельность продаж на 0,23%.Следовательно, если руководству организации удастся устранить отрицательные тенденции, снижающие эффективность от использования оборотных средств и организовать воплощение в жизнь мероприятий, через которые можно будет повысить эффективность от использования оборотных активов, то ПАО «ФосАгро» может значительно улучшить собственные показатели финансовой устойчивости в общем и занять лидирующее положение на рынке аналогичной продукции и услуг.Список использованных источниковНалоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07. 1998 N 146- ФЗ (ред. от 29.11.2021) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс», 2022Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред от 30.12.2021) [Электронный ресурс] // СПС Консультант Плюс, 2022Алисенов, А. С. Бухгалтерский финансовый учет. –М.: Юрайт, 2019. — 471 с.Ахметов, Р.Г. Экономика предприятий агропромышленного комплекса. Практикум : учебное пособие для вузов / Р. Г. Ахметов [и др.] ; под общей редакцией Р. Г. Ахметова. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 260 с. Агеева, О. А. Бухгалтерский учет и анализ в 2 ч. Часть 2. Экономический анализ. – М.: Юрайт, 2019. — 240 с.Алыков, Р. В. Сущность оценки эффективности деятельности предприятия и ее значение в рыночной экономике / Р. В. Алыков, В. М. Репникова // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2021. – № 10. – С. 40-45. – DOI 10.33920/pro-3-2110-04. – EDN BCLICY.Бурлаков, В. В. Диверсификации российской экономики: необходимость ускорения, зарубежный опыт и возможность его использования / В. В. Бурлаков, Е. В. Головин, О. А. Дзюрдзя // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2021. – № 3. – С. 72-90. – DOI 10.28995/2073-6304-2021-3-72-90. – EDN LRFPWZ.Баранова, И. В. Финансовая устойчивость как элемент обеспечения экономической безопасности организации / И. В. Баранова, А. А. Олейникова // Развитие теории финансовой устойчивости : Сборник статей 1-ой Международной научно-практической конференции, Новосибирск, 19 октября 2021 года. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2021. – С. 104-108. – EDN GVYRGU.Бекиш, Е. И. Анализ финансовых результатов деятельности организации / Е. И. Бекиш, А. А. Баринова // Право. Экономика. Психология. – 2021. – № 3(23). – С. 24-29.Белова Е.О. Влияние факторов риска на эффективность деятельности нефтедобывающих предприятий / Е. О. Белова, П. В. Влиско, Е. В. Чекменева, В. О. Копьев // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 11(136). – С. 922-928. – DOI 10.34925/EIP.2021.11.136.186.Васильева Л. С. Оценка бизнеса. – М.: КноРус, 2019. –С. 120. Войтоловский Н.В. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1. : учебник для вузов / Н. В. Войтоловский [и др.] ; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — 7-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 291 с.Воронченко, Т. В. Бухгалтерский учет. В 2 ч. Часть 1. – М.: Юрайт, 2019. — 353 с.Григорьева, Е. С. Исследование факторов, влияющих на стоимость капитала компании / Е. С. Григорьева, М. Г. Трейман // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 30. – С. 191-196. – EDN ATNGLT.Горбунова, О. Г. Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики государства / О. Г. Горбунова // Россия и мир: развитие цивилизаций. Преобразования цивилизационных ценностей в современном мире : Материалы XI международной научно-практической конференции: : В 2-х ч., Москва, 21–22 апреля 2021 года. Том Ч. 2. – Москва: Институт мировых цивилизаций, 2021. – С. 71-74. – EDN KDYCWX.Гирфанова, И. Н. Повышение эффективности производственной деятельности предприятия / И. Н. Гирфанова, А. В. Кутлуева, А. В. Чурикова // Актуальные проблемы развития экономики, права и кооперации : Материалы I Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, Уфа, 29 октября 2021 года. – Уфа: Издательство Башкирского кооперативного института, 2021. – С. 157-161.Гребенников П. И. Экономика : учебник для вузов / П. И. Гребенников, Л. С. Тарасевич. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 360 сГригорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник для вузов / Т. И. Григорьева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 486 с.Глава 3. Капитал предприятия: сущность основных фондов предприятия // Экономика предприятий и организаций : Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 "Экономика", (квалификация (степень) "бакалавр". – 2-е издание, переработанное и дополненное. – Краснодар : Издательство "Магарин Олег Григорьевич", 2021. – С. 39-60. – EDN VGSPBZ.Дмитриева, И. М. Бухгалтерский учет. – М.: Юрайт, 2019. — 325 с.Дмитриева, И. М. Бухгалтерский учет и анализ : учебник для вузов / И. В. Захаров, О. Н. Тарасова ; под редакцией И. М. Дмитриевой. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 358 с.Евстафьев И.Ю. Финансовый анализ : учебник и практикум для вузов / И. Ю. Евстафьева [и др.] ; под общей редакцией И. Ю. Евстафьевой, В. А. Черненко. — Москва: Юрайт, 2022. — 337 с. Жилкина А. Н. Финансовый анализ : учебник и практикум для вузов / А. Н. Жилкина. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 285 с. Казакова Н. А. Финансовый анализ в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 297 с.Каверина О. Д. Управленческий учет : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. Д. Каверина. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 38 с Larin, S. N. Terms and tools for the development of competences within frames of the organizational structural component of the intellectual capital of an enterprise / S. N. Larin, L. Yu. Lazareva, T. V. Stebenyaeva // Экономикаипредпринимательство. – 2021. – No 8(133). – P. 915-918. – DOI 10.34925/EIP.2021.133.8.173. – EDN MVXFPP.Лаврентьев, В. А. Управление собственным капиталом предприятия / В. А. Лаврентьев, Е. В. Яшкова, Д. В. Суходоев // Наука Красноярья. – 2022. – Т. 11. – № 1-2. – С. 146-150. – EDN UYOPOE. 2021 года / Сост. Ю.И. Сигидов, Н.С. Власова. – Краснодар: Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, 2022. – С. 254-258. – EDN XCHQDG.Лупикова Е. В. Бухгалтерский учет. Теория бухгалтерского учета : учебное пособие для среднего профессионального образования / Е. В. Лупикова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 244 с. Молдован, А. А. Структура заемного капитала / А. А. Молдован // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 31. – С. 1062-1069. – EDN YTXFRY.Масленникова И. С. Экологический менеджмент и аудит : учебник и практикум для вузов / И. С. Масленникова, Л. М. Кузнецов. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 311 с. Матасова, О. С. Совершенствование инструментария управления собственным капиталом в системе управления финансами российских субъектов / О. С. Матасова // Актуальные проблемы развития финансового сектора : Материалы VIII Всероссийской научно-практической конференции (очно-заочной), Тамбов, 11 ноября 2020 года. – Тамбов: Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина, 2020. – С. 94-103.Малис Н. И. Налоговый учет и отчетность : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Н. И. Малис, Л. П. Грундел, А. С. Зинягина ; под редакцией Н. И. Малис. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 407 с.Мажигова Е.М. Противоречия использования кредитных ресурсов и инвестиционных потребностей в российском воспроизводстве // Финансы и кредит. 2018. №7 (775). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protivorechiya-ispolzovaniya-kreditnyh-resursov-i-investitsionnyh-potrebnostey-v-rossiyskom-vosproizvodstve (дата обращения: 14.11.2022).Мельник, М. В.  Экономический анализ : учебник и практикум для среднего профессионального образования / М. В. Мельник, В. Л. Поздеев. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 261 с.Морозов, М. А. Экономика организации туризма : учебник для вузов / М. А. Морозов, Н. С. Морозова. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 291 с.Морозов, М. А. Экономика туризма : учебник для среднего профессионального образования / М. А. Морозов, Н. С. Морозова. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 291 с. Метельская, В. В. Факторы, влияющие на структуру капитала: обзор традиционных теорий / В. В. Метельская, А. В. Пенюгалова // Образовательная инициатива как ключевой фактор развития сферы знаний : сборник научных трудов. – Казань : ООО "СитИвент", 2019. – С. 238-247. – EDN JXSVYB.Магомедов, А. М. Экономика организации : учебник для среднего профессионального образования / А. М. Магомедов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 323 с.  Малис, Н. И. Налоговый учет и отчетность : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Н. И. Малис, Л. П. Грундел, А. С. Зинягина ; под редакцией Н. И. Малис. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 407 с.  Малис, Н. И. Налоговый учет и отчетность : учебник и практикум для вузов / Н. И. Малис, Л. П. Грундел, А. С. Зинягина ; под редакцией Н. И. Малис. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 407 с. Мокий, М. С. Экономика фирмы : учебник и практикум для вузов / М. С. Мокий, О. В. Азоева, В. С. Ивановский ; под редакцией М. С. Мокия. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 297 с.  Муратова, Л. С. Управление финансовой устойчивостью организации как элемент ее успешного функционирования / Л. С. Муратова, Р. В. Колесов // Экономический потенциал студенчества в региональной экономике : Материалы международной научно-практической конференции, Ярославль, 01–30 ноября 2021 года / Под научной редакцией Л.Г. Батраковой, Н.Л. Будахиной. Том Часть 1. – Ярославль: Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского, 2022. – С. 163-168. – EDN QFZLCT.Остервальдер Александр, Пинье Ив, Смит Алан. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших. Альпина Паблишер, 2021. - 386 с.Проданова Н.А. Основы бухгалтерского учета для малого бизнеса : учебное пособие для среднего профессионального образования / Н. А. Проданова, Е. И. Зацаринная, Е. А. Кротова, В. В. Лизяева ; под редакцией Н. А. Продановой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 229 с.Полонская О.П., Овсиенко А.А., Кулак А.А. ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ УЧЕТА ЗАПАСОВ ПО НОВОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ СТАНДАРТУ // ЕГИ. 2021. №1 (33). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-voprosy-ucheta-zapasov-po-novomu-federalnomu-standartu-1 (дата обращения: 14.11.2022)Разиньков П.И., Максимова А.Д. Ключевые направления эффективного управления капиталом предприятия // THEORIA. 2021. №4 (5). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-napravleniya-effektivnogo-upravleniya-kapitalom-predpriyatiya (дата обращения: 14.11.2022).Сысоева Г. Ф. Бухгалтерский учет, налогообложение и анализ внешнеэкономической деятельности : учебник для вузов / Г. Ф. Сысоева, И. П. Малецкая, Е. Б. Абдалова ; под редакцией Г. Ф. Сысоевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 308 с.Фельдман И. А. Бухгалтерский учет : учебник для вузов / И. А. Фельдман. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 287 с. Ферапонтов, Д. О. Финансовый анализ как элемент финансовой устойчивости / Д. О. Ферапонтов // Прикладные экономические исследования. – 2022. – № 3. – С. 38-43. – DOI 10.47576/2313-2086_2022_3_38. – EDN WAPSHU.Финансовая отчетность ПАО «ФосАгро» за 2019-2021 годыХайдарова, Л. Ф. Анализ финансовой устойчивости как элемент финансового анализа деятельности предприятия / Л. Ф. Хайдарова, О. В. Дюдина // Нугаевскиечтения : I Всероссийская научно-практическая конференция: материалы конференции, Казань, 06–07 декабря 2021 года. – Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2022. – С. 109-110. – EDN UDCSTY.Шадрина Г. В. Бухгалтерский учет и анализ : учебник и практикум для вузов / Г. В. Шадрина, Л. И. Егорова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 429 с. Штефан М.А. Аудит в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / под редакцией М. А. Штефан. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 238 с. Шибалова, Е. Е. Ликвидность и платежеспособность как основные элементы финансовой устойчивости / Е. Е. Шибалова // Горинские чтения. Инновационные решения для АПК : Материалы Международной студенческой научной конференции, Майский, 24–25 февраля 2021 года. Том 4. – Майский: Белгородский государственный аграрный университет имени В.Я. Горина, 2021. – С. 128. – EDN XVSGAD.Юсупова, Т. А. Управление структурой капитала предприятия / Т. А. Юсупова, К. Х. Ильясова // Вопросы современной науки: проблемы, тенденции и перспективы : Материалы IV Международной научно-практической конференции, Новокузнецк, 03–04 декабря 2020 года / Отв. редактор Э.И. Забнева, редколлегия: Ю.А. Кузнецова [и др.]. – Новокузнецк: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, 2020. – С. 245-247. – EDN FYJOUG.Приложения